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Objectif : Accompagner les Managers/Directeurs de service FR qui sont en charge d’applications/outils (= non supportées par l’IT du Groupe), dans un travail d’inventaire des applications gérées localement et de leur sécurisation : Access management Authentication (SSO, MFA, password complexity level & renewal frequency) Data protection Third party security assessment Third party Technical and Organizational Measures Activités : Accompagner à la réalisation de l’inventaire : collecter les éléments de preuve sur les pratiques en place (ex : revue des users, suppressions de comptes génériques, rotation des passwords, etc...), identifier les points de risque, alerter Accompagner à la réalisation des actions de sécurisation : mise en place de SSO, MFA, décommissionnement d’applications, blocage URL des applications non autorisées, etc... Faire le suivi d’avancement de l’inventaire et des actions de sécurisation (=rôle de PMO), et en reporter auprès de la Direction de la Transformation et du DG du groupe Faire le lien entre les équipes Groupe ‘Information Security’ et les managers FR en charge des applications Profil : Mix PMO/chef de projet AMOA avec connaissance en access management et data protection Bilingue : Français et anglais Autonomie, rigueur, bon relationnel pour faire le lien entre de nombreux interlocuteurs métiers et InfoSecurity

CITECH recrute ! Dans le cadre d’un projet de transformation de l'écosystème de distribution de notre client nous menons un projet de migration de données fonctionnelles lié au remplacement de notre CRS (Central Reservation System – système central de réservation) . Le projet est déjà engagé et nécessite le renfort rapide d’un profil fonctionnel confirmé pour assurer le cadrage et le pilotage des activités de migration de données, en lien étroit avec les équipes métiers, les équipes techniques et l’éditeur de la solution. Nous recherchons un Lead Project Manager confirmé, orienté données et métiers , à l’aise dans des environnements complexes, avec une forte capacité de coordination, de structuration et de sécurisation des projets de transformation. Vous intervenez sur la dimension fonctionnelle de la migration de données , avec pour objectif de : sécuriser la reprise des données , garantir la continuité des processus métiers lors du changement de système. Vous interviendrez notamment sur les sujets suivants : Analyse des processus métiers et des impacts liés au changement d’outil Compréhension et formalisation des données fonctionnelles : référentiels, flux, règles de gestion et sources de données Contribution aux travaux de : mapping de données définition des règles de transformation cadrage des reprises de données constitution et gestion des fichiers de sourcing , servant de socle commun avec la partie technique de la migration Rôle d’ interface entre les équipes métiers, les équipes techniques et l’éditeur Analyse des écarts et anomalies issus des reprises de données Co-construction, avec les équipes Go To Market (équipes en charge de la mise sur le marché) , d’un kit de migration à destination des hôtels afin de les accompagner dans la préparation de leurs données Animation d’ ateliers de co-construction avec les équipes produits, métiers et l’éditeur

Notre client, recherche un PMO Risque de Crédit (H/F) dans le cadre d'une longue mission. Renfort PMO au sein des équipes Risque de Crédit, avec un focus particulier sur les crédits immobiliers pour les particuliers. La mission consiste à piloter et coordonner l’ensemble des travaux transverses entre les équipes Risk, Finance et Credit, en lien direct avec les exigences réglementaires de la BCE. - Coordonner la planification et l’exécution des activités entre les équipes Risk, Finance et Credit - Assurer le suivi des workstreams clés - Produire et maintenir les dashboards projet et reportings à destination du senior management - Organiser les comités de pilotage et groupes de travail, avec suivi rigoureux des actions - Assurer le contrôle qualité et la conformité réglementaire des livrables avant soumission à la BCE ou aux auditeurs

🏭 Secteurs stratégiques : Banque d’investissement 🗓 Démarrage : ASAP PAS DE FULL REMOTE NI SOUS TRAITANCE MERCI 💡Objectif global : Piloter des projets d'intégrations dans le SI 💡 Description détaillée Le contexte de la mission : Dans le cadre de l’intégration de nouvelles entités au sein du Groupe, la direction de la sécurité recherche un chef de projet qui sera responsable du volet Sécurité de 1 à 2 projets d’intégration. 💡 Missions Principales : Assurer le pilotage, le planning, le budget et les risques, tout en assurant une communication fluide avec les managers et les parties prenantes. 💡 Responsabilités principales : · Pilotage opérationnel de 1 à 2 projets d’intégration, depuis l’étude jusqu’à la mise en œuvre des solutions techniques · Suivi du planning, des jalons, du budget · Gestion des risques · Reporting régulier

