Groupe Ayli
ContexteDans le cadre du renforcement d'une équipe Cybersecurity, nous recherchons un Cybersecurity Project Manager senior pour piloter des projets et initiatives de cybersécurité au sein d'un portefeuille international. Le consultant interviendra sur des projets en phase de cadrage ou de delivery, ainsi que sur certaines évolutions liées au maintien en conditions opérationnelles. MissionsPiloter les initiatives cybersécurité de bout en bout : cadrage, planification, delivery, assurance sécurité, déploiement, transition vers le run et clôture. Construire et maintenir un planning intégré couvrant périmètre, jalons, ressources, coûts, dépendances, qualité, risques et critères d'acceptation. Mettre en place la gouvernance projet : responsabilités, instances de décision, stage gates, reporting et escalades. Coordonner les équipes Cybersecurity, IT, métiers, architecture, engineering, opérations, juridique, achats, finance et fournisseurs. Assurer le suivi des RAID, décisions, changements, dépendances, actions et livrables. Piloter le chemin critique, anticiper les contraintes de capacité et proposer des arbitrages ou optimisations. Suivre les budgets, forecasts, achats et prestations fournisseurs. Contrôler l'acceptation des livrables et les éléments nécessaires aux validations de jalons. Intégrer les activités d'assurance cybersécurité dans le planning : analyse de risques, revue d'architecture, contrôles, tests de sécurité, remédiation des vulnérabilités, privacy, audit et gestion des risques résiduels. Piloter la préparation au déploiement, la transition vers les opérations, le cutover, le rollback et la phase d'hypercare. Assurer le suivi de la clôture, des lessons learned et des bénéfices. LivrablesProject Charter / PID et modèle de gouvernance Planning intégré et roadmap des jalons Prévisionnel et suivi des ressources Budget et suivi des achats RAID, decision log, action log et change-control Planning de communication et gouvernance Suivi fournisseurs et validation des livrables Plan d'assurance sécurité et preuves de stage gates Status reports et steering committee packs Plan de déploiement, cutover, rollback et hypercare Operational readiness et dossier de transition Rapport de clôture et retour d'expérience