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KEYES France recherche un Expert Infrastructure Mainframe Dans le cadre du développement de nos activités, KEYES France recherche un référent technique mainframe pour intervenir sur un compte industrialisé chez l'un de nos clients. Chez KEYES France, nous accompagnons nos clients sur leurs environnements mainframe critiques, en assurant à la fois le run quotidien et le pilotage de projets de transformation technique. Les principales responsabilités du poste : Assurer le run et les montées de version de l'environnement Piloter un projet de désengagement d'éditeurs historiques, avec migration vers de nouvelles solutions Prendre le lead technique de l'équipe et accompagner la montée en compétences de collaborateurs plus juniors Profil recherché : une solide expertise mainframe (z/OS), une bonne capacité à structurer et piloter des projets techniques, ainsi qu'un vrai goût pour la transmission et l'encadrement d'équipe.

Ingénieur PKI Marseille ASAP Contexte : tenir les délais sur le dossier de migration de PKI. Linux Redhat Intégration, rédaction de livrables, cahier de recette Authentification des certificats serveurs ACME Suivi de projet technique PKI en AMOA Exploitation de la solution Ingénieur PKI Marseille ASAP Contexte : tenir les délais sur le dossier de migration de PKI. Linux Redhat Intégration, rédaction de livrables, cahier de recette Authentification des certificats serveurs ACME Suivi de projet technique PKI en AMOA Exploitation de la solution

CHEF DE PROJET IT Venelles ASAP Durée mission : 9 mois Expertise en Gestion de projet : Expertise dans les méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum). Compétences techniques : Parfaite connaissance des outils de gestion de projet (Jira) et des logiciels de collaboration (Microsoft Teams). Gestion des ressources : Capacité à gérer et à allouer efficacement les ressources humaines. Analyse de risques : Compétences pour identifier, évaluer et atténuer les risques associés aux projets. Communication : Excellentes compétences interpersonnelles pour travailler avec les équipes et les parties prenantes. Résolution de problèmes : Capacité à gérer les conflits et à trouver des solutions efficaces. Suivi budgétaire : Maîtrise des techniques de contrôle des coûts et de gestion budgétaire. Connaissances IT : un background technique dans l'IT serait un plus. Connaissances en cybersécurité : Sensibilisation aux enjeux de sécurité dans le cadre des projets informatiques. Sous la direction du Responsable du Service de Gestion de Projets, le profil recherché disposera d'une forte expérience de conduite de projets IT en environnement complexe et transverse, en appliquant les procédures projet de l'entreprise. Le chef de projet pilote les projets applicatifs de leur conception jusqu'à leur mise en production. Il veille à atteindre les objectifs définis en matière de qualité, de coûts, de délais, de performances et de sécurité. Responsable de la planification, de la coordination et du suivi des projets, il organise les ressources nécessaires, anime les équipes et s'assure de la bonne réalisation des travaux. Il est l'interlocuteur privilégié des parties prenantes et garantit la bonne communication tout au long du projet. Le chef de projet produit et maintient les documents et outils nécessaires au cadrage, à la conception, au pilotage, au suivi et à la mise en production des projets : plan projet, spécifications fonctionnelles, planning, indicateurs de suivi, suivi des charges et des livrables, ainsi que les dossiers et procès-verbaux de validation permettant de sécuriser la mise en service de la solution. Expertise en Gestion de projet : Expertise dans les méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum). Compétences techniques : Parfaite connaissance des outils de gestion de projet (Jira) et des logiciels de collaboration (Microsoft Teams). Gestion des ressources : Capacité à gérer et à allouer efficacement les ressources humaines. Analyse de risques : Compétences pour identifier, évaluer et atténuer les risques associés aux projets. Communication : Excellentes compétences interpersonnelles pour travailler avec les équipes et les parties prenantes. Résolution de problèmes : Capacité à gérer les conflits et à trouver des solutions efficaces. Suivi budgétaire : Maîtrise des techniques de contrôle des coûts et de gestion budgétaire. Connaissances IT : un background technique dans l'IT serait un plus. Connaissances en cybersécurité : Sensibilisation aux enjeux de sécurité dans le cadre des projets informatiques.