La mission s'inscrit dans un contexte d'évolution technologique des infrastructures réseau. Le département Réseau du client est engagé dans plusieurs projets stratégiques visant à moderniser, optimiser et sécuriser ses infrastructures (Data Centers, MAN, WAN, SDWAN). La coordination et le suivi des travaux réalisés par les équipes opérationnelles sont essentiels pour assurer la bonne exécution des projets et des changements en cours. Le PMO Réseaux & Datacenter organise, structure et assure le suivi des travaux des équipes opérationnelles dans le cadre des projets et évolutions du Département Réseaux & Datacenter. Il intervient en support des chefs de projet techniques. Livrables attendus : * Participation aux ateliers de cadrage et de suivi entre les équipes opérationnelles et les chefs de projet * Identification, formalisation et planification des actions en fonction des priorités des projets * Suivi du backlog structuré des actions à réaliser * Suivi des actions et s'assurer de leur bonne prise en charge par les équipes opérationnelles * Production et mise à jour des rapports d'avancement (tableaux de bord, indicateurs de suivi) * Élaboration des supports de gouvernance pour le département Réseau (comités de suivi, reporting) * Alerter le management et faciliter l'escalade des priorités en cas de blocages ou d'arbitrage * Coordination proactive et facilitation pour lever les points de friction entre les équipes

ANGLAIS COURANT OBLIGATOIRE Coordination et soutien de plusieurs programmes et projets informatiques dans divers domaines. Réunion d'alignement des projets – toutes les 3 semaines. Préparation et priorisation de l'ordre du jour : Élaborer l'ordre du jour et identifier les points prioritaires pour la réunion inter-tribus. Collecte et consolidation des contenus : Rassembler et compiler les contenus pertinents provenant de diverses parties prenantes afin de garantir une couverture exhaustive des sujets. Vérification et validation des contenus : Évaluer et valider les contenus fournis afin d'en garantir la qualité, la pertinence et la conformité aux objectifs. Gestion des comptes rendus de réunion : Rédiger et tenir à jour les comptes rendus de réunion afin d'assurer un suivi adéquat et la traçabilité des décisions et actions. Collaboration avec les équipes techniques pour comprendre et documenter les problématiques informatiques complexes. Comité de gestion informatique (CGI) – toutes les 3 semaines. Préparation de l'ordre du jour : Organiser et structurer l'ordre du jour du CGI afin de garantir des discussions efficaces et ciblées. Gestion des comptes rendus de réunion : Rédiger et tenir à jour les comptes rendus de réunion afin de consigner les décisions, discussions et résultats clés. Suivi des plans d'action : Assurer le suivi des plans d'action décidés lors des réunions. Projets de rapports pour le conseil d'administration (CA) – trimestriels : résumer les progrès du programme ITMP, ainsi que les sujets liés à l'architecture, à la résilience et au lieu de travail, au format Word du CA. Assurer la mise à jour mensuelle auprès de H4 sur l'avancement de la transformation informatique (préparation de l'ordre du jour et des présentations). Rapports trimestriels ITCO et coordination avec H4. Préparer les rapports trimestriels ITCO, incluant les présentations PowerPoint et les indicateurs clés de performance (KPI) mis à jour. Assurer la mise à jour de l'outil Wave, en utilisant les quatre diapositives de synthèse qui incluent des KPI régulièrement mis à jour (par exemple, GWP, CPI/SPI, indicateurs de risque). Rendre compte des données budgétaires relatives à chaque projet/programme. Suivi des progrès en matière d'adoption des solutions de travail et du cloud, et gestion des risques Suivi et compte rendu des progrès des initiatives d'adoption des solutions de travail – Trimestriel Suivi de l'avancement des projets d'adoption du cloud – Trimestriel Identification, évaluation et suivi des risques associés aux projets afin d'assurer leur atténuation et leur alignement avec les objectifs (R24 et R32) – Trimestriel Primes brutes émises (PBE) : Progression mondiale du programme ITMP par région et statut Suivi et compte rendu de la progression globale du programme ITMP par région et par statut (par exemple, PR, CC, etc.) – Mensuel Suivi des PBE (primes brutes émises) en termes de nombre de polices et de leur valeur. – Mensuel PMO Gouvernance : Élaboration de présentations pour les comités de pilotage informatique Élaboration de présentations pour le comité de résilience et de gestion des risques numériques Rôle de PMO central au sein de l’équipe de gouvernance pour toutes les questions relatives aux risques informatiques (suivi des audits, plans d’action de correction des écarts, élaboration de présentations ad hoc selon les priorités, gestion du SPO-DMS informatique et de la gouvernance informatique…) Gestion du processus de demande de nouveaux outils (processus lié à l’acquisition ou au renouvellement de nouvelles applications métier) Sujets ad hoc Préparation des supports pour les réunions ou ateliers de gouvernance en exploitant les présentations existantes ou en sollicitant les contributions des équipes métier. Exemples : préparation d’ateliers, soutien aux comités d’entreprise, réunions hors site, assemblées générales, visites H4/H9, etc. Production de livrables ad hoc pour la direction et la direction générale concernant la transformation informatique Gestion de la documentation projet, création de présentations pour les parties prenantes et préparation de synthèses pour les comités de pilotage Adaptation rapide aux nouveaux projets et technologies

