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Consultant Gouvernance Data & IA Tâches • Construire et mettre à disposition des métiers un socle DATA robuste, agile et fiable, augmentée par l'IA, pour une création de valeur durable, accessible et exploitable • Définir les règles de gouvernance sur les données et mettre en place les outils de Data Management • Anticiper et expérimenter l'innovation DATA et IA à l'échelle Construire un cadre de gouvernance IA • définir les principes de gouvernance IA • AI Act / RIA .. .. .. .. .. .. .. .. .. • RGPD et fonctionnement

Contexte Nous recherchons un profil transverse agissant comme le garant de la cohérence méthodologique et de l'aide à la décision. Son rôle s'articule autour de deux piliers : conseiller l'équipe sur les bonnes pratiques de delivery et assurer la consolidation rigoureuse et le suivi des plans d'actions. MISSIONS 1. La consolidation et l'animation transverse : o Accompagnement des différentes squads de l'équipe (chacune ayant ses propres leaders). o Animation d'une comitologie transverse fluide et structurée. o Consolidation des indicateurs d'avancement et suivi rigoureux des interdépendances entre les squads. 2. Le suivi de la Roadmap: o Suivi de la déclinaison d'une roadmap hybride, combinant des chantiers fonctionnels (déploiement de nouveaux modèles, intégration de nouveaux périmètres, …) et techniques (réponse aux recommandations de sécurité, suivi de la qualité du produit, …).

Contexte Contexte de la mission : Brief de mission – Consultant Senior Stratégie & Transformation IA Dans le cadre de sa trajectoire stratégique 2026-2030, le client ambitionne d'accélérer l'intégration de l'intelligence artificielle afin de renforcer sa performance opérationnelle, améliorer l'expérience client et collaborateurs, soutenir sa rentabilité et accompagner la modernisation de son système d'information. L'IA est identifiée comme un levier majeur au service de plusieurs priorités : digitalisation des parcours, optimisation des processus d'assistance, lutte contre la fraude, amélioration du pilotage et développement de nouveaux services. Par ailleurs, plusieurs réflexions internes ont souligné la nécessité de construire une trajectoire IA globale, intégrant les dimensions métier, organisationnelles, technologiques, économiques et humaines, avec une vision claire du modèle opérationnel cible, des impacts sur les métiers et des bénéfices attendus. Objectif de la mission Accompagner la Direction Générale et le Comité de Direction dans la définition, la gouvernance et le pilotage de la trajectoire IA de l'entreprise à horizon 2030. Le consultant sera chargé de transformer les ambitions stratégiques en une feuille de route opérationnelle, priorisée, sécurisée et créatrice de valeur. MISSIONS Réaliser le diagnostic IA de de l'organisation Évaluer le niveau de maturité IA actuel. Cartographier les initiatives existantes et les expérimentations en cours. Identifier les forces, faiblesses, risques et opportunités. Analyser les dépendances avec les programmes Data, Digital, SI et Transformation. Définir la vision IA cible Formaliser l'ambition IA à horizon 2030. Définir les principes directeurs d'une IA utile, responsable et créatrice de valeur. Identifier les impacts attendus sur : l'expérience client, l'expérience collaborateur, les opérations, la performance économique, les partenaires. Construire le portefeuille de cas d'usage prioritaires Identifier, qualifier et prioriser les cas d'usage à plus forte valeur : résumé automatique d'appels ; assistance au traitement des dossiers ; contrôle automatisé des factures ; lutte contre la fraude ; vérification des garanties ; gestion des réclamations ; optimisation des prestations ; agents conversationnels ; copilotes collaborateurs ; automatisation des tâches administratives. Pour chaque cas d'usage : évaluer la valeur métier ; estimer les gains qualitatifs et quantitatifs ; identifier les prérequis Data et SI ; définir les indicateurs de réussite. Concevoir la gouvernance IA Définir les rôles et responsabilités. Proposer le modèle de gouvernance IA. Articuler la gouvernance avec les dispositifs et les exigences réglementaires. Intégrer les exigences de conformité, de sécurité et d'éthique IA 5. Définir le modèle opérationnel cible Évaluer les impacts organisationnels. Identifier les évolutions de compétences. Définir les mécanismes d'accompagnement au changement. Construire une trajectoire d'appropriation des usages IA par les managers et collaborateurs. 6. Piloter la feuille de route IA Construire la roadmap 2027-2030. Définir les jalons de déploiement. Mettre en place les indicateurs de pilotage. Animer les instances de gouvernance. Préparer les arbitrages du CODIR. Livrables attendus Diagnostic de maturité IA. Vision IA 2030. Cartographie et priorisation des cas d'usage. Business case global et trajectoire de création de valeur. Modèle de gouvernance IA. Modèle opérationnel cible. Roadmap détaillée 2027-2030. Tableau de bord de pilotage. Support de présentation COMEX/CODIR.

