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Project Manager Infrastructure Senior – Toulouse / Freelance / 40% de remote – 6 mois de contrat initial (renouvelable), Opportunité attrayante pour un(e) Chef(fe) de Projet Infrastructure senior de rejoindre notre un client final, qui ne cesse d’innover dans son domaine. Vous interviendrez dans un environnement complexe et international, avec plusieurs projets structurants menés en parallèle (cloud, migrations, modernisation des plateformes, automatisation), et jouerez un rôle clé dans le pilotage des infrastructures critiques. Le but est de garantir des plateformes robustes, performantes et évolutives, alignées avec les roadmaps produits et les exigences métiers. Si vous êtes à l’aise dans des environnements multi culturels exigeants, que vous maîtrisez la gestion de projets d’infrastructure à grande échelle et que vous souhaitez vous inscrire dans une mission à forte visibilité, cette opportunité est faite pour vous.

Je recherche pour un de mes clients un Project Manager Infrastructure & Network Bilingue sur Paris 17 Mission: Cyber Defense is driving projects to deploy cyberdefense products across entities. 1/Context: The client is executing its strategy about the Cloud and the IT rationalization. To execute this strategy, Cyber Defense has to migrate the servers supporting its security products to the targeted environments. Cyber Defense is looking for a project management service who will drive the migration of the servers. We need a project management service to organize and drive execution of the migration of the business Application to the new technical servers : : planning, coordination with other teams (Atlas) and all client entities (France, Spain, Italy, Belgium, Germany ...) , definition of task, preparation, execution, follow up, incident management 2/Scope of Services: Service closely with the product managers, product teams, Global Program manager, the Project management service will : - effective migration of Cyber Defense servers to the target environments - Define project plan with steps required to allow the migration of the servers - Drive execution of the project plan - Perform the project management activities: Starting/initiating the project, Controlling, Managing the product delivery, managing stage boundaries. - Manage scope, time, cost, quality, risks, issues, procurement - Manage communications and alignment with product managers and stakeholders. Close follow up with entities 3/Deliverables: - Project planning - Project status report - Risk, issues, actions, decisions logs - Meeting minutes 4/Expertise English environnement - Mandatory Project management - Certification preferred (PMI, Prince 2,...) Multiple teams environment in different countries, IT infrastructure and networking expertise. | Expertise: 6 to 10 years. | 2 jours de gratuité au démarrage

Contexte Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation des pratiques IT, une organisation de grande envergure recherche un Chef de Projet / Consultant en transformation pour accompagner le déploiement d’une démarche orientée DevOps et amélioration continue des processus de delivery. La mission s’inscrit au sein d’une équipe programme transverse, en interaction avec de multiples parties prenantes techniques, opérationnelles et métiers. Missions Assurer le pilotage opérationnel d’un programme de transformation IT transverse Structurer et suivre la feuille de route, les priorités et les engagements associés Coordonner les actions entre équipes techniques, métiers et instances de gouvernance Animer les rituels projet et produire les reportings nécessaires aux différents niveaux décisionnels Contribuer à la diffusion et à l’appropriation de pratiques DevOps au sein des équipes Faire le lien entre enjeux techniques et objectifs métiers via une communication adaptée Définir et mettre en œuvre une démarche structurée de conduite du changement Concevoir et animer des ateliers, formations et actions d’acculturation Accompagner les équipes dans l’adoption de nouveaux outils, méthodes et modes de travail Livrables Feuille de route consolidée et tableaux de suivi Reporting opérationnel et supports de pilotage Comptes rendus de comités et suivi des plans d’actions Supports de communication interne et documents pédagogiques Plan d’accompagnement au changement structuré Recommandations et bonnes pratiques liées aux nouvelles méthodes de delivery Environnement technique Méthodologies projet Agile ou hybrides Concepts DevOps (CI/CD, automatisation, infrastructure as code, observabilité) Outils collaboratifs et de gestion de projet Environnement IT complexe et multi-équipes Profil recherché Expérience significative en gestion de programme ou transformation transverse Maîtrise du pilotage de projets complexes impliquant de nombreux acteurs Bonne compréhension des environnements techniques et des pratiques DevOps Expérience en conduite du changement et accompagnement des organisations Capacité à produire des livrables structurés et opérationnels Excellentes compétences relationnelles et de communication Autonomie, rigueur et sens des priorités