Vous accompagnerez la direction informatique du pôle Sécurité Financière d'un groupe bancaire majeur basé à Paris. Dans le cadre de chantiers stratégiques soutenus par des investissements IT massifs, notre client modernise ses systèmes de conformité et mène des projets de migration critiques. Missions : Pilotage de projets d'envergure : orchestrer de bout en bout des projets de migration complexes sur des environnements cœurs de métier. Animation & méthodologie : cadrer et animer les livraisons en s'appuyant sur les méthodes Agiles (Scrum, Kanban). Interface technique et métier : faire le lien entre les équipes fonctionnelles (Risques / Sécurité Financière) et les équipes de réalisation Mainframe. Gouvernance et suivi : piloter le triptyque coût / délai / qualité dans un environnement bancaire exigeant.

Business Analyst +6 ans d'exp. IA générative RAG LLM Marignane ASAP 01 CONTEXTE ET FINALITÉ Dans le cadre des réflexions de client sur l'industrialisation de ses processus Tech Data, le Business Analyst IA accompagne l'identification, le cadrage et la priorisation des cas d'usage d'intelligence artificielle générative. Il intervient à l'interface des équipes métier, architecture, data et développement, avec une attention particulière à l'écosystème Mistral AI. La mission vise à transformer les besoins opérationnels en solutions utiles, évaluables et compatibles avec les contraintes de documentation technique aéronautique, de sécurité et de traçabilité. MISSIONS PRINCIPALES • Cartographier les processus Tech Data et identifier les tâches documentaires ou analyses répétitives pouvant être assistées par l'IA. • Animer les ateliers métiers ; formaliser besoins, cas d'usage, parcours utilisateurs, exigences fonctionnelles et critères d'acceptation. • Qualifier et prioriser les opportunités selon valeur métier, qualité des données, risques, faisabilité et ROI • Collaborer avec les architectes et développeurs sur les solutions LLM Mistral, RAG et intégrations aux outils existants. • Définir les jeux de tests et indicateurs de qualité : pertinence, fidélité aux sources, erreurs, latence, coût et adoption. • Suivre les POC/MVP, organiser les validations utilisateurs et contribuer à la feuille de route d'industrialisation. 03 COMPÉTENCES INDISPENSABLES • Business Analysis : ateliers, BPMN, exigences, user stories, backlog, tests fonctionnels et méthodes Agile. • IA générative : compréhension des LLM, des limites des modèles, du prompt engineering et des méthodes d'évaluation. • Mistral AI : connaissance des modèles, de leur utilisation via API ou environnements déployés, et des cas d'usage professionnels. • RAG : compréhension de la recherche documentaire, des embeddings, de l'indexation et de la citation des sources. • Culture technique : API REST/JSON, SQL et notions de Python ; capacité à dialoguer avec les équipes d'architecture. • Sécurité et gouvernance : confidentialité, droits d'accès, traçabilité, gestion des données sensibles et exigences de contrôle export. 04 CONNAISSANCES MÉTIER APPRÉCIÉES • Documentation technique aéronautique, manuels de maintenance et structuration de contenus (ATA, XML/HTML). • Environnement hélicoptères, maintenance/MRO, gestion de configuration et exigences de conformité documentaire. • Expérience en automatisation de workflows documentaires, recherche sémantique et gestion des connaissances. 05 LIVRABLES ATTENDUS • Cartographie des processus et catalogue priorisé des cas d'usage IA. • Dossiers de cadrage, spécifications fonctionnelles, backlog et critères d'acceptation. • Protocoles d'évaluation, synthèses de tests utilisateurs et indicateurs de valeur. • Recommandations de déploiement et feuille de route d'industrialisation. 06 PROFIL ET POSITIONNEMENT Formation supérieure en informatique, ingénierie, data ou transformation digitale. Expérience significative en Business Analysis et participation concrète à des projets IA/GenAI. Capacité à vulgariser les enjeux techniques, à challenger les cas d'usage et à travailler avec des équipes pluridisciplinaires internationales. Positionnement : rôle de cadrage fonctionnel et de pilotage de la valeur. La conception détaillée des architectures, le développement et l'exploitation des modèles relèvent des équipes techniques dédiée

