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## Poste et Contexte Intitulé : Chef de Projet Systèmes Industriels & Télécoms Senior Localisation : Paris Démarrage : 09/02/2026. Deadline candidature : 29/01/2026 à 17h00. Profil recherché : Partenaire ou Freelance (TJM, disponibilité et statut à préciser). MSP&TSI conçoit, réalise, délivre, exploite et maintient les Services Télécoms et Systèmes Industriels pour voyageurs, exploitants (Métro, BUS/TW, RER, SUR) et mainteneurs (M2E, RATP-I). Missions clés : pilotage projets, conception/intégration systèmes, qualification produits télécoms, conformité évolutions, études/déploiement équipements, exploitation/maintenance. Ambitions CSP DSI : stratégies techniques (cybersécurité incluse), maîtrise projets critiques/transverses (schémas directeurs infra voix/données/images/radio/SI/sécurité, MOA entreprise, outillage DSI, programmes Réseau Surface/Sûreté, animation cybersécurité/innovation). Pôle PPIT (Pilotage, Projets, Intégration) : pilotage/intégration système de conception à VSR, assistance MOA, promotion ingénierie système, gouvernance SI/outillage, AMOA outils transversaux. Prestation pour absorber charge pôle MSP/PPIT sur déploiements infra Télécom (RER/Métro/Tramway/bâtiments) : adductions/transformations réseau, intégration systèmes industriels CFA. Projet prioritaire : études techniques/déploiement/mise en service systèmes protection sites, avec ingénierie Digital & Innovation. ## Missions Principales Rôle de Pilote Projet Technique : organiser/piloter équipe MOE, interlocuteur principal direction MSP, responsable solution globale (qualité/coûts/délais). Collaboration ingénieurs TSI, OPC, responsable groupe. * Cadrage/structuration : identifier enjeux/priorités, élaborer PBS/WBS/planification/organigramme MOE, plan management MOE, négocier moyens. * Pilotage études : groupe transverse, répondre exigences client. * Gestion qualité : architecture/matrice exigences, itérations client, coordination MOE/intégration système. * Gestion coûts : piloter engagés/réceptionnés/reste-à-faire (FES/fournitures/travaux), instructions écarts/optimisations. * Gestion délais : ordonnancement/chemin critique/jalons, suivi avancements/projections, analyse impacts, optimisations, planning macro/reporting. * Suivi indic

Nigel Frank International , cabinet de recrutement spécialisé Microsoft, recrute pour l'un de ses partenaires cabinets de conseil , dans le cadre du renforcement de sa Business Unit AMOA , un Directeur de Projet ERP - Supply Chain en CDI. Notre partenaire est un cabinet de conseil en transformation digitale , intervenant auprès de grands comptes et d'ETI sur des programmes de transformation ERP et Supply Chain à forte dimension métier. Dans un contexte de croissance de son activité AMOA , le cabinet souhaite renforcer son équipe avec un Directeur de Projet ERP , capable de piloter des dispositifs complexes dans les secteurs du luxe et de la grande distribution. Rattaché(e) à la direction de la Business Unit AMOA, vous intervenez sur des programmes ERP , en responsabilité complète sur les volets métier, organisationnel et projet : Pilotage de programmes ERP Supply Chain (cadrage, conception, déploiement, conduite du changement) Encadrement des équipes projet (consultants fonctionnels, experts métiers, intégrateurs) Animation des instances de gouvernance et comités de pilotage Coordination avec les équipes IT, éditeurs et intégrateurs Supervision des phases d'intégration, de recette, de déploiement et d'hypercare Accompagnement des directions métiers dans la transformation de leurs processus Contribution au développement de l'offre AMOA et à l'avant-vente Les environnements projets couvrent principalement les ERP SAP et Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations , dans des contextes luxe et grande distribution . Profil recherché: Expérience confirmée en direction de projets ERP Supply Chain Parcours combinant AMOA, intégration et déploiement d'ERP Pratique des environnements SAP et/ou Microsoft Dynamics 365 F&O Bonne connaissance des processus Supply Chain : achats, ventes, logistique, entrepôts, planification, stocks Habitude des contextes grands comptes, multi-sites et internationaux Capacité à piloter des équipes projet pluridisciplinaires

