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Contexte Dans le cadre de l’accélération de la transformation digitale de nos services, nous recherchons un(e) expert(e) en automatisation Low-Code afin d’identifier, concevoir et déployer des solutions à forte valeur ajoutée au sein de notre siège. Rattaché(e) à un chef de projet interne , le/la consultant(e) jouera un rôle clé dans l’optimisation et l’industrialisation de nos processus internes Missions principales Identification & R&D Identifier des opportunités d’automatisation à fort impact Concevoir et développer des scénarios et use cases adaptés aux besoins des différents services du siège Implémentation & Suivi Déployer les solutions techniques Réaliser les tests, documenter et assurer le maintien en condition opérationnelle des automatisations Pilotage & Coordination Travailler en mode projet sous la direction d’un chef de projet interne Aligner les livrables avec les priorités stratégiques de l’organisation

Je suis Sheeranaze MEHENTAL, Consultante en recrutement au sein de FED IT, cabinet de recrutement spécialisé sur les métiers des systèmes d'information et de la transformation digitale : infrastructure, chefferie de projet, data, cybersécurité, développement et top management. Je recrute pour mon client (banque privée) basé à Paris 1er un Contract Manager H/F dans le cadre d'un CDI. Rattaché(é) au DSI, le Contract manager IT H/F sera en charge de la gouvernance des relations avec les fournisseurs et prestataires TIC. Vous serez le point de pilotage central des relations avec les tiers, garantissant la conformité, la sécurité et la résilience des services externalisés (cloud, infogérance, prestataires critiques, etc.). Vous serez responsable de l'organisation des achats liés aux prestations TIC, de la gestion du registre des services et contrats, du suivi de la performance des fournisseurs, ainsi que de la gestion des risques et des plans de réversibilité. Missions Principales : * Achats TIC et Gouvernance des Fournisseurs : Piloter les activités d'achats TIC, de l'expression du besoin à la sélection et la contractualisation, en collaboration avec les parties prenantes. * Cadre et Registre des Services TIC : Maintenir un registre des services et contrats TIC, et gérer la classification des tiers et des services en fonction de leur criticité et de leur niveau de risque. * Gestion des Due Diligences et Évaluations de Risques : Organiser les évaluations de risques fournisseurs (sécurité, résilience, conformité) avant engagement, lors des renouvellements, et en cas d'évolution majeure des services. * Contractualisation et Conformité DORA : Standardiser et mettre en conformité les contrats avec les exigences DORA, y compris les droits d'audit, la continuité de service, la réversibilité et les obligations de sécurité. * Suivi de la Performance Fournisseur : Animer les revues de fournisseurs, suivre les KPI, gérer les incidents et les manquements contractuels, et assurer le pilotage des plans d'amélioration. * Réversibilité et Plans de Sortie : Définir et maintenir des plans de réversibilité pour les services critiques, organiser des tests et revues, et garantir la traçabilité des preuves. Livrables Attendus : * Registre des tiers TIC, cartographie des dépendances et classification des services * Dossiers de due diligence et plans de remédiation * Modèles de clauses contractuelles et matrices de conformité DORA * Revues de fournisseurs, suivis des actions et des dérogations * Tableaux de bord de performance fournisseurs et plans de réversibilité pour services critiques Indicateurs de Performance (KPI/KRI) : * Taux de couverture et de complétude du registre des tiers TIC * Respect des délais de due diligence et des revues fournisseurs * Taux de remédiation des incidents et actions de réduction des risques * Suivi des risques de concentration excessive sur un fournisseur ou une technologie

