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CONTEXTE Le client est une joint-venture spécialisée dans les services externalisés couvrant les périmètres Monétique, Instant Products (IP) et Paiements. Il opère en tant que processeur d'applications monétiques et Instant Products, et assure la conception, le développement et l'intégration d'applications sur le périmètre Paiement (virements SEPA/non-SEPA, prélèvements). La mission s'inscrit au sein de la Direction de la Sécurité des Systèmes d'Information (DSSI). Le besoin porte sur la conduite et le pilotage de projets visant à renforcer le niveau de sécurité du SI, principalement autour de l'Intégration de la Sécurité dans les Projets (ISP) IT et d'externalisation, ainsi que le suivi de plans de remédiation issus d'audits. RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Piloter et coordonner les projets et plans d'actions SSI en fonction des besoins des RSSI Évaluer la sensibilité des applications et le profil de risque des prestations d'externalisation Identifier les mesures de sécurité (Secure By Design) et formaliser les attendus SSI Analyser les documents d'architecture projet sous l'angle sécurité Réaliser des analyses de risques selon la méthodologie interne et restituer les risques résiduels Suivre les plans de remédiation avec collecte des preuves de mise en œuvre des exigences de sécurité Contribuer au pilotage et à l'amélioration du processus ISP en collaboration avec les RSSI Animer la collaboration avec l'ensemble des parties prenantes internes (Directions Métiers, RSSI) LIVRABLES ATTENDUS Analyses de risques formalisées, rendues dans les délais définis Documents SSI de cadrage et d'exigences sécurité pour les projets Plans de remédiation suivis avec preuves de mise en œuvre Restitutions des risques résiduels aux parties prenantes Reporting d'avancement des projets ISP et plans d'amélioration du processus

• Forte expertise N4 sur F5 BIG IP, F5OS, en build-run, design, automatisation • Maitrise N3 ou + d’au moins une des technologies suivantes : Fotinet, Proxy SkyHigh, Cisco ISE, VPN Cisco Anyconnect, WAF Ubika, sonde Trellix. • Maitrise des concepts et des technologies réseau : INA gère des infrastructures de sécurité, qui doivent s’intégrer dans le réseau, • Expérience sur des sujets d’automatisation/développement • Forte appétence aux environnements critiques de production • Un bon niveau d’anglais oral et écrit En sus des compétences techniques, les qualités attendues sont : • La rigueur d’exécution dans un environnement de production critique, • L’autonomie et la capacité d’analyse sur des situations complexes, • La solidarité et l’esprit d’équipe, • L’envie d’apprendre et d’innover. Date de démarrage : Fin Aôut Localisation : Balma (Toulouse) Rythme : 10 jours de télétravail par mois Info : Profil exclusivement toulousain Mission en freelance

Poste Nous recherchons pour l'un de nos client " un Chef de Projet contrôle d'accès H/F" pour travailler au sein d'une équipe de sécurisation des infrastructures critiques, la mission consiste à finaliser l’homologation des systèmes de contrôle d’accès, piloter leur intégration dans les infrastructures sécurisées, et préparer le transfert opérationnel vers une nouvelle ressource. Missions principales : Compléter le dossier d’homologation Finaliser le dossier d’homologation du système de contrôle d’accès, en complétant les mesures de cybersécurité documentées et planifiées. Définir le plan de traitement des risques selon la méthode EBIOS RM, élaborer le plan d’actions et le planning associé. Constituer et présenter le dossier d’homologation conformément à la procédure interne, en vue de la validation par la direction Numérique & Transformation. Piloter l’intégration des systèmes de contrôle d’accès Élaborer et suivre le planning de réalisation du projet d’intégration. Animer la gouvernance du projet (comités de pilotage et de projet). Coordonner les actions des contributeurs internes et externes (prestataires). Rédiger les cahiers des charges destinés aux prestataires externes, en respectant les règles de conflit d’intérêts. Collaborer avec les architectes réseau, sécurité, cybersécurité et infrastructures. Mettre à jour la documentation système pour garantir la pérennité de l’homologation. Préparer le dossier d’exploitation Constituer un dossier d’exploitation complet permettant le transfert du rôle de responsable d’application vers une nouvelle ressource. Inclure les schémas d’architecture, processus de supervision, gestion des incidents, et données de suivi des prestations. Tester et ajuster les processus documentés en exerçant éventuellement le rôle de responsable d’application temporaire. Une prestation optionnelle est prévue pour assurer ce rôle jusqu’à la désignation du nouveau responsable.