Mission de prestation – Direction de projet stratégique, pilotage, gouvernance et coordination transverse 1. Ambition pour la direction de projet confier à un directeur de projet la responsabilité de piloter des projets majeurs en maîtrise d'œuvre, en interface avec la maîtrise d'ouvrage, les directions contributrices et le management du client. L'ambition de cette mission est de garantir la bonne conduite de projets stratégiques de grande ampleur, dans le respect des engagements de qualité, coûts et délais, tout en assurant une gouvernance adaptée, un reporting structuré et une coordination efficace de l'ensemble des parties prenantes. • Pilotage d'un projet majeur en le replaçant dans le cadre de la stratégie de l'Entreprise et de ses priorités, • Garantie de la gouvernance, le reporting et la gestion contractuelle auprès des bons niveaux de décision, • Coordinnation de l'ensemble des parties prenantes afin d'assurer l'avancement cohérent des travaux et la maîtrise des budgets affectés. La mission vise ainsi à assurer une direction de projet complète, couvrant le cadrage, l'organisation, la coordination, la supervision des équipes, le pilotage des audits, la préparation des arbitrages et la participation aux instances de décision lorsque cela est nécessaire. __________ 2. Objectifs de la mission L'objectif principal de la mission est d'assurer la direction opérationnelle, organisationnelle et décisionnelle d'un projet majeur, en garantissant la bonne exécution des travaux, la qualité de la gouvernance, la maîtrise des engagements contractuels et la cohérence avec les axes stratégiques de la banque. Les objectifs détaillés sont les suivants : • Suivi de la direction du projet en maîtrise d'œuvre vis-à-vis des équipe MOA, de la hiérarchie et du management des entités clientes ; • Participation au design d'architecture de la plateforme avec le Manager IT et les experts technique. • Mise en place et pilotage d'un reporting structuré ainsi qu'une gestion contractuelle garantissant le respect des règles établies et des budgets affectés ; • Organisation, cadrer, suivre, conseiller et, le cas échéant, réaliser des audits de projet ; • Coordination des parties prenantes, structurer les circuits de décision et identifier le bon niveau de responsabilité selon les sujets à arbitrer ; • Garantie de la bonne fin du projet dans les conditions de Qualité, Coûts et Délais préalablement définies. __________ 3. Structuration de la mission La mission est structurée autour de trois axes principaux, couvrant la direction de projet, la gouvernance et la coordination transverse. 3.1 Direction et conduite de projet Cet axe couvre la prise en charge du projet dans sa globalité, depuis le cadrage jusqu'au pilotage opérationnel, en garantissant la cohérence des travaux, la mobilisation des équipes et l'atteinte des objectifs fixés. Il inclut la gestion des délégations, la coordination des travaux, l'organisation des contributions et la conduite des projets de grande taille impliquant plusieurs directions et équipes. 3.2 Gouvernance, reporting et gestion contractuelle La mission inclut la mise en place et l'animation d'une gouvernance adaptée, permettant : • Suivi le reporting du projet dans ses différentes phases, au moment opportun et au niveau hiérarchique approprié, • de suivie des engagements contractuels, les budgets et le respect des règles établies, • de préparations des arbitrages et d'alimenter les instances de pilotage et de décision. 3.3 Coordination transverse et pilotage des parties prenantes Un axe spécifique est consacré à la coordination transverse, afin de : • coordination de l'ensemble des directions parties prenantes et répondre à leurs attentes en cohérence avec les axes politiques de la banque, • gestion des contacts avec l'ensemble des équipes en identifiant le bon niveau de responsabilité selon le type de décision à prendre, • participation, si nécessaire, aux comités de décision où le projet est à l'ordre du jour. 4. Définition des tâches Dans ce périmètre, les tâches confiées au prestataire couvrent notamment : 4.1 Direction et pilotage du projet • Suivi de la direction du projet en maîtrise d'œuvre vis-à-vis de la MOA et de la hiérarchie ; • Prise en charge d' un projet majeur en le situant dans son environnement stratégique et organisationnel ; • Conduite des projets de grande taille impliquant plus de 12 personnes ; • Prendre en charge, ou organiser la délégation selon le contexte, des différentes tâches nécessaires à la conduite du projet ; • Garantie de la bonne fin du projet dans les conditions de Qualité, Coûts et Délais définies. 4.2 Gouvernance, audits, reporting et gestion contractuelle • Organisation, suivie, cadrage, conseilles et potentiellement la réalisation des audits de projet ; • Organisation et géstion du reporting du projet dans ses différentes phases, au moment opportun et au niveau hiérarchique approprié ; • Suivie de la gestion contractuelle auprès du management du client afin de garantir le respect des règles établies et des budgets affectés ; • Préparation des éléments d'aide à la décision et contribuition aux arbitrages nécessaires à l'avancement du projet. 4.3 Coordination des parties prenantes et des équipes • Gestion des contacts avec l'ensemble des équipes en identifiant le bon niveau de responsabilité suivant le type de décision à prendre ; • Suivie et coordination des travaux des différentes parties prenantes et assurer la gestion des équipes ; • Coordination de l'ensemble des directions concernées afin de répondre à leurs différentes attentes en cohérence avec les axes politiques de la banque ; • Participation, si nécessaire, aux comités de décision où le projet est à l'ordre du jour. __________ 5. Définition des livrables Les livrables de la mission incluent notamment : Livrables de pilotage et de cadrage • Documents de cadrage et de gouvernance du projet ; • Planning directeur, organisation des travaux et dispositifs de pilotage ; • Supports de comités et éléments d'aide à la décision. Livrables de suivi, d'audit et de reporting • Tableaux de bord de suivi du projet, des charges, des risques, des budgets et des jalons ; • Reporting périodique à destination des niveaux hiérarchiques appropriés ; • Notes d'audit, constats, recommandations et plans d'actions associés. Livrables de coordination et de conduite de projet • Synthèses de coordination avec les directions et parties prenantes ; • Dispositifs de délégation et de suivi des contributions ; • Comptes rendus, plans d'actions et supports pour les comités de décision.