L’agence DSI Group recherche actuellement un Directeur de Projet IT F/H, pour l'un de ses clients situés au Luxembourg. Vos missions : 1.Mise en place du PMO A) Analyse de la situation actuelle et diagnostic initial • Identifier les besoins et attentes des parties prenantes. • Évaluer la maturité en gestion de projet au sein du client. • Analyser les méthodologies, outils et pratiques existants. • Étudier les points de friction et les axes d’amélioration dans la gestion de projet actuelle. B) Définition du PMO • Définir la vision et la mission du PMO en collaboration avec le TMO. • Déterminer les services fournis (support opérationnel, gouvernance, standardisation, formation, gestion des ressources, etc.). • Choisir le type de PMO adapté (stratégique, opérationnel ou support). • Structurer l’organisation du PMO : gouvernance, rôles, responsabilités et relations avec les équipes et la direction. C) Mise en place des processus et outils • Standardiser les pratiques de gestion de projet (référentiels, méthodologies, outils). • Définir et mettre en œuvre les modèles et cadres de gestion des risques, des changements et de la qualité. • Sélectionner et mettre en place des outils de gestion de projet adaptés. • Développer des tableaux de bord et des indicateurs de performance (KPIs). D) Gouvernance et gestion du portefeuille • Définir un processus de sélection et de priorisation des projets. • Mettre en place des comités de suivi et de décision. • Assurer le contrôle et l’audit des projets. • Travailler avec le PMO IT pour garantir l’application des processus et la circulation des informations. • Consolider et présenter les analyses des projets 2.Former et accompagner les équipes • Former les chefs de projet aux méthodologies et outils du PMO. • Définir et mettre en œuvre un programme d’accompagnement et de mentorat. • Sensibiliser les parties prenantes aux bonnes pratiques de gestion de projet. • Coordonner l’évaluation des indicateurs de performance des projets. • Consolider les besoins en ressources et proposer des arbitrages si nécessaires 3.Accompagner la transformation • Collaborer avec le Transformation Management Office (TMO) et lui fournir des rapports thématiques. • Développer une culture orientée gestion de projet au sein du client. • Assurer la transparence en partageant les informations clés sur l’état d’avancement des projets. • Mettre en place une gestion proactive des risques.

BA sur les projets de Communication et Collaboration (M365 - Teams - Cisco) Dans le cadre d'un surcroit d'activité sur l'équipe, nous cherchons 1 Business Analyst pour accompagner l'équipe et prendre en charge plusieurs sujets autour de la communication/collaboration et de la téléphonie/softphonie sur les technologies M365 (Teams) et Cisco. Une expérience sur ce domaine est nécessaire. BA (50%) / Chef de projets (50%) sur plusieurs solutions : - Support fonctionnel / Analyse fonctionnelle - Dossiers de cadrage - Animation de réunions / Coordination d'équipes - Gestion de projets

Dans le cadre d’un changement de contrat sur le périmètre Service Desk , notre client final, grand compte, doit organiser la transition entre le contrat actuel et le nouveau contrat. En support d’un chef de projet interne, le pilote projet Transition et Transformation organise la transition pour chaque ligne de service, en coordination avec l’ensemble des managers, tout en garantissant un niveau de performance équivalent sur le service rendu. Livrables : Dossier d’organisation de la transition (liste des workshops, des acteurs, des documents, règles, indicateurs de mesure, etc.), en corrélation avec les besoins et les attentes (en anglais de préférence) . Planning des différentes réunions liées à la transition, en corrélation avec les besoins et les attentes, et en cohérence avec le planning de l’équipe de transition Service Desk. Comptes rendus de réunions , en cas de participation (en français ou en anglais) . Reporting de suivi de l’avancement de la transition , incluant la gestion des risques et la qualité des livrables (en anglais) . Dans le cadre du suivi des risques : identification des risques majeurs , le cas échéant, évaluation, élaboration des plans de mitigation, arbitrage et suivi de leur mise en œuvre si nécessaire. Suivi et analyse hebdomadaires et mensuels d’un ensemble de données brutes d’activité du Service Desk, avec la mise en place éventuelle de petits outils afin de simplifier l’exploitation des données (issues de la CMDB, du catalogue Produits et Services, de la base ePV/stock, des bases de gestion des devis). Reporting sur le suivi de l’activité Service Desk . Support aux SME pour la formalisation des processus et des documents. Documentation et rédaction du QAP (Quality Assurance Plan) couvrant l’ensemble des processus d’interaction entre le provider et le groupe. Livrables de fin de transition : QAP complet (processus d’interaction, processus de gestion des données de facturation, processus de calcul des SLA, RACI, etc.). Design et intégration , dans les annexes du Termination Assistance Plan (TAP) , de l’ensemble des processus d’interaction entre le provider et le groupe, ainsi qu’entre les deux providers. → Livrable : TAP complet . Support à l’animation de la rédaction de l’annexe Sécurité (entre les équipes sécurité et le provider). → Livrable : Annexe Sécurité (version 1 avec le contrat initial, éventuellement version 2 en fin de transition) .

