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Le client prévoit de migrer une partie de ses services éligibles Citrix existants (VDI & Vapps) vers une nouvelle plateforme hybride. Nous souhaitons une assistance sur la coordination projet afin de nous accompagner dans cette migration Cloud avec nos différents partenaires. Nous avons également besoin d’un accompagnement technique afin d’assurer la mise en place des solutions, notamment sur l’intégration de notre offre VDI sur Azure. 2.3 Prestations attendues En tant que Responsable du projet de la migration vers la nouvelle plateforme Citrix, votre mission intègre les taches suivantes : • Fédérer puis assurer la coordination d’une équipe d'experts Citrix. • Proposer des solutions techniques et adapter les offres des Cloud provider à notre environnement. • Revoir les solutions proposées et les optimiser pour le contexte Client • Gérer efficacement le temps et les ressources pour respecter les délais/engagements pris.

Nous recherchons un Chef de projet, RTE expérimenté pour intervenir dans le cadre d'un Programme de modernisation du SI, sur le Chantier Capacités et services Cloud, pour un client grand compte assurance. Le client se positionne comme un Cloud Service Provider au service de ses métiers et de ses marques. Objectifs majeurs : •Digitaliser les parcours des développeurs ainsi que des équipes infrastructure et exploitation. •Réduire le Time & Cost to Market. •Renforcer la fiabilité, la résilience et la sécurité des solutions hébergées Le chantier Capacités et services Cloud accompagne cette transformation en structurant et industrialisant les capacités cloud (infrastructure, services managés, chaîne CI/CD, DevSecOps, FinOps…). Cette modernisation des patrimoines concernera les axes : •Conception et développement applicatif •Déploiement des projets et produits •Solutions d’hébergement La stratégie Cloud repose sur un principe de portabilité, permettant de déployer une application de manière automatisée et prédictible, aussi bien en interne que sur un Cloud externe. Le chantier est organisé avec plusieurs équipes avec des liens forts avec des squads orientées produit adressant les sujets du programme et hors programme. Ce chantier souhaite renforcer son pilotage en complétant le dispositif actuel composé d’une RTE avec un Chef de projet/RTE expérimenté supplémentaire. 1.Objectifs et périmètre de la prestation Assurer la coordination, la synchronisation et la réussite globale du train agile dédié au cloud, tout en pilotant des chantiers structurants en mode projet (cadrage, roadmap, engagement des parties prenantes). Positionnement hybride : •Chef de projet : pilotage structurant, engagement délais/coûts/périmètre •RTE : orchestration agile à l’échelle Rôle Chef de projet (pilotage structurant) •Piloter un ou plusieurs périmètres du chantier « Capacités et services Cloud » oCadrage (objectifs, périmètre, planning) oConstruction et suivi de la roadmap •Assurer le pilotage global du chantier (coûts, délais, risques) •Produire les livrables de pilotage (COMEX, COPIL, supports de décision) •Organiser la gouvernance projet (instances, arbitrages) •Sécuriser l’atteinte des objectifs business et SI Rôle RTE (pilotage agile) •Animer et coordonner les PI Planning, Inspect & Adapt •Assurer la fluidité du delivery et adresser les risques et problèmes majeurs •Piloter les dépendances inter-équipes (SI / OPS / STI / cloud platform) •Suivre les indicateurs de performance (delivery, qualité, valeur) •Accompagner la montée en maturité agile des équipes Coordination transverse •Faire le lien entre : Equipes produit / squads, Infrastructures & cloud platform, Architecture & gouvernance •Aligner les travaux avec : la Stratégie cloud, la Trajectoire de modernisation SI, et les Besoins des autres programmes SI •Faciliter la prise de décision transverse