Dans le cadre de sa transformation, mon client souhaite renforcer la maîtrise de son système d’information : urbanisation, dépendances inter-domaines, vision consolidée du patrimoine applicatif et mise en œuvre d’une plateforme de Data opérationnelle. Cette ambition nécessite une lecture transverse, fiable et directement exploitable du SI d’entreprise, au service des arbitrages, des priorisations et du pilotage de la transformation. Des initiatives de cartographie existent déjà dans les tribus et constituent un socle utile. L’enjeu est désormais de les faire converger vers un cadre commun, afin de disposer d’une lecture cohérente du SI à l’échelle de l’entreprise. Cette convergence répond à deux exigences opérationnelles : harmoniser les pratiques pour rendre les travaux comparables et réutilisables, et rendre visible le transverse, en particulier le patrimoine applicatif, les flux / interfaces et les dépendances entre domaines. • définir un cadre méthodologique commun de cartographie du SI, partagé entre les tribus, la DSI et Data & IA ; • consolider une cartographie d’entreprise centrée sur le patrimoine applicatif majeur, les dépendances inter-domaines et les flux / interfaces ; • accompagner la mise en œuvre opérationnelle au travers de cartographies pilotes et d’une gouvernance fédérée durable. Pour répondre à cet enjeu, mon client engage une prestation transverse de conseil, coportée par la Data & IA et la DSI. Elle vise à structurer une démarche commune, fédérer les initiatives existantes et produire une première vision consolidée du SI d’entreprise, exploitable pour les arbitrages et les priorisations. Le périmètre prioritaire s’appuie sur une lecture domaine / tribu, avec un focus initial sur la relation client, la conformité / risques, la Data décisionnelle et la Data opérationnelle. La mission s’inscrit en complément des initiatives des tribus et des responsabilités de la DSI en matière d’urbanisation, en capitalisant sur la documentation existante et les outils déjà disponibles ou pressentis. Le prestataire recherché est un consultant senior capable d’allier cadrage méthodologique, production opérationnelle et animation transverse, dans le cadre d’une mission initiale de 6 mois, organisée en deux phases : cadrage, puis accompagnement. 3. Objet de la mission La mission a pour objet d’accompagner le client dans la mise en place d’une démarche transverse et fédérée de cartographie du système d’information, au service : • du pilotage de la transformation ; • de la maîtrise de l’urbanisation du SI ; • de la cohérence d’ensemble entre métiers, DSI et Data & IA ; • de la rationalisation et de l’harmonisation des initiatives locales ; • de la structuration d’un cadre commun pérenne. Le prestataire attendu devra intervenir à la fois sur : 1. la définition du cadre méthodologique commun ; 2. la consolidation d’une cartographie SI d’entreprise ; 3. la production de cartographies pilotes détaillées sur des périmètres prioritaires ; 4. l’accompagnement des équipes internes dans l’appropriation de la démarche ; 4. Finalités et résultats attendus À travers cette mission, il attend les résultats suivants : 4.1. Mise en place d’un cadre méthodologique commun Le prestataire devra définir une méthode homogène de cartographie, adaptée au contexte MAIF VIE, permettant de disposer de règles partagées sur : • les objets à cartographier ; • le niveau de granularité attendu ; • les conventions de représentation ; les règles de nommage ; • les modalités de mise à jour ; • les critères de qualité attendus. 4.2. Consolidation d’une cartographie SI d’entreprise La mission devra permettre de produire une vision d’ensemble du SI, centrée sur : • le patrimoine applicatif majeur ; • les dépendances inter-domaines ; • les flux et interfaces ; • une lecture du SI à la maille domaine / tribu. 4.3. Production de cartographies pilotes détaillées Au-delà du cadrage méthodologique, le prestataire devra contribuer à produire des cartographies pilotes détaillées sur des périmètres identifiés comme prioritaires. 4.4. Mise en place d’une gouvernance fédérée La mission devra permettre d’installer un cadre de fonctionnement clair entre les parties prenantes centrales et les tribus, afin de sécuriser la convergence des travaux et la durabilité de la démarche. 4.5. Appropriation durable par les équipes internes Le prestataire devra accompagner la montée en compétence des acteurs internes afin de permettre la continuité, la réutilisation et la mise à jour des travaux dans la durée. 5. Périmètre d’intervention Le périmètre prioritaire de la mission porte sur : • le patrimoine applicatif majeur • les dépendances inter-domaines ; • les flux / interfaces ; • les objets cartographiés à un niveau domaine / tribu. Les domaines prioritaires à adresser en priorité sont : • relation client ; • conformité / risques ; data / décisionnel. Le prestataire devra tenir compte des éléments existants, notamment : • la documentation projet déjà disponible ; • les outils ou référentiels de type catalogue / glossaire / lignage ; • les environnements collaboratifs existants de type SharePoint / Confluence / Teams ; • les outils de gouvernance de type Datagalaxy. 6. Principes directeurs de la mission La mission devra être conduite dans le respect des principes suivants : • fédérer sans se substituer aux initiatives locales engagées dans les tribus ; • harmoniser sans rigidifier, en proposant un cadre simple, appropriable et utile ; • clarifier les rôles entre Data & IA, DSI / architecture et tribus ; • garantir la cohérence transverse des travaux réalisés localement ; • inscrire la démarche dans la durée ; • articuler cartographie SI, urbanisation et gouvernance des données ; • produire des livrables à la fois structurants et directement exploitables. 7. Gouvernance de la mission La mission sera conduite dans une logique de co-portage Data & IA / DSI. Répartition cible des rôles • Data & IA : définition du cadre de gouvernance, cohérence transverse, articulation avec les données, convergence des usages et des pratiques ; • DSI / architecture : qualité technique, urbanisation, cohérence applicative, alignement avec les principes SI ; • Tribus : description fonctionnelle locale, contribution métier, enrichissement des cartographies sur leur périmètre, mise à jour des éléments. Les arbitrages structurants seront portés conjointement par Data & IA et la DSI. La prestation recherchée n’a pas vocation : à se substituer aux responsabilités des tribus dans la connaissance de leur périmètre ; La mission devra s’organiser selon un séquencement en deux phases. Phase 1 – Cadrage Cette phase aura pour objectif de : • analyser l’existant ; • recenser les pratiques et initiatives en cours ; • identifier les besoins et attentes des parties prenantes ; • définir le cadre méthodologique commun ; • préciser les objets à cartographier, les règles de représentation et le niveau de granularité attendu ; • proposer un cadre de gouvernance fédérée ; • définir la feuille de route de déploiement. Phase 2 – Accompagnement Cette phase aura pour objectif de : • accompagner la mise en œuvre du cadre défini ; • consolider la cartographie SI d’entreprise ; • produire ou encadrer la production de cartographies pilotes détaillées ; • homogénéiser les pratiques des di érentes tribus ; • animer la dynamique collective ; • contribuer à l’appropriation progressive de la démarche par les équipes internes. l’harmonisation des pratiques et l’animation d’une communauté de pratique durable.