Dans le cadre d’un projet stratégique chez notre client, nous recherchons un PeopleSoft Project Manager Senior pour piloter le rollout du système PeopleSoft Financials au Mexique. Le consultant sera responsable de : Pilotage global du projet (planning, budget, scope) Coordination des équipes IT et métiers Supervision de la configuration et des interfaces Gestion des phases Build, Test, UAT, Go-Live Gestion du change management Conformité data privacy & sécurité Support post go-live Environnement technique : PeopleSoft Financials 9.1 / 9.2

Rattaché à un Responsable de Domaine, le PMO Domaine, accompagne et soutient ce dernier dans la construction de la Feuille de route du Domaine et dans le pilotage du Portefeuille de Projets, Maintenances et Etudes. Le PMO Domaine peut être amené à intervenir sur plusieurs Domaines. Activités principales : Gestion du portefeuille des demandes et animation de l’instruction des expressions de besoins Participation à la construction de la Feuille de Route du Domaine (collecte, instruction, formalisation des priorités métiers) et à l’élaboration des budgets prévisionnels JH et € Appui au Pilotage du Portefeuille du Domaine (projets, maintenances, études) : - Suivi de l’affectation à un Porteur / Chef de projet - Suivi de la complétude, de la cohérence et de fiabilité des données dans l’outil de gestion de Portefeuille - Saisie ou mise à jour de données dans l’outil de gestion de Portefeuille - Suivi de l’évolution des statuts et des budgets, identification des variations significatives et partage des alertes - Suivi et consolidation de l’avancement des sujets du Portefeuille (jalons, livrables, budgets, ressources, …). - Suivi du budget JH du Domaine (charge, consommé, reste à faire) - Suivi du budget € du Domaine (commandes, factures, affectation des dépenses…) - Aide à la coordination entre les différents acteurs : chefs de projets, métiers, IT, achats...

Dans un environnement corporate en pleine transformation, vous interviendrez sur des sujets BI structurants au sein du périmètre Finance & Achats. L’organisation est actuellement en évolution (transformation du modèle, montée en puissance de l’offshore, contrôle accru des coûts) et souhaite renforcer son pilotage data avec un profil expérimenté capable de structurer et piloter des sujets d’envergure. Vos responsabilités - Piloter des projets BI à forte visibilité sur les périmètres Finance & Achats - Structurer les cadrages projets (objectifs, planning, livrables, risques) - Coordonner les équipes data (France & Inde) - Assurer la gestion budgétaire et le respect des engagements (forfait) - Être force de proposition sur l’optimisation des solutions BI existantes - Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les cas d’usage data - Garantir l’alignement entre équipes métiers, IT et data - Assurer un reporting clair et structuré auprès du management Environnement technique Power BI, Snowflake, DBT, Environnements data cloud

Ceci est un rôle clé dans l’une de nos transformations digitales les plus importantes : la migration du client vers une nouvelle plateforme Shopify dans un environnement headless. Nous recherchons quelqu’un capable d’apporter de la structure, du rythme et de la simplicité à un dispositif de delivery impliquant des parties prenantes métier, des équipes produit digitales, l’IT interne et des intégrateurs externes. Ce qui rend ce rôle intéressant : Responsabilité de bout en bout, du business case, de la planification, du lancement jusqu’à la stabilisation Transformation à fort impact avec une réelle visibilité business Environnement Agile hybride avec plusieurs équipes et dépendances Le défi de livrer tout en protégeant la continuité des activités Piloter la conduite du changement et l’adoption Ce que nous recherchons : 8 à 12 ans d’expérience Solides fondamentaux en gestion de projet : business case, planification, gouvernance, gestion des risques, reporting Expérience en eCommerce et en gestion de fournisseurs / intégrateurs Capacité à aligner les parties prenantes à travers les équipes et les régions Communication claire, forte capacité de priorisation et état d’esprit pragmatique Intelligence émotionnelle, écoute et facilitation Anglais courant professionnel minimum 3 jours par semaine dans nos bureaux à Annecy