Data Management Lead - Chef de projet - Senior Data Management / Data Governance Lead Collibra ; MDM ; DAMA / DCAM - réglementations Data & IA (IA Act) Conduite de programme Data complexe – environnement grand groupe. 10+ ans en Data Management / Data Governance ET GESTION DE PROJETS COMPLEXES Pilotage de programmes data transverses Contexte multi-métiers, réglementé Data Management & Gouvernance Gouvernance de la donnée (DAMA / DCAM) Data catalog, glossaire, dictionnaire de données Données de référence (MDM), qualité de la donnée Cycle de vie, linéage, classification des données Outil clé : Collibra (expert) Certification DAMA appréciée – pas nécessaire

Lieu de la prestation: Toulouse - Télétravail 2 jours / semaine - Entretien sur site L'équipe gère les infrastructures de sécurité des utilisateurs : Les firewalls campus, SD-WAN avec Fortinet et Palo Les vpn users avec Palo, Cisco, Ivanti Le NAC avec Cisco ise Les proxys users avec Skyhigh Les services DDI avec Infoblox et Meinberg. Nous sommes à la fois responsable du Run (+100k users) du MCO (+500 équipements) et du Design (2 à 3 projets d'évolution majeurs par an) de nos plates-formes. L'équipe est composée de 11 experts, 1 team leader, 1 team leader adjoint et 1 chef de projet. Nous souhaitons nous renforcer en pilotage, à la fois sur l'animation de l'équipe : Répartition et suivi des tâches (nous utilisons Jira pour le build et les projets) Pilotage et clôture des projets (avec un travail important sur les queues de migration) Organisation de l'équipe.

Administrateur Réseaux et Sécurité Nantes pare feux, switch, F5, sonde AntiDDoS, proxys Environnement technique Expertise Réseaux (notamment pare feux, switch, F5, sonde AntiDDoS, proxys) Une bonne connaissance des équipements suivants serait un plus : - Équipements Juniper (gammes SRX et EX) - Équipements Fortinet (châssis et appliances Fortigate) - Équipements F5 (VIPRION) - Équipements McAfee type sonde IPS NS9200/9500 - Équipements de proxification Zscaler - Équipements de switching HUAWEI Sous l’autorité du responsable de la division Exploitation des Services, les intervenants auront à assurer les activités suivantes : - Configuration des équipements réseaux - Mise en service / production des solutions - Déploiement de nouveaux cas d’usage - Gestion des incidents et problèmes - Exploitation des outils et infrastructures - Gestion de la documentation - Coopérer avec les administrateurs et chefs de projet RUN du pôle RUN + architectes, intégrateurs et chefs de projets BUILD du pôle BUILD Le prestataire devra utiliser les outils de gestion des changements et de Mise en exploitation (mis en place au sein de STRS); une présentation des outils lui sera faite sur site. Il devra aussi réaliser les supports nécessaires au transfert de compétence vers les membres de l’équipe. Environnement technique Expertise Réseaux (notamment pare feux, switch, F5, sonde AntiDDoS, proxys) Une bonne connaissance des équipements suivants serait un plus : - Équipements Juniper (gammes SRX et EX) - Équipements Fortinet (châssis et appliances Fortigate) - Équipements F5 (VIPRION) - Équipements McAfee type sonde IPS NS9200/9500 - Équipements de proxification Zscaler - Équipements de switching HUAWEI Compétences souhaitées : - Garantir la qualité de l’administration des Services et des solutions de sécurité - Garantir le fonctionnement des outils d’administration, leur évolution, le niveau de sécurité - Garantir le résultat des opérations menées sur les plates-formes et la fiabilité des données - Assurer le fonctionnement optimal et la continuité de service des plateformes d’exploitation - Contribuer au respect des engagements de services La prestation peut inclure des travaux exceptionnels en HNO (heures non ouvrées, nuit et week-end) Télétravail : possibilité d’1 jour par semaine, soumis à validation du responsable. Expérience souhaitée : minimum 2 ans* Compétences demandées ITIL Confirmé switch huawei Confirmé F5 Confirmé FORTINET Confirmé