Mission à Toulouse, télétravail 2 jours / semaine Objectif global: Organiser et piloter l'activité collecte de log Mission: Nous recherchons un PMO pour suivre l'activité de collecte de logs. Il animera les daily, challengera les demandes des users, devra qualifier les demandes et fera le reporting auprès du management. En frontal avec les utilisateur, vous devrez posséder une bonne qualité de communication vouspermettant de bien comprendre et de qualifier la demande des utilisateurs. Vous animerez chaque semaine avec le management un meeting permettant d'arbitrer les demandes, montrer les avancés, et remonter les points de blocage.

Le Chargé de suivi Financier DPTD a pour missions principales d’épauler le responsable Finance & Performance économique au sein du CIO Office sur les activités de gestion budgétaire, du suivi du réalisé et d’analyse économique pour le pilotage de la direction. Résumé des missions : - Participation aux Processus budgétaire, révision trimestrielle, - Analyse mensuelle du réalisé, des engagements et des Clôtures - Suivi des Capex - Analyse Performance Economique de la DPTD - Animation de revue avec les responsables de domaines applicatifs ou IT - Suivi des commandes fournisseurs et des réceptions - Routines Projets / domaines (mensuelles) - Participation à la mise en place des outils / support au pilotage de la DPTD (PowerBI, Anaplan, …) - Participation au maintien de la structure analytique, à la gestion des référentiels SAP Livrables Participation aux Processus budgétaire, révision trimestrielle Analyse mensuelle du réalisé, des engagements Participation au maintien de la structure analytique, à la gestion des référentiels SAP