Contexte de la mission La mission de l'organisation est de permettre aux personnes de vivre une vie meilleure en évoluant d'un rôle de simple payeur de services vers celui de véritable partenaire du quotidien. Dans ce cadre, la fonction Operations a pour vocation de soutenir et d'accompagner l'ensemble des équipes en mettant l'accent sur deux leviers majeurs : l'Innovation et l'Exécution . L'objectif est de : Créer les conditions nécessaires au développement de solutions innovantes répondant aux besoins actuels et futurs des clients. Offrir un environnement permettant aux équipes de concrétiser leurs idées et de tenir la promesse faite aux clients. Renforcer la création de valeur, encourager l'innovation, simplifier les pratiques quotidiennes et contribuer efficacement à la stratégie globale. Le département Network Global Products (NGP) a pour mission de moderniser, standardiser et sécuriser l'infrastructure réseau à travers un portefeuille d'initiatives couvrant : la connectivité utilisateur, la connectivité data center & cloud, les services de sécurité & réseau, l'excellence opérationnelle réseau. Présentation du rôle Au sein du NGP PM Office , le service IT Project Management pilote un ensemble d'initiatives du portefeuille NGP en lien étroit avec les Network Products Services. La mission consiste à assurer la livraison sécurisée de projets réseau variés : initiatives technologiques, programmes de refresh IT, évolutions produits, et projets transverses, en garantissant une maîtrise totale du périmètre, du planning, du budget et de la qualité. Le rôle agit comme facilitateur de delivery pour les Product Lines, en veillant à ce que les standards, la gouvernance et les jalons Network Global Products soient respectés, tout en anticipant les risques et en assurant un reporting clair et régulier.

La mission s'inscrit dans un contexte d'évolution technologique des infrastructures réseau. Le département Réseau du client est engagé dans plusieurs projets stratégiques visant à moderniser, optimiser et sécuriser ses infrastructures (Data Centers, MAN, WAN, SDWAN). La coordination et le suivi des travaux réalisés par les équipes opérationnelles sont essentiels pour assurer la bonne exécution des projets et des changements en cours. Le PMO Réseaux & Datacenter organise, structure et assure le suivi des travaux des équipes opérationnelles dans le cadre des projets et évolutions du Département Réseaux & Datacenter. Il intervient en support des chefs de projet techniques. Livrables attendus : * Participation aux ateliers de cadrage et de suivi entre les équipes opérationnelles et les chefs de projet * Identification, formalisation et planification des actions en fonction des priorités des projets * Suivi du backlog structuré des actions à réaliser * Suivi des actions et s'assurer de leur bonne prise en charge par les équipes opérationnelles * Production et mise à jour des rapports d'avancement (tableaux de bord, indicateurs de suivi) * Élaboration des supports de gouvernance pour le département Réseau (comités de suivi, reporting) * Alerter le management et faciliter l'escalade des priorités en cas de blocages ou d'arbitrage * Coordination proactive et facilitation pour lever les points de friction entre les équipes