ASAP Technologies recherche, pour un acteur majeur de la mobilité et des services numériques, un Scrum Master Senior / Agile Master pour accompagner la montée en maturité des pratiques agiles et renforcer la collaboration entre les équipes Delivery, Support/Production, Ops et QA. Contexte de la mission Dans un environnement numérique complexe, les interactions entre les équipes de développement, de production, d'exploitation et de qualité sont nombreuses et déterminantes pour la continuité de service. Vous interviendrez de manière transverse auprès de trois périmètres complémentaires : L'équipe Support / Production, composée de Run Managers, de Coordinateurs Transverses et d'un Référent Support Fonctionnel, garante de la stabilité et de la qualité de service. L'équipe Ops, impliquée dans l'exploitation, les pipelines CI/CD, les environnements et leur amélioration continue. La communauté QA, dont les membres sont répartis dans les équipes Delivery. Vous accompagnerez également les interactions avec les équipes Produit, les équipes techniques et les partenaires externes. L'enjeu est de renforcer la fluidité des échanges, la visibilité sur les travaux en cours et la coordination des évolutions. Votre rôle associera facilitation, coaching, structuration des processus et suivi d'améliorations mesurables. Vos missions 1. Accompagner l'équipe Support / Production Mettre en place des pratiques adaptées aux contraintes de production : gestion des incidents, traitement des urgences, priorisation et communication. Faciliter l'articulation entre résolution d'incidents, activités récurrentes et travaux projet. Améliorer la visibilité et la traçabilité des actions liées à la production. Contribuer à l'amélioration des processus de gestion des incidents et des problèmes. Accompagner la structuration des post-mortem et le suivi des actions correctives jusqu'à leur réalisation. 2. Fluidifier la collaboration entre Delivery et Ops Faciliter les interactions autour du CI/CD, de la gestion des environnements et des déploiements. Aider à structurer les processus de mise en production et de gestion des changements. Identifier les frictions entre développement et exploitation, puis accompagner leur résolution. Favoriser une culture DevOps fondée sur la collaboration, la transparence et la responsabilité partagée. Améliorer la coordination des releases et anticiper leurs impacts opérationnels. 3. Accompagner la communauté QA Structurer et fluidifier les processus internes à la communauté. Faciliter le partage des pratiques et la coordination entre les QA répartis dans les équipes. Contribuer à l'élaboration, à la définition et à la diffusion de la stratégie de test. Accompagner le pilotage de sa mise en œuvre et rendre visibles les avancées, les difficultés et les dépendances. 4. Assurer la coordination transverse Identifier les dépendances entre Delivery, Support/Production, Ops et QA. Organiser des synchronisations utiles, orientées décision et action. Construire une vision consolidée des travaux, des engagements et des points de blocage. Favoriser un cadre de priorisation partagé entre les enjeux produits, techniques et opérationnels. Produire des synthèses claires permettant aux parties prenantes de décider et d'agir. 5. Faciliter les relations avec les partenaires externes Assurer une bonne compréhension réciproque des enjeux, des contraintes et des livrables. Contribuer à la synchronisation des feuilles de route et des plannings. Formaliser les dépendances critiques et suivre les engagements. Anticiper les impacts des évolutions externes sur les équipes et la production. 6. Structurer l'amélioration continue et accompagner le changement Analyser les processus existants et identifier les axes d'amélioration prioritaires. Proposer et expérimenter des modes de fonctionnement adaptés au contexte. Construire un backlog d'amélioration transverse et suivre les actions engagées. Définir des objectifs trimestriels et des indicateurs permettant d'évaluer les progrès. Auditer les rituels, faire évoluer ceux qui apportent de la valeur et supprimer ceux devenus inutiles. Adapter votre accompagnement à la maturité, aux contraintes et aux besoins de chaque équipe. Développer l'autonomie, l'auto-organisation et la compréhension des enjeux de flux et de valeur. Les résultats et livrables attendus Votre accompagnement devra se traduire par des améliorations concrètes et suivies : Réduction des frictions entre équipes : plan d'amélioration transverse, suivi des blocages et diminution des délais liés aux dépendances. Amélioration de la qualité de service : suivi du volume d'incidents, du temps moyen de résolution — MTTR — et de la récurrence des incidents. Meilleure maîtrise des mises en production : processus de gestion des changements clarifié, suivi des échecs et des incidents après déploiement. Visibilité globale renforcée : vision consolidée des travaux, des priorités, des dépendances et des engagements. Rituels plus efficaces : décisions mieux suivies et réduction du temps consacré aux réunions à faible valeur. Amélioration continue durable : backlog d'actions, objectifs trimestriels et bilans réguliers des résultats. Dépendances externes mieux maîtrisées : engagements suivis et diminution des retards ou des blocages. Progression de la maturité des équipes : diagnostics réguliers et trajectoires d'amélioration sur l'autonomie, la qualité et la collaboration.