Bonjour chers collègues, 📌 Besoin ouvert aux Freelances et à la sous traitance . 🎬 Mission PMO Senior – Projet Broadcast & IT – Lancement nouveau plateau TV Dans le cadre d’un projet stratégique de transformation d’un plateau d’information en continu, nous recherchons un(e) PMO Senior disposant d’une solide expertise en environnements Broadcast & IT pour accompagner la coordination de l’installation d’un nouveau décor et d’une régie provisoire en technologie SMPTE 2110. 📍 Localisation : Paris (présentiel requis ~60%) ⏳ Durée : 6 mois renouvelables (jusqu’à 36 mois) 📌 Mission longue – environnement exigeant et à forte visibilité 🎯 Contexte de la mission Vous interviendrez au sein d’une Direction des Technologies, dans le cadre : De la mise en place d’un nouveau décor connecté De l’installation d’une régie provisoire IP (SMPTE 2110) D’une mise en production planifiée à l’été 2026 D’un planning contraint avec forts enjeux opérationnels Le projet implique de nombreux métiers : électricité, fabrication décor, lumière, vidéo, audio, IT, équipes éditoriales, intégrateur technique. 🚀 Vos responsabilités En binôme avec le Chef de Projet, vous assurerez : La vérification et le pilotage de la comitologie projet (COPIL, COPROJ) Le suivi du planning et du plan d’actions La coordination transverse entre équipes techniques, éditoriales et partenaires La rédaction des comptes rendus et le suivi des actions L’identification et le pilotage des risques L’organisation des recettes techniques et fonctionnelles Le suivi de la formation des équipes opérationnelles Le maintien d’une documentation projet rigoureuse La coordination des besoins spécifiques liés à la chaîne de traitement graphique (NRCS, moteurs graphiques, processeurs LED, diffusion antenne…) 🧠 Profil recherché ✔️ Plus de 5 ans d’expérience en tant que PMO sur des projets techniques complexes ✔️ Expérience significative en environnement Broadcast / audiovisuel / chaîne d’information en continu ✔️ Solide compréhension de la chaîne de traitement : mélangeur vidéo, console audio, automation, contrôleur broadcast, etc. ✔️ Expérience en projets de création ou refonte de décor plateau ✔️ Maîtrise du reporting à destination de directions générales ✔️ Excellentes compétences relationnelles et rédactionnelles ✔️ Capacité à gérer la pression, prioriser et piloter sous contraintes fortes 🔎 Pourquoi cette mission ? Projet structurant à forte visibilité Environnement technologique de pointe (IP, SMPTE 2110) Multiplicité d’interlocuteurs métiers Impact direct sur la mise à l’antenne 📩 Si vous êtes intéressé(e) ou si vous connaissez une personne susceptible de l’être, n’hésitez pas à me contacter pour plus d’informations. Cordialement,

Nous recherchons pour un de nos clients basés à Paris, un pour une mission freelance (longue visibilité) Le bureau de gestion de projet (PMO) coordonnera la communication relative aux activités de sécurité de l'information (SSI) : planification, suivi de l'avancement des projets, préparation des comités de pilotage et mise en œuvre des outils de reporting appropriés. Le PMO veillera également à la diffusion régulière des informations aux parties prenantes et à la bonne circulation des messages concernant les initiatives SSI. Mission principale : ✓ Maintenir le périmètre applicatif/systèmes de client à un niveau adéquat, conformément aux normes du Groupe en matière de sécurité de l'information. ✓ Fournir un accompagnement en matière de sécurité (revue d'architecture technique, analyse des risques de sécurité, AID, etc.) et assister les équipes métiers, le DPO et les interlocuteurs informatiques tout au long des projets. ✓ S'assurer que les équipes métiers respectent les recommandations de sécurité lors de la contractualisation avec des prestataires externes et de la mise en place d'accords de niveau de service (SLA). ✓ S'assurer que les applications actuelles et futures des équipes métiers sont conformes à l'approche du Groupe axée sur les risques. S'assurer que le client et tous les fournisseurs internes mettent en œuvre les actions de suivi nécessaires à l'amélioration continue de la sécurité du réseau. ✓ Intégrer la sécurité au développement et au cycle de vie des projets afin d'améliorer et d'optimiser la politique de sécurité. ✓ Contribuer à l'élaboration d'une vision et à la formalisation d'une politique de sécurité du cloud. ✓ Garantir que les risques liés aux projets, à l'infrastructure, aux applications et aux tiers soient systématiquement et correctement testés. ✓ Assurer la sécurité opérationnelle en mettant en œuvre des processus informatiques, en modernisant les processus existants et en les documentant.