Dans le cadre de la DCRN (Direction Cybersécurité et Risques Numériques) et plus particulièrement au sein du programme Cybersafe. A ce titre, la mission sera réalisée sous la gouvernance actuelle du programme, et s'inscrira dans le respect de l'organisation et des mécanismes de suivi définis. Pour garantir l'alignement stratégique du programme, le chef de projet rend compte au directeur de projet. Chef de projet sur les sujets MFA & SSPR Déployer la fonctionnalité de modification du mot de passe avec une solution MFA, dans un premier temps un pilote sera réalisé sur un périmètre restreint de manière à sécuriser le déploiement général, la communication sera un élément clé dans la réussite de ce projet. Piloter les 2 chantiers Construction des plannings Suivi budgétaire Préparation et animation des différents comités Assurer une communication entre toutes les parties prenantes Identifier les risques projets Organiser et piloter le change Profil 5 à 10 ans d'expérience, Bonne maitrise des solutions SI assurance, capacité à comprendre les problématiques techniques associées aux projets techniques et de sécurité, capacité à évoluer dans des contextes complexes. La dimension pilote est indispensable, le profil devra être disponible immédiatement. Compétences Capacité à fédérer Pilotage de projets S'attache à développer la collaboration multi-équipes, tout en faisant preuve d'aptitude à diriger Une maitrise des problématiques MFA dans un contexte complexe. Une connaissance de la fonctionnalité SSPR Livrables attendus Plan de charge, reporting, météo projet, planning, suivi des actions, fiche d'engagement, livrables projets, support de communication

Contexte de la mission Nous recherchons un chef de projet senior pour piloter le traitement des obsolescences techniques sur un ensemble de serveurs Windows Serveur 2016 qui devront migrer sur un CLOUD PRIVE, dans un contexte organisationnel grand compte. Objectifs et livrables Elaborer la ROADMAP de traitement Pilotage des travaux, animation des ateliers et instances opérationnels Suivi de la trajectoire et du budget Piloter l'avancement et animer les Comités de suivi projet. Suivi de la trajectoire et du budget Reporting du dossier aux instances de gouvernance