DRH de transition – Management de transition · Troyes (Aube) En un coup d'œil Secteur : Privé – Industriel Type de mission : Management de transition Durée : 3 à 6 mois – CDI possible à l'issue Démarrage : 1er septembre 2025 Localisation : Troyes (Aube) — 4 j/sem sur site (lun.–jeu.) · 1 j télétravail (ven.) · déplacements 2×/mois sur second site (proche frontière suisse) TJM : Selon profil Niveau : Senior confirmé – 5 à 10 ans min. en RH de direction Le projet : PME industrielle d'environ 200 salariés, en transformation depuis plusieurs années, cherche un(e) DRH de transition pour accompagner une étape charnière de son développement. L'entreprise a engagé un vrai travail de fond sur sa culture managériale, ses pratiques RH et sa performance opérationnelle. Le DRH ou la DRH en transition prendra le relais d'une phase déjà amorcée, avec pour mission de consolider les acquis, poursuivre la montée en compétences managériale, et maintenir un dialogue social constructif dans un contexte qui demande autant de solidité que de finesse. Le poste est rattaché directement au Directeur général. La mission peut déboucher sur un CDI. Vos missions : Politique RH & administration Superviser l'ensemble des processus RH : recrutement, contrats, paie, gestion des carrières, formation Garantir la conformité réglementaire et le respect du droit du travail Piloter la masse salariale et contribuer aux arbitrages budgétaires Relations sociales & dialogue social Assurer la présidence du CSE et conduire les négociations (NAO, accords d'entreprise, accords d'établissement) Gérer les relations avec les partenaires sociaux avec souplesse et doigté, dans un environnement qui requiert écoute, discernement et sens du tempo Gérer les contentieux RH et disciplinaires Transformation & accompagnement du changement Poursuivre le déploiement d'une culture managériale structurée : entretiens annuels, formations, animation des managers Accompagner les équipes d'encadrement dans leur montée en compétences Construire une marque employeur et des viviers de recrutement adaptés au contexte industriel Piloter le développement des compétences et la gestion prévisionnelle des emplois Périmètre juridique & assurances Suivre les contrats, actes notariés, conventions Optimiser et gérer les contrats d'assurance (prévoyance, mutuelle) Assurer la veille juridique RH Management Encadrer l'équipe RH des différents établissements Développer les compétences des collaborateurs RH et optimiser la performance du service APPRÉCIÉ : Approche systémique des organisations ou coaching · Anglais opérationnel · Capacité à représenter le DG dans les instances de dialogue social Ce poste est fait pour vous si vous savez entrer dans un système sans le brusquer — identifier les alliés, comprendre les résistances et faire bouger les lignes sans créer de fracture. Vous portez une vraie conviction sur le rôle de la RH dans la transformation des organisations, et vous êtes à l'aise dans des environnements où tout ne va pas vite, mais où chaque pas compte. Vous avez la solidité pour tenir des négociations complexes et l'intelligence relationnelle pour préserver la confiance des équipes comme des partenaires sociaux. Vous ne cherchez pas à imposer — vous cherchez à construire.

