Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Gouvernance

Mission : Dans le cadre de projets IA/ML, le consultant interviendra sur la sécurisation, la conformité, l'architecture et la gouvernance des solutions d'intelligence artificielle. Il accompagnera les équipes métiers et techniques dans l'intégration des principes de Security by Design et contribuera à la définition de la stratégie de sécurité IA. Principales responsabilités : Réaliser des Threat Modeling dédiés aux environnements IA/ML : Prompt Injection, évasion, empoisonnement des données/modèles, etc. Définir et évaluer des architectures sécurisées pour les solutions IA, notamment les architectures agentiques. Intégrer les principes de Security by Design dans les projets IA et infrastructures. Évaluer les risques liés aux solutions et fournisseurs Third-Party AI. Traduire les exigences réglementaires, notamment EU AI Act, en contrôles de sécurité concrets. Participer à la définition de la roadmap Cyber & IA. Élaborer et maintenir les standards, politiques et référentiels de sécurité IA. Accompagner les équipes sur les sujets IAM, API Security, MLOps/LLMOps et validation des modèles. Contribuer à la gouvernance, à la conformité et à la gestion des risques Cyber & IA. Assurer une veille sur les nouvelles menaces, technologies et bonnes pratiques en AI Security. Vulgariser les enjeux techniques auprès des équipes métiers et du top management.

Mission de l'équipe Dans le cadre des recommandations formulées par la Banque Centrale Européenne, l'équipe Global Outsourcing accompagne la mise en conformité du dispositif d'externalisation à l'échelle internationale afin de permettre la clôture des actions attendues. L'objectif est d'assurer la bonne mise en œuvre du dispositif d'outsourcing auprès des entités internationales, de coordonner les plans d'actions et de garantir un pilotage homogène des exigences du Groupe sur l'ensemble des sujets liés à l'externalisation. L'activité couvre l'ensemble des dimensions du dispositif d'outsourcing : gouvernance, contrôles, suivi des fournisseurs, qualité des données et évaluation de la criticité des prestations externalisées. 1. Coordination du dispositif d'outsourcing international L'équipe est responsable d'accompagner les entités internationales dans la compréhension et l'application du dispositif d'externalisation. Elle assure la coordination entre les différentes parties prenantes afin de garantir une mise en œuvre homogène des exigences et un suivi efficace des actions engagées. Elle centralise également les remontées des entités et assure le reporting auprès du Groupe. 2. Accompagnement des entités internationales L'équipe intervient en support des coordinateurs Outsourcing présents dans les différentes entités internationales. Elle apporte son expertise sur les différents volets du dispositif d'externalisation et accompagne les équipes dans la mise en conformité des processus et des pratiques. L'objectif est de favoriser une compréhension commune des exigences et d'assurer leur déploiement dans l'ensemble des pays concernés. 3. Suivi des recommandations réglementaires L'équipe contribue à la clôture des recommandations émises par la Banque Centrale Européenne. Elle coordonne les actions nécessaires avec les différentes parties prenantes, assure le suivi de leur avancement et consolide les retours afin de garantir la bonne exécution des plans d'actions. 4. Pilotage transversal des parties prenantes La mission implique des interactions régulières avec les coordinateurs Outsourcing, leurs responsables ainsi qu'avec les équipes Groupe intervenant sur les sujets de risques, achats, performance et services partagés. L'équipe veille à assurer une communication fluide entre les différentes fonctions afin de garantir la cohérence du dispositif d'externalisation à l'échelle internationale. Prestations demandées La mission interviendra principalement sur les activités suivantes : Coordonner les actions liées à la mise en œuvre du dispositif d'outsourcing à l'international. Accompagner les entités dans l'application des exigences du dispositif d'externalisation. Contribuer à la clôture des recommandations émises par la Banque Centrale Européenne. Assurer le suivi des plans d'actions et consolider les retours des différentes entités. Coordonner les échanges entre les équipes internationales et les fonctions Groupe. Participer aux sujets de gouvernance, contrôles, suivi des fournisseurs, qualité des données et évaluation de la criticité. Assurer un reporting régulier sur l'avancement des actions.