Notre client recherche un consultant Active directory pour une mission qui vise a rationnaliser son nombre de domaines AD et pour se faire il recherche un Consultant AD H/F - 92. La mission se déroule au sein de l’équipe Identity and Access Management, rattachée au département Security Infrastructure de la DSI du Groupe, en interaction avec un chef de projet IAM, les équipes cyber central et les équipes IT « locales ». Mission Dans ce contexte vos missions seront de: Missions principales 1. Analyse & Conception - Réaliser l’analyse détaillée des forêts Active Directory source et cible - Participer aux ateliers de conception et définir l’architecture technique Quest ODM - Définir et documenter les prérequis techniques (réseau, permissions, agents, comptes) - Proposer la stratégie de migration (synchronisation, mapping d’attributs…) - Identifier les limites produit et les impacts techniques pour le client 2. Sécurisation Cible : aligner la sécurité des AD sources avec l'AD cible - Revue des vulnérabilités - Remédiations 3. Installation & Configuration - Installer et configurer les agents Quest ODM sur les environnements source et cible - Valider l’intégrité des environnements 4. Pilotage des pilotes techniques et fonctionnels - Préparer les environnements de test et les objets AD de validation - Exécuter les pilotes techniques et fonctionnels - Documenter les résultats et produire les PV de validation - Ajuster la stratégie de migration 5. Gestion des migrations par lot (UO) - Lotissement des migrations - Synchroniser les objets AD, gérer les dépendances et orchestrer les actions. - Déployer les agents Quest ODM sur postes et serveurs - Réaliser et superviser les migrations pour chaque unité d’œuvre - Gérer les incidents et remédiations techniques pendant la migration 6. Support & Expertise - Assurer le support technique niveau expert pendant les migrations et en post-migration - Travailler étroitement avec les équipes AD locales, Applications et Sécurité - Assurer un transfert de compétences aux équipes internes - Produire la documentation finale et les rapports de migration

1. Contexte et finalité du poste Dans un environnement multi projets, international et à forts enjeux business, le/la Project Manager Senior intervient en appui direct du Responsable du Service de Développement Informatique. Son rôle n’est pas uniquement d’être un chef de projet supplémentaire, mais un cadre senior, capable de : Piloter des projets clés liés au Métier de la Logistique Pharmaceutique, Sécuriser l’exécution des projets en cours, Accompagner et faire monter en maturité les chefs de projet en place, Apporter une vision consolidée, claire et factuelle de l’activité projets à destination du management Etre l'interface avec le Client tout au long du projet 2. Mission principale Assister le Responsable de Service dans le pilotage opérationnel et stratégique du portefeuille projets, en garantissant : la maîtrise des délais, coûts et risques, la qualité du reporting et de la communication managériale, la cohérence méthodologique et le respect du cycle de vie logiciel, la coordination efficace avec les parties prenantes internationales (UK, NL, ESP, PORTUGAL…). la mission se déroulera principalement à Marseille (télétravail possible après 3 mois) 3. Responsabilités clés 3.1. Pilotage de projet Piloter certains projets clé Apporter un regard senior sur les plannings, charges, budgets et trajectoires projet. Challenger les plans projets lorsque nécessaire, avec une approche factuelle et orientée solution Contribuer à la montée en maturité des pratiques de gestion de projet au sein de l’équipe 3.2. Gouvernance, méthodes et cycle de vie logiciel Veiller à l’application cohérente des méthodologies projet (cycle en V, staged-gate, gouvernance de jalons) S’assurer de la qualité des livrables clés aux différentes étapes du cycle de vie logiciel (cadrage, conception, build, tests, déploiement) Contribuer à l’amélioration continue des processus projet, en lien avec les réalités opérationnelles 3.3. Suivi budgétaire, risques et escalades Contribuer au suivi budgétaire des projets et à l’anticipation des dérives. Identifier, formaliser et suivre les risques majeurs et points de vigilance. Préparer et structurer les escalades à destination du management lorsque nécessaire, avec des propositions d’arbitrage claires. 3.4. Reporting, visibilité et communication managériale Produire un reporting clair, synthétique et orienté décision, à destination du Responsable de Service et du management européen. Consolider la vision portefeuille : avancement, capacité, risques, priorités. Contribuer à la mise à jour des roadmaps du service Participer à la planification des capacités et à l’anticipation des besoins futurs (ressources, compétences). 3.5. Fonctionnement interne et coordination internationale Veiller au respect des méthodes projet par les équipes Être un point de contact crédible et structurant pour le management 3.6. IMPORTANT La mission ne convient pas à un consultant ne souhaitant pas travailler sur site auprès des équipes à Marseille