Dans le cadre d’une transformation stratégique IT au sein d’un grand acteur international des services titres, nous recherchons un(e) Senior IT Project Manager pour piloter des projets majeurs liés à la modernisation du SI Fund Administration (Fund Accounting, NAV, Reporting, Client Onboarding). 🎯 Objectif : moderniser les plateformes (API, Cloud, DevOps, Data, AI), fluidifier les flux et améliorer l’expérience client. 🚀 Vos responsabilités Rôle de Tribe Scrum Master (Agile @Scale) Cadrage & pilotage complet des projets (scope, planning, risques, gouvernance) Définition des solutions (requirements, architecture, TOM) Supervision des phases de tests & automatisation (CI/CD) Coordination des squads Agile & des parties prenantes (Business, Ops, IT, Security) Contribution aux initiatives d’innovation et d’ AI

Nitrolabz est une société de conseil et de services en ingénierie informatique, spécialisée dans la mise à disposition d’experts technique, le développement de solutions digitales, et l’intégration de technologies de pointe. C’est aussi une marque du groupe Sync Digitals, fondé en 2017 en Suisse, dont la vocation première est de fournir des services et des solutions informatiques. Au fil des années le groupe s’est agrandi avec des rachats ou des prises de participations successives de structures innovantes en plein essor. Dans le cadre du renforcement et structuration de nos services, nous recherchons un Project manager cloud expérimenté à l’aise dans les environnements internationaux, pour accompagner un grand acteur du secteur de l’assurance dans sa transformation digitale. . Dans ce rôle à temps plein, vous serez responsable de l'analyse des processus métiers et de la formulation des exigences commerciales. Au quotidien, vous collaborerez avec les parties prenantes pour identifier les besoins, améliorer les processus existants et élaborer des solutions efficaces. Entreprise handi-accueillante : à compétences égales, une attention particulière est portée aux candidatures des personnes en situation de handicap. Nous recherchons un Project manager cloud expérimenté, 📍 Lieu :IDF 📅 Démarrage : ASAP 🌍 Contexte : Environnement anglophone – secteur assurance 🤝 Statut : Freelance ou partenaire Mission: Piloter des projets Cloud complexes (cadrage, déploiement, run) Coordonner les équipes techniques & métiers Garantir la qualité, les délais et la maîtrise des coûts Contribuer à la stratégie Cloud et FinOps vous êtes passionné(e) par la transformation digitale et les environnements Cloud ? Rejoignez notre ambitieuse pour piloter des projets stratégiques de migration, modernisation et gouvernance Cloud (AWS / Azure / GCP). Notre Culture : La culture de Nitrolabz repose sur un équilibre entre exigence technologique et valeurs humaines fortes. Dans un environnement à taille humaine, chaque collaborateur compte et participe directement à la réussite collective. Transparence, respect, écoute et épanouissement personnel sont au cœur de notre façon de travailler, tout comme la volonté de donner du sens à nos missions à travers des engagements responsables (RSE, diversité, durabilité). Ici, on valorise l’esprit entrepreneurial, la curiosité et l’envie de construire ensemble, avec la conviction que la performance vient de la confiance et de la collaboration. Quels seront vos challens? Chez Nitrolabz, nous relevons un défi de taille : grandir et nous démarquer dans un marché IT ultra-compétitif. Notre ambition ? Aller au-delà du rôle classique d’ESN pour devenir un partenaire stratégique incontournable, là où sécurité, data et innovation se rencontrent. Chaque jour, nous travaillons à construire une identité forte, capable d’attirer les meilleurs talents, d’accompagner nos clients dans leurs enjeux les plus critiques et de transformer nos valeurs humaines et RSE en véritable avantage concurrentiel. Rejoindre Nitrolabz, c’est participer à une aventure où tout reste à construire et où chacun a un rôle clé pour faire la différence. Ce que nous offrons: Pour nos clients, Nitrolabz n’est pas seulement un prestataire IT, mais un véritable partenaire. Nous les accompagnons dans leurs projets de transformation digitale. Notre force: une expertise technique pointue, une approche agile et humaine, et une proximité qui garantit des solutions sur-mesure et réellement alignées avec leurs enjeux business. Grâce à notre double ancrage franco-suisse, nous apportons une vision unique, innovante et sécurisée, tout en inscrivant chaque collaboration dans une démarche durable et responsable.