Contexte Renforcement de la Direction AMOA – Transformation des pratiques, Organisation et Conduite du Changement La Direction souhaite poursuivre sa transformation afin de renforcer l'efficacité de son activité d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de consolider son fonctionnement collectif. L'AMOA intervient aujourd'hui sur trois dimensions principales : la maintenance en condition opérationnelle (MCO), le pilotage des projets et la conduite du changement. Les pratiques demeurent hétérogènes, les attentes des métiers sont insuffisamment objectivées et plusieurs chantiers nécessitent désormais un pilotage structuré. La mission s'inscrit également dans un contexte de construction de la Direction AMOA, marqué par des évolutions de gouvernance, d'organisation et de dynamique collective. Dans ce cadre, le client recherche un consultant capable d'accompagner les équipes internes dans une transformation durable des activités AMOA. Objectifs de la mission Renforcer la valeur ajoutée de l'AMOA auprès des métiers. Améliorer la cohérence des pratiques au sein de la Direction AMOA. Renforcer la qualité de la relation entre l'AMOA et les directions métiers. Développer la capacité d'accompagnement du changement. Améliorer la lisibilité du rôle de l'AMOA auprès des différentes parties prenantes. Accompagner une transformation durable des activités AMOA. Périmètre d'intervention La mission couvre les activités de maintenance en condition opérationnelle (MCO), de pilotage des projets et de conduite du changement. Elle concerne l'ensemble des entités du Groupe. Les travaux associeront le collectif de Direction, les managers, les équipes AMOA ainsi que les directions métiers concernées. La mission pourra s'appuyer sur un ou plusieurs projets ou initiatives servant de terrain d'expérimentation ou de validation des évolutions proposées. Missions et responsabilités 1. Clarification du rôle de l'AMOA • Définir une vision claire et partagée du rôle et de la valeur apportée par l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA), en lien avec les attentes des métiers. • Clarifier les responsabilités et les interfaces entre la Direction AMOA, les directions métiers et les autres équipes projet concernées. • Formaliser des repères communs sur les activités couvertes, les modalités d'intervention et les contributions attendues de l'AMOA. • Accompagner le partage de cette vision auprès du collectif de Direction, des managers et des équipes. 2. Harmonisation des pratiques • Analyser les pratiques existantes en matière de maintenance en condition opérationnelle (MCO), de pilotage des projets et de conduite du changement. • Identifier les points de convergence, les écarts de fonctionnement et les besoins de clarification ou de simplification. • Construire avec les équipes un socle de méthodes, de supports et de règles communes, adapté aux spécificités des activités et des entités du Groupe. • Accompagner l'expérimentation des pratiques proposées et leur ajustement à partir des retours des utilisateurs internes. 3. Amélioration de la relation avec les métiers • Recueillir et objectiver les attentes des directions métiers concernant les contributions et les modalités d'intervention de l'AMOA. • Faciliter le dialogue entre les équipes AMOA et les métiers afin de partager les besoins, les priorités et les contraintes. • Clarifier les modalités de qualification des demandes, de suivi des engagements et de restitution de l'avancement. • Proposer des pratiques de collaboration favorisant une meilleure compréhension mutuelle et une relation durable. 4. Accompagnement des transformations • Identifier les impacts des évolutions de pratiques, d'organisation et de gouvernance sur les activités et les parties prenantes. • Structurer les actions d'accompagnement du changement en fonction des besoins identifiés : communication, sensibilisation, appropriation des méthodes et partage de connaissances. • Associer les managers et les équipes à la définition des évolutions et à leur mise en œuvre progressive. • Recueillir les retours de terrain, identifier les difficultés d'appropriation et ajuster les actions d'accompagnement. 5. Efficacité collective • Contribuer à une efficacité collective accrue en facilitant les échanges entre le collectif de Direction, les managers et les équipes AMOA. • Animer des ateliers de travail permettant de partager les constats, de construire des solutions et de préciser les actions à mener. • Favoriser le partage de bonnes pratiques et la capitalisation des retours d'expérience entre les équipes et les entités concernées. • Améliorer la coordination des contributions et la visibilité sur les sujets transverses, les dépendances et les points nécessitant un arbitrage. 6. Structuration du fonctionnement • Développer des repères communs de fonctionnement précisant les rôles, les circuits de décision et les modalités de coordination. • Structurer les chantiers de transformation dans une feuille de route partagée, avec des priorités, des responsables et des jalons à convenir avec la Direction. • Proposer des modalités de pilotage et de reporting proportionnées aux enjeux et intégrées au fonctionnement des équipes. • Formaliser les décisions, suivre les actions et rendre visibles les risques, les dépendances et les besoins d'arbitrage. 7. Amélioration continue • Favoriser une dynamique d'amélioration continue durable, fondée sur des constats partagés et des retours d'expérience. • Définir avec la Direction des indicateurs pertinents pour suivre l'évolution des pratiques, la qualité de la relation avec les métiers et l'appropriation des changements. • Organiser des points de bilan sur les expérimentations afin d'identifier les ajustements nécessaires avant une éventuelle généralisation. • Capitaliser les méthodes et les supports utiles, et faciliter leur transfert aux équipes internes pour pérenniser les évolutions. Méthodologie et organisation de la mission Le client attend une prestation structurée, orientée qualité, efficacité opérationnelle et accompagnement au changement. La mission devra être fortement intégrée aux équipes internes. La démarche articulera un diagnostic des pratiques et des attentes, la construction partagée des évolutions, leur expérimentation sur un ou plusieurs projets ou initiatives, puis leur ajustement et leur capitalisation. Les priorités, les modalités de validation et les indicateurs de suivi seront définis avec la Direction AMOA.