Les activités de fonctionnement du CATR sont les suivantes : Prendre connaissance des documents techniques des marchés existants. Veiller au respect des engagements contractuels du titulaire. Suivre et mettre à jour le planning, les indicateurs et le tableau de bord projet liés à son périmètre. Tenir à jour le référentiel documentaire des terminaux et des services radio. Réaliser un reporting auprès du management. Mise en place et suivi du plan de charge du CATR en collaboration avec le responsable de l’activité . Production d’indicateurs sur la prestation durant le mois écoulé. Maintien et transfert des compétences et connaissances entre les ressources du titulaire. Rédiger des offres techniques et financières sur des nouveaux besoins de communication radio Les intervenants membres du CATR ont en charge la rédaction d’offres techniques et financières concernant des projets d’extension de parcs de terminaux radio sur des services existants, des projets de nouveaux services de communication, ou des projets d’évolution de services existant. Ils doivent également organiser et obtenir la validation de ses offres par les mainteneurs du système radio (par exemple le système TETRA). Ces offres techniques et financières peuvent être la réponse à une demande provenant du Front Office ou provenant d’un autre projet : Dans le cas où la demande provient du Front Office et que l’offre est validée par le client, la réalisation de l’offre devient un projet à part entière piloté par le CATR. Dans le cas où la demande provient d’un projet en cours, la réalisation de l’offre liée aux terminaux radio est pilotée par le projet demandeur. Implémenter les nouveaux services sur les terminaux Le système radio en général et les terminaux en particulier permettent d’offrir aux utilisateurs un grand nombre de fonctionnalités : communications individuelles, communications de groupe, alarmes, localisation … Les intervenants du titulaire, membres du CATR, auront pour mission de définir les configurations de l’infrastructure et des terminaux afin de répondre aux besoins utilisateurs. Ils devront également produire la documentation permettant de décrire ces configurations ainsi que les manuels utilisateurs. Ils auront également en charge l’implémentation des configurations produites dans l’infrastructure et sur les terminaux. Effectuer les qualifications des services, les remises d’ouvrage, le transfert à la maintenance Les intervenants membres du CATR, auront pour mission de valider les services mis en place, effectuer la remise d’ouvrage avec les clients et assurer le transfert à la maintenance du système mis en service. Ils devront également établir et réaliser les campagnes de tests de validation et de qualification sur Plateforme RATP et sur site client, en conditions réelles. Participer à des projets de renouvellement de parcs de terminaux et de pérennisation de l’infrastructure ou autres projets Les intervenants membres du CATR, pourront être contributeurs à ces projets. Les missions confiées seront du type : Qualifier des nouveaux modèles de terminaux radio ou de firmware Porter un service radio existant sur une nouvelle référence de terminal radio. Participer à une phase de non-régression sur un service existant à la suite d’un upgrade du réseau. Valider la documentation technique du titulaire Assurer le suivi des Faits Techniques. Rédiger des notes et rapports d’analyses techniques pour les usages internes . Assister les Intégrateurs Systèmes et MOE pour l’intégration des terminaux TETRA dans le système global « Serviciels ». Contribuer à des activités de gestions de projet Répondre aux sollicitations techniques venant des interlocuteurs du projet (équipe projet, interlocuteurs internes : MOP, MRF, maintenance…) 3.1.2. Interfaces Dans le cadre de leurs missions, les intervenants du CATR seront en relation avec les collaborateurs de l'équipe RPE, mais aussi avec les pilotes de projets, le Front-Office, les unités de maintenance, et les départements d’exploitation du client (utilisateurs). Les missions qui seront confiées aux intervenants du titulaire retenu pourront être amendées en fonction des besoins du projet. En outre, les membres du CATR assureront des points d'avancement réguliers auprès du responsable d’équipe. Le CATR sera également en interface avec le gestionnaire du contrat côté client . A minima, les livrables suivants sont attendus. L’intervenant à l’initiative d’une activité peut proposer tout autre livrable supplémentaire qu’il jugera nécessaire. Activités Livrables Assurer le fonctionnement du CATR Compte rendu mensuel d’activité du CATR contenant à minima : La liste des offres et devis livrés sur la période. La liste des projets pilotés par le CATR et terminés sur la période. La liste des projets pilotés par le CATR toujours en cours et leurs avancements. La liste des contributions projet en cours et leurs avancements. Rédiger des offres techniques et financières sur des nouveaux besoins de communication radio Compte rendu du rendez-vous client synthétisant le besoin Propositions techniques et financières. Implémenter les nouveaux services sur les terminaux Effectuer les qualifications des services, les remises d’ouvrage, le transfert à la maintenance Participer à des projets de renouvellement de parcs de terminaux et de pérennisation de l’infrastructure ou autres projets Spécification fonctionnelle détaillée (pour les projets les plus importants). Spécification technique détaillée. Fiche étude (si nécessaire). Cahier de test. Rapport de tests et suivi dans l’outil MANTIS (si des bugs sont constatés). Manuel utilisateur spécifique. Tableau de déploiement. Fichiers de configuration. PV de remise d’ouvrage et de transfert à la maintenance. Suivi et Mise à jour des tableaux de bord Alexandrie pour les demandes et projets pilotés par le CATR. Autres livrables : Fiches de relecture des documents techniques (si nécessaires). Notes et rapports d’analyse technique (si demandés par un projet). Une prise de connaissance est prévue au démarrage des prestations du marché. Le client s’engage à fournir tous les outils et la documentation nécessaires au bon déroulement des tâches de la prestation de maîtrise d’œuvre ainsi que les modèles de documents applicables. 5.1. Profil Les intervenants du titulaire devront être en mesure d'effectuer l'ensemble des activités décrites précédemment. Les profils demandés sont des profils d’Ingénieur (Chef de projets techniques Expert & Sénior) ou Bac+5 ou équivalent en termes de diplôme (par exemple diplôme étranger) pouvant justifier d’une expérience significative dans l’appréhension de systèmes informatiques et électroniques embarqués. 5.2. Compétences et expériences obligatoires : Les compétences techniques et métiers obligatoires attendues sont les suivantes : Expérience en ingénierie système sur des systèmes complexes avec multiples interfaces. Bonne connaissance des systèmes Télécoms et réseaux IP et expérience en système. Connaissance fonctionnelle des technologies Radio (TETRA, WiFi, 2G/3G/LTE). Expérience sur les phases d’Intégration/Validation/Recette Système (planification, exécution et suivi). Expérience dans le management de projet technique ainsi que dans l’organisation et la vision des impacts organisationnels d’un projet, de la gestion des exigences et la gestion des risques et aléas.