Le PMO aura pour rôle principal d’assurer la structuration , la coordination et le suivi opérationnel du programme, en lien étroit avec les équipes métiers et les différentes parties prenantes. Ses objectifs seront notamment : structurer le programme et ses chantiers cadrer avec les métiers les règles de gestion liées au système de points coordonner les activités entre les différents domaines du programme assurer le suivi de l’avancement, des dépendances, des risques et des arbitrages contribuer à la bonne articulation entre vision métier, organisation projet et exécution opérationnelle Principales responsabilités Mettre en place et animer la gouvernance du programme Structurer les plans d’action, roadmaps, jalons et livrables Coordonner les différents contributeurs métier et projet Recueillir, formaliser et consolider les besoins des métiers autour de la gestion des points Suivre les actions, identifier les adhérences et sécuriser les échéances Préparer les comités projet / programme et produire les supports de pilotage Assurer le suivi des risques, alertes, arbitrages et décisions Garantir la circulation de l’information entre les parties prenantes Accompagner la mise en cohérence des dispositifs de fidélité et des parcours client Livrables attendus Planning projet / roadmap consolidée Supports de gouvernance et comités Compte-rendus et suivi des décisions Tableau de bord d’avancement Cartographie des chantiers, adhérences et risques Formalisation des besoins métier sur les règles de gestion des points Plan d’actions et suivi opérationnel

Project Manager Infrastructure, Production, Risques, Changes, Finance, Server Operating System,Network WAN, recherché doit avoir à minima les compétences suivantes : Gestion de projet Gestion des risqués Gestion des changes Projet en environnement de production Expérience en environnement infrastructure Experience en environnement de prod Experience sur les projets de foisonnement (multi projets en parallèle) Project Management,Server Operating System,Network WAN, Inclus finance Inclus changes Inclus risques Connaissances techniques : Infra Reseau Autres Experience en environnement de prod Experience sur les projets de foisonnement (multi projets en parallèle) Project Management,Server Operating System,Network WAN,

Contexte de la prestation L’objet de la consultation est de réaliser des missions de PMO dans le cadre d’un programme visant à sécuriser le fonctionnement du SI. L’objectif est de réduire le risque, le nombre et la portée des incidents, tout en améliorant la réactivité en cas d’incident et la continuité des services critiques. Le programme se structure autour de 3 axes : La sécurisation du SI La mise en résilience des services offerts par la DO La mise en résilience des infrastructures Différentes thématiques ont été définies : Protection du SI (macro et micro segmentation) pour limiter la propagation d’incidents cyber Mécanismes de reconstruction du SI (plans de reprise d’activité) et tests Suivi de l’obsolescence du SI (besoin de gérer la dette technique) Assurer la continuité d’activité via le pilotage du SI par chaînes applicatives Objectifs et livrables 2.1 Objectifs Le programme Résilience, impulsé par la Direction du Numérique du Groupe, mobilise des acteurs des DSI, des architectes et des OPS. Le PMO doit : Proposer, produire et analyser des indicateurs pour suivre le programme Fédérer les acteurs et assurer la circulation de l’information 2.2 Description des tâches En lien avec les PMO transverses de la Direction des Opérations, le titulaire doit : Mettre en place le suivi des objectifs et leur réalisation Aider à la formalisation des objectifs à partir des besoins Collecter les données pour produire des indicateurs et garantir leur cohérence Proposer, définir, industrialiser et suivre les indicateurs via PowerBi Créer des tableaux de bord pour suivre l’avancement Organiser et animer des comités opérationnels avec les DSI et autres correspondants Présenter les indicateurs lors des comités Rédiger les comptes-rendus des réunions Résultats attendus et livrables Les principaux livrables sont : Des tableaux de bord pour suivre l’avancement du programme Des indicateurs pour mesurer l’atteinte des objectifs Supports d’avancement pour les réunions (Comités Projet, Pilotage) Animation de certaines réunions et production de comptes-rendus Suivi des actions issues des réunions

