Le poste Directeur de programme IT
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2.1. Pilotage & gouvernance
Assurer le pilotage IT du programme OFS, en coordination étroite avec la direction de programme Finance
Structurer et animer les instances de gouvernance : planning, risques, arbitrages, décisions, points transverses
Être le point d’entrée IT unique pour les sponsors, avec une posture solide, affirmée et crédible
2.2. Structuration du cadrage
Monter rapidement sur le cadrage déjà lancé et co-construire
Produire un backlog IT multi-domaines solide et aligné sur les priorités Finance
2.3. Coordination transverse
Organiser et synchroniser les contributions des équipes : Safir, Architecture, Data, Risk, intégration, externe/partners
Garantir la bonne articulation entre les backlogs des squads, les études de cadrage et les autres travaux du programme
Identifier et résoudre les points de friction (capacités, périmètre, dépendances techniques ou organisationnelles)
2.4. Gestion des risques
Identifier les risques stratégiques : exemple architecture, données, dépendances, planning, disponibilité des équipes
Construire un plan d’actions robuste et assurer le suivi des arbitrages avec les sponsors
2.5. Communication & alignement
Fournir un reporting exécutif clair pour : CODIR DSI, Finance, Groupe, sponsors
Créer un environnement de travail fluide, aligné, transparent — tout en conservant la fermeté nécessaire au cadrage
3.1. Expérience indispensable
Expérience avérée de direction de grands programmes stratégiques (gros projets de transfo Finance et/ou convergence vers plateformes groupe) ; idéalement à forte exposition Groupe/COMEX
Expérience solide en pilotage dans une organisation agile @scale, incluant :
multi-squads
multi-backlogs
synchronisation QAP
interaction avec les rôles agiles (PO, SM, RTE, Tribe Lead)
Capacité démontrée à opérer dans un environnement hybride : cadrage stratégique + delivery agile
Profil recherché
3.2. Compétences techniques
Bonne compréhension des systèmes Finance : reporting, comptabilité, RFA/Oracle, data lineage
Connaissance des architectures applicatives, flux, API, Data Platform, enjeux de qualité de données
Capacité à challenger les solutions techniques, les arbitrages et les propositions des équipes
3.3. Compétences de pilotage
Forte expertise en gouvernance, cadrage, structuration, gestion des risques, coordination transverse
Capacité à naviguer dans des environnements complexes, multi-acteurs et sous tension
Maîtrise des environnements à fortes dépendances externes (Groupe, finance, partenaires)
3.4. Compétences comportementales clé
Proactif, anticipant les risques et proposant des solutions avant qu’ils ne deviennent bloquants
Capable de monter très rapidement en compétence sur un périmètre complexe
Capacité forte à challenger : planning, besoins Finance, études Groupe, solutions proposées par les équipes
Posture affirmée, capable de tenir un discours clair, structuré et ferme face à Finance et aux sponsors Groupe
Aisance à orchestrer des environnements à haute intensité, gérer la pression, arbitrer et recadrer si nécessaire
Excellente communication orale & écrite, sens politique, leadership naturel
Environnement de travail
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