Contexte L’organisme client gère la billettique et les titres de transport pour les réseaux de transport d’Île-de-France. Dans le cadre de ses projets de développement interne, l’organisation met en œuvre une approche Agile basée sur la méthodologie Scrum pour piloter ses produits et services numériques. La mission vise à accompagner les équipes projets afin de garantir la mise en œuvre et le respect de la méthodologie Scrum sur les développements internes. Le Scrum Master interviendra notamment dans le cadre du projet de refonte du portail de gestion des cartes de transport et des parcours de souscription associés. L’équipe projet comprend plusieurs profils : Product Owners, développeurs back-end et front-end, testeurs, chefs de projet et chefs de produit. Rôle et responsabilités principales Garantir la mise en œuvre et le suivi de l’approche méthodologique Scrum sur les projets internes Faciliter et animer les rituels Scrum : sprint planning, daily meetings, sprint review, rétrospectives Assurer la coordination entre les équipes de développement et les parties prenantes projet Accompagner l’équipe dans son auto-organisation et dans la compréhension des rôles et responsabilités Collaborer avec les Product Owners pour la gestion et la préparation du backlog produit Optimiser les processus de travail et lever les obstacles impactant la progression de l’équipe Promouvoir l’amélioration continue des méthodes de travail de l’équipe Assurer une communication fluide entre l’équipe de développement et les acteurs du projet Livrables attendus Audit au démarrage de la mission Indicateurs de suivi et KPI liés à l’activité Scrum Définition et mise en place d’actions d’amélioration Suivi des actions d’amélioration continue Compétences requisesMust have Expérience significative de Scrum Master ou Coach Agile dans un environnement IT produit Maîtrise de la méthodologie Scrum Connaissances techniques permettant d’interagir avec les équipes de développement Expérience de travail avec des équipes produit en environnement Agile Utilisation d’outils de gestion Agile tels que Jira et Confluence Nice to have Certification Scrum (PSM ou CSM) Profil recherché Professionnel disposant d’une expérience confirmée en accompagnement d’équipes Agile dans un environnement IT produit. Le profil doit être capable de faciliter les interactions entre les différentes parties prenantes et de promouvoir les pratiques Scrum au sein de l’équipe. Il doit faire preuve de leadership, de pédagogie et de capacités d’analyse afin de favoriser l’amélioration continue des méthodes de travail. Une forte capacité de communication et de médiation est attendue. Informations clés Localisation Paris – site du client Télétravail Jusqu’à deux jours par semaine possibles sous réserve d’accord préalable Durée Mission prévue pour une période de neuf mois TJM : 550 - 650