Nous recherchons pour le compte de notre client un(e) Consultant(e) en Gouvernance Risque et Conformité (GRC). Vous aurez un rôle clé dans la transformation et le développement des Systèmes d'information au sein du département Sécurité des Systèmes d'Information de notre client. Vous interviendrez à la fois comme correspondant(e) en système d'information et Consultant (e) GRC. A ce titre, la mission consistera à assister le directeur dans la définition de la politique Cyber, à définir un cadre de conformité, à le mettre en œuvre et à piloter son évolution. Le poste implique également la gouvernance des agréments, homologations et audits, la supervision des audits de conformité, la production de Reporting, l'interface avec les partenaires pour la mise en œuvre des procédures d'homologation, ainsi que la contribution à l'amélioration continue des référentiels et procédures. Missions Déploiement de la gouvernance SSI de notre client. Pilotage des processus d'instruction, d'évaluation et de délivrance des agréments et homologations. Supervision des audits de conformité en coordination avec les responsables opérationnels. Contribution à l'amélioration continue des référentiels, procédures, contrôles et outils associés. Préparation des inspections réglementaires et audits (planification, pilotage des prestataires, gestion du budget). Coordination de la collecte des preuves et éléments justificatifs. Référent sur les services supports à la signature électronique et la doctrine des inspections et audits cyber. Vérification des rapports d'audit et pilotage des plans de remédiation. Coordination entre les équipes cybersécurité, IT, métiers et fonctions de contrôle. Assurer la formation les collaborateurs dans une démarche de gouvernance cyber, afin qu'ils deviennent acteurs de la cybersécurité Rédaction et maintien des cahiers des charges relatifs aux agréments et homologations. Production de Reporting et d'indicateurs de suivi des activités d'agrément, d'homologation et d'audit. Veille technologique et réglementaire, gestion des partenariats Avantages & PerspectivesLocalisation : IDF avec une possibilité de distancielDémarrage : dès que possibleRémunération : +/-65K selon profil (Politique d'intéressement en place depuis 2015)