1. ObjetNous recherchons un consultant pour réaliser un diagnostic de sa gouvernance SI/data, analyser ses données de pilotage et proposer une organisation cible accompagnée d'un plan d'actions priorisé, opérationnel et réaliste. 2. Contexte et enjeuxLa mission vise à sécuriser et structurer les pratiques de pilotage, de reporting et de gouvernance des données. Elle doit permettre d'identifier les points de fragilité, de clarifier les responsabilités et de définir une trajectoire d'amélioration adaptée aux besoins métiers, SI et conformité. 3. Missions attendues· Cadrer la mission : périmètre, méthode, planning, gouvernance projet et interlocuteurs clés. · Conduire les entretiens et ateliers avec les parties prenantes SI, métiers, data, conformité et direction. · Analyser l'organisation SI/data, les rôles, responsabilités, processus de décision et circuits de validation. · Cartographier les données de pilotage, référentiels, flux, outils BI, reportings et tableaux de bord existants. · Évaluer la qualité, la cohérence, la fraîcheur, la traçabilité, l'archivage, la conservation et la conformité des données, notamment au regard du RGPD. · Identifier les risques, irritants, redondances, dépendances critiques, écarts avec les besoins cibles et opportunités d'amélioration rapide. · Proposer une organisation cible, des recommandations concrètes et un plan d'actions priorisé. 4. Livrables attendus· Note de cadrage précisant le périmètre, la méthode, le planning et les modalités de pilotage. · Cartographie des acteurs, rôles, responsabilités, données, référentiels, flux et outils de pilotage. · Diagnostic de l'organisation SI/data, des processus de gouvernance, des outils BI, des reportings et des tableaux de bord. · Analyse des risques, écarts, enjeux de conformité, archivage, conservation, traçabilité et qualité des données. · Scénarios d'organisation cible et recommandations de gouvernance SI/data. · Plan d'actions priorisé avec quick wins, actions structurantes, prérequis, dépendances et points de vigilance. · Support de restitution finale synthétique et exploitable par la direction.

1. ObjetNous recherchons un consultant pour réaliser un diagnostic de sa gouvernance SI/data, analyser ses données de pilotage et proposer une organisation cible accompagnée d'un plan d'actions priorisé, opérationnel et réaliste. 2. Contexte et enjeuxLa mission vise à sécuriser et structurer les pratiques de pilotage, de reporting et de gouvernance des données. Elle doit permettre d'identifier les points de fragilité, de clarifier les responsabilités et de définir une trajectoire d'amélioration adaptée aux besoins métiers, SI et conformité. 3. Missions attendues· Cadrer la mission : périmètre, méthode, planning, gouvernance projet et interlocuteurs clés. · Conduire les entretiens et ateliers avec les parties prenantes SI, métiers, data, conformité et direction. · Analyser l'organisation SI/data, les rôles, responsabilités, processus de décision et circuits de validation. · Cartographier les données de pilotage, référentiels, flux, outils BI, reportings et tableaux de bord existants. · Évaluer la qualité, la cohérence, la fraîcheur, la traçabilité, l'archivage, la conservation et la conformité des données, notamment au regard du RGPD. · Identifier les risques, irritants, redondances, dépendances critiques, écarts avec les besoins cibles et opportunités d'amélioration rapide. · Proposer une organisation cible, des recommandations concrètes et un plan d'actions priorisé. 4. Livrables attendus· Note de cadrage précisant le périmètre, la méthode, le planning et les modalités de pilotage. · Cartographie des acteurs, rôles, responsabilités, données, référentiels, flux et outils de pilotage. · Diagnostic de l'organisation SI/data, des processus de gouvernance, des outils BI, des reportings et des tableaux de bord. · Analyse des risques, écarts, enjeux de conformité, archivage, conservation, traçabilité et qualité des données. · Scénarios d'organisation cible et recommandations de gouvernance SI/data. · Plan d'actions priorisé avec quick wins, actions structurantes, prérequis, dépendances et points de vigilance. · Support de restitution finale synthétique et exploitable par la direction.

