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Contexte de la mission : Dans le cadre de la structuration, de l'industrialisation et de la montée en maturité du Vulnerability Operations Center (VOC), le client souhaite s'appuyer sur une Assistance Technique temporaire (AT) afin de : Formaliser et compléter la documentation opérationnelle Harmoniser les pratiques entre équipes Contribuer à la conduite du changement de la gestion des vulnérabilités Intervention en support opérationnel et méthodologique du pôle Gestion des Vulnérabilités, en lien étroit avec les équipes cybersécurité et exploitation : Objectifs principaux de la mission Structurer et documenter les processus opérationnels du VOC Documenter les fiches réflexes, model et matrices Préparer les évolutions futures du VOC (automatisation, Dashboard, gouvernance) Missions détaillées Documentation & normalisation du dispositif VOC Rédaction des fiches réflexes, notamment : o Fiches réflexes pour les analystes VOC o Fiche réflexe et matrice des contacts clés Création des modèles de communication (mail / Teams) : o Modèles de communication pour traitement par équipe o Modèles de relance o Modèles d'alerte o Modèles de documentation management/direction Formalisation des modes opératoires (ModOp) : o ModOp par technologie o ModOp par porteur de la remédiation (en lien avec les ateliers) Définition et documentation de la matrice de rôles au sein du VOC Procédures opérationnelles & exploitation sécurisée Rédaction / mise à jour des procédures opérationnelles : o Procédure de gestion des vulnérabilités (VOC), attachée à la Directive maintien en condition de sécurités o Procédure de gestion de l'obsolescence et procédure d'exploitation de sécurité associées o Analyser les écarts au sein de la DSI sur la définition des procédures de patching management (patching & emergency patching) :  Inventorier les procédures existantes/inexistantes  Mettre en évidence les écarts à la politique groupe de la sécurité du SI Définition des Procédures d'Exploitation Sécurisée : o Gestion des vulnérabilités via Hackuity o Stratégie de patching par périmètre IT o Configurations, automatisations et bonnes pratiques Amélioration continue & automatisation du VOC Contribution aux évolutions futures du VOC, notamment : o Définition d'un fichier RACI / Bout en bout o Identification des tâches facilement automatisables Définition des KPIs opérationnels Pilotage et étude de nouvelles intégrations Gouvernance, reporting & visibilité Revue et harmonisation des conventions de nommage des CFs Définition des différentes comitologies du VOC : o SOC o STI o Reporting mensuel o Autres instances Contribution à l'élaboration du plan de charge Réflexion et cadrage des dashboards VOC : o Besoins STI o GRC o CCS o Management Livrables attendus Fiches réflexes opérationnelles (analystes, sources, contacts) Modèles de communication et de relance Procédures opérationnelles et PES validées Matrices (RACI, rôles VOC, contacts clés) KPI & Dashboard (définition + suivi) Documentation d'automatisation et d'évolutions VOC Profil recherché Expérience confirmée en gestion des vulnérabilités (VOC) Bonne connaissance : o Patching & emergency patching o Détection et analyse de vulnérabilité o Environnements serveurs et exploitation Compréhension des processus de remédiation IT

VOS MISSIONS : Rattaché(e) directement à l’IT Security Director, vous serez responsable de la sécurisation opérationnelle de la plateforme Estreem, conformément aux exigences en vigueur (PCI DSS, NIST, IBM FS Cloud, ISO 27001…). À ce titre, vous piloterez l’ensemble des activités de surveillance, de détection, de réponse aux incidents et de gestion de la cybermenace au sein d’Estreem, afin de garantir un niveau de protection optimal de nos environnements. Vos responsabilités : Pilotage du SOC Superviser l’activité opérationnelle du SOC Définir, maintenir et optimiser les processus SOC : surveillance, triage, investigation, réponse, escalade Mettre en place et suivre les indicateurs clés Assurer une couverture de détection optimale selon les risques identifiés Détection & Surveillance Définir et maintenir les use cases, règles de détection, et scénarios d’alerte Valider les analyses réalisées par les analystes SOC Superviser la mise en œuvre de l’outillage Sécurité et son exploitation Identifier et intégrer les sources de données nécessaires aux exigences réglementaires Gestion des incidents de sécurité Coordonner l’analyse, la réponse et la remédiation des incidents de sécurité Piloter les cellules de crise cyber en étroite collaboration avec l’équipe Risks and Compliance Contribuer à l’amélioration continue via des RETEX et plans d’action Threat Intelligence & Hunting Développer une capacité de Threat Intelligence adaptée au secteur monétique Réaliser des activités de threat hunting régulières Identifier les nouvelles menaces, TTPs et vecteurs d’attaque pertinents Gouvernance & Conformité Garantir la conformité opérationnelle aux référenciels qui s’imposent à ESTREEM Formaliser et maintenir les procédures SOC Participer à la réalisation des audits de sécurité internes et externes Gestion de projets sécurité Conduire des projets d’amélioration continue du SOC Piloter le déploiement d’outils de sécurité : EDR, SIEM, SOAR, CTI, Vulnerability Management, etc. Assurer la coordination avec les équipes IT, Cloud, DevOps, SRE, et Produits