Contexte de la missionLa mission consiste à appuyer le client dans la réalisation de ses projets métiers et SI, qu'ils s'inscrivent dans le développement de ses activités ou dans une démarche de transformation. Le consultant interviendra sur les phases de cadrage fonctionnel, études de faisabilité, sourcing de solutions, assistance à la passation de marchés, pilotage, architecture fonctionnelle, intégration, développement, recette, déploiement et conduite du changement. Missions et activités principales· Recueillir, analyser et formaliser les besoins métiers et techniques exprimés par les parties prenantes. · Conduire les études de cadrage, d'opportunité et de faisabilité des projets SI. · Analyser la faisabilité technique des besoins exprimés et évaluer les solutions disponibles. · Proposer des scénarios d'architecture fonctionnelle et technique adaptés aux objectifs du client. · Participer au choix des solutions, à l'analyse comparative des offres et au sourcing de prestataires ou d'éditeurs. · Définir les principes d'architecture, d'intégration, d'interopérabilité, de sécurité et les contraintes d'exploitation. · Contribuer à la cohérence applicative et à l'urbanisation du système d'information. · Produire les dossiers d'architecture, analyses techniques et spécifications d'interfaces. · Assurer la coordination avec les équipes métiers, techniques, intégrateurs et prestataires externes. · Contribuer au pilotage des projets, au suivi des risques, des charges, des délais et de la qualité des livrables. · Accompagner les phases de conception, développement, recette, intégration, déploiement, conduite du changement et transfert de compétences.

ContexteL'équipe de sécurité opérationnelle PSIRT (Production Security Incident Response Team) EMEA est en charge des missions suivantes pour l'ensemble des infrastructures de production d'une grande institution financière EMEA : Intégration, évolution et maintien en condition opérationnelle des architectures de collecte des logs et de détection d'incident de sécurité (SIEM/SOAR) Mise en place et évolution permanente des Use cases/Règles de corrélation Analyse et réponse aux incidents de sécurité Threat Hunting Investigation / Forensics Intégration, évolution et maintien en conditions opérationnelles du Global Security Dashboard Interventions au sein d'un environnement de production où les équipes d'infrastructure et d'applications mondiales sont sollicitées quotidiennement. Coordination avec de multiples interlocuteurs issus d'organisations complexes, nécessitant une communication claire et adaptée. Cadence de livraison rapide suivant la méthodologie Agile, avec des itérations courtes et des revues fréquentes.

Contexte : Dans le cadre du renforcement de son département Cybersécurité, notre client recherche un Consultant Cybersécurité Cloud Azure disposant d'une forte expertise en GRC, gestion des risques et sécurité Microsoft Azure. Le consultant interviendra en tant qu'expert cybersécurité auprès du RSSI et jouera un rôle central de coordination entre les équipes cybersécurité, les équipes IT (Infrastructure, Production, Développement) ainsi que les partenaires externes (SOC, MSSP, intégrateurs). L'objectif est de renforcer la gouvernance sécurité, améliorer le niveau de maîtrise des risques cyber et accompagner les projets de transformation Cloud Azure. Expertise Cybersécurité Azure Apporter une expertise technique sur les environnements Microsoft Azure. Définir et mettre en œuvre les politiques et contrôles de sécurité Azure. Sécuriser les identités (IAM, Azure AD / Entra ID). Mettre en œuvre les politiques d'accès conditionnel. Accompagner les projets Cloud dans l'intégration des exigences de sécurité. Identifier les solutions Azure permettant de renforcer la protection des données et des identités. Gestion des risques & GRC Participer à la gestion des risques cyber. Contribuer à l'amélioration continue du dispositif de sécurité. Réaliser des analyses de risques. Participer au pilotage du SMSI. Assurer un rôle d'alerte auprès du RSSI en cas de risque ou de non-conformité. Contribuer à la conformité réglementaire et aux référentiels de sécurité. Contrôles & Conformité Réaliser des contrôles de second niveau. Évaluer le niveau de sécurité au travers d'audits périodiques. Vérifier l'application des politiques de sécurité. Piloter les audits de sécurité. Suivre les plans de remédiation. Identifier les vulnérabilités. Définir et suivre les actions correctives. Produire les indicateurs de sécurité via les métriques et services Azure. Coordination transverse Assurer le lien entre les équipes Cybersécurité et les équipes IT. Coordonner les échanges avec les prestataires de sécurité (SOC, MSSP, intégrateurs). Participer à la gestion des incidents en collaboration avec le SOC. Garantir la diffusion des bonnes pratiques sécurité. Assurer la cohérence des dispositifs de sécurité au sein de l'organisation. Accompagnement des projets Accompagner les projets de transformation Azure. Intégrer les exigences cybersécurité dès la conception. Promouvoir les standards et politiques de sécurité. Contribuer aux réponses aux appels d'offres sur les sujets sécurité. Environnement technique Cloud Microsoft Azure Sécurité Cloud Microsoft Defender Microsoft Sentinel Azure Security Center / Defender for Cloud Azure Policy Azure Monitor Identité Microsoft Entra ID (Azure AD) IAM MFA Conditional Access PIM Gouvernance SMSI GRC Gestion des risques Audits de sécurité Contrôles de second niveau Gestion des vulnérabilités Normes & Référentiels ISO 27001 / 27002 / 27005 EBIOS RM Bonnes pratiques cybersécurité

