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Pour l'un de nos clients finaux, nous sommes à la recherche d'un chef de projet / PMO IT pour un projet de transition & séparation de contrats. Démarrage ASAP pour long terme. Basé à la Défense - 1 à 2 jours de télétravail par semaine Dans le cadre d'un programme stratégique de transformation globale de ses activités, le client entame une phase majeure de restructuration et de séparation d'activités (Carve-out / Spin-off ). Vous piloterez de bout en bout la séparation, le transfert et la renégociation de contrats de licences et de services informatiques complexes (notamment les environnements ERP/CRM) entre les différentes entités du groupe, en lien direct avec les équipes basées aux États-Unis. 1. Pilotage de la séparation des contrats IT (Carve-out / Transition) Cartographie & Audit : Auditer et valider le référentiel contractuel existant (licences logicielles, contrats d’infrastructures, contrats TMA). Stratégie de désimbricatio n : Définir la stratégie de séparation ou de transfert des contrats (transferts d'actifs, scissions, nouveaux accords-cadres). Gestion des risques de continuité : Identifier les dépendances contractuelles et mettre en œuvre les plans d'atténuation pour garantir l'absence d’interruption de service pendant la transition. Arbitrages : Préparer les dossiers d’arbitrages financiers et juridiques sur les contrats stratégiques et suivre les renégociations fournisseur s (software vend ors, intégrateurs, infogéreurs). 2. PMO & Coordination de Programme (Région Europe /USA) Gouvernance : Mettre en place et animer la gouvernance dédiée au projet de transition. Pilotage opérationnel : Assurer la planification des jalons, le suivi budgétaire, la gestion des risques et la création des livrables méthodologiques (Matrice RACI, tableaux de bord d'avancement, comptes-rendus). Coordination des TMA Applicativ es : Coordonner et sécuriser le transfert de compétences et d'activités de TMA (Tierce Maintenance Applicative) sur les environnements cibles, notamm ent Microsoft Dynamics 365, Salesforce et SAP Business One. Alignement international : Travailler main dans la main avec les directions métiers et IT à l'international, notamment aux États-Unis.

Dans le cadre de la modernisation et de la transformation des infrastructures SI, notre client recherche un Chef de Projet DevOps / PMO afin de piloter et coordonner des projets techniques à forte visibilité. Le département en charge du SI de l’entité mène des projets transverses couvrant des sujets d’infrastructure, middleware, transferts de fichiers, intégration et sécurité. Le consultant interviendra dans un environnement complexe multi-entités, en lien avec les équipes techniques, métiers et partenaires externes. Le poste est basé à Guyancourt avec une présence sur site de 3 jours par semaine et 2 jours de télétravail Mission : -Piloter et coordonner des projets techniques (infrastructure, middleware, intégration, sécurité) -Superviser l’ensemble des phases projet : étude, conception, développement, tests et déploiement -Assurer le rôle de PMO sur le suivi des plannings, budgets, risques et arbitrages -Organiser et animer les comités de pilotage, comités projets et comités techniques -Garantir la bonne communication entre équipes techniques, métiers et partenaires externes -Suivre et piloter les indicateurs projet et tableaux de bord -Rédiger et maintenir la documentation projet (technique et fonctionnelle) -Préparer et sécuriser les mises en production -Produire les comptes rendus et assurer le reporting projet -Réaliser les retours d’expérience (REX) en fin de projet -Veiller à la conformité des solutions et au respect des standards groupe Profil attendu : -Expérience confirmée en gestion de projets techniques complexes en environnement multi-entités -Forte capacité de coordination et de pilotage transverse (équipes IT et métiers) -Bonne compréhension des architectures techniques (systèmes, réseaux, applicatifs) -Expérience sur des environnements DevOps et CI/CD -Connaissances appréciées en cloud et conteneurisation -Excellentes capacités de communication, synthèse et animation de comités -Rigueur, leadership et gestion des priorités

Nous recherchons pour un grand compte assurance, un profil PMO, pour pour accompagner le pilote entreprise d'un programme de migration. Le client a entrepris un programme de rénovation de ses outils de gestion de l’immobilier. La première étape est constituée par le remplacement des solutions de comptabilité auxiliaire et divisionnaire. Ce projet vise à remplacer 2 outils (Agresso et X3) et des traitements de reversements comptables par le SI Finances déjà utilisé par la comptabilité générale, construit sur les solutions Axway et SAP. Le Programme est sous le sponsoring de la direction Immobilier et de la DSI. L’objectif du projet est de déployer la nouvelle solution de comptabilité de l’immobilier le 1er janvier 2028. Activités: -Assister le pilote entreprise dans le pilotage du projet -Préparer et réaliser les compte-rendus des comités de projet (COPROJ) -Suivre les comités chantiers et collecter les indicateurs de suivi pour le COPROJ et les comités de cohérence fonctionnelle -Aider à la préparation des comités de pilotage (COPIL) et stratégique (COSTRAT) -Suivre le budget, les risques et les plans d’actions -Aider à l’instruction des sujets d’arbitrage

CP / PMO – Pilotage de programme Coordination des équipes et suivi global des activités Suivi des livrables et respect des engagements Reporting de pilotage et préparation des supports de direction Suivi des risques, alertes et plans d’actions Suivi d’avancement et des indicateurs de performance Contribution au pilotage budgétaire et aux charges Utilisation d’outils de suivi projet et de reporting Profil expérimenté avec forte capacité de coordination et de communication transverse . .