Contexte : Le programme vise à développer des produits modernes globaux, destiné à être déployé dans l'ensemble du groupe au cours des prochaines années. Dans le cadre de ce programme, la ligne de produits « Devices » définit une vision et une stratégie innovantes pour l'utilisation, la coordination et la mise en œuvre, au sein de toutes les entités, d'appareils Modern Workplace (Windows, Mac, Mobile), incluant les postes de travail virtuels, tout en assurant la transition depuis les solutions héritées. Missions : • être le miroir du Chef de Projet client, en assurant le suivi des activités de l'entité intégrant le produit ainsi que des activités de Group Operations et de la Feature Team ; • construire le backlog pour le déploiement de Windows Edition pour chaque nouvelle entité rattachée au périmètre du Responsable Produit ; • organisateur des ateliers pour recueillir les besoins des entités ; • créer les éléments dans le backlog de la Feature Team, construire la planification des versions et rendre compte de l'avancement ; • consulter les autres Responsables Produit de Windows Edition et le Responsable Produit qui pilote la feuille de route, dans une organisation de type « scrum of scrums ». Les principales activités du Responsable Intégration Produit cohérente à participer à l'organisation agile basée sur un mode de travail itératif, avec : • une planification de sprint durant laquelle est préparé le contenu du backlog du sprint ; • une revue de sprint pour laquelle est préparé, avec la Feature Team, une démonstration des principaux éléments du sprint ; • une rétrospective à laquelle il participe et durant laquelle il travaille sur les actions d'amélioration de l'équipe ; • la participation ou l'organisation de Comités de Pilotage avec les entités durant leur processus d'onboarding ; • la participation aux Comités de Pilotage mensuels, dirigés par le Responsable Produit avec la Direction Senior du Workplace. Compétences requises : • Chef de projet avec au moins 5 ans d'expérience • Expérience minimale de 5 ans en gestion de projet • Expérience minimale de 2 ans en méthodologie agile, en tant que PO • Expertise des solutions fonctionnelles Workplace/MDM et du domaine IT • Capacité d'analyse et de synthèse • Expertise rédactionnelle • Environnement anglophone • Environnement francophone (un plus)

Objectifs et livrables En tant qu’ QA Analyst , vous serez responsable de garantir l’intégration fluide des différents composants et systèmes logiciels. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes de développement, les Train Managers, les chefs de projet, les Business Analysts et d’autres parties prenantes afin d’identifier les problèmes d’intégration et d’assurer la qualité et la fiabilité de nos produits logiciels. Responsabilités principalesPlanification des tests Élaborer des plans de test et des stratégies complètes pour les tests d’intégration. Définir les objectifs, le périmètre et les critères de réussite des tests. Identifier et prioriser les cas de test en fonction des risques et des impacts. Exécution des tests Exécuter des tests d’intégration pour valider l’interaction entre différents modules logiciels. Réaliser des tests manuels et automatisés afin d’assurer une couverture complète. Simuler des scénarios réels pour tester le comportement du système dans diverses conditions. Gestion des anomalies Identifier, documenter et suivre les anomalies à l’aide d’outils de gestion des bugs. Collaborer avec les équipes de développement pour reproduire et résoudre les incidents. Vérifier les correctifs et effectuer des tests de régression afin de garantir la résolution des problèmes. Automatisation Mettre en œuvre et maintenir des tests d’intégration automatisés à l’aide des outils internes disponibles. Améliorer en continu la couverture et l’efficacité de l’automatisation. Collaboration Travailler étroitement avec les équipes de développement pour comprendre les points d’intégration et les dépendances. Participer aux revues de conception et de code en apportant une perspective QA. Communiquer efficacement avec les Product Managers, développeurs et autres parties prenantes. Reporting Fournir des rapports de test détaillés et des indicateurs aux parties prenantes. Suivre et communiquer l’avancement, la couverture et les résultats des tests. Signaler en temps opportun les risques et problématiques au management. Amélioration continue Améliorer continuellement les processus et méthodologies de test. Se tenir informé des meilleures pratiques du secteur et des technologies émergentes. Encadrer les ingénieurs QA juniors et partager les connaissances au sein de l’équipe.