PROPULSE IT recherche un Chef De Projet Infrastructure Senior. Le consultant aura à conduire des projets techniques tel que des projets d'infrastructures : soit des projets de briques techniques (montée de version de palier Os, SGBD, …etc. ou mise à disposition d'une nouvelle offre), soit des projets de reprise d'une exploitation (reprise d'infra, définition de modèle d'exploitation), soit des projets autour des nouvelles technologies (Cloud, Container, IaC infrastructure As Code…etc.) Ces projets devront être mener depuis les phases d'étude et de conception jusqu'au déploiement et à l'intégration complète dans le respect des engagements projets : qualité, coûts, délais et sécurité Les principales missions opérationnelles seront les suivantes : - Rédiger et porter les demandes de financement des études et des projets. - Organiser, planifier, coordonner et piloter l'ensemble des ressources, processus et intervenants mobilisés sur les projets. - Contribuer activement aux phases d'étude, de conception (recueil des besoins, conseils techniques, recommandations, stratégie), d'achats (budget, appel d'offre, sélection de fournisseurs) et de réalisation (maquettage, déploiement/implémentation, transition, gestion du changement, recette). - Assurer le suivi financier , le planning des projets et les risques. - Assurer les activités d'AMOA projet : . Analyse fonctionnelle du besoin, . Rédaction des spécifications, . Réalisation des recettes. - Animer les revues et comités de pilotage des projets. - Conduire le changement de bout en bout et assurer le transfert de compétences aux équipes chargées du fonctionnement opérationnel des solutions. - Définir et piloter la mise en œuvre de la maintenance des nouvelles solutions.

Contexte Dans le cadre du pilotage du dispositif de gestion des risques IT du groupe, le client a engagé un programme d'automatisation de la production des indicateurs de risques (KRI - Key Risk Indicators), s'inscrivant dans la démarche de Risk Appetite Statement. En tant que chef de projet sur ce programme transverse impliquant de multiples équipes métier et IT. Missions Coordination des différentes équipes impliquées dans le projet d'automatisation des indicateurs de risques IT Définition et pilotage des échéances et du planning projet Management des risques et des points de blocage du programme Organisation et animation des instances de gouvernance (Coproj, Copil) Rédaction des spécifications fonctionnelles pour la production et l'évolution des indicateurs existants Pilotage des phases de tests et de recette Participation aux ateliers d'évolution des indicateurs existants (définition, seuils de criticité, etc.) Mise à jour des fiches descriptives et des guides de mise en œuvre des indicateurs Identification et qualification de nouveaux indicateurs de risques IT Analyse de la qualité et de la disponibilité des données sources Définition et mise en œuvre des indicateurs en collaboration avec les fonctions Coverage Conception des tableaux de bord (dashboards) associés Déploiement opérationnel des indicateurs avec les équipes Coverage Pilotage et suivi de la bonne application des recommandations de l'Inspection Générale (IG)

