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Nous recherchons un profil très technique spécialisé HR Access Suite 9 pour intervenir au sein du SIRH de la DSI. Le candidat devra justifier d’au moins 5 ans d’expérience sur la solution et être en mesure de gérer des problématiques techniques complexes, incluant maintenance, évolutions et support de niveau expert. Le besoin est à pourvoir ASAP. Poste à temps plein avec organisation flexible : 1 jour sur site par semaine, le reste en télétravail. Excellentes compétences techniques indispensables.

Nous recherchons un un Chef de Projet / Product Manager / Expert SAP PP (domaine Production - Manufacturing) Le profil recherché est un(e) Expert(e) SAP PP / Manufacturing Product Manager Les responsabilités et compétences requises sont : Expertise SAP et gestion de produit : * Piloter les activités d'étude en lien avec le domaine fonctionnel Production. * Porter l'expertise Solution SAP en s'appuyant sur la compréhension des usages, des irritants et des besoins des utilisateurs (métiers et filiales). * Recueillir, analyser et prioriser les besoins métiers, arbitrer les demandes en fonction de la valeur, des contraintes et de la stratégie. * Cadrer les études de projet : analyse d'opportunité, de faisabilité, benchmark de solution, cahier des charges. * Conseiller les métiers et préconiser des solutions pérennes en collaboration avec les autres experts de l'organisation. * Définir, prioriser et coordonner la maintenance corrective et évolutive des produits et des services. * Rédiger les spécifications fonctionnelles. Pilotage de projets et d'évolutions : * Piloter les projets en cours et à venir. * Piloter les activités de TMA en coordination du Métier et du partenaire. * Piloter les projets et les évolutions dans le respect des coûts, des délais et de la qualité. * Définir les ressources nécessaires aux projets : compétences, planning et budget. * Piloter les phases de test Métier, de mise en production et de déploiement. * Assurer le suivi et le respect du planning des chantiers. Gouvernance et support : * Assurer la gouvernance auprès des métiers et des filiales. * Piloter l'intégration des produits et services du domaine avec le reste du SI. * Garantir la conformité et la sécurité. * Recueillir, analyser les besoins auprès des représentants du métier et réaliser les études d'impacts. * Gérer les demandes de services et les incidents. * Assurer le support auprès des utilisateurs lors de l'exploitation (formation, maintenance préventive et incidents). * Assurer la production des KPI et l'animation des comités projets.

🎯 Le contexte Dans le cadre d'un programme stratégique de transformation numérique, nous recherchons un Chef de projet Formation - IA afin de piloter la montée en compétences des collaborateurs, avec un fort accent sur l'Intelligence Artificielle. Vous serez chargé de définir et déployer une stratégie de formation, d'accompagner l'acculturation aux usages de l'IA et de conduire un projet de modernisation des outils de formation. Le poste est basé à Monaco et nécessite une (re)localisation à proximité (possibilité de deux jours de télétravail par semaine). 🛠️ Les missions Stratégie de développement des compétences Définir et mettre en œuvre la stratégie de développement des compétences autour de l'IA. Construire une offre de formation adaptée aux différents métiers et niveaux de maturité. Développer une démarche d'amélioration continue des dispositifs de formation. Conception et animation des formations Concevoir des parcours pédagogiques multimodaux (e-learning, présentiel, classes virtuelles, ateliers, bootcamps). Produire et maintenir les supports pédagogiques et cas d'usage. Animer des ateliers d'acculturation et de sensibilisation auprès des différentes directions. Développer un réseau de référents et d'ambassadeurs. Pilotage de projet Piloter le projet de remplacement d'une plateforme LXP/LMS en coordination avec les équipes RH. Assurer le suivi du planning, des parties prenantes et des livrables. Mesurer l'impact des actions de formation à l'aide de KPI et d'enquêtes de satisfaction. Gouvernance, éthique et conformité Intégrer les enjeux d'éthique, de gouvernance des données et de protection des données personnelles dans les parcours de formation. Veiller au respect des exigences réglementaires et des bonnes pratiques. ✅ Les informations clés 📍 Localisation : Monaco 🗓️ Démarrage : Septembre 2026 🖥️ Possibilité de 2 jours de télétravail par semaine