Descriptif de la mission Dans le cadre d’un projet de transformation à l’échelle du Groupe, le PMO interviendra sur la mise en place d’un modèle standardisé de planification des effectifs (headcount) et des coûts RH , incluant : La budgétisation L’analyse des écarts (gap analysis) L’implémentation et la reconfiguration de la solution Workday Adaptive Planning Le PMO sera garant de la bonne exécution du projet : Respect des délais, du périmètre et du budget Alignement avec les besoins métiers Coordination des différents acteurs et flux (data, process, système) Responsabilités : 1. Gouvernance & pilotage projet Mettre en place et maintenir les standards de gouvernance (reporting, comités, RAID log) Piloter le planning global et les dépendances critiques Suivre le scope, les délais, le budget et la qualité Identifier et remonter les risques et écarts Aligner les différents streams avec les objectifs globaux 2. Planification & coordination Maintenir le planning projet consolidé Suivre l’avancement des actions et décisions Gérer les interdépendances entre les streams Animer les ateliers de planification 3. Reporting & communication Produire les reportings projet (avancement, risques, décisions) Consolider les informations des différents streams Préparer les supports pour le management et les comités de pilotage Contribuer au plan de communication projet 4. Gestion des risques & des changements Maintenir et piloter les RAID logs Assurer l’escalade des risques critiques Gérer les demandes de changement (scope, configuration, délais) 5. Suivi budgétaire & ressources Suivre le budget projet et les coûts (internes / prestataires) Contribuer aux prévisions et analyses d’écarts Suivre la capacité et l’allocation des ressources Anticiper les contraintes et proposer des solutions 6. Méthodes, outils & documentation Assurer l’utilisation des outils projet (MS Project, Excel, Teams, SharePoint…) Maintenir une documentation projet structurée et à jour Livrables attendus Cadre de gouvernance projet Planning global et roadmap par stream Reportings réguliers et supports comité de pilotage RAID logs et registre des décisions Suivi des actions Documentation du processus de budgétisation Rapport de clôture et retour d’expérience

Nous recherchons pour le compte de notre client grand-compte en finance, un chef de projet senior. Contexte de la mission : Le chef de projet informatique est chargé de superviser la gestion de bout en bout des projets informatiques, avec des livrables spécifiques comprenant une documentation détaillée (telle que des spécifications et des plans de test) et des produits logiciels de haute qualité. Ce poste exige une planification et une exécution méticuleuse afin de garantir que les objectifs du projet sont atteints dans le respect du périmètre, du calendrier et du budget définis. Objectifs et livrables Planification et exécution du projet : Élaborer des plans de projet détaillés et gérer les délais, les ressources, le budget et les étapes clés afin de garantir la réussite du projet. Gestion de la documentation : Superviser la création de spécifications détaillées et de plans de test, en veillant à ce que toute la documentation soit exacte et conforme aux normes de l'industrie. Leadership et communication : Diriger les différentes équipes informatiques, faciliter une communication efficace et fournir des mises à jour régulières aux parties prenantes sur l'état d'avancement et les progrès du projet. Maintenir une communication transparente avec les parties prenantes, en fournissant des mises à jour régulières sur l'état d'avancement et les progrès du projet, et en veillant à l'alignement avec les objectifs commerciaux. Livraison des logiciels : Coordonner avec les équipes de développement pour s'assurer que les produits logiciels répondent aux exigences spécifiées et aux normes de qualité, en gérant l'ensemble du cycle de vie du développement logiciel. Gestion des risques et de la qualité : Identifier et atténuer les risques liés au projet, en veillant à ce que tous les livrables soient soumis à des processus rigoureux d'assurance qualité.