Contexte Accompagnement au renforcement de la Direction AMOA – Transformation, Organisation et Conduite du Changement La Direction AMOA de notre client souhaite poursuivre sa transformation afin de renforcer l'efficacité de son activité d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de consolider son fonctionnement collectif. Notre client recherche un consultant capable d'accompagner la Direction dans la consolidation de son fonctionnement et de sa dynamique collective. Mission Renforcer les repères communs au sein de la Direction AMOA. Consolider la dynamique collective entre les différentes équipes et parties prenantes. Développer la capacité de la Direction à porter une vision claire et partagée. Clarifier le rôle et la valeur apportée par l'AMOA. Proposer un plan de progrès du fonctionnement existant. Accompagner la mise en œuvre du plan de progrès validé. Périmètre d'intervention La mission couvre les activités de maintenance en condition opérationnelle (MCO), de pilotage des projets et de conduite du changement. Elle concerne l'ensemble des entités du Groupe. Les travaux associeront le collectif de Direction, les managers, les équipes AMOA ainsi que les directions métiers concernées. La mission pourra s'appuyer sur un ou plusieurs projets ou initiatives servant de terrain d'expérimentation ou de validation des évolutions proposées. Nature des prestations et livrables attendus 1. Clarification du rôle et de la valeur de l'AMOA Produire une vision claire et partagée du rôle et de la valeur apportée par la Direction AMOA. 2. Proposition d'un plan de progrès Élaborer une proposition de plan de progrès du fonctionnement existant. 3. Accompagnement du plan de progrès Accompagner la mise en œuvre du plan de progrès après validation. Méthodologie et organisation de la mission Le client attend une mission structurée, orientée qualité, efficacité opérationnelle et accompagnement au changement.