Description Pour le compte de notre client grand compte, Nous recherchons un Chef de Projet Technique expert en Cloud Publique et Privé et la mise en place de Cadre de Gouvernance ainsi que le pilotage d’équipe transverses Tâches principales Piloter la mise en œuvre de solutions cloud-native et hybrides sur des environnements Cloud Public et Privé (idéalement Microsoft Azure ), avec un focus sur les technologies émergentes Traduire les besoins métiers en architectures cloud scalables Collaborer avec les architectes et ingénieurs pour définir les bonnes pratiques client Piloter l’ensemble du cycle de vie projet (du lancement à la clôture) sur des programmes techniques complexes Définir : périmètre, planning, budget et stratégies de gestion des risques Suivre les KPI et garantir le respect des délais et budgets Mettre en place et piloter des frameworks Agile via Jira ou ServiceNow Mettre en place des tableaux de bord et reportings assurant transparence, traçabilité et gouvernance Définir des modèles de delivery et de gouvernance scalables pour des environnements multi-équipes Construire et structurer des équipes cloud performantes à forte séniorité Profil Recherché Expert : Program Managment, ServiceNow, Communication,Change Management, Gestion des parties prenantes, Gouvernance, Avancé : Sécurité Cloud & standards de conformité, Architecture & services Azure Confirmé : Technical Project Managment, Infrastructure et/ou services Cloud, Design de modèle opérationnel, Jira Atlassian Notion: Principes d’architecture d’entreprise, DevOps et pipelines CI/CD, L’Anglais est un plus sur cette mission Lieu : Ile-de-france

Le Groupe de protection sociale français (assurance, prévoyance, épargne, services financiers), doté d'un service Confiance Numérique rattaché à la DSI et piloté par un DPO Groupe. A. Transverse, entité de services mutualisés (RH, informatique, juridique…) au service des entités du groupe, dispose d'un registre des traitements dont la mise à jour et la fiabilité constituent un enjeu de conformité prioritaire. Dans ce contexte, le service SECURED fait appel à un consultant RGPD senior pour accompagner la révision complète de ce registre, l'identification des traitements à risque et la structuration de la gouvernance documentaire associée. 1. Mise à jour du registre des traitements Révision et actualisation des fiches de traitements existantes dans l'outil Data Legal Drive (DLD / EQS), en lien avec les référents métiers et les chefs de projets concernés. Vérification de la complétude et de la cohérence des informations renseignées (finalités, bases légales, catégories de données, durées de conservation, destinataires, mesures de sécurité). 2. Évaluation structurelle du registre Analyse critique de l'architecture du registre : identification des redondances, des fiches incomplètes ou obsolètes, et recommandation sur l'opportunité de fusionner, scinder ou supprimer certaines fiches. Proposition d'une nomenclature et d'une arborescence cohérentes avec les spécificités d'une entité de services mutualisés. 3. Challenge des chefs de projet Interactions directes avec les chefs de projet et les responsables métiers pour challenger la qualité des informations communiquées, en particulier sur les flux de données (transferts hors UE, sous-traitants, accès tiers). Formulation de demandes de compléments et de corrections documentées. 4. Identification des traitements nécessitant une AIPD (PIA) Sur la base des critères définis par la CNIL et les lignes directrices du CEPD, qualification des traitements susceptibles de présenter un risque élevé pour les droits et libertés des personnes, et établissement d'un plan de priorisation pour la conduite des analyses d'impact. 5. Identification des traitements nécessitant une TIA (Transfer Impact Assessment) Recensement des traitements impliquant des transferts de données personnelles vers des pays tiers hors Espace Économique Européen, évaluation du niveau de protection offert par le pays destinataire, et identification des traitements pour lesquels une évaluation de l'impact du transfert (TIA) doit être formalisée, notamment dans le cadre de la mise en œuvre de clauses contractuelles types (CCT).

