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Basée à Lille, Lyon, Nantes, Grenoble, Marseille, Paris et Bruxelles, Insitoo Freelances est une société du groupe Insitoo, spécialisée dans le placement et le sourcing des Freelances IT et Métier. Depuis 2007, Insitoo Freelances a su s’imposer comme une référence en matière de freelancing par son expertise dans l’IT et ses valeurs de transparence et de proximité. Actuellement, afin de répondre aux besoins de nos clients, nous recherchons un Chef de projet/PMO Cyber (H/F) à Marseille, France. Les missions attendues par le Chef de projet/PMO Cyber (H/F) : GRC: • Contribution aux activités de mise en conformité PART IS • Participation aux travaux de gouvernance, gestion des risques et conformité Cyber (GRC) • Suivi des exigences, actions correctives et audits liés à PART IS PMO Cyber/ CP adjoint • Pilotage et coordination des projets et programmes Cyber Indus • Suivi des plannings, jalons, risques, dépendances et plans d’actions • Suivi des indicateurs (KPI, reporting, tableaux de bord) • Contribution et drumbeat aux actions de remédiation suite aux analyses de risques IT/ Process Livrables Suivi, KPI, drumbeat Compétences Part-IS Cyber indus Analyse de risque Chefferie de projet

🎯 CONTEXTE DE LA MISSION • Dans le cadre du renforcement de sa gouvernance cybersécurité, notre client souhaite s’appuyer sur un PMO/CDP Cyber capable de structurer, piloter et accompagner l’ensemble des projets menés par les équipes Cyber globales ; • Le rôle vise à garantir la cohérence, la visibilité et la performance des initiatives stratégiques au sein d’un environnement international, exigeant et en constante évolution. 💪 MISSIONS • Pilotage & Gouvernance Cyber : Structurer la roadmap et le portefeuille projets, animer la gouvernance (comités, reporting, KPI/KRI) et renforcer les standards méthodologiques. • Support aux équipes Cyber : Accompagner les domaines (GRC, IAM, SecOps, Cloud), coordonner les acteurs IT/Cyber/Business, suivre l’avancement et anticiper les risques. • Budget & Performance : Piloter CAPEX/OPEX, mettre en place les indicateurs de maturité et préparer les supports exécutifs pour le CISO et la direction. • Communication & Change : Produire les supports clés, faciliter l’adoption des projets et diffuser les bonnes pratiques de gouvernance dans l’organisation.