Qui sommes-nous ? EZIA, cabinet de conseil du groupe Neurones, est spécialisé dans les réseaux informatiques, la sécurité des systèmes d’information et la cybersécurité. Nos consultants aident nos clients à concevoir, faire évoluer et sécuriser leurs infrastructures IT, qu’elles soient sur site ou dans le cloud. Notre approche repose sur des méthodes modernes et agiles, intégrant les dernières évolutions autour du cloud, de l’intelligence artificielle et des bonnes pratiques en matière de sécurité. Face à un environnement réglementaire de plus en plus exigeant, nous veillons à ce que la conformité aux standards soit pleinement intégrée à vos projets de transformation. Notre mission : Apporter un haut niveau d’expertise, un accompagnement sur mesure et des réponses concrètes aux enjeux de performance et de protection des systèmes d’information. 🤝 Ce que nous apportons : Une expertise pointue et reconnue Des équipes passionnées, curieuses et à l’écoute Des solutions adaptées aux enjeux réels du terrain Une culture de la confiance, du partage et de l’engagement Nos domaines d’expertise : Réseaux informatiques Sécurité périmétrique Automatisation (NetDevOps) Cybersécurité à 360° Conformité & risques Détection & réponse aux incidents Gestion des identités & accès Sécurité cloud Infrastructure Rejoignez l’aventure ! Vous êtes consultant·e, ingénieur·e, architecte, chef.fe de projet ou simplement passionné·e par les enjeux réseaux et sécurité ? N’hésitez pas à nous contacter. EZIA, c’est avant tout une équipe engagée, soudée et à l’écoute, qui mise sur l’intelligence collective pour construire des solutions solides, durables et humaines. Nous recherchons un Chef de Projet expérimenté pour superviser des projets d'infrastructures réseaux multi-clients, avec un accent particulier sur la sécurité des réseaux, l'accès à Internet, ainsi que la gestion des périmètres Active Directory (AD), des pare-feu, des proxies, et des WAF (Web Application Firewall). Responsabilités : Planifier, exécuter et finaliser les projets d'infrastructure réseau selon les délais impartis et le budget alloué. Collaborer avec les équipes techniques pour concevoir des solutions adaptées aux besoins des clients. Assurer la sécurité des réseaux déployés en intégrant les meilleures pratiques et technologies de cybersécurité. Gérer les relations avec les clients et les parties prenantes tout au long du projet. Suivre l'avancement des projets et produire des rapports réguliers sur l'état d'avancement. Identifier et gérer les risques liés aux projets.

1. Contexte général Dans le cadre d’un programme de transformation digitale, un acteur industriel et créatif déploie une nouvelle génération de sites e-commerce B2B couvrant un portefeuille de marques opérant sur des univers complémentaires (tendance, haut de gamme et luxe, textiles d’ameublement, papiers peints, revêtements muraux). Une première version de la solution (MVP) a été déployée sur une marque pilote spécialisée dans le textile. La phase actuelle vise le déploiement à l’ensemble des marques du portefeuille ainsi qu’à l’intégralité des typologies produits. L’architecture digitale repose sur : Un socle technique commun intégrant les fonctionnalités cœur (moteur de recherche produit, tunnel de commande, gestion des comptes clients et prescripteurs) Des espaces marque dédiés , fortement personnalisés, à vocation inspirationnelle, éditoriale et commerciale La plateforme doit adresser plusieurs niveaux d’usage : Navigation libre (non authentifiée) : découverte des univers de marque et des gammes produits Compte prescripteur (architectes, décorateurs, designers) : accès à la commande d’échantillons et au téléchargement de contenus techniques et visuels compatibles outils de conception Compte client professionnel payeur : accès aux commandes de produits finis, prix, stocks et fonctionnalités multi-marques Le projet entre dans une phase de structuration fonctionnelle et de déploiement global. L’objectif de la mission est d’assurer le cadrage, la conception fonctionnelle et le pilotage de la mise en œuvre de l’ensemble des sites. 2. Objectifs de la mission La mission consiste à : Structurer et finaliser l’expression de besoin fonctionnelle de la plateforme multi-marques Garantir la cohérence des parcours utilisateurs sur l’ensemble des niveaux d’accès Piloter la conception UX/UI et fonctionnelle des interfaces front et back office Coordonner les parties prenantes marketing, produit, IT et métiers Superviser la production des livrables fonctionnels jusqu’à la recette 3. Périmètre de la mission 3.1 Cadrage fonctionnel & expression de besoin Animation des ateliers de co-construction avec les équipes métiers (marketing, commerce, IT, produit) Structuration et formalisation de l’expression de besoin par marque et par typologie d’utilisateur Identification des spécificités fonctionnelles propres à chaque univers produit Modélisation des parcours utilisateurs selon les différents niveaux d’accès 3.2 Pilotage de projet & coordination Coordination des équipes marketing digital et des parties prenantes projet Gestion et priorisation des livrables UX/UI et fonctionnels (maquettes, user stories, évolutions) Mise en place et animation des rituels de suivi projet (comités, reporting, points d’avancement) Suivi des dépendances entre le socle commun et les développements spécifiques par marque Identification et gestion des risques et alertes projet 3.3 UX/UI et expérience utilisateur Pilotage de la conception des parcours utilisateurs dans une logique de cohérence multi-marques Garantie de la continuité d’expérience entre les différents niveaux d’authentification Contribution à la conception et à la recette des outils interactifs (ex : configurateurs, calculateurs métiers) Formalisation des règles métier avec les experts internes Participation aux phases de tests utilisateurs et intégration des retours Prise en compte des exigences de performance, accessibilité et SEO dès la conception (structure, indexation, performance) 3.4 Conception du back office et des outils internes Animation des ateliers d’expression de besoin avec les utilisateurs internes Spécification des interfaces de gestion : catalogue produit comptes clients et prescripteurs commandes et flux associés Définition des fonctionnalités d’e-merchandising : mise en avant produit règles de tri et de filtrage recommandations gestion des statuts produits Rédaction des user stories back office en distinguant socle commun et spécificités marques Optimisation de l’ergonomie des outils pour favoriser l’adoption interne 3.5 Rédaction fonctionnelle & recette Rédaction des user stories pour les parcours front et back office Définition des critères d’acceptation Organisation et pilotage des phases de recette fonctionnelle Coordination avec les équipes techniques et les référents métiers