Réaliser des analyses de risques cybersécurité Définir des recommandations et plans de sécurisation Accompagner les projets métiers et techniques : trésorerie, finance, bâtiments / immobilier, RH, IoT. Intégrer la cybersécurité dans les projets IA et accompagner la sécurisation des usages de l’intelligence artificielle Participer à la gouvernance sécurité et à la sensibilisation des équipes Compétences Analyse de risques (EBIOS, ISO 27005…) Gouvernance SSI Architecture et recommandations sécurité Sécurité des données et conformité Capacité d’accompagnement et de conseil

Contexte & Enjeux Dans le cadre d'une transformation digitale profonde de son SI, notre partenaire structure un modèle Workplace industrialisé, "Secure-by-design" et orienté service . L'enjeu est de piloter la convergence d'un parc hétérogène (Windows, macOS, Mobilité) vers une gestion moderne, tout en intégrant de nouvelles entités et en durcissant la sécurité (standard CIS Level 1 ). Il ne s'agit pas de "faire du support", mais de concevoir la Landing Zone Workplace de demain, d'automatiser les processus d'exploitation et de maîtriser finement l'écosystème de licences Microsoft. Missions & Impact En tant que Tech Lead Endpoint , vous êtes le garant de la cohérence technique et de la performance du parc. Votre quotidien se divise entre architecture et expertise de dernier recours: Design & Validation (Gatekeeper) : Concevoir les baselines de sécurité, valider les choix d'architecture Endpoint et challenger les propositions des partenaires et éditeurs. MCO & Réduction de Dette : Industrialiser le packaging applicatif (Win32, MSIX), automatiser les tâches d'administration récurrentes et fiabiliser le patch management. Expertise "Super N3/N4" : Agir en escalade ultime sur les incidents majeurs (authentification, chiffrement, conformité) et mener les analyses de causes racines (RCA). Gouvernance Power Platform : Définir les stratégies DLP, les modèles d'environnements et accompagner les "makers" dans les bonnes pratiques de développement. Pilotage de Roadmap : Établir la trajectoire technique du poste de travail et optimiser les coûts (TCO) via la rationalisation des licences.

Contexte de la mission Dans le cadre d'un programme de Cyber Sécurité d'envergure, deux projets majeurs sont lancés avec pour objectifs : Le déploiement d'une solution EDR (Endpoint Detection & Response) dédiée aux serveurs à l'échelle groupe Le déploiement d'une solution NDR (Network Detection & Response) à l'échelle groupe Ces projets s'inscrivent dans une démarche de renforcement global de la posture cyber, impliquant de nombreuses équipes infrastructure et technologiques, ainsi que des échanges réguliers avec le client. Missions principales Pilotage de projet Pilotage rapproché de sujets multiples avec des interlocuteurs variés (équipes infrastructure, technologiques et client) Gestion des plannings détaillés et des charges des différents interlocuteurs, avec validation en amont Pilotage des budgets alloués aux projets Gouvernance & reporting Préparation des supports des différents comités (COPIL, CODIR, comités techniques) Animation et participation aux instances de gouvernance Production des reportings d'avancement à destination du management Gestion opérationnelle Réalisation et suivi des changes / CAB le cas échéant Coordination entre les équipes techniques, sécurité et métier Identification et gestion des risques projet Force de proposition Capacité à proposer des axes d'amélioration et à challenger les solutions envisagées Contribution active à la définition des feuilles de route et stratégies de déploiement