1. Contexte et objectifLa mission consiste à accompagner une organisation dans l'analyse, la structuration et l'évolution de sa fonction SI. Elle vise à évaluer la gouvernance actuelle, clarifier les rôles et responsabilités, identifier les compétences critiques et proposer une trajectoire d'organisation cible adaptée aux enjeux de transformation numérique. 2. Périmètre de la mission· Gouvernance SI, comitologie et circuits de décision. · Organisation de la DSI, rôles, responsabilités et interfaces métiers. · Processus de pilotage, priorisation, gestion des demandes et suivi des projets. · Effectifs, charges, compétences disponibles et dépendances aux personnes clés. · Scénarios d'organisation cible et trajectoire de montée en compétences. 3. Missions principales· Réaliser un diagnostic de l'organisation SI et de ses modes de gouvernance. · Conduire les entretiens avec les parties prenantes SI, métiers et prestataires. · Cartographier les rôles, responsabilités, processus, instances et circuits d'arbitrage. · Analyser les effectifs, charges, compétences et risques de dépendance. · Identifier les écarts entre l'existant et les besoins cibles. · Proposer des scénarios d'organisation cible et un plan d'action opérationnel. · Préparer les supports de restitution et accompagner les arbitrages de direction. 4. Livrables attendus· Diagnostic synthétique de gouvernance et d'organisation SI. · Cartographie des rôles, responsabilités et processus clés. · Matrice RACI et matrice des compétences critiques. · Analyse des risques organisationnels et des dépendances aux personnes clés. · Scénarios d'organisation cible et recommandations associées. · Plan d'action priorisé et trajectoire de montée en compétences. · Support de restitution à destination de la direction.

CONTEXTE Le client est une entité d'un grand groupe bancaire coopératif français, composée d'une holding et d'un ensemble d'entités filiales couvrant plus d'une dizaine de pays. Son activité majeure concerne le leasing de biens d'équipement aux entreprises dans un contexte international. Le prestataire interviendra dans le prolongement des travaux initiés par un projet de mise en conformité RGPD déjà engagé, afin d'assurer la mise en conformité de l'entité et son arrimage aux standards du Groupe. RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Accompagner l'entité dans sa mise en conformité RGPD Mettre à jour les registres de traitement Assurer l'arrimage aux processus Groupe (contrôles permanents, reporting) Apporter un appui au DPO sur les activités courantes (DARO, gestion des incidents de sécurité) Animer la filière DPO Définir le modèle de gouvernance et réaliser les RACI associés Cadrer le projet, construire la roadmap et assurer le suivi des avancements LIVRABLES ATTENDUS Registres de traitement mis à jour Roadmap projet et suivi des avancements Modèle de gouvernance et matrices RACI Supports d'animation de la filière DPO Contributions documentées à l'appui du DPO (DARO, incidents de sécurité)