Dans le cadre du renforcement de sa Direction Technique, notre client – acteur majeur du paiement et de la monétique en France, issu du rapprochement de deux grandes banques françaises – recherche un ITSM Process Manager senior pour une mission d'un an renouvelable basée à Nanterre. Maintenir et mettre à jour le référentiel documentaire des processus, procédures, modes opératoires et matrices RACI Animer et piloter les instances de gouvernance ITSM et les comités transverses de la Direction Technique Analyser les demandes d'audits internes et externes (groupes bancaires, BCE) et y apporter des réponses conformes Piloter les démarches d'amélioration continue des processus ITSM et des indicateurs associés (SLA, OLA, KPI) Contribuer aux travaux de conformité réglementaire, notamment dans le cadre du règlement DORA Accompagner les équipes dans l'adoption des bonnes pratiques ITIL et des standards de gouvernance opérationnelle Identifier, évaluer et suivre les risques opérationnels liés aux processus de gestion des services IT Cette mission est centrale dans la structuration et la fiabilisation du système de gouvernance IT d'un acteur de référence dans les paiements.

Bras droit du Program Manager sur un programme de transformation international à forte visibilité. Le poste est très axé communication et gouvernance : c'est plus un profil de chief of staff qu'un PMO planning / reporting classique. Indispensable : - PMO stratégique senior, Program Manager ou Business Analyst senior - Avoir déjà travaillé au contact direct d'un comité exécutif (c'est le point clé) - Expérience de programmes de transformation internationaux de grande ampleur, en organisation matricielle - Excellentes qualités de communication à l'écrit comme à l'oral, avec la capacité d'adapter le message aux équipes projet comme aux membres du comité exécutif - Préparer et challenger des supports de communication et des messages clés - Gouvernance : reporting à la direction, comités de pilotage, processus de décision - Gestion des parties prenantes, influence et animation - Être à l'aise pour challenger la direction de manière constructive - Savoir lire entre les lignes et anticiper les sujets sensibles et les jeux d'acteurs - Anglais courant obligatoire Apprécié : - SAP CPQ ou d'autres solutions de configuration produit - Programmes de transformation digitale, CRM ou commerciale - Expérience dans un groupe industriel international - Français Localisation : Grenoble de préférence, mais d'autres villes en France ou en Europe sont possibles.

Mission de l'équipe : La mission s'inscrit au sein d'un programme transverse de transformation et de gouvernance, avec pour objectif d'assurer le pilotage opérationnel, la coordination des parties prenantes, le suivi des plans de remédiation ainsi que la maîtrise du budget du programme. L'intervenant contribuera à la gouvernance du programme en assurant la préparation des instances de pilotage, le suivi des actions stratégiques et la coordination des différents Stream Leaders et métiers. Prestations demandéesLa mission interviendra principalement sur les trois volets suivants : 1. Gouvernance et communicationLe consultant sera responsable de l'organisation et du cadencement des instances de gouvernance du programme. Les principales responsabilités seront les suivantes : Produire les supports de présentation destinés aux différents comités de pilotage. Préparer les supports des comités Group RSC, ROSC, RSC CIB, RSC CPBS. Préparer les points trimestriels avec les CRO et CFO des différentes Business Lines. Coordonner les points d'avancement avec l'ensemble des Stream Leaders. Assurer le suivi des décisions et des actions issues des différentes instances. 2. Pilotage des plans de remédiationLe consultant assurera le suivi opérationnel des plans de remédiation du programme. Les responsabilités comprendront notamment : Piloter le SteerCo OSI Remediation. Assurer le suivi des remédiations OSI Standard et OSI CRR3 en collaboration avec FRR. Coordonner le suivi des plans d'actions. Assurer le reporting d'avancement auprès des différentes parties prenantes. Identifier les points de blocage et suivre leur résolution. 3. Pilotage budgétaire Le consultant participera au pilotage financier du programme. Les principales activités seront : Identifier et collecter les besoins budgétaires auprès des équipes centrales et des Business Lines. Consolider les besoins budgétaires du programme. Assurer le suivi des consommations budgétaires. Suivre les deliveries associées aux budgets engagés. Produire les reportings de pilotage nécessaires à la gouvernance du programme.