Au sein du département architecture, intégration et sécurité. Le périmètre du département est : • Gestion des habilitations, des identités et du patrimoine applicatif • Usine logicielle, conteneurisation, norme et cadre DevSecOps, usine de test • Gestion des environnements hors production • Sécurité du SI • Couche d'échanges (API manager, API gateway, MFT, etc..) • Architecture d'entreprise Vous serez intégré dans l'équipe pilotage et projet du département dont la mission est de prendre en charge la gestion des projets, le pilotage économique du plan projet ainsi que la gestion des budgets de fonctionnement du département Objectifs et livrables Objectifs de la mission : 80% d'activité de pilotage projets, 20% d'activité de coordination d'activité dans le département Profil recherché Chef de projet technique Volet Pilotage et coordination d'activité Chef de projet sur des sujets internes du département Coordination et suivi de la gestion des incidents dans les équipes en charge de les résoudre Coordination du delivery et des adhérences avec les équipes de gestion des changements Volet Chefferie de projet Réalisation et suivi du planning, des budgets sur les projets en responsabilité Réalisation des différents livrables des projets en responsabilité Collaboration avec les équipe internes IT et les directions des métiers Gestion de l'accompagnement aux changements Animation des comités projet et des comités de pilotage Rapports réguliers sur l'avancement des projets Livrables Plan de charge et planification projet Compte rendu de réunion Présentation de comité projet Présentation de comité de pilotage Rapport flash hebdomadaire

Contexte de la mission Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation des infrastructures IT à l’échelle européenne, nous recherchons un(e) Chef de Projet IT expérimenté(e) pour piloter les activités réseau liées à la mise en place d’un nouveau Data Center européen et à la migration progressive des services existants. Vous intégrerez une équipe de gestion de programme internationale et interviendrez dans un environnement complexe, multiculturel et fortement orienté delivery. Missions principales Piloter les projets liés aux infrastructures réseau dans le cadre d’un programme de transformation Data Center. Coordonner les différentes équipes techniques impliquées dans la mise en œuvre des fondations réseau. Superviser les opérations de migration des services réseau depuis les infrastructures existantes vers le nouvel environnement. Assurer le suivi du périmètre, du planning, des ressources et des risques projet. Organiser et animer les instances de pilotage et les réunions de suivi. Garantir la qualité des livrables et le respect des engagements. Assurer la communication et le reporting auprès des parties prenantes métiers et techniques.

