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TEKsystems recherche pour l'un de ses clients grand compte un(e) Manager de transition Conformité / Risques (H/F) Missions : 1/ Sur le management de l’entité : - Le management hiérarchique et d’activités des équipes avec l’organisation, la planification, le pilotage ainsi que l’élaboration et le suivi du budget change, MEV et RUN du périmètre - La gestion de la relation Business Partner avec les métiers du domaine - La construction et la mise en œuvre de la trajectoire IT du domaine en réponse aux besoins métiers (étude d’opportunité, étude de faisabilité, maintien en condition opérationnelle de l’ensemble du parc applicatif du domaine) - L’accompagnement des transformations et de mise en œuvre de la politique générale de l’entreprise auprès des collaborateurs en veillant à leur bonne compréhension. Le pilotage et la gestion de la relation commerciale avec les fournisseurs (éditeurs et société de services) - La représentation de l’entité auprès des instances de gouvernance (Gouvernance des investissements, CODIR DCRN, comités sponsors,…). - L’anticipation, l’évaluation des besoins de compétences et de ressources et l’identification des solutions pour les acquérir (recrutement, formation, prestation, etc ...). 2/ Sur la direction de programme RGPD : - L’appui à la Directrice de programme Adjointe dans l’ensemble des missions de la Direction de programme - Le pilotage et la gestion de la relation commerciale avec les fournisseurs (éditeurs et société de services) - La représentation du programme auprès des instances de gouvernance (Gouvernance des investissements, comités sponsors, comités marques / métiers…)

TEKsystems recherche pour l'un de ses clients grand compte un(e) Manager de transition (H/F) Description du poste Prise en charge de deux équipes entre 30 et 50 personnes. En charge d’assurer la transition vers un système plus moderne pour les clients et les flux omnicanaux à travers la mise en œuvre de nouvelles solutions technologique et d’une convergence des processus. Coordination inter-services : travailler avec les équipes pour aligner les actions et anticiper les besoins. Préparation et suivi des transitions : organiser les points de bascule, produire les comptes rendus et bilans mensuels, veiller à la complétude des livrables. Facilitation et résolution : lever les obstacles, gérer les imprévus avec agilité, et garantir la continuité du service même en cas de transition partielle. Amélioration continue : proposer des optimisations de processus pour rendre les transitions plus fluides et réduire les zones grises. Orientation client : incarner l’obsession du client en assurant une expérience sans rupture et en maintenant un dialogue transparent.