Description du besoin : Type de prestation : Chef de projet Data Client : Secteur d'assurance Lieu de la mission : Paris 2 Durée de la prestation : 6 mois renouvelable Expérience requise : +8 ans Date de démarrage : 15/06/2026 CONTEXTE : Cette prestation vise à renforcer l’équipe Data Business Analysis au sein d’un département Data Management. Elle sera dédiée au pilotage de projets Data, avec un fort enjeu autour de l’analyse de données, et consistera à accompagner les clients internes (filiales et fonctions centrales) dans leurs projets : recueil et formalisation des besoins, conseil et orientation vers les solutions de mise à disposition des données les plus adaptées. Le département Data Management regroupe une vingtaine de collaborateurs (Business Analysts, Data Engineers, Data Scientists et experts Data Governance). Ses principales missions couvrent : La gouvernance des données L’analyse métier des données L’ingénierie des données La data science L’ensemble des use cases (Crédit, Valeur Résiduelle, Épargne, Innovation, Marketing, etc.) est géré sur une plateforme GCP. OBJECTIF DE LA PRESTATION : Dans le cadre des activités de la Data Factory, la prestation de Chefferie de projet Data aura pour missions de : Accompagner les clients internes dans leurs projets data, les aider à formaliser leurs besoins et les orienter vers les solutions de mise à disposition des données adaptées Animer la qualité des données en coordination avec les data stewards et les business owners Promouvoir les solutions de la Data Platform auprès des différentes entités et fonctions centrales Identifier des cas d’usage Data et démontrer leur valeur ajoutée métier Garantir la cohérence des projets Data Platform avec la stratégie globale et les exigences de conformité (gouvernance, sécurité, protection des données, etc.) Identifier les synergies entre projets et proposer des recommandations de mutualisation, priorisation ou arbitrage Traduire les besoins métiers en exigences fonctionnelles et produire la documentation nécessaire aux décisions et développements Piloter les projets data de bout en bout selon les axes QCD (Qualité, Coûts, Délais) dans un environnement Agile Assurer la conformité méthodologique, l’auditabilité des projets et la bonne production de la documentation associée Coordonner l’ensemble des parties prenantes : métiers, gouvernance, privacy, équipes data, architecture et IT Définir et suivre les KPI projets ainsi que les reportings d’avancement Garantir la validation métier, la formation des utilisateurs et l’adoption des solutions livrées Assurer la continuité des produits après leur mise en production

Responsabilités : • Piloter un portefeuille de projets data stratégiques • Superviser la mise en œuvre des solutions • Structurer et industrialiser les processus data (qualité, lineage, modélisation) • Définition et pilotage de la roadmap data • Cadrage des projets data • Coordination des équipes • Mise en œuvre de la gouvernance • Pilotage budgétaire et reporting • Gestion des risques (conformité, sécurité) • Roadmap Data (12–36 mois) • Cadre de gouvernance data • Indicateurs de qualité et de performance data • Reporting exécutif • Animation des instances (COPIL, Comité de suivi …)