Nous recherchons pour l’un de nos clients grands compte un "Intégrateur Technique - Chargé AMOA H/F". Missions principales : Intégrateur Technique - Analyser la faisabilité technique des demandes métiers, ainsi que la cohérence avec l’urbanisme et l’architecture globale du SI. - Recueillir et analyser les besoins des équipes métiers pour de nouveaux projets ou des refontes importantes. - Gérer les problématiques liées à l’interaction avec la mise en œuvre des autres modules. - Animer des réunions avec les équipes métiers de manière à affiner la demande. - Pilotage de projets (planning, tâches, risques, suivi, déploiement, etc.) - Suivre le déploiement des nouveaux applicatifs auprès des utilisateurs, coordonner les relations avec les équipes de production informatique (internes et tiers) et assurer le support utilisateurs. - L'évolution, maintenance, documentation des systèmes applicatifs Métier Data Expert des données : collecte, transforme et consolidation en vue de présentation d'indicateurs Analyse de données / indicateurs / Tableaux de bords (aide à la décision / auditabilité / finops / capacity planning).

QODEXIA est une société de services informatiques implantée en France et en afrique du nord. Partenaire performant, innovant, agile pour aider les entreprises dans leur transforamtion digitale. QODEXIA s'est spécialisée dans le digital, SAP et les nouvelles technologies, accompagne au quotidien les plus grands acteurs de l'industrie, de l'énergie, du Luxe, de la Banque et de l'Assurance sur leurs projets. L’IT est notre passion, les valeurs humaines sont notre capital, c'est de quoi notre ADN est composé. Localisation : Aix-en-Provence Secteur : Banque Contrat : Freelance ou CDI Démarrage : ASAP Durée : Mission longue durée Télétravail : À préciser Contexte de la mission Pour le compte de l'un de nos clients du secteur bancaire, nous recherchons un Testeur QA Automation disposant d'une solide expérience en automatisation des tests avec Robot Framework. Vous rejoindrez une équipe Agile intervenant sur des applications critiques, avec pour objectif de garantir la qualité, la fiabilité et la conformité des solutions livrées.

Contexte de la mission La mission consiste à auditer les données, les référentiels, les flux, les indicateurs et les outils décisionnels existants afin d’améliorer la qualité du pilotage et de renforcer la maîtrise de l’écosystème data. Elle vise également à clarifier la gouvernance des données, à identifier les leviers de fiabilisation et à préparer les usages pertinents de l’intelligence artificielle dans une logique pragmatique, sécurisée et alignée avec les besoins métiers. Missions principales · Réaliser un état des lieux des sources de données, référentiels, flux d’alimentation, traitements et outils BI existants. · Analyser la qualité, la cohérence, la disponibilité et la fiabilité des données utilisées pour le pilotage. · Cartographier les indicateurs clés, leurs règles de calcul, leurs usages métiers et leurs éventuelles divergences entre outils ou directions. · Identifier les irritants, risques, doublons, ruptures de chaîne et axes d’amélioration du dispositif décisionnel. · Proposer des recommandations pour renforcer la gouvernance data, les responsabilités, les processus de contrôle et les règles de gestion. · Contribuer à la définition d’une trajectoire d’amélioration BI et Data, incluant les priorités, les dépendances et les gains attendus. · Identifier les cas d’usage IA pertinents, réalistes et créateurs de valeur, en tenant compte de la maturité des données et des contraintes métiers. · Accompagner les parties prenantes dans la compréhension des constats, des impacts et des recommandations. Livrables attendus · Cartographie des données, référentiels, flux et outils décisionnels. · Diagnostic de qualité et de fiabilité des données et indicateurs. · Analyse des écarts entre besoins métiers, indicateurs disponibles et usages réels. · Recommandations de gouvernance data et de fiabilisation des processus. · Feuille de route priorisée des actions d’amélioration Data / BI. · Première qualification des cas d’usage IA pertinents et conditions de mise en œuvre. · Support de restitution synthétique à destination des parties prenantes métiers et IT.