Contexte : Le centre d’expertise IaC (Infra As Code), au sein des équipes Solutions Cloud et Infrastructures, souhaite augmenter sa capacité à faire. Vous reporterez au manager de l’équipe Solutions Infras et serveurs de la DSI du groupe. Vous travaillerez à la fois à la structuration de l’offre de services de ce centre d’expertise, à l’accompagnement des squads et participerez au programme de modernisation de la DSI. MISSIONS : Accompagner les squads sur la mise en œuvre de Terraform dans un contexte on-premise, avec standardisation des modules, gouvernance des états, sécurité, et autonomie progressive des équipes.

Expérience requise : 5 ans minimum. Tâches principales : -Organiser et gérer les cérémonies scrum selon la méthode SAFe (revue, rétrospective, sprint planning, PI-Planning, approche «Inspect & Adapt», daily scrum) -Assurer le coaching et le développement des équipes -Garantir et optimiser la méthode de projet agile -Éliminer les obstacles -Gérer la collaboration entre les architectes, les product owners et les epic owners -Accompagner les product owners dans la gestion du backlog -Assurer l'orchestration au sein de la structure SAFe, apporter un soutien aux RTE -Participer à l'acquisition des ressources -Garantir l'application correcte de la méthode scrum. -Gérer des équipes scrum sur la base de principes agiles, avec en ligne de mire l'auto-organisation. -Encourager une collaboration d'équipe optimale et une amélioration continue des produits dans le but de maximiser la création de valeur des systèmes TIC.

Pour un acteur majeur du secteur industriel de haute technologie, nous recherchons un PMO Senior afin d'accompagner le pilotage d'un programme complexe à forte visibilité. Le consultant interviendra auprès des équipes projet pour assurer le suivi des plannings, des coûts, des risques et des indicateurs de performance. Il contribuera à la coordination des différentes parties prenantes et à la production des reportings destinés au management du programme. Le profil recherché dispose d'une solide expérience en gestion de projet et PMO dans des environnements industriels exigeants. Une maîtrise confirmée des outils Primavera P6 et SAP est indispensable. Une expérience sur des programmes industriels complexes, idéalement dans les secteurs de l'aéronautique, de la défense, de l'énergie ou des infrastructures, sera fortement appréciée.