CONSULTANT(E) COACH SÉCURITÉ PROJET Mission de prestation | Île-de-France | N4 Senior / Expert * * * ? Informations clés | ---|--- Localisation | Île-de-France — déplacements France & international Expérience requise | 6 à 9 ans minimum (profil Expert > 9 ans apprécié) * * * ? Contexte & Objectif Dans le cadre du renforcement de sa démarche "Security by Design", notre client — un grand groupe opérant dans un secteur hautement réglementé — recherche un(e) consultant(e) expérimenté(e) pour assurer le coaching sécurité de ses projets métier et infrastructure. Le/la candidat(e) retenu(e) sera intégré(e) au sein de la Direction des Systèmes d'Information, en appui direct des équipes projet, infrastructure et sécurité (LOD1 & LOD2). * * * ? Missions & Responsabilités * Accompagner et coacher les chefs de projet et équipes IT dans l'intégration de la sécurité dès la conception (Security by Design) * Réaliser des évaluations et des validations de sécurité des architectures techniques * Conduire des analyses de risques selon les standards ISO 27005 et/ou EBIOS RM * Formaliser des recommandations de sécurité avec priorisation et plan d'action * Étudier et challenger les architectures techniques sur leur niveau de sécurité * Présenter des synthèses aux comités de gouvernance (CDG, COSTRAT, comités stratégiques) * Travailler en étroite collaboration avec les équipes IT, infrastructure, support et sécurité * Assurer le suivi des projets du cahier des charges à la mise en production * * * ?? Compétences Techniques Impératifs : * Démarche d'intégration sécurité dans les projets — Expert * Analyse de sécurité et évaluation du niveau de sécurité d'un SI — Expert * Étude d'architecture sécurité (3-tiers, segmentation réseau, sécurité API, relais de sécurité) — Confirmé * Analyse de risques ISO 27005 / EBIOS RM — Expert * Culture transverse des domaines de sécurité : * Sécurité Réseau — Firewall, IPS/IDS * Gestion d'identité — IAM, Active Directory, LDAP Sécurité système — Scan de vulnérabilités, anti-malware, EDR, Hardening Sécurité Cloud Public — Security Policies, CSPM, Microsoft 365 Sécurité IA & DevSecOps Bastion & réseaux d'administration Data Protection — Accès BDD, DLP

- Etre le garant des solutions techniques Cohesity DataProtect & Netbackup au travers des études - Assurer l'ultime niveau de support (N3) - Travailler sur les projets structurants, notamment la migration de Cohesity DataProtect vers Netbackup - Assurer la faisabilité des moyens de production matériels et logiciels - Apporter des optimisations sur l'existant et des solutions nouvelles - Collaborer avec les équipes MCO offshore (en anglais) - Assurer une expertise envers les clients, les chefs de projets et avec toutes les entités du groupe (étrangères également) Démarrage : Mi Avril 2026

Dans le cadre de la migration de son ERP comptable, un acteur majeur de la billettique en Île-de-France recherche un consultant fonctionnel Finance / Comptabilité pour accompagner le chef de projet sur l’ensemble du cycle de transformation. Vous interviendrez de la phase de cadrage jusqu’au passage en RUN, avec un rôle clé d’interface entre la DAF, les équipes métiers et les équipes techniques. Vos principales missions : Analyser l’existant et cadrer les besoins financiers et comptables Définir les scénarios métiers et contribuer aux choix de solutions Rédiger les spécifications fonctionnelles et suivre les développements Organiser et réaliser les phases de tests Piloter les chantiers métiers et la conduite du changement Préparer et sécuriser la mise en production Accompagner les premiers temps en RUN Le périmètre couvre la refonte du SI financier ainsi que des sujets connexes : gestion des impayés, mandats SEPA, dématérialisation des factures, signature électronique, paiements en ligne et optimisation des flux financiers. Profil recherché : Expérience confirmée en comptabilité / finance Expérience en projets ERP ou transformation de SI financier Capacité à dialoguer avec des interlocuteurs métiers et techniques Une connaissance des secteurs transports, billettique et de la vente B2C