Dans le cadre d'un projet de cybersécurité embarquée dans le secteur du transport, nous recherchons un Ingénieur Cybersécurité disposant d'une solide expérience sur les activités TARA (Threat Analysis and Risk Assessment) et CSMP (Cyber Security Management Plan) conformément à la norme ISO/SAE 21434. Missions 1/ Cyber Security Management Plan (CSMP) Élaborer et maintenir le Cyber Security Management Plan. Définir le cadre de gouvernance cybersécurité du produit. Adapter les exigences de la norme ISO/SAE 21434 au contexte du projet. Définir les rôles, responsabilités, processus et activités cybersécurité sur l'ensemble du cycle de vie du produit. Assurer la cohérence des activités cybersécurité avec les exigences projet. 2/ Analyse de risques TARA Réaliser les analyses de risques selon la méthodologie TARA. Identifier les actifs, menaces, scénarios d'attaque et impacts potentiels. Évaluer les niveaux de risque et définir les mesures de traitement associées. Définir les Cybersecurity Goals et Cybersecurity Claims. Participer à la construction et à la justification du dossier cybersécurité. Assurer la traçabilité des exigences et des risques identifiés. Compétences requises Expérience significative en cybersécurité des systèmes embarqués. Maîtrise de la norme ISO/SAE 21434. Expertise dans la réalisation d'analyses TARA. Expérience de rédaction et de gestion de CSMP. Bonne compréhension des architectures électroniques et logicielles embarquées. Capacité à travailler avec des équipes systèmes, software, hardware et validation. Livrables attendus Cyber Security Management Plan (CSMP). Analyses de risques TARA. Cybersecurity Goals. Cybersecurity Claims. Plans de traitement des risques. Documentation de conformité ISO 21434.

Contexte Dans le cadre du développement de nos activités Télécoms, nous recherchons plusieurs Chefs de Projet Télécom Radio afin d'assurer le pilotage d'un portefeuille de sites mobiles pour le compte de grands opérateurs télécoms. Vous interviendrez sur des projets de déploiement, d'évolution et de modernisation des réseaux mobiles en coordination avec les équipes travaux, les bureaux d'études, les sous-traitants et les clients. Vos missions Pilotage de projets Gérer un portefeuille de projets de déploiement Radio Télécom Piloter les opérations de la phase de conception jusqu'à la mise en service des sites Assurer le respect des coûts, délais, qualité et objectifs clients Garantir la bonne exécution des travaux conformément aux cahiers des charges Gestion financière Réaliser le suivi budgétaire des projets Assurer le suivi des commandes, jalons de facturation et attachements Participer aux chiffrages et à l'évaluation des besoins projets Suivre la rentabilité des opérations Coordination et management Encadrer et accompagner les Conducteurs de Travaux Coordonner les équipes internes et les partenaires sous-traitants Planifier les ressources humaines, matérielles et techniques nécessaires Assurer l'interface entre les différents intervenants du projet Relation client et reporting Assurer le suivi et la satisfaction client Participer aux réunions de pilotage Produire les reportings d'avancement et indicateurs de performance Garantir le respect des engagements contractuels Qualité et sécurité Veiller à l'application des règles QHSE sur les chantiers Garantir la qualité des travaux réalisés Participer aux opérations de réception et de levée des réserves S'assurer du respect des procédures sécurité par l'ensemble des intervenants

Si vous vous reconnaissez dans ce rôle central au sein d'une organisation IT, postulez sans attendre ! Rattaché(e) à la Direction des Systèmes d'Information (DSI) du Groupe, vous intégrez une équipe de 4 personnes et serez responsable de : - Pilotage de programmes et projets d'envergure internationale, avec un focus majeur sur l'intégration des filiales au SI central (SAP et POS). - Pilotage transverse : Prise en charge des dimensions informatiques, fonctionnelles et de conduite du changement. - Garant opérationnel : responsable du respect des engagements de service, de la maîtrise des coûts et du respect des délais (planning). - Coordination : Interface permanente entre les équipes centrales et locales, tant pour les aspects IT que métiers. - Soutien aux filiales : accompagnement des pays dans l'optimisation de leurs opérations courantes et le développement de leurs activités. - Relationnel : Pivot central pour pérenniser et renforcer la collaboration avec les équipes locales. - Participation active à l'optimisation des méthodes de gestion de projet au sein du Groupe. - Expertise conseil : Force de proposition sur l'adaptabilité des méthodes, la gestion du changement et l'engagement des équipes techniques.