Contexte Dans le cadre du renforcement de la sécurité du système d’information, la mission consiste à réaliser des analyses techniques de sécurité et des tests d’intrusion ciblés sur les applications, les infrastructures et les flux de données. Ce volet doit permettre de réduire l’exposition aux risques cyber, de prioriser les mesures de remédiation et de renforcer la continuité des services essentiels portés par le système d’information. Mission Le pentester intervient dans le cadre d’une mission d’audit du système d’information et de cybersécurité. Il évalue le niveau de sécurité des applications, des infrastructures et des flux de données, identifie les vulnérabilités exploitables et formule des recommandations de remédiation adaptées aux enjeux métiers et techniques. Objectifs de la mission · Identifier les vulnérabilités techniques susceptibles d’affecter la confidentialité, l’intégrité ou la disponibilité du système d’information. · Évaluer les risques liés aux applications, infrastructures, configurations et flux de données. · Réaliser des tests d’intrusion ciblés selon une méthodologie structurée et maîtrisée. · Prioriser les actions correctives en fonction du niveau de criticité et de l’impact métier. · Contribuer à l’amélioration continue du niveau de cybersécurité de l’organisation. Périmètre d’intervention · Applications internes, externes ou exposées sur Internet. · Infrastructures systèmes, réseaux et environnements techniques associés. · Flux de données sensibles ou critiques pour l’activité. · Composants techniques participant à la continuité des services essentiels. Activités principales · Préparer les campagnes de tests en définissant les scénarios, les prérequis et les règles d’engagement. · Réaliser des analyses techniques de sécurité et des tests d’intrusion ciblés. · Exploiter les vulnérabilités identifiées dans un cadre contrôlé afin d’en mesurer l’impact réel. · Documenter les constats, preuves techniques, niveaux de criticité et risques associés. · Présenter les résultats aux parties prenantes techniques et métiers. · Proposer des recommandations de remédiation pragmatiques, priorisées et adaptées au contexte. · Accompagner les équipes dans la compréhension des vulnérabilités et le suivi des corrections. Livrables attendus · Plan de tests et périmètre validé. · Rapport d’audit technique détaillant les vulnérabilités identifiées. · Synthèse managériale des risques et des priorités de remédiation. · Recommandations techniques et organisationnelles. · Tableau de priorisation des actions correctives. · Restitution orale des résultats auprès des parties prenantes concernées.

1. Contexte de la mission Dans le cadre de sa transformation numérique, notre client souhaite identifier, prioriser et sécuriser les cas d’usage IA créateurs de valeur pour ses métiers. 2. Objectifs de la mission · Identifier et qualifier les cas d’usage IA à fort potentiel. · Évaluer leur valeur, leur faisabilité, leurs risques et leurs impacts métiers. · Prioriser les cas d’usage et définir une trajectoire de mise en œuvre. · Accompagner l’adoption des usages IA par les équipes. 3. Missions principales · Recueillir les besoins métiers et animer les ateliers d’identification des cas d’usage. · Qualifier les cas d’usage selon la valeur, la faisabilité, les risques et les prérequis. · Analyser les impacts sur les processus, les compétences et l’organisation. · Formuler des recommandations de gouvernance, de sécurisation et d’adoption. 4. Livrables attendus · Catalogue des cas d’usage IA identifiés. · Matrice de priorisation valeur / faisabilité / risque. · Analyse d’impact métiers, compétences et organisation. · Feuille de route IA et recommandations de gouvernance. · Support de restitution à destination des métiers et de la direction. 5. Résultats attendus La mission permettra de disposer d’une vision priorisée des opportunités IA et d’une feuille de route opérationnelle pour engager une mise en œuvre maîtrisée et responsable.