Manager de transition du département CIO Office de la DSI Profil recherché : Consultant confirmé en management de transition SI d'un CIO Office Période : à compter d'avril 2026 pour une période de 3 mois renouvelable Objet de la mission : Accompagner le CIO Groupe dans le pilotage du département « CIO Office » de la DSI (le CIO Office est composé de 6 responsables qui reporteront directement au Manager de Transition. Il comprend une 20aine de personnes au total, principalement des internes) et dont les principales activités sont : * Le déploiement de la Gouvernance IT auprès des DSI à l'international et en particulier le suivi de leurs escalades, * Le suivi des activités de fusions et acquisitions (M&A) en France et à l'international, * Le déploiement de la roadmap stratégique SI de l'Entreprise, notamment en termes d'Architecture d'Entreprise et de rationalisation du parc applicatif (> 700 applications à date), * Le déploiement d'outils et/ou référentiels IT pour les besoins de la DSI , * Le pilotage de la Performance IT : * Le suivi budgétaire dont les travaux de reforecast et le suivi des coûts des ressources internes et externes, ainsi que la mise en oeuvre d'actions d'amélioration du processus budgétaire en lien avec le Contrôle de Gestion, * Le suivi des activités de refacturation en lien avec le Contrôle de Gestion et le service de refacturation IT, ainsi que la simplification du process de refacturation entre les équipes de la DSI, le Contrôle de Gestion et le service de refacturation des activités IT, * Le suivi des gains du plan d'économie IT et des projets de transformation de l'Entreprise impliquant l'IT, * La préparation du budget 2027 pour son lancement en juillet 2026, * Le suivi de la définition et du déploiement des process de la DSI et des Obeya de chaque service de la DSI, * Le déploiement des méthodologies Projet et de Run, * Le déploiement de la méthodologie Lean Agile sur certains périmètres de la DSI, * La gestion du Portefeuille Projets IT et en particulier des indicateurs de dérive plannings, budgets et gains, * La préparation de la Réunion de Performance bimestrielle de la DSI regroupant l'ensemble des managers de la DSI, * Le pilotage du nouveau contrat de TMA Massifiée (activités de maintien en condition opérationnelle de 106 applications cœur du SI de l'Entreprise) dont la finalisation à court terme de la mise en place des outils et des process de fonctionnement avec le fournisseur, ainsi que le pilotage des gains attendus de ce nouveau contrat. * L'AI Adoption centrée principalement à date sur l'adoption de solutions IA au sein du Groupe (cette activité est appelée à quitter très prochainement le périmètre de la DSI pour rejoindre la Direction de la Transformation Groupe). Interlocuteur privilégié des équipes du CIO Office, il assure une activité opérationnelle d'encadrement de chaque équipe du CIO Office. Il s'assure de l'avancement des sujets et remonte le cas échéant toute alerte auprès du CIO. De même il est l'interlocuteur privilégié des membres du CODIR de la DSI (ceux sont les directeurs des autres directions de la DSI : SI Métiers, SI des Fonctions Support, SI Data & Flux, Expérience Utilisateurs, Infrastructure, Cyber Sécurité. Avec l'équipe du CIO Office, il s'assure, de l'avancement des actions à mener par les managers des différentes directions de la DSI. En particulier il assure directement le suivi et/ou le traitement de tous sujets budgétaires et/ou financiers qui touchent de près ou de loin la DSI, en relation avec les équipes du Contrôle de Gestion, le service de Refacturation des activités IT et les managers de la DSI. Des déplacements en France ou à l'étranger (environ un par mois) sont à prévoir notamment dans le cadre de la Gouvernance IT auprès des DSI internationales. Qualités et compétences attendues : - Expérience éprouvée sur ce type de mission, - Expérience de pilotage d'une entité de DSI ou d'un CIO Office, - Expérience réussie dans un contexte international (anglais indispensable) et en particulier dans l'animation de relations avec des Directeurs Informatiques à l'international, - Expériences réussies dans le management d'équipes composées d'experts de type PMO, Process Manager, définition/construction du Chargeback Memo, Architecte d'Entreprise, - Autonome dans l'analyse de données financières / dépenses d'activités d'une DSI, - Rigueur méthodologique éprouvée sur ce type de mission, - Capacité de synthèse, - Ecoute, communication, pédagogie Montreal Associates is acting as an Employment Business in relation to this vacancy.

Architecte Solution Intégration SI Description de la mission Dans le cadre d'un programme de transformation majeure des processus et des solutions de financement, nous recherchons un Architecte Solution pour cadrer et sécuriser la trajectoire d'intégration entre le logiciel métier MILES et un écosystème applicatif complexe. La mission consiste à conduire des études d'architecture relatives aux flux et services d'intégration, à formaliser les choix de conception et à s'assurer de leur bonne prise en compte par les équipes de réalisation. Vous devrez produire et maintenir les livrables d'architecture critiques, notamment les Dossiers d'Architecture Technique (DAT), les schémas d'urbanisation et les matrices d'impacts. Un aspect essentiel de la mission repose sur votre capacité à challenger les solutions proposées par l'éditeur et l'intégrateur afin de garantir la conformité avec les standards internes en matière d'API, d'événementiel, de sécurité et d'observabilité. Vous contribuerez activement aux instances de gouvernance telles que les Design Authorities et les comités d'architecture pour assurer un reporting clair des décisions et des risques. Profil recherché Le candidat idéal doit justifier d'une expérience confirmée en architecture de solutions et en intégration de systèmes d'information, idéalement acquise dans le secteur bancaire ou financier. Une expertise technique approfondie est attendue sur les plateformes d'intégration modernes, incluant la gestion et la gouvernance d'API via OpenAPI/Swagger, ainsi que les architectures orientées événements s'appuyant sur Kafka. La maîtrise des outils de modélisation comme et des environnements collaboratifs Jira et Confluence est indispensable pour la production de documentations structurées. Une connaissance opérationnelle des enjeux de sécurité, du RGPD et des contraintes réglementaires de type DORA est nécessaire pour valider la robustesse des solutions proposées. Au-delà des compétences techniques, nous recherchons un profil doté d'une forte capacité d'analyse et d'une aptitude à travailler en réseau de manière autonome. La maîtrise de l'anglais est requise pour échanger avec des interlocuteurs internationaux et produire des supports de présentation de haute qualité. Une expérience préalable sur la solution MILES de l'éditeur Sofico constituerait un avantage concurrentiel majeur pour la compréhension immédiate des enjeux métiers du programme. Environnement de travail La mission s'exerce au sein de la Direction des Systèmes d'Information, plus précisément dans le domaine des applications techniques rattaché à un programme de transformation métier stratégique. Le consultant évoluera dans un écosystème multi-acteurs impliquant des équipes produits, des experts en sécurité, des spécialistes de la donnée et des équipes d'exploitation. L'organisation privilégie les méthodes de travail agiles, type Scrum ou Kanban, favorisant la collaboration continue et la réactivité face aux évolutions du projet. Le lieu d'exécution principal se situe dans le deuxième arrondissement de Paris, au sein de locaux modernes favorisant le travail d'équipe, bien qu'une ouverture aux propositions de travail à distance puisse être étudiée selon l'organisation du prestataire. L'environnement technique est à la pointe des standards actuels avec une forte culture de l'observabilité et du monitoring via des outils tels que Kibana ou OpenSearch. Le cadre de travail exige un haut niveau de professionnalisme et le respect de chartes éthiques et de sécurité strictes. L'intervenant bénéficiera d'une vision transverse sur l'ensemble de la chaîne de valeur du financement, depuis le front-office jusqu'au back-office, dans un contexte de refonte globale de l'architecture du système d'information.