Dans le cadre du programme de Facturation Électronique , nous recherchons un PMO Recette / Tests pour renforcer les équipes en charge du pilotage de la phase de recette. Vos missions : Rattaché(e) au pilote du programme, vous interviendrez en support du pilotage global des phases de test et de recette fonctionnelle et réglementaire. À ce titre, vous : Coordonnez les activités de recette entre les équipes métiers, techniques et partenaires externes. Suivez l’avancement, les risques, les anomalies et contribuez à la tenue des délais et du niveau de qualité attendu. Garantissez la conformité des livrables aux exigences réglementaires liées à la facturation électronique (e-invoicing). Préparez et animez les comités de suivi de recette et les Go/No Go. Assurez un reporting régulier et faciliterez la communication entre les différentes parties prenantes. Livrables attendus : Stratégie et plan de recette (périmètre, planning, ressources, environnements). Planning détaillé et jalons de recette. Matrice de traçabilité entre exigences et cas de test. Tableau de suivi des tests et des taux de couverture. Suivi et priorisation des anomalies, indicateurs de correction. Reporting projet (KPI, risques, alertes). Tableau de bord qualité et PV de recette (fonctionnelle et réglementaire). Compte rendu de comités et retour d’expérience (REX) post-recette.

Au sein de la Direction des Technologies d’un grand groupe audiovisuel national, le département Ingénierie de Fabrication supervise la mise en œuvre d’un nouveau décor pour une chaîne d’information en continu, ainsi que le déploiement d’une régie provisoire basée sur la technologie SMPTE 2110 (IP Broadcast). Ce projet s’inscrit dans un calendrier strict, avec une mise en production impérative fixée au 24 août 2026. Plusieurs missions sont menées simultanément : finalisation du décor et de l’éclairage, élaboration du plan de grille, intégrations techniques, installation de la régie provisoire, configuration des environnements techniques communs, phases de tests et recettes, jusqu’à la prise en main opérationnelle. Ce projet évolue dans un environnement transversal et particulièrement coordonné, impliquant : les équipes en charge de l’information, les métiers techniques : électricité, vidéo, audio, informatique, lumière, les équipes d’ingénierie support process, le partenaire intégrateur de la régie, la direction de projet et les instances de gouvernance. Une attention particulière sera portée à la gestion de la bulle infographique alimentant les écrans du décor, nécessitant une compréhension approfondie de la chaîne de traitement broadcast, depuis le conducteur éditorial jusqu’à la diffusion à l’antenne. La mission se déroulera en binôme avec le chef de projet, dans un contexte à forte visibilité, avec des enjeux opérationnels importants et des délais serrés. Objectifs et livrables Pilotage & gouvernance du projet Vérification et structuration de la comitologie projet (COPIL, COPROJ, réunions métiers) Co-pilotage des instances de gouvernance avec le chef de projet Rédaction des comptes-rendus et suivi des plans d’action Consolidation de l’état d’avancement pour le reporting à la direction Suivi du planning & coordination transverse Suivi précis du planning et des jalons critiques Coordination des différentes équipes : décor, électricité, vidéo, audio, IT, lumière, intégrateur régie Recueil et consolidation des besoins métier Identification des risques et proposition de plans de mitigation Pilotage technique & recette Organisation et coordination des phases de recette techniques et fonctionnelles Suivi des intégrations techniques du décor, de la régie et de la bulle infographique Assurance de la cohérence globale de la chaîne de traitement broadcast Documentation & accompagnement Mise en place et suivi de la documentation technique, support et projet Structuration du plan de formation pour les équipes opérationnelles Suivi de la phase de prise en main avant la mise en production

ContexteDans le cadre d'un programme de transformation à fort enjeu autour de la facturation électronique (e‑invoicing / e‑reporting), notre client engage la mise en œuvre d'un dispositif structurant pour sécuriser et industrialiser le traitement des flux de facturation, en conformité avec la réforme à venir. Nous recherchons un Consultant PMO pour accompagner le pilotage opérationnel du projet DRONE jusqu'au go‑live et à la phase de stabilisation post mise en production.Missions Piloter le planning et suivre les jalons du projet. Coordonner les parties prenantes : métiers, IT, conformité, partenaires externes (plateformes / opérateurs). Préparer, animer et suivre les comités (COSUI) : supports, ordres du jour, décisions, CR et plans d'actions. Remonter, suivre et prioriser les anomalies et irritants ; alimenter le plan de remédiation. Suivre les indicateurs (avancement, risques, qualité, charge) et produire un reporting régulier. Contribuer à la documentation des processus cibles et du référentiel projet (RAID, RACI, procédures, modes opératoires). Appuyer la préparation des tests (scénarios, jeux de données) et le suivi post‑mise en production. Livrables clés Macro‑planning / planning détaillé et trajectoire jalons. Tableau de bord projet (KPI, risques, décisions) et reporting périodique. Comptes rendus de comités et plans d'actions. Registre RAID (Risks, Assumptions, Issues, Dependencies). Dossiers de procédures et processus cibles documentés. Profil recherchéCompétences et connaissances Solide compréhension des processus fiscaux (TVA) et comptables en grand groupe. Connaissance des enjeux e‑invoicing / e‑reporting et des flux associés. Expérience en gestion de projet transverse impliquant plusieurs directions. Aisance dans l'interaction métiers / IT / conformité. Maîtrise des outils bureautiques et de pilotage projet (suite Office, plans, RAID, KPIs). Pratique d'environnements réglementés appréciée. Soft skills Organisation, structuration, rigueur et méthodologie. Analyse & synthèse, aisance rédactionnelle. Leadership collaboratif : sens du relationnel, capacité à fédérer. Autonomie et proactivité.