Notre client recherche un(e) Développeur(se) Snowflake / SQL expérimenté(e) pour renforcer ses équipes Data et intervenir sur des problématiques de transformation et d'exploitation de données à grande échelle. Vos missionsDévelopper et optimiser des requêtes SQL complexes dans l'environnement Snowflake Concevoir et maintenir les traitements de transformation de données Analyser et résoudre les incidents de production liés aux flux de données Garantir la performance, la qualité et la fiabilité des traitements Participer aux phases de conception technique et aux bonnes pratiques de développement Collaborer avec les équipes Data, BI et métiers dans un contexte international

Dans le cadre de la réalisation d'un projet en assistance technique, nous recherchons un(e) Architecte Technique IA / DevOps pour l'un de nos clients. Vous interviendrez sur le site client situé dans la métropole lilloise (59), avec 2 jours de télétravail par semaine. À ce titre, vos missions quotidiennes seront les suivantes : - Définir et concevoir les architectures techniques de la plateforme de développement logiciel, moderniser et standardiser les environnements de développement dans une logique de Developer Experience ; - Accompagner l'intégration de l'intelligence artificielle dans le cycle de développement logiciel et dans les pratiques des développeurs ; - Garantir la sécurité, la cohérence et la pérennité des solutions en assurant la gouvernance technique des choix d'architecture ; - Accompagner les équipes techniques dans la conduite du changement et rédiger les documents d'architecture et préconisations techniques.

Missions principales Participer aux études d'ingénierie caténaire dans le cadre des projets LNPCA. Contribuer à la conception et à l'analyse des installations caténaires. Participer à la production et à la vérification des documents techniques. Collaborer avec les équipes projet et les différents intervenants techniques. Assurer le suivi des activités d'ingénierie relevant de son périmètre. Compétences requises Formation et compétences techniques en ingénierie caténaire ferroviaire. Expérience professionnelle de 5 à 10 ans dans le domaine de la caténaire. Connaissance des infrastructures ferroviaires et des installations de traction électrique. Capacité à analyser des documents techniques et à travailler en équipe projet. Compétences appréciées Expérience sur des projets ferroviaires d'envergure. Connaissance des études de conception et des contraintes techniques liées aux installations caténaires. Expérience dans un environnement de maîtrise d'œuvre ou de bureau d'études ferroviaires.