Dans le cadre du pilotage d'un portefeuille de projets stratégiques, nous recherchons un PMO Senior chargé d'accompagner les directions métiers et IT dans la gouvernance, le suivi et le pilotage des projets et programmes. Il garantit la visibilité sur l'avancement des initiatives, le respect des engagements en matière de coûts, délais et qualité, ainsi que la production des indicateurs nécessaires à la prise de décision. Le PMO intervient de manière transverse auprès des chefs de projet, responsables de programme et instances de gouvernance afin d'assurer une coordination efficace des activités et une gestion optimale des ressources. Missions principalesPiloter le suivi opérationnel d'un portefeuille de projets ou de programmes. Élaborer et maintenir les plannings consolidés, feuilles de route et plans de charge. Assurer le suivi budgétaire (prévisions, consommés, reste à faire, écarts). Produire les reportings, tableaux de bord et indicateurs de pilotage à destination des directions. Suivre les ressources et contribuer à l'optimisation des capacités d'affectation. Identifier les risques, alerter sur les dérives et proposer des plans d'actions. Garantir le respect des méthodologies, processus et bonnes pratiques de gestion de projet. Préparer et animer les instances de gouvernance (COPIL, comités projets, revues de portefeuille). Participer à l'élaboration et au suivi des schémas directeurs ainsi qu'à leur déclinaison en feuilles de route opérationnelles. Assurer la coordination entre les différentes parties prenantes afin de garantir la bonne exécution des projets. Compétences attenduesSolide expérience en PMO, pilotage de portefeuille ou gouvernance de projets. Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Agile, Cycle en V, Prince2, PMI...). Excellente maîtrise du pilotage budgétaire, du suivi des plannings et de la gestion des risques. Expérience dans la production de KPI, tableaux de bord et reportings de direction. Très bonne maîtrise d'Excel et de PowerPoint. Bonne connaissance d'outils de gestion de projets tels que Planisware, MS Project, Jira, Confluence, Clarity PPM ou Power BI. Capacité à coordonner plusieurs projets en parallèle dans un environnement complexe.

Bonjour, Nous recherchons un(e) Consultant SAP GRC Senior pour un client basé à Paris Ouest. Contexte : Dans le cadre du maintien en conditions opérationnelles et de l'évolution de son environnement SAP, notre client recherche un expert SAP GRC capable d'intervenir sur des activités RUN et Projet dans un contexte international. La mission porte principalement sur la gouvernance des autorisations, la gestion des rôles SAP et l'accompagnement du déploiement de nouvelles filiales. Tâches : • Assurer le suivi des activités RUN liées à la gouvernance des autorisations • Valider les demandes de création et de modification de rôles SAP • Maintenir et faire évoluer les procédures de gestion des accès et contrôles associés • Préparer et accompagner le transfert d'activités vers un centre de services partagés • Paramétrer l'outil SAP GRC dans le cadre du déploiement de nouvelles filiales • Assurer la maintenance des rôles SAP • Réaliser les analyses SoD et piloter les plans de remédiation • Accompagner les équipes métiers et les Business Process Owners sur les sujets de gouvernance • Paramétrer les activités BRPM au sein de l'outil GRC

Objectifs et contexte de la mission, liste des tâches attendues Mission de prestation – Architecture et spécification Marketplace Data Product structurer, sécuriser, formaliser et déployer à l'échelle du Groupe une marketplace Data Product. Le prestataire devra apporter une expertise senior en architecture Data & IA afin de concevoir une architecture cible intégrant les composants autour de la logique Data Mesh, pouvant s'appuyer notamment sur les briques Microsoft du Groupe, la marketplace, data sharing, knowledge management et gouvernance IA. La prestation devra couvrir la définition des patterns d'intégration, identifier les liens avec l'agentique, sources de données, référentiels, APIs, workflows et marketplace ; la sécurisation des accès, décisions et actions ; ainsi que la construction d'une trajectoire pragmatique, industrialisable et alignée sur les cas d'usage métier. Les compétences recherchées couvrent - l'architecture data et agentique, - Copilot Studio et l'écosystème Microsoft, - le data sharing, les data products, la logique de Data mesh, les notions de data product et data contract. - la gouvernance Data + Knowledge + AI, - la sécurité, l'auditabilité, - le risk assessment IA, Soft skills • Capacité à travailler à partir de spécifications fonctionnelles • Aisance dans les phases de test, d'itération et d'amélioration de la qualité des résultats