Pour une mission de quelques jours au début, puis long terme, nous recherchons un Consultant senior en gouvernance IA pilotée par ontologies Contexte Organisation intensive en connaissances et fortement régulée. Multiplication des initiatives IA sans cadre commun de pilotage. Besoin de structurer une gouvernance IA durable, contrôlable et évolutive. Objet Concevoir et déployer un cadre de gouvernance IA qui formalise connaissances, données, responsabilités, risques et décisions dans une architecture commune. Pas une couche de conformité ajoutée, mais une infrastructure sémantique pilotable. Méthode attendue Le consultant doit articuler trois niveaux de gouvernance dans un cadre unique. Gouvernance des connaissances. Transformer les documents institutionnels, réglementaires et de conformité faisant autorité en objets structurés : vocabulaires contrôlés, questions-réponses, systèmes de types, taxonomies, triplets sujet-prédicat-objet, cartes conceptuelles, graphes et ontologies. Mobilisation conjointe de l'ingénierie des connaissances et de l'IA générative. Gouvernance des données. Stabiliser ces objets sémantiques comme produits de données réutilisables, mesurables et alignables. L'ontologie fonctionne comme référentiel formel fixant entités, relations, responsabilités, risques, processus, documents et décisions. Gouvernance de l'IA. Superviser initiatives, dépendances, indicateurs et exigences de conformité via des matrices RACI explicites pour chaque processus clé, et une modélisation comparative des états — sans IA, avec IA à un horizon donné, avec IA optimale — pour rendre écarts, priorités et trajectoires arbitrables. Livrables attendus Inception report et plan de travail, current-state assessment, maturity dashboard, gap analysis, target-state model, roadmap IA, workforce impact and change plan, governance and compliance framework, final roadmap package, knowledge transfer package. Produits de données complémentaires : vocabulaires contrôlés, données synthétiques, FAQ structurées, cartes conceptuelles, taxonomies, systèmes de types, triplets sémantiques, ontologies, diagrammes, agents conversationnels spécialisés, spécifications d'un hub d'acculturation IA, prototype de logiciel de gouvernance IA. Principe d'architecture Centralisation des principes, vocabulaires, référentiels, indicateurs et règles de contrôle. Fédération des usages, expertises et responsabilités dans les entités opérationnelles.

Consultant SAP ePP/DS - Lyon + télétravail - 3 mois + Nous recherchons un consultant senior disponible rapidement sur le domaine Production Planning, avec une expertise confirmée sur les sujets suivants : · ePP/DS (Extended Planning & Detailed Scheduling) en environnement S/4HANA · Intégration APO-S/4HANA (dans un premier temps) · Bonne connaissance de l'intégration IBP-S/4HANA (dans un second temps) CONTEXTE PROJET Le Go-Live S/4 est planifié le 03 août 2026. Le planning local est aujourd'hui géré sous ECC et APO-SNP avec une grande majorité réalisée hors système. La bascule vers S/4 + ePPDS est en cours, avec une transition vers IBP prévue à partir de janvier 2027. Un risque est identifié concernant la qualité des données chargées et la capacité du site au Go-Live à obtenir une planification fiable. Les Key Users locaux (planners production) sont déjà identifiés et impliqués dans le projet. MISSION PHASE 1 — REVUE MASTER DATA & GAP ANALYSIS (prioritaire) Le premier besoin est opérationnel et terrain : · Travailler en proximité avec les Key Users locaux · Confronter les processus To Be ePPDS documentés avec le paramétrage réel des master data (MRP, PDS, variantes de production, ressources, horizons) · · Identifier les écarts critiques et définir un plan d’action associé réaliste et pragmatique (actions pré et post Go-Live) · · Prioriser les actions correctives sur le périmètre planning (FG, semi-finis, matières premières critiques) Le niveau de maîtrise attendu inclut : lecture et analyse des données SAP ECC/APO (CM25, MD04, CO24, planning books APO-SNP), connaissance des concepts PPG, PDS, variantes de production, heuristiques ePPDS. MISSION PHASE 2 — INTÉGRATION S/4 ↔ IBP (perspective) Dans un second temps, selon les résultats de la phase 1 et l'avancement du programme, nous envisageons de prolonger la collaboration sur le volet intégration S/4-IBP, notamment sur : · Le transfert des planned orders IBP vers ePPDS · La cohérence des horizons et des flux entre planification globale (IBP) et planification locale (ePPDS) · · Assurer le rôle de Key-User local pour la bonne mise en place de la solution PROFIL RECHERCHÉ Minimum 5 ans d'expérience sur des projets PP/DS ou ePPDS en environnement industriel Expérience sur au moins un projet S/4HANA en production (industrie pharmaceutique ou dispositifs médicaux appréciés) Connaissance de l'environnement APO-SNP et/ou IBP Capacité à travailler directement avec des Key Users terrain, en français (le site est francophone). Maîtrise de l’anglais pour travailler avec les équipes projet. Autonomie, rigueur sur la master data, posture fonctionnelle, capable d’intervenir dans un contexte sous tension MODALITÉS Démarrage souhaité : dès que possible, idéalement avant fin juin 2026 Format : présentiel partiel sur site proche de Lyon + distanciel. Présentiel quasi 100% pour lancer la mission puis ajustable en accord avec le client. Durée phase 1 : environ 2 à 3 mois Préférence pour quelqu’un qui peut s’engager sur fin Janvier 2027. Environnement bilingue FR/ENG. Merci de transmettre votre CV pour considération immédiate