Notre client dans le secteur Aérospatial et défense recherche un/une Assistant Responsable de la réglementation contrôle des exportations (H/F) Description de la mission : La mission vise à assister le responsable de la conformité afin de garantir la conformité des opérations à l'exportation et à l'importation pour la vente de matériel contrôlé, conformément aux réglementations françaises et internationales. Missions principales : • Réaliser une veille de la réglementation relative au contrôle des exportations, française et internationale • Être le référent pour la réglementation relative au contrôle des exportations • Auditer et proposer à la validation l'adaptation des règles, des outils et des processus internes en fonction des réglementations du périmètre • Collaborer avec les services commerciaux dans les phases de capture et d'exploitation des contrats • Collaborer avec les services DTP et achats pour le classement des produits • Élaborer, pour transmission aux autorités françaises et étrangères (DGA, SDBU, Bureau of Industry and Security, DoW), les documents relatifs aux activités du périmètre • Réaliser le criblage de sociétés externes sur demande dans le cadre de la Due Diligence • Analyser les risques et piloter les audits du périmètre • Coordonner et assurer la bonne conduite des travaux et analyses d'exportabilité • Élaborer ou faire valider les certificats de conformité privés ou étatiques (ECCD, end-user certificates, Compliance Statement, etc.) • Animer un réseau interne de correspondants / points focaux dans le périmètre • Suivre les autorisations administratives (licences, dérogations, etc.) du périmètre • Conseiller et assister les acteurs de l'entreprise et les partenaires sur le contrôle des exportations • Assurer la sensibilisation et former les collaborateurs internes au contrôle des exportations Livrables attendus : • Livrable 1 : veille réglementaire relative au contrôle des exportations (en permanence) • Livrable 2 : communication et déploiement du résultat de cette veille aux acteurs métiers internes • Livrable 3 : certificats de conformité étatiques et privés (ECCD, end-user certificates, Compliance Statement, etc.) selon demandes internes ou externes • Livrable 4 : travaux de criblage dans le cadre de la Due Diligence selon sollicitations internes • Livrable 5 : coordination et conduite des travaux et analyses d'exportabilité selon sollicitations internes • Livrable 6 : coordination des travaux d'élaboration des comptes-rendus périodiques aux autorités selon échéance • Livrable 7 : suivi des KPI a minima mensuellement • Livrable 8 : audit de la conformité de la gestion des autorisations administratives, a minima mensuellement et par échantillonnage • Livrable 9 : sensibilisation et formation des collaborateurs internes au contrôle des exportations selon routine mensuelle et à la demande • Livrable 10 : rédaction et déploiement des règles de travail internes liées au Plan Interne de Conformité (PIC) dans le cadre de l'amélioration continue • Livrable 11 : proposition et pilotage, dans le cadre du PCA, des plans d'actions nécessaires à la résolution des difficultés opérationnelles rencontrées