Mission : Assurer pour nos filiales, en collaboration avec l’équipe Core Model et la DDSI, les rôles et responsabilités suivants : Assurer un rôle d’AMOA auprès de tous les Key users et end users post hypercare ; Être l’expert référent du RTR du Core Model pour nos filiales et demain nos sites industriels ; Partager/promouvoir le Core Model RTR et en faciliter l’adoption auprès de nos filiales/sites ; Supporter la rédaction des demandes d’évolutions des filiales ou des sites, les challenger le cas échéant, organiser leur mise en œuvre conjointement avec la DDSI et en alignement avec la Gouvernance du Core Model ; Supporter le déploiement des key contrôles identifiés par l’équipe Contrôle interne ; En liaison avec le programme Morphe’Us (déploiement SAP S/4Hana sur les sites industriels), identifier et déployer les évolutions liées à la mise en place des indicateurs CSR RTR ; Participer aux actions de conduite et accompagnement du Change ; Co-construire le pilotage de l’activité en collaboration avec le reste de l’équipe (10 autres Business experts) ; Assurer le support du paramétrage du contrôle Controlling industriel.

CONTEXTE Expérience : 6 ans et plus Métiers Fonctions : Conseil métier, AMOA, Consultant Senior Spécialités technologiques : Solutions achats ; Assurance Qualité ; ERP MISSIONS Le prestataire interviendra en tant que PMO senior / Responsable de mission, avec un rôle clé d’accompagnement de la direction. Accompagnement organisationnel : - Diagnostic de l’organisation existante et analyse d’impacts des projets. - Définition d’une organisation cible adaptée à un contexte multi-projets et multi-instances. - Proposition de scénarios d’organisation du travail (RUN / BUILD / projets). - Animation d’ateliers de co-construction avec les équipes et les parties prenantes. Gouvernance et pilotage : - Définition et mise en place d’une gouvernance transverse : Projets structurants, Instances SI, Portefeuille d’évolutions, Activités RUN / BUILD. - Mise en place de comitologies, rituels et règles de pilotage. - Définition des rôles et responsabilités (RACI). - Mise en place de KPI de suivi et tableaux de bord. - Identification de quick wins et recommandations opérationnelles. Qualité et méthodes : - Diagnostic du PAQ existant. - Mise à jour et formalisation du PAQ en lien avec : Les environnements multi-instances, les exigences projets et RUN, les pratiques de gouvernance. - Accompagnement des équipes dans l’appropriation des dispositifs qualité. Communication et accompagnement du changement : - Structuration et formalisation du fonctionnement du service. - Production d’un kit de communication interne à destination des équipes IT et des partenaires métiers : Organisation cible, rôles et responsabilités, processus d’interaction, roadmap consolidée. - Préparation de supports pour les instances de pilotage. Livrables attendus : - Diagnostic d’organisation et analyse d’impacts. - Organisation cible formalisée. - Gouvernance détaillée (processus, comités, RACI). - Tableaux de bord et KPI de pilotage. - Plan d’Assurance Qualité mis à jour. - Kit de communication interne (présentations, supports structurants). - Planning global et suivi de la transformation. Expertise souhaitée Profil : - Consultant senior / confirmé en organisation et pilotage de la transformation SI. - Expérience significative en contexte de changement d’organisation. - Capacité à accompagner une direction de service et son management. - Positionnement de partenaire de confiance, autonome et force de proposition. Compétences clés : Pilotage & gouvernance - Structuration de gouvernance multi-projets et multi-instances. - Mise en place de comitologies, KPI et dispositifs de pilotage. - PMO transverse et accompagnement de directions SI. Organisation & transformation - Diagnostic organisationnel et définition d’organisations cibles. - Accompagnement du changement et animation managériale. - Coordination d’équipes pluridisciplinaires et de partenaires métiers. Environnements SI - Bonne compréhension des environnements ERP et solutions achats. - Expérience de contextes internationaux et multi-plateformes. - Sensibilité aux enjeux RUN / BUILD et qualité (PAQ). Compétences relationnelles - Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de formalisation. - Leadership, diplomatie, pédagogie. - Aisance dans la communication avec équipes techniques et directions métiers.