Contexte : Dans le cadre des modifications des phases 0 et 1 du métro ligne A de Lyon, le client recherche un ingénieur expert en signalisation ferroviaire pour réaliser des prestations de vérification des études d'exécution. La mission porte également sur la vérification de documents techniques de signalisation pour des réseaux de métro, tramway et RER, dans un contexte de maîtrise d'œuvre (MOE) des transports urbains. Missions principales Vérifier les schémas d'exécution relatifs aux modifications des phases 0 et 1 du métro ligne A de Lyon. Contrôler les documents techniques de signalisation, notamment les PTS, SPS et schémas d'exécution. Vérifier la conformité et la cohérence des études d'exécution des installations de signalisation. Intervenir sur des projets de transport urbain de type métro, tramway et RER. Apporter une expertise technique dans le cadre des activités de vérification des études de signalisation. Compétences requises Expertise confirmée en signalisation ferroviaire. Expérience significative en maîtrise d'œuvre (MOE) sur des projets de transport urbain : métro, tramway ou RER. Expérience de la vérification des études d'exécution et des schémas de signalisation. Maîtrise de la lecture et du contrôle des documents techniques PTS et SPS. Plus de 15 ans d'expérience, avec une expertise cible de plus de 20 ans. Compétences appréciées Expérience sur des projets de métro, idéalement dans le cadre de modifications d'installations existantes. Connaissance des environnements techniques des réseaux de métro, tramway et RER. Expérience sur des opérations de modification ou de modernisation d'infrastructures de transport urbain.

Nous recherchons notre futur(e) Lead Developer Java / Angular / AWS pour poser les fondations techniques d'une nouvelle solution métier dédiée à la traçabilité et aux interventions en environnements industriels contraints. Le produit est en pleine phase de conception de son MVP (Minimum Viable Product) sur un socle cloud moderne. Vos missions : Architecture & cadrage technique : définir les orientations d'architecture sur AWS, sécuriser les choix d'implémentation et bâtir un socle robuste et évolutif dès la phase de lancement. Développement hands-on (60 à 70 %) : participer activement au développement de la solution avec une dominante backend (70 % Java / Spring Boot) et une composante frontend (30 % Angular). Leadership technique (30 à 40 %) : animer et faire monter en compétences une équipe de 4 à 5 développeurs, instaurer les bonnes pratiques de delivery et arbitrer les choix techniques. Qualité & automatisation : garantir le niveau d'exigence du code via SonarQube et structurer la stratégie de tests automatisés (adoption de Playwright pour remplacer progressivement Selenium).

Nous recherchons un.e Consultant.e Fonctionnel.le SAP ECC6 pour intervenir chez l'un de nos clients en Haute-Savoie. Allez, on vous en dit plus... Dans le cadre d'un projet de transformation industrielle chez un groupe international, vous accompagnez le passage de deux filiales d'un modèle sous-traitant à un modèle fabricant full SAP, impliquant l'achat des matières, la propriété des stocks et la vente des produits finis à la maison mère. Vos missions principales : Animer les ateliers de cadrage avec les chefs de projet IT, product owners et key-users, et définir le ou les modèles opérationnels cibles Concevoir et piloter un ou plusieurs POC SAP sur les flux cibles Analyser les impacts par entité : achats, ventes, planification, production, stocks, coûts et finance Sécuriser les flux de facturation intercompagnie et la traçabilité physique et financière Identifier le paramétrage SAP, les prérequis données de base, les règles de gestion et la gouvernance Produire les livrables : note de cadrage, analyse de l'existant, processus cibles, cartographie des flux interco, dossier de conception générale, recommandations de paramétrage et matrice d'impacts