Nous recherchons un(e) Expert F5 BIG-IP pour accompagner l’un de nos clients stratégiques du secteur bancaire sur des environnements critiques à forte volumétrie. Vous intégrerez une équipe d’experts intervenant sur des architectures réseau et sécurité à haute disponibilité, au cœur des enjeux de performance, résilience et sécurisation des flux applicatifs. Vos responsabilités : Administrer, maintenir et faire évoluer les infrastructures F5 BIG-IP Intervenir sur les modules : LTM ASM / Advanced WAF APM GTM / DNS Garantir la disponibilité, la performance et la sécurisation des plateformes Participer aux projets d’évolution d’architecture réseau et sécurité Assurer le support expert N3 et le traitement des incidents complexes Contribuer aux opérations de migration, optimisation et hardening Accompagner les équipes projets et production sur les sujets d’expertise F5 Participer à l’amélioration continue des processus d’exploitation et de sécurité

Product Owner Technique – Bordeaux (3j/sem sur site, 2j en télétravail) Secteur : Privé – Retail / e-commerce Durée : Jusqu'au 31 décembre 2026 Démarrage : Dès que possible (cible : 15 juin 2026) Localisation : Bordeaux – 3 jours sur site (lun., mar., jeu.) Télétravail : 2 jours/semaine (mer. et ven.) TJM : Selon profil Niveau : Confirmé +5 ans d'expérience LE PROJET : Une équipe technique de 6 personnes, composée d'experts seniors, est en cours de transformation vers un fonctionnement produit. Le périmètre couvre les identités et accès, la collaboration Microsoft 365 et la gestion des terminaux. Les sujets sont à dominante RUN/BUILD, portés par des enjeux d'obsolescence, de mises à jour et de conformité. Vous rejoignez cette équipe pour structurer la roadmap, ancrer les pratiques produit et faire monter le collectif en maturité Agile — avec l'appui d'un Engineering Leader et d'un Platform Tech Lead. Une communauté active de Product Owners en interne organise des points d'échange hebdomadaires. VOS MISSIONS : Gérer et prioriser le backlog produit de l'équipe (identités, accès, collaboration, gestion des terminaux) Structurer la transformation vers un mode produit : DoR/DoD, KPIs, pratiques Accelerate, rituels et comitologie Accompagner une équipe senior dont la disponibilité est contrainte par les opérations Piloter la communication client : présentations, enquêtes de satisfaction Outiller les pratiques sur Jira et Confluence Compétence : Backlog Management Confirmé (2–5 ans) Gestion de produit Confirmé (2–5 ans) Stack technique (AD, Entra ID, M365, Intune, SCCM, JamF, Citrix) Confirmé (2–5 ans) Agile / Scrum Expert (> 5 ans) Lean Confirmé (2–5 ans)