Contexte du poste : Dans un contexte de forte croissance du secteur aéronautique et de montée en cadence sur l’activité de montage des moteurs civils, un groupe aéronautique international de premier plan lance un projet stratégique d’ implémentation d’un nouveau site de Montage Moteurs LEAP à Casablanca (Maroc) . Dès les phases amont du projet et jusqu’aux premiers assemblages moteurs prévus fin 2027 , il est nécessaire de définir et valider les besoins fonctionnels du système d’information (ERP et applications métiers), puis de piloter les travaux de réalisation en lien étroit avec la DSI. Le/la Chef.fe de projet interviendra en tant qu’ AMOA / représentant de la maîtrise d’ouvrage métier , avec un rôle central dans la réussite de l’ambition digitale de la future usine. Missions principales : • Piloter l’assistance à maîtrise d’ouvrage en tant que représentant du métier • Définir, mettre en œuvre et conduire la mise en production des technologies digitales de l’usine • Agir comme interface privilégiée entre les key users métiers (Production, Qualité, Supply Chain, Maintenance, Finance, RH…) et le Chef de Projet global DSI • Garantir l’alignement des solutions avec les processus cibles métiers • Organiser et piloter la conduite du changement • Préparer les données métiers et valider les solutions avant démarrage • Piloter le volet fonctionnel et organisationnel du projet en binôme avec le CP global DSI Activités transverses (toutes phases) : • Définir la stratégie digitale pour la conception et le déploiement de la nouvelle usine • Monitorer et challenger la performance du lot Digital (Coûts, Qualité, Délais) • Identifier, coordonner et animer l’équipe projet métier (garants métiers, Key Users) • Arbitrer les priorités fonctionnelles et valider les choix structurants • Coanimer les instances de gouvernance (COPROJ, COPIL) • Définir et piloter la stratégie d’accompagnement (communication, organisation, formation) • Identifier et anticiper les risques liés aux processus, à l’organisation ou à l’adhésion des équipes • Contribuer à la définition des PCA en cas de défaillance du SI • Appliquer les processus, réglementations et bonnes pratiques en vigueur Phases de la mission : Phase 1 – Analyse & cadrage • Formaliser les processus métiers cibles en cohérence avec le Core Model Groupe • Animer les ateliers métiers et rédiger les cahiers des charges • Identifier les écarts entre le standard DSI et la réalité opérationnelle • Piloter la préparation des données de référence (articles, gammes, nomenclatures, etc.) • Définir les besoins d’implantation du matériel IT et bureautique sur site Phase 2 – Préparation & réalisation • Valider les spécifications fonctionnelles rédigées par la DSI • Définir la stratégie de recette métier (UAT) • Rédiger les scénarios et cahiers de tests • S’assurer de la conception des supports de formation et guides utilisateurs Phase 3 – Qualification (Recette) • Piloter et coordonner les tests utilisateurs • Prononcer la VABF (Validation d’Aptitude au Bon Fonctionnement) Phase 4 – Mise en production (Go-Live) • Organiser et superviser les formations avant démarrage • Piloter la bascule des données lors du Go-Live • Valider la readiness métier (hommes, processus, données) Phase 5 – Garantie (Hypercare) • Être présent sur site lors des premiers jours de production • Qualifier les incidents et retours terrain avant transmission à la DSI Phase 6 – Transfert & clôture • Stabiliser les processus et clarifier les rôles et responsabilités (RACI) • Transférer le support fonctionnel aux Key Users et BPO • Analyser les KPIs métiers et la satisfaction des utilisateurs