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Le client engage un programme de transformation global (organisationnelle, SI et métier) visant à intégrer les systèmes d’information de deux entités afin de converger vers un SI unifié, désigné comme le SI cible. Dans ce cadre, la DSI du client veut se renforcer par un dispositif d'’Architecte d’Entreprise qui intervient en tant que garant de la cohérence globale de la transformation du SI et de son alignement continu avec la stratégie métier du groupe. Mission: Porter la vision cible du SI Groupe, Définir l’architecture cible (métier, fonctionnelle, applicative, solution), Proposer des scénarios de trajectoire et un état stable pluriannuel, Intégrer les feuilles de route existantes et les dépendances entre parties prenantes, Éclairer et sécuriser les décisions de gouvernance, Jouer un rôle de facilitateur et garantir la cohérence globale du SI. Activités principales • Effectuer un état des lieux sur les différences entre processus métier • Définir, faire valider et maintenir la vision cible du SI intégré. • Définir, faire valider et piloter les trajectoires de convergence des SI. La convergence vers le SI cible s’appuie sur une succession d’états intermédiaires stables, garantissant la continuité des activités, la maîtrise des risques et une création de valeur progressive tout au long de la transformation. • Garantir la cohérence globale des architectures métier, fonctionnelle, applicative, data et technique sur l’ensemble du programme. • Sécuriser les choix structurants et contribuer à la réduction des risques liés à la transformation. • Accompagner et conseiller les équipes projets dans la conception et la mise en œuvre des transformations. Exemples de livrables attendus • Référentiel des exigences et contraintes • Cible métier à l’issue de l’intégration • Définition du SI cible et des trajectoires • Stratégie de reprise et de migration des données • Trajectoire de convergence • Schémas et dossiers d’architecture • Notes de cadrage et d’aide à la décision