FinalitéAccompagner les métiers dans la compréhension, la formalisation et la fiabilisation de leurs usages de la donnée, en assurant une bonne connaissance des données exploitées, des productions existantes, des règles de gestion associées et des indicateurs utilisés. Le poste vise à renforcer la compréhension commune de la donnée entre les métiers, l'équipe Data et les différentes entités de l'entreprise, à fiabiliser les définitions et usages des données et indicateurs, à améliorer la lisibilité des productions existantes et à structurer la documentation ainsi que la connaissance de la donnée. Il ne s'agit pas d'un poste de développement. Le SQL constitue ici un outil d'analyse, de contrôle et de qualification des données, au service de la gouvernance Data et de l'accompagnement métier. 3 - Cadre d'interventionLe Chargé de Gouvernance Data organise ses activités, met en œuvre les moyens à sa disposition et choisit les actions les plus adaptées pour atteindre ses objectifs en matière d'accompagnement métier, de connaissance de la donnée et de fiabilisation des usages. Il intervient en lien direct avec les métiers afin d'identifier leurs besoins, de comprendre les données et indicateurs qu'ils utilisent, de qualifier les productions déjà existantes et de contribuer à une meilleure cohérence de la connaissance Data au sein de l'entreprise. Le poste s'inscrit à la fois dans les besoins de l'entreprise et dans une logique de contribution aux projets et travaux Data portés au niveau du groupe. 4 - Principales missions et activitésLa fonction consiste, pour parvenir à la réalisation du plan d'actions, à accompagner les métiers dans leurs usages de la donnée, à analyser les productions existantes, à structurer la connaissance des données utilisées, à formaliser les règles de gestion et à contribuer aux projets Data de l'entreprise. La liste ci-dessous n'est pas exhaustive et peut évoluer selon les besoins de l'organisation. Accompagner les métiers dans leurs besoins DataRecueillir, analyser et reformuler les besoins des métiers liés aux données, indicateurs, définitions et restitutions. Aider les interlocuteurs métier à expliciter leurs usages, leurs attentes et leurs problématiques de compréhension de la donnée. Favoriser un langage commun entre les métiers, l'équipe Data et les différentes parties prenantes autour des données et des indicateurs. Analyser les productions existantes et la connaissance métier associéeIdentifier les tableaux de bord, reportings, études, indicateurs et autres productions déjà existantes. Comprendre leur finalité, leurs utilisateurs, leurs sources de données et les règles de gestion sous-jacentes. Évaluer le niveau d'appropriation de ces productions par les métiers et identifier les éventuels écarts d'interprétation. Repérer les redondances, doublons, incohérences ou zones de fragilité dans les productions et usages existants. Structurer la connaissance de la donnéeIdentifier les données utilisées par les métiers, leur origine, leur signification et leurs usages. Contribuer à la mise à jour des dictionnaires, référentiels et supports de connaissance relatifs à la donnée. Participer à l'alimentation ou à l'utilisation d'outils de gouvernance Data, notamment Collibra. Contribuer à la qualité et à la cohérence des donnéesParticiper à la fiabilisation des données et des indicateurs utilisés par les métiers. Réaliser des contrôles de cohérence et des analyses d'écarts afin d'objectiver les points d'incompréhension ou d'anomalie. Contribuer à l'amélioration continue de la qualité de la donnée et à la sécurisation des définitions partagées. Exploiter la donnée à des fins d'analyse et de contrôleUtiliser SQL pour explorer les données, vérifier des règles de gestion, analyser des écarts et étayer les échanges avec les métiers. Réaliser des extractions ou analyses ponctuelles au service des travaux de gouvernance Data. Participer aux projets DataContribuer aux projets Data portés par l'entreprise. Participer aux travaux transverses ou dispositifs communs mis en œuvre au niveau du groupe. Veiller à la bonne prise en compte des spécificités locales dans les référentiels, cadres ou projets partagés. Missions transversesParticiper aux travaux transverses impliquant d'autres directions lorsque la compréhension de la donnée ou des indicateurs est nécessaire. Contribuer au partage des connaissances et à la diffusion d'une culture Data au sein de l'entreprise.

Le poste consiste à piloter des projets IT à forte dimension réglementaire, en assurant l'interface entre les équipes métiers et les équipes techniques afin de garantir la mise en œuvre de solutions conformes aux exigences de gouvernance des données. Vous participez à la définition des besoins, à la conception fonctionnelle et au choix des architectures, tout en traduisant les attentes métiers en spécifications et en accompagnant la mise en œuvre de projets de purge, d'anonymisation et de protection des données au sein de systèmes d'information complexes. Vous coordonnez les différentes parties prenantes (Data Office, DPO, RSSI, équipes IT, Legal et métiers), animez les ateliers et comités de pilotage, gérez les risques, veillez à la qualité des livrables et contribuez à la sensibilisation des instances de direction sur les enjeux liés au RGPD, à l'IA Act et à la gouvernance des données, dans un environnement international nécessitant un bon niveau d'anglais.

Pour l'un de nos clients du secteur bancaire, nous recherchons un(e) Consultant(e) Senior afin de réaliser un audit du dispositif de trading algorithmique. La mission porte sur l'évaluation du cadre de gouvernance, des processus, des contrôles et des mécanismes de supervision encadrant les activités de trading algorithmique. Le consultant analysera le dispositif existant, challengera le self-assessment réalisé par les équipes, évaluera la pertinence des contrôles en place ainsi que la couverture des risques, et identifiera les éventuels écarts ou axes d'amélioration. Il/elle contribuera également à la formalisation des constats et produira une note de synthèse présentant les conclusions de l'analyse, les recommandations et les actions prioritaires. Une expérience confirmée en audit, gouvernance, contrôle interne ou gestion des risques appliquée au trading algorithmique en environnement BFI est indispensable.