ContexteDans le cadre de l'analyse de l'activité OPC, nous recherchons un consultant ayant une connaissance du dispositif de contrôle permanent et de la gestion de projet. MissionsRéalisation d'un gap analysis de l'existant Proposition d'une démarche de convergence Proposition des axes d'amélioration et d'optimisation Formalisation et documentation des processus existants et à venir Élaboration d'une roadmap de mise en place du dispositif cible MaîtriseGestion de projetsMaîtriseAnimerMaîtriseContrôle permanentMaîtriseDocumenterMaîtriseAnalyser

Nous accompagnons un établissement public basé à Montreuil dans la recherche d'un DSI de Transition (H/F). Rattaché(e) à la Direction Générale Adjointe en charge de la Stratégie et de la Transformation, vous intervenez dans un contexte de réorganisation de la Direction des Systèmes d'Information et assurez la continuité du pilotage de la DSI jusqu'à l'arrivée d'un Directeur des Systèmes d'Information pérenne. Votre rôle est de garantir la continuité des activités, de stabiliser l'organisation, d'accompagner les équipes et de sécuriser les projets stratégiques de la DSI. Vos principales missions Assurer le pilotage de la Direction des Systèmes d'Information et le management des équipes. Garantir la disponibilité, la performance, la sécurité et la continuité des infrastructures, des applications et des services numériques. Superviser les activités d'exploitation, de support aux utilisateurs et de cybersécurité opérationnelle. Restaurer une organisation managériale stable et accompagner les équipes dans un contexte de transformation. Structurer, faire appliquer et améliorer les processus de gouvernance SI. Réaliser les arbitrages techniques, organisationnels et budgétaires nécessaires au bon fonctionnement de la DSI. Piloter les coûts SI, arbitrer les investissements et assurer l'équilibre entre les activités RUN et BUILD. Piloter les prestataires stratégiques, les contrats d'infogérance et les prestations critiques. Sécuriser les projets structurants de la DSI et veiller au respect des engagements contractuels. Collaborer étroitement avec les directions métiers afin de garantir l'adéquation des solutions SI aux besoins de l'établissement. Préparer la prise de fonction du futur DSI en assurant une passation complète des dossiers, des risques, des arbitrages en cours et des priorités.

Dans le cadre d'un programme stratégique au sein d'un grand groupe, nous recherchons un Consultant PMO Delivery Lead capable d'assurer la gouvernance transverse d'un produit critique et de garantir la cohérence méthodologique entre plusieurs équipes Agile. Vous interviendrez auprès de plusieurs squads et jouerez un rôle clé dans l'accompagnement des équipes sur les bonnes pratiques de delivery, la consolidation des informations projet et l'aide à la décision auprès des instances de pilotage. Vos missionsAccompagner plusieurs squads dans l'harmonisation des pratiques de delivery (Agile, Scrum, Kanban ou hybride). Animer les comités de pilotage et les instances de gouvernance transverses. Consolider les roadmaps, les plannings et les indicateurs d'avancement. Assurer le suivi des plans d'actions fonctionnels, techniques et sécurité. Identifier les risques, dépendances et points de blocage, puis piloter les plans de mitigation. Produire des reportings clairs et synthétiques à destination du management. Coordonner les différents acteurs du projet et faciliter la communication entre les équipes. Garantir le respect des engagements en matière de qualité, coûts, délais et sécurité. Participer au cadrage des projets, aux phases de conception, de recette, de déploiement et de mise en production. Contribuer à l'amélioration continue des processus de gouvernance et de pilotage.