1. Contexte de la mission La mission s’inscrit dans une démarche globale d’analyse et de sécurisation du système d’information. Elle vise à compléter les audits fonctionnels, data, cybersécurité et organisationnels par une étude approfondie des infrastructures techniques, de l’architecture SI existante et cible, de la supervision, ainsi que de la sécurité physique des installations. Cette mission doit permettre de sécuriser la trajectoire technique, de renforcer la continuité de service, de structurer les arbitrages de transformation et de fournir à la direction un cadre de pilotage complet, réaliste et mesurable pour l’évolution du socle SI. 2. Objectifs de la mission · Analyser les infrastructures techniques existantes et leur adéquation avec les besoins métier et les enjeux de continuité d’activité. · Évaluer la sécurité physique des installations et identifier les risques associés. · Définir une architecture physique et logique cible cohérente avec la stratégie informatique. · Apprécier le niveau de supervision des systèmes et réseaux, ainsi que les modalités de pilotage opérationnel. · Clarifier la trajectoire de transformation du SI et les priorités d’évolution du socle technique. · Proposer un cadre de suivi des réalisations, de la performance SI et de la conduite du changement. 3. Périmètre d’intervention · Audit des infrastructures techniques et des environnements existants. · Visites sur site et analyse des conditions d’hébergement, de câblage, d’accès et de sécurité physique. · Revue de l’architecture physique et logique actuelle. · Définition de l’architecture cible et des principes d’évolution du socle SI. · Analyse des dispositifs de supervision systèmes et réseaux. · Identification des besoins d’assistance ponctuelle sur les infrastructures. · Contribution à la stratégie informatique et au schéma directeur numérique et sécurité. 4. Modalités de réalisation La mission sera conduite selon une approche progressive combinant analyse documentaire, entretiens, ateliers, visites sur site et restitution structurée auprès des parties prenantes. · Analyse de la documentation technique et organisationnelle disponible. · Entretiens avec les équipes techniques, les responsables SI et les parties prenantes concernées. · Ateliers de cadrage pour préciser les enjeux, contraintes, priorités et scénarios d’évolution. · Questionnaires utilisateurs afin de recueillir les besoins, irritants et attentes opérationnelles. · Visites sur site pour observer les infrastructures, les équipements et les dispositifs de sécurité physique. · Restitutions intermédiaires et finales auprès de la direction, de la DSI et des instances de pilotage. 5. Livrables attendus · Rapport d’audit des infrastructures. · Comptes rendus des visites sur site. · Cartographie des infrastructures et des environnements techniques. · Diagnostic de sécurité physique des installations. · Schéma d’architecture physique et logique cible. · Grille de maturité numérique. · Schéma directeur numérique et sécurité 2027-2030. · Plan de conduite du changement. · Méthodologie de suivi des réalisations et de la performance SI. · Recommandations relatives à la supervision systèmes et réseaux. · Plan d’assistance infrastructure. · Tableau de bord de suivi et support de restitution DG / CODIR.

Le poste Vous rejoignez une équipe de développement avec une dimension de Tech Lead en devenir . L’entreprise recherche avant tout un développeur senior doté d’un excellent niveau technique, capable d’accompagner ses collègues, de prendre progressivement un rôle de référent technique et d’évoluer vers des responsabilités de leadership. Vos missions Participer à l’analyse et à la conception technique des solutions. Développer et faire évoluer les applications de l’entreprise. Réaliser les tests unitaires et contribuer aux phases de recette. Assurer la maintenance évolutive et corrective des applications. Participer aux choix d’architecture et aux réflexions techniques. Accompagner les développeurs de l’équipe sur les sujets complexes. Contribuer à l’amélioration continue des pratiques de développement. Assurer une veille technologique régulière. Devenir progressivement un référent technique au sein de l’équipe. Environnement techniqueBack-end Java Spring Boot Hibernate API REST Kafka ActiveMQ JMS PostgreSQL Front-end JavaScript Vue.js Nuxt Outils & DevOps GitLab Jira Maven Docker Sonar Cucumber Cypress WebDriver Infrastructure Linux Windows Tomcat Apache Nginx LDAP / IAM / SSO ELK ESB Red Hat JBoss Fuse Profil recherché Bac+5 Informatique ou École d’Ingénieur. Minimum 5 ans d’expérience en développement Java. Excellente maîtrise des architectures applicatives modernes. Solide expérience sur Spring Boot et les API REST. Sensibilité aux problématiques d’architecture et de qualité logicielle. Première expérience d’accompagnement technique ou forte envie d’évoluer vers un poste de Tech Lead. Leadership technique naturel et esprit d’équipe. Bonnes capacités d’analyse, de synthèse et de communication. Expérience des méthodes Agile appréciée.