Mission de l'équipe : L'équipe Global Operations recherche un consultant OPC (Operational Permanent Controller) afin de renforcer les activités de contrôle permanent, de gestion des incidents opérationnels et d'amélioration de la qualité des données de contrôle. La mission s'inscrit dans un contexte de renforcement du dispositif de contrôle permanent et d'optimisation du référentiel de contrôle Global Operations. Elle vise à améliorer la gestion des Broker Claims, fiabiliser les incidents opérationnels et corriger les incohérences de données identifiées dans RISK 360 avant la campagne RCSA 2026. L'intervention s'articule autour de deux axes principaux. 1. Gestion des Broker Claims et des incidents opérationnels Le consultant sera en charge d'accompagner les équipes Operations dans le suivi et l'amélioration de la gestion des Broker Claims ainsi que de certains incidents opérationnels. Les principales responsabilités seront les suivantes : Analyser les incidents opérationnels actuels et historiques afin d'en évaluer les causes racines, les impacts et la qualité des informations disponibles. Remettre en question les analyses existantes lorsque cela est nécessaire afin de renforcer la fiabilité des dossiers d'incidents. Documenter les analyses réalisées et contribuer à l'amélioration de la qualité documentaire. Partager les bonnes pratiques avec les équipes Operations afin d'améliorer durablement la qualité des données et des analyses. Définir avec les équipes cibles une organisation plus efficace permettant de fluidifier le processus de gestion des incidents et de réduire les activités de contrôle OPC. 2. Fiabilisation des données et du référentiel RISK 360 À la suite de la migration vers RISK 360 et de la campagne RCSA 2025, plusieurs anomalies de données et de mapping ont été identifiées sur les objets de contrôle permanent. La mission consiste à identifier, analyser et corriger ces incohérences afin de garantir la qualité des données avant la campagne RCSA 2026. Les activités couvriront notamment : Identifier les anomalies de mapping entre les incidents opérationnels, contrôles, procédures, dispositifs de contrôle et objets associés. Réaliser les opérations de nettoyage et de fiabilisation des données. Garantir la cohérence des allocations RCSA Global Operations. Contribuer à l'amélioration du référentiel de contrôle permanent. Participer à la sécurisation de l'utilisation de RISK 360 comme outil de contrôle permanent du Groupe. Prestations demandées La mission interviendra principalement sur les activités suivantes : Gestion et suivi des Broker Claims. Analyse et documentation des incidents opérationnels. Identification des causes racines et des impacts. Amélioration de la qualité des données de contrôle. Résolution des anomalies de mapping dans RISK 360. Nettoyage et fiabilisation des données avant la campagne RCSA 2026. Optimisation du dispositif de contrôle permanent avec les équipes Operations. Contribution à l'amélioration continue des processus et des bonnes pratiques.

Dans le cadre du renforcement de son dispositif de sécurité des systèmes d'information, notre client, acteur majeur de la protection sociale, recherche un(e) Expert(e) Sénior en Cybersécurité pour accompagner les équipes projets sur l'ensemble des sujets liés à la sécurité. Rattaché(e) à la direction Sécurité des Systèmes d'Information, vous accompagnerez les chefs de projet dans l'identification des enjeux métier de protection de l'information et des exigences de sécurité associées, réaliserez les analyses de risques sécurité et définirez les objectifs de sécurité des projets. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes en charge de la protection des données personnelles et le DPO afin de garantir la bonne intégration des exigences réglementaires. Vous traduirez les objectifs de sécurité en mesures concrètes et activables sur les différents composants du système d'information, en lien avec les architectes sécurité. Vous assurerez également le suivi des dossiers de sécurité tout au long du cycle de vie des projets, contribuerez à la sécurisation des projets intégrant de l'intelligence artificielle, et participerez à l'amélioration continue de la méthode d'intégration de la sécurité dans les projets, en cycle en V comme en mode Agile. Vous interviendrez enfin en support des activités GRC plus larges : mise en conformité, préparation des audits de certification, évaluation du niveau de conformité réglementaire et veille cybersécurité.