Contexte & Objectif du poste Dans le cadre d’un programme stratégique de séparation des contrats IT , nous recherchons un(e) Chef de projet / PMO expérimenté(e) pour piloter et structurer l’ensemble des activités liées à cette transformation. Le rôle consiste à assurer la gouvernance, définir la stratégie de séparation et exécuter le projet tout en garantissant la continuité des services IT . Responsabilités principales 1. Pilotage du projet de séparation des contrats IT A. Gouvernance & Suivi Mettre en place une gouvernance projet claire (RACI, comités, reporting) Planifier les activités et assurer la visibilité sur l’avancement Suivre les contrats stratégiques et remonter les points nécessitant décision Produire les livrables clés : RACI Tableau de suivi des contrats Comptes-rendus de réunions (hebdomadaires et mensuels) B. Définition de la stratégie & feuille de route Valider le référentiel contractuel Définir la stratégie de séparation des contrats IT Construire une roadmap détaillée (priorités, dépendances, jalons) C. Exécution & delivery Piloter les activités de séparation en garantissant la continuité opérationnelle Aligner les différentes équipes IT et métiers sur les priorités Identifier et gérer les risques projet Assurer le suivi opérationnel et les KPI associés 2. Support à la séparation IT (IST / IPS) Assurer le suivi du projet POLARIS (phase 1 et 2 avec Group IT et équipes US) Piloter le transfert de connaissances entre les entités IST et IPS Contribuer au support IT (TMA) sur les solutions : Microsoft Dynamics 365 Salesforce SAP Business One Compétences requises Compétences techniques Gestion de projet IT (confirmé) ✅ indispensable Expérience en séparation / transformation IT ✅ fortement souhaitée Bonne compréhension des environnements contractuels IT Connaissance des systèmes : D365, Salesforce, SAP B1 (atout) Compétences fonctionnelles Pilotage transverse / PMO Gestion des risques et dépendances Capacité à structurer et formaliser (roadmap, gouvernance, reporting) Langues Anglais professionnel (impératif) Français courant

Dans le cadre d’un projet stratégique de transformation de la performance numérique au sein de la DSI SNCF, nous recherchons un PMO pour accompagner le pilotage et la coordination d’un programme transverse dans un contexte d’ouverture à la concurrence. Environnement DSI / Transformation digitale Environnement transverse et multi-interlocuteurs Excel / PowerPoint IA dans les processus appréciée Missions Appui au pilotage du projet Coordination avec les équipes métiers et IT Animation d’un réseau d’environ 60 responsables d’applications Suivi des actions, reporting et communication projet Structuration des supports et accompagnement des instances de pilotage

Pour le compte d’un grand groupe du secteur bancaire, nous recherchons un Chef de Projet Cybersécurité afin d’accompagner le Centre d’Expertise Sécurité Métier dans le pilotage de ses projets transverses. Dans un contexte de renforcement de la cybersécurité à l’échelle groupe (programme de transformation et de sécurisation du SI), le consultant interviendra en support au pilotage global d’une dizaine de projets cybersécurité. Il aura un rôle clé dans la structuration, le suivi et la consolidation des activités projets, avec une forte dimension de gouvernance et de reporting transverse. Ses principales missions seront : Cadrer, structurer et découper les projets du domaine cybersécurité Mettre en place et animer la comitologie de suivi (instances projets, reporting, suivi des livrables) Consolider les avancements des différents chantiers cybersécurité Suivre les plannings, budgets et jalons de livraison Produire et fiabiliser les reportings pour les comités de pilotage Appuyer les managers dans la préparation et l’animation des comités Garantir la qualité, la cohérence et la tenue des engagements projets

Contexte : Dans le cadre d'un programme stratégique de modernisation de la Gestion Électronique de Documents (GED), nous recherchons pour un de nos clients un(e) Chef de Projet / PMO expérimenté(e) pour assurer le pilotage global des projets, la coordination des parties prenantes et le reporting auprès des instances de gouvernance. Missions : Piloter l’avancement des projets de transformation GED et garantir le respect des engagements. Assurer la coordination entre les équipes métiers, IT, prestataires et instances de gouvernance. Construire et suivre les plannings, jalons, plans d’actions et indicateurs projet. Produire les reportings et tableaux de bord à destination des directions et comités de pilotage. Assurer le suivi budgétaire (consommés, prévisionnels, RAF) et remonter les alertes. Identifier, suivre et coordonner le traitement des risques, dépendances et points de blocage. Préparer et animer les instances de gouvernance projet. Assurer l’interface avec le pilotage MHTECH et veiller à l’alignement des différents contributeurs. Travailler en étroite collaboration avec le Chef de Projet Technique et le Scrum Master afin de garantir la cohérence entre gouvernance, pilotage et delivery. Compétences techniques: Pilotage de projets IT de transformation et de modernisation. PMO : gouvernance, coordination des acteurs, suivi de portefeuille et reporting. Élaboration et suivi de plannings, jalons, capacités et chemins critiques. Gestion budgétaire : suivi des consommés, RAF, prévisionnels et écarts. Gestion des risques, dépendances et plans d’actions. Production de tableaux de bord et supports de pilotage à destination des directions. Maîtrise des méthodologies Agile, Cycle en V et modes hybrides. Maîtrise de Jira et des outils ITSM. Bonne compréhension des enjeux de delivery et de pilotage Agile. Connaissance fonctionnelle solide des solutions et processus GED.