A LIRE ATTENTIVEMENT AVANT DE POSTULER ⬇ 📑 Freelance📍 Obernai – 🏠2 jours de présence obligatoire sur site – ⚠️Poste à pourvoir en 80% - 🛠 Expérience de 3 ans minimum hors stages/alternances – Anglais courant obligatoire Vous aimez transformer des idées complexes en supports visuels impactants et donner vie à des projets grâce au design graphique, à l'illustration et à la vidéo ? Cette opportunité est faite pour vous ! 🚀 📁 Portfolio obligatoire : afin d'évaluer vos réalisations et votre approche créative, merci de joindre un portfolio à votre candidature. Les candidatures sans portfolio ne pourront malheureusement pas être étudiées. Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un.e Visual Designer pour intervenir chez un de nos clients, intervenant dans le secteur industriel. 💻💼 Votre mission consistera à traduire des concepts, des démarches de design et des projets parfois complexes en contenus clairs, engageants et cohérents avec l'identité de marque de l'entreprise. Vous contribuerez également à la préparation et à l'animation visuelle d'ateliers collaboratifs ainsi qu'à la création de supports de présentation destinés à différents publics. Ce que vous ferez concrètement : 🎯 – Concevoir des supports de communication print et digitaux : présentations, brochures, affiches, flyers, infographies, schémas et autres contenus visuels – Structurer et mettre en valeur des informations parfois complexes afin de les rendre claires, lisibles et impactantes – Réaliser des illustrations, icônes et contenus graphiques en garantissant leur cohérence avec l'identité visuelle existante – Produire des contenus vidéo et des storyboards permettant de raconter et valoriser les projets du Studio – Créer des supports facilitant l'animation d'ateliers collaboratifs (posters, boards, templates, supports de travail, etc.) et contribuer à rendre les échanges plus visuels et interactifs – Accompagner les équipes dans l'amélioration de leurs présentations et dans la mise en forme de leurs livrables – Collaborer avec des interlocuteurs variés dans un environnement international afin de garantir la qualité et la cohérence graphique de l'ensemble des réalisations. – Participer à l'évolution des standards visuels, des bonnes pratiques et des ressources graphiques utilisées par le Studio Ce qui n'est pas inclus dans votre périmètre : UI/UX Design, Recherche utilisateur, Design industriel Livrables attendus : – Présentations PowerPoint, Figma et FigJam – Supports imprimés (livrets, affiches, flyers, brochures) – Illustrations, schémas, icônes et compositions graphiques – Contenus vidéo – Templates de présentation et d'animation d'ateliers – Contributions aux référentiels et guidelines visuelles Situation géographique : Obernai (67)📍 Quelques infos importantes à retenir : – Expérience de 3 ans minimum – Présence obligatoire sur site 2jrs/semaine – Anglais courant obligatoire – Français et/ou allemand appréciés Si vous êtes prêt.e à relever ce défi et à contribuer à des projets stimulants, n'hésitez pas à postuler dès maintenant ! 🚀

Contexte Dans le cadre de projets stratégiques liés à l'évolution de notre système d'information, nous recherchons un(e) Business Analyst spécialisé(e) en Manhattan Active Omni (MAO) pour renforcer notre équipe. Le poste s'inscrit dans un environnement applicatif intégrant Manhattan Active Omni et SAP, avec une priorité donnée aux flux de Sales Posting. Nous recherchons un profil rapidement opérationnel, capable de comprendre les enjeux fonctionnels et techniques, d'accompagner les équipes projet et de contribuer efficacement à la réussite des projets en cours. Mission Analyser les besoins métiers et les traduire en exigences fonctionnelles. Intervenir sur les projets Manhattan Active Omni (MAO), en lien avec les systèmes SAP. Analyser, comprendre et suivre les flux de Sales Posting entre les applications. Participer à la définition des solutions fonctionnelles et à l'analyse des impacts sur les systèmes existants. Assurer la coordination entre les équipes métier, les équipes IT et les différentes parties prenantes du projet. Rédiger la documentation fonctionnelle : spécifications, processus, règles de gestion et supports projet. Participer aux phases de tests fonctionnels, à la validation des flux et à la résolution des anomalies. Accompagner les équipes dans la mise en œuvre des solutions et assurer le suivi des sujets jusqu'à leur résolution.