Dans le cadre d'un programme de transformation digitale d'envergure, une organisation du secteur des services financiers déploie un nouveau système d'information central. Ce projet mobilise de nombreuses équipes internes et partenaires autour d'une échéance critique : la mise en production planifiée pour fin novembre 2026. Pour accompagner cette étape déterminante — et garantir que le basculement vers le nouvel environnement se déroule dans les meilleures conditions — nous recherchons un(e) Chef de Projet expérimenté(e), spécialisé(e) dans la coordination de phases de bascule complexes. Vous intégrerez une équipe dédiée à ce chantier stratégique, avec un rôle central dans l'organisation, le suivi et la sécurisation des opérations de transition. Vous prendrez en charge le pilotage opérationnel d'une partie du plan de bascule, tout en assurant la suppléance sur les volets complémentaires. Concrètement, vos responsabilités incluront : Vos Missions: Planification & coordination: – Contribuer à l'élaboration et à la structuration du plan de bascule global – Identifier les ressources nécessaires, planifier leurs interventions et coordonner l'ensemble des parties prenantes – Organiser et animer les comités de suivi, produire les supports de reporting adaptés à chaque niveau d'interlocuteur Préparation & répétitions: – Préparer et coordonner les répétitions de bascule (simulations grandeur nature) pour sécuriser le passage en production – Suivre l'avancement des actions, identifier les axes d'amélioration et mettre en place les ajustements nécessaires en concertation avec les équipes Pilotage de projets associés: – Prendre en charge le pilotage de projets complémentaires découlant du scénario de bascule (adaptations techniques, procédures de continuité, etc.) –Anticiper les risques opérationnels, prioriser les actions correctives et veiller à la qualité des livrables

Vous pilotez des projets techniques visant à faire évoluer la plateforme ITSM (EasyVista) autour de sujets tels que les processus ITIL, les workflows, les catalogues de services, la qualité des données (notamment la CMDB) et l’amélioration continue des services. Vous coordonnez les actions, suivez les plans d’avancement et veillez à la cohérence des évolutions mises en œuvre. Votre rôle Pilotage des projets d’évolution ITSM · Recueillir et analyser les besoins métiers et techniques · Définir les objectifs, le périmètre, les livrables et les indicateurs de succès · Planifier, coordonner et suivre les projets d’évolution de la platefome ITSM · Suivre l’avancement des projets (charges, délais, risques) · Organiser et animer les comités projet · Assurer le reporting auprès de la direction et des parties prenantes Coordination des acteurs et des évolutions techniques · Coordonner les équipes techniques internes (ingénieurs SysOps/réseau, architectes, sécurité opérationnelle…) · Participer aux phases de conception technique · Garantir la cohérence des choix techniques · Valider les livrables techniques et garantir la qualité des solutions · Assurer la communication entre les équipes techniques, applicatives et les autres parties prenantes · Gérer la relation avec les prestataires et fournisseurs Gouvernance projets et maîtrise des risques • Identifier, anticiper et traiter les risques projets • Définir et suivre les plans d’actions correctifs • Veiller au respect des normes, standards, guides d’architecture et méthodologies projets • Assurer la conformité des projets aux exigences de sécurité et de performance Contribution aux activités transverses • Travailler en synergie avec les équipes Opérations, Sécurité Opérationnelle et Architecture Technique • Contribuer aux chantiers transverses liés à l’ITSM et à l’offre de services • Participer aux comités projets, comités techniques et arbitrages stratégiques liés à l’ITSM • Alimenter les bilans d’activité, tableaux de bord et supports de communication ITSM