L'objectif est de déployer une plateforme Cloud interne automatisée permettant d'industrialiser le delivery IT, de réduire le Time-to-Market de 50 % et de maîtriser les coûts d'exploitation face à une croissance forte des environnements (passage de 29 à 52). Missions principales Cadrer et piloter la feuille de route stratégique de l'automatisation du Cloud interne. Mettre en place et animer la gouvernance du programme (COTECH/COMEX). Coordonner les équipes transverses : DevOps, Sécurité, Réseau, DBA et Virtualisation. Piloter la création d'une Marketplace IT en self-service (catalogue IaaS/PaaS). Garantir l'adoption des pratiques GitOps et l'industrialisation des déploiements (environnements conteneurisés et virtualisés). Assurer le suivi de la performance via des indicateurs précis (KPIs de sécurité, d'automatisation et de traçabilité). Profil recherché Expertise avérée dans le pilotage de programmes de transformation Cloud de grande envergure. Capacité démontrée à évoluer dans des contextes complexes avec une forte exposition politique (Gouvernance de type C-Level). Solide culture technique sur les environnements automatisés et les méthodes de déploiement moderne. Environnement technique cible Orchestration & CI/CD : Airflow, Terraform / OpenTofu, Ansible, AZD, Jenkins. Cloud & Conteneurisation : Kubernetes (TKGS), GitOps (Argo CD, Helm, Kustomize). Virtualisation & Stockage : vSphere, ARIA Automation, VCF, Vault / OpenBao.

Missions Assurer le rôle de DSI à part entière sur la durée de la mission Clarifier l’organisation, les rôles et responsabilités (RUN / BUILD / support) Mettre en place ou renforcer les instances de gouvernance IT (CODIR DSI, comités projets) Fiabiliser le pilotage (rituels, indicateurs, priorisation) Garantir le maintien en condition opérationnelle des systèmes critiques Sécuriser la production IT (disponibilité, performance, incidents majeurs) Traitement des irritants prioritaires métiers Reprendre le pilotage des projets structurants / sensibles Reprioriser le portefeuille projets en lien avec la Direction Générale Identifier rapidement les zones de risque, arbitrages et décisions à prendre Sécuriser les trajectoires (planning, coûts, qualité) Remettre à niveau les pratiques essentielles (documentation, MEP, qualité, sécurité) Apporter des méthodes pragmatiques adaptées à la maturité réelle de l’organisation Professionnaliser sans sur-organiser Être un interlocuteur crédible et opérationnel pour le COMEX Rendre compte de façon claire, factuelle et synthétique Formuler des recommandations actionnables, sans posture politique Produire un état des lieux clair (forces, faiblesses, risques) Capitaliser sur les actions menées et décisions prises Préparer le passage de relais au futur DSI (dossier de reprise)