Démarrage : Septembre 2026 Dans le cadre du renforcement d'une équipe Workplace internationale, nous recherchons un(e) Ingénieur Workplace afin d'intervenir sur les activités Build et Run autour du poste de travail et des services associés. Vous serez en charge de l'administration, de l'évolution et du support expert des environnements utilisateurs, tout en participant aux projets de modernisation et d'automatisation du poste de travail. Vos principales missions seront : Assurer le support de niveau 3 sur les environnements Windows 11, Intune, Autopilot, téléphonie mobile et solutions d'impression. Administrer et faire évoluer les outils de gestion unifiée des terminaux (Microsoft Intune). Développer et maintenir des scripts PowerShell pour l'automatisation des tâches, le reporting et l'amélioration des processus. Participer à la gestion des changements et aux évolutions du socle technique Workplace. Piloter les mises en production, les évolutions et les opérations liées à votre périmètre. Assurer la coordination avec les équipes support N2 et les équipes IT internationales. Contribuer à l'amélioration continue des services Workplace. Maintenir la documentation technique et les référentiels associés.

Contexte Dans le cadre du déploiement d'une solution stratégique de gestion de crise au sein d'un groupe international, nous recherchons un(e) Chef(fe) de Projet IT afin de piloter l'ensemble du projet, depuis la phase de cadrage jusqu'à la mise en production et le transfert vers les équipes d'exploitation. Vous serez le point central de coordination entre les équipes métiers, les équipes techniques, les experts cybersécurité et les partenaires externes afin de garantir le respect des objectifs de qualité, de coûts, de délais et d'adoption de la solution. Missions Rattaché(e) à la Direction des Projets IT, vous pilotez la mise en œuvre et le déploiement de la solution, du cadrage jusqu'à la mise en production et le transfert en exploitation. Vous êtes le point de coordination central entre les métiers, l'IT, la cybersécurité et l'éditeur. Pilotage de projet Cadrage : périmètre, objectifs, planning, jalons, plan de charge et budget Suivi de l'avancement, des risques, des dépendances et des indicateurs délai / coût / qualité Pilotage budgétaire du programme sur 2 ans (souscription solution + volet IT et conduite du changement) Préparation et animation des instances de gouvernance (comités projet, CODIR), reporting sponsors et comité d'investissement Coordination fonctionnelle et technique Recueil et cadrage des cas d'usage métier, IT et cyber, arbitrage des priorités avec les Product Owners Coordination de l'intégration technique et de l'alignement avec le SI du groupe, y compris les données spécifiques des entités Pilotage de la relation éditeur : livrables contractuels, qualité de service, respect des engagements Prise en compte des exigences de cybersécurité, protection des données et conformité Déploiement et conduite du changement Définition et pilotage du plan de déploiement, de formation et d'adoption auprès des équipes de crise Organisation de la recette, de la bascule en production et du transfert vers les équipes support et exploitation Amélioration continue à partir des retours d'expérience et des exercices de crise

1. Contexte de la mission Dans un contexte de renforcement des exigences réglementaires, normatives et opérationnelles en matière de cybersécurité, l’organisation souhaite évaluer la maturité de son système d’information, identifier les risques prioritaires, mesurer les écarts de conformité et définir une trajectoire de remédiation pragmatique et priorisée. 2. Objectifs de la mission · Évaluer la maturité cybersécurité du système d’information au regard des bonnes pratiques et référentiels de référence, notamment ANSSI, NIS2 et ISO 27001. · Identifier les risques cyber majeurs, les vulnérabilités critiques et les écarts de conformité. · Analyser les dispositifs de gouvernance, de protection, de détection, de réaction et de résilience. · Proposer un plan de remédiation priorisé, réaliste et adapté aux enjeux métiers, techniques et réglementaires. · Fournir une synthèse claire à destination des parties prenantes techniques, métiers et décisionnelles. 3. Périmètre d’intervention · Gouvernance SSI, politique de sécurité, organisation et rôles associés. · Gestion des identités et des accès, authentification, habilitations et revues de droits. · Sauvegardes, restauration, continuité d’activité et reprise d