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Contexte du poste Dans le cadre de l’évolution et de l’optimisation de son Système d’Information RH, on recrute un Chef de Projet SIRH Workday . Vous intégrerez une équipe d’environ 10 chefs de projet SIRH , chacun responsable de son périmètre fonctionnel en autonomie . À ce titre, vous serez garant de votre scope , de la conception à la mise en œuvre, en lien étroit avec les équipes métiers. Vos missions En tant que Chef de Projet SIRH Workday, vous interviendrez principalement sur les modules RH, Paie et Formation : Piloter et faire évoluer les modules Workday RH, Paie et Formation Comprendre et traduire les besoins des équipes métiers (RH, paie, formation) Paramétrer la solution Workday et intervenir directement sur l’outil ( hands-on ) Garantir la conformité des paramétrages avec la logique et la réglementation de la paie Accompagner les métiers dans l’utilisation et l’appropriation de la solution Assurer le suivi des projets : planning, livrables, qualité, risques Coordonner les échanges avec les parties prenantes internes et externes Être force de proposition sur l’amélioration continue du SIRH

Bonjour, Notre client basé à La Défense est à la recherche d'un expert SAC pour intervenir sur un projet de mise en place de rapports avec SAC. Démarrage mi-mai / début juin Fin de mission prévue au Go-Live vers février 2027 Intervention estimée entre 80 et 100 jours Profil ouvert à un mi-temps : en phase de recette ou de mise en production, la charge pourra diminuer La mission pourrait se prolonger sur 2027 N'hésitez pas à m'envoyer votre candidature. Vanessa | DUONEXT - - -- - - - -- -- - - - - - - - --

Contexte de la mission Au sein de la DSI France, et plus particulièrement du pôle Opérations et Modernisation d’IT Opérations, la mission s’inscrit dans un contexte de transformation et de fiabilisation du système d’information d’un grand groupe européen leader de la connaissance juridique et fiscale, présent dans plusieurs pays et comptant plusieurs milliers de collaborateurs. L’objectif principal est de définir, organiser et déployer une stratégie de monitoring et d’observabilité permettant de garantir la performance, la disponibilité et la qualité de service du SI. Objectifs de la mission Mettre en place une supervision proactive et fiable du système d’information Améliorer la visibilité sur la performance applicative et infrastructure Réduire les incidents critiques et optimiser les temps de résolution Fournir des indicateurs clairs aux équipes techniques et métiers Missions principales Concevoir et déployer l’architecture de monitoring et d’observabilité adaptée aux enjeux techniques et métiers Définir et mettre en œuvre des KPI liés à la performance, la disponibilité et la gestion des erreurs Superviser en continu les composants du SI : serveurs bases de données réseaux services cloud Analyser les alertes, qualifier les incidents et escalader les incidents critiques vers les équipes concernées Mettre en place des mécanismes de remédiation lorsque cela est possible Assurer une veille continue sur les performances applicatives Concevoir et maintenir des dashboards clairs, lisibles et pertinents pour les équipes IT et le pilotage Contribuer à l’amélioration continue des processus de supervision dans un cadre ITIL Livrables attendus Architecture de monitoring documentée Tableaux de bord Grafana opérationnels KPI et indicateurs de supervision définis et suivis Documentation des règles d’alerting et des processus de remédiation Recommandations d’amélioration continue Compétences requises Connaissance globale des systèmes d’information Grafana Supervision des systèmes (Centreon) et remédiation Process ITIL

Le poste requiert un profil capable d'orchestrer l'intégration d'un TMS au sein d'un écosystème informatique complexe. L'enjeu principal réside dans la capacité à faire le pont entre les besoins métier Supply Chain et leur traduction en solutions techniques d'intégration robustes. Le candidat devra maîtriser les protocoles d'échange modernes, réaliser des mappings de données précis et garantir la qualité des flux entre systèmes. Au-delà des compétences techniques, une forte dimension fonctionnelle est attendue pour comprendre les processus métier du transport et collaborer efficacement avec les équipes opérationnelles. La documentation et le transfert de compétences font également partie des responsabilités clés.