Objectif de la mission L’équipe Ressources Humaines RISK pilote le programme RISK AI Experience et doit s’aligner avec les équipes techniques, puis finaliser et lancer la stratégie Learning & Development (définition des cohortes, plan de communication et gestion administrative). L’initiative est actuellement en retard et à risque ; un consultant senior est requis pour prendre en main la livraison du projet et assurer un déploiement dans les délais Fournir un support PMO senior au Project Management Office (PMO) Ressources Humaines et à l’équipe des chefs de projets RH qui conduisent la transformation RISK AI Experience . Le consultant pilotera la coordination du déploiement de la formation RISK AI Experience au sein de RISK, les activités de gouvernance et d’aide à la décision, ainsi qu’une communication engageante auprès de l’ensemble des parties prenantes. A) RISK AI Experience Responsable de la livraison du projet RISK AI Experience : coordination avec l’équipe interne RH , les équipes techniques RISK AI et les équipes RISK ; alignement des objectifs, jalons et livrables. Planification & exécution : maintenir et adapter si besoin la roadmap projet, les listes de tâches et les matrices RACI ; s’assurer que chaque contributeur comprend ses responsabilités et respecte les échéances. Conception des cohortes & communication associée : travailler avec des experts en ingénierie pédagogique et le Chief of Staff / le management senior pour segmenter les collaborateurs RISK en cohortes cohérentes ; présenter au management pour validation ; créer et mettre à jour les cohortes. Reporting : produire, déployer et améliorer en continu les outils PMO : rapports de statut mettant en évidence avancement, risques, jalons à venir et consommation budgétaire, afin d’apporter visibilité, cohérence et impact au programme. Méthodologie : contribuer à la définition et au déploiement de méthodologies de gestion de projet et de conduite du changement garantissant l’atteinte des objectifs. B) PMO People Strategy 2030 Améliorer le cadre de reporting existant couvrant l’ensemble des projets de la People Strategy (dashboards de statut, fiches KPI, registre risques & sujets, instantanés budgétaires). Définir et documenter les structures de gouvernance (Comités de pilotage, groupes de travail, instances de décision) et s’assurer qu’elles sont communiquées et respectées. Mettre à jour et maintenir le référentiel central PMO (chartes de gouvernance, comptes rendus, suivi des actions, modèles versionnés). Faciliter les réunions de gouvernance (préparation, ordre du jour, comptes rendus, suivi des actions) pour le leadership senior, en veillant à la capture, la communication et la mise en œuvre des décisions. Produire des packages de reporting réguliers (mensuels) pour le portefeuille People Strategy : avancement, risques, dépendances.