1. Contexte de la missionLa mission consiste à appuyer notre client dans la réalisation de ses projets métiers, qu'ils s'inscrivent dans le développement de ses activités ou dans la perspective de sa transformation dans les projets informatiques : cadrage fonctionnel, études de faisabilité, sourcing de solutions, assistance à la passation de marchés, pilotage, architecture, intégration, développement, recette, déploiement et conduite du changement. 2. Finalité de la missionLe Directeur de projet / mission AG assure la supervision des missions complexes, la sécurisation des arbitrages, le suivi des engagements stratégiques et l'accompagnement du KAM sur les points sensibles. Il contribue à garantir l'alignement des projets avec les objectifs métiers, les exigences de qualité, les délais, les risques et les engagements pris auprès du client. 3. Missions principales· Superviser les missions stratégiques, transverses ou complexes. · Sécuriser les arbitrages et les décisions à forts enjeux. · Piloter les engagements stratégiques et assurer le suivi des trajectoires projet. · Accompagner le KAM et le responsable de mission sur les points sensibles. · Coordonner les acteurs internes, externes et les différents lots de projet. · Mettre en place les dispositifs de gouvernance, de reporting et de gestion des risques. · Contribuer à la qualité des prestations, à la maîtrise des délais et à la conduite des plans de remédiation. 4. Livrables attendus· Notes d'arbitrage. · Tableaux de bord de supervision. · Comptes rendus de comités. · Supports de pilotage et de reporting exécutif. · Plans de remédiation et référentiels de décision.

Contexte de la mission : Dans le cadre de sa stratégie de développement et de modernisation à horizon 2030, la Direction des Ressources Humaines renforce son dispositif de maîtrise des risques au sein de la Direction Opérations et Services RH. L'unité DSR (Données et Suivi des Risques) assure la gouvernance des risques opérationnels, des données personnelles, de la conformité réglementaire et de l'amélioration continue des activités RH. Le chef de projet interviendra comme interlocuteur privilégié des Directions RH, de la Filière Risques, du DPO, de la Sécurité des Systèmes d'Information et des fonctions de contrôle, afin de piloter le dispositif de maîtrise des risques, développer une culture Risques et accompagner les transformations de la Direction. Missions : Gouvernance des risques · Piloter le dispositif de maîtrise des risques de la Direction Opérations et Services RH. · Superviser la cartographie des risques et son actualisation. · Piloter les analyses de risques. · Prioriser les plans d'actions. · Assurer le suivi des recommandations de l'Inspection Générale et de l'Audit. · Contribuer à la gestion des situations de crise, à l'identification des zones de risques, aux contrôles et au suivi des actions correctives. Gouvernance des données à caractère personnel · Garantir la conformité des traitements de données personnelles. · Superviser le registre des traitements. · Piloter les travaux liés au RGPD. · Superviser les exercices de droits dans le cadre du RGPD. · Assurer la relation avec le DPO. Gouvernance des accès · Superviser les campagnes de revue des habilitations. · Garantir la maîtrise des accès aux applications RH. · Piloter les dispositifs de séparation des tâches. · Coordonner les actions relatives à la fraude et aux accès sensibles.

Nous recherchons pour notre client un(e) Chef de projet / PMO (H/F) qui assurera une prestation de pilotage dans le cadre d'une séparation de contrats IT. Missions principales Mettre en place la gouvernance projet, planifier les activités et assurer la visibilité sur l'avancement global. Suivre les contrats stratégiques et remonter les sujets nécessitant arbitrage ou décision. Valider le référentiel contractuel, définir la stratégie de séparation et établir une roadmap avec priorités et dépendances. Piloter l'exécution de la séparation afin de garantir la continuité des activités. Coordonner les équipes impliquées et assurer l'alignement sur les priorités. Identifier, évaluer et suivre les risques, ainsi que les actions de mitigation associées. Assurer le suivi de l'avancement opérationnel et produire les livrables de pilotage : RACI Tableau de suivi des contrats Comptes rendus de réunions hebdomadaires et mensuels Accompagner la séparation IT entre les différentes entités du périmètre. Suivre les phases de projet en lien avec les équipes internationales. Assurer le transfert de connaissances entre les équipes concernées. Apporter un support à l'assistance technique applicative sur plusieurs solutions métiers.