Pour un client dans le secteur de l'energie, nous recherchons un profil conseil et architecture cloud pour piloter un processus de RFP de choix de provider de coud public. La mission portera sur l'analyse, la notation et l'animation des ateliers avec les équipes internes pour finaliser la phase de RFP. Des activités complémentaires de support au CCOE cloud peuvent être demandés (ex : standardisation des accès réseaux des différentes landing zone existantes) Une connaissance des clouders et de leur catalogue de service (AWS, AZURE, GCP, ALi baba) est indispensable. Avoir construit et déployé plusieurs typologies d'architecture cloud est un plus La participation à des processus de dépouillement RFI/RFP est un atout important; La capacité à communiquer, animer des ateliers, formaliser des supports et synthètiser les idées est indispensable

Consultant Senior SAP PS - France - Contrat - URGENT Pour notre client international basé en France, RED recherche actuellement un Consultant SAP PS pour démarrer sur un nouveau projet. Vous serez impliqué dans le support à la définition des processus ainsi que dans le cycle de vie des déploiements (rollouts). Le consultant est attendu pour démarrer dès que possible pour un contrat initial de 3 mois, renouvelable. Le projet est basé à Grenoble, France, avec un rythme de travail de 2 jours sur site et 3 jours en télétravail par semaine. Compétences requises : Minimum 6 à 8 ans d’expérience sur SAP PS. Expérience sur S/4HANA avec des déploiements de modèle global SAP (core model). Solides compétences en intégration. Une expérience sur SAP Public Cloud est un plus. Maîtrise de l’anglais (oral et écrit). Si ce poste vous intéresse, merci de postuler ou d’envoyer votre CV actualisé à pour une prise en compte immédiate.

Consultant PMO AMOA / conduite du changement – Transformation SI assurance – – Paris (présentiel)EN UN COUP D'ŒIL Secteur : Privé — Banque / Assurance Type de mission : Freelance Durée : 6 mois + Démarrage : 15 juin 20é6 Localisation : Paris — 100% présentiel TJM : Selon profil Niveau : 3-7 ans d'expérience LE PROJET Un grand groupe bancaire et assurantiel conduit un programme de convergence SI d'envergure : plusieurs systèmes historiques migrent vers une plateforme cible commune. Les chantiers portent sur l'assurance de personnes — gestion de contrats, intégration de nouveaux modes de gestion, accompagnement des utilisateurs. Les travaux fonctionnels sont avancés. Le besoin porte aujourd'hui sur la recette et la conduite du changement, en appui direct du chef de projet métier. VOS MISSIONS Recette fonctionnelle Prendre en main les spécifications et cahiers de recette existants Maintenir et mettre à jour les scénarios et jeux de tests Préparer et animer les ateliers de recette Assurer le suivi des campagnes de tests Réaliser ou accompagner les tests utilisateurs Suivre les anomalies et coordonner leur traitement avec les équipes IT et métier Conduite du changement Produire et mettre à jour les supports d'accompagnement utilisateurs Préparer les supports de présentation et de communication projet Contribuer à la préparation des déploiements successifs Animer les réunions et ateliers métiers LA STACK AMOA / recette fonctionnelle Expérience Assurance Vie Conduite du changement en transformation SI Secteur banque, assurance ou services financiers Animation d'ateliers, rédaction de livrables

Nous recherchons, pour l'un de nos clients, une PME du secteur industriel de 100 salariés en forte croissance et implantée sur Le Havre (76), un-e DRH généraliste expérimenté-e connaissant le monde industriel et ayant également des qualités de Coach/Mentor. Une expérience de structuration en croissance sera un plus. Il/elle aura à : • structurer la fonction RH dans son ensemble ; • sécuriser les pratiques sociales et réglementaires ; • accompagner le management opérationnel au quotidien ; • soutenir et accompagner la direction dans l’évolution de l’organisation ; • développer les compétences des salariés Il/elle lui sera demandé : • Expérience dans des structures industrielles. • Capacité d’intervention opérationnelle. • Présence sur le terrain. • Gestion des situations complexes (conflits, disciplinaire). • Implication dans les recrutements.