Bonjour, Nous recherchons pour notre client grand compte un PMO Réseaux & Datacenter senior – pilotage transverse d’infrastructures réseau et datacenter . Nous étudions – prioritairement – les candidatures qui nous sont adressées à freelance à insyco . fr avec les informations suivantes : Argumentaire écrit répondant de façon ciblée au besoin ci-dessous CV à jour au format Word Date de prochaine disponibilité Tarif journalier Merci d’indiquer la référence KTR/PMO/5099 dans l’objet de votre message Description du poste Dans un contexte d’évolution technologique des infrastructures réseau d’un grand groupe, un département en charge des infrastructures réseau est engagé dans plusieurs projets stratégiques visant à moderniser, optimiser et sécuriser ses infrastructures techniques. Ces projets concernent notamment : les Data Centers les réseaux MAN les réseaux WAN les architectures SDWAN Dans ce contexte, la coordination et le suivi des travaux réalisés par les équipes opérationnelles sont essentiels afin d’assurer la bonne exécution des projets et des changements techniques en cours. La prestation consiste à assurer un rôle de PMO Réseaux & Datacenter , dont la responsabilité principale est d’organiser, structurer et suivre les travaux réalisés par les équipes opérationnelles impliquées dans les projets et les évolutions des infrastructures réseau et datacenter. Le prestataire intervient en support des chefs de projet techniques afin : d’identifier les actions à mener d’en assurer la priorisation de faciliter la communication et la coordination entre les différentes parties prenantes Le rôle implique également de contribuer à la fluidification des échanges entre les équipes, d’anticiper les risques et d’assurer le pilotage des actions correctives nécessaires. Activités principales de la prestation participation aux ateliers de cadrage et aux réunions de suivi entre les équipes opérationnelles et les chefs de projet identification, formalisation et planification des actions à mener en fonction des priorités des projets suivi d’un backlog structuré des actions à réaliser suivi opérationnel des actions afin de s’assurer de leur bonne prise en charge par les équipes concernées production et mise à jour de rapports d’avancement des actions mise en place et maintien de tableaux de bord et d’indicateurs de suivi élaboration des supports de gouvernance pour les instances de pilotage (comités de suivi, reporting) alerte du management et facilitation de l’escalade des priorités en cas de blocage ou de besoin d’arbitrage coordination proactive entre les équipes et rôle de facilitateur pour lever les points de friction organisationnels ou techniques La prestation doit contribuer à structurer le suivi opérationnel des projets et à garantir la bonne coordination des actions nécessaires à leur mise en œuvre.

Objet de l'appel d'offres : Nous recherchons un prestataire spécialisé en cybersécurité pour renforcer notre équipe interne, soutenir la mise en œuvre de nouveaux projets et gérer nos activités récurrentes. Le candidat retenu interviendra principalement auprès de l'équipe Cybersécurité du Groupe, en collaboration avec l'ensemble de nos filiales, y compris à l'international. Contexte et exigences : Le prestataire doit être familier avec les frameworks de sécurité tels qu' ISO 2700x ou NIST CSF . La connaissance de la cybersécurité industrielle et des réglementations applicables constitue un avantage, sans être une obligation. Objectifs et livrables : Le prestataire pourra intervenir sur tout ou partie des sujets suivants : 1. Continuité d'activité Maintenance et amélioration de la procédure de gestion de crise, avec la conduite d' exercices de crise annuels . Maintien et test du Plan de Reprise d'Activité (PRA) , ainsi que la gestion de l' espace de secours et de la documentation critique. Support aux équipes techniques pour la rédaction et la mise à l’épreuve des procédures de crise . Suivi des plans d’action d’amélioration issus des exercices et incidents. 2. Gouvernance de la sécurité et politique Animation d' ateliers de rédaction de directives de sécurité à portée groupe. Préparation de supports de présentation pour les membres des Comités Sécurité locaux et groupe. Aide à la production et au suivi des indicateurs de sécurité (KPI) . Revue documentaire et gestion du fonds documentaire sécurité . Animation de la section Cybersécurité sur l'Intranet Groupe. Réalisation d' audits de conformité aux politiques de sécurité, avec mise en place d’indicateurs de performance. 3. PMO transverse pour l'équipe Cybersécurité Conception d' outils de support pour les processus de l'équipe. Aide à la préparation de présentations pour les Comités sécurité (contenu et forme). Maintien et actualisation régulière des roadmaps . Animation de réunions de suivi des plans d’action. Animation du chantier "NIS2" pour la mise en conformité, en coordination avec la DSI et autres équipes. 4. Divers Appui aux métiers pour la réponse aux appels d’offres sur les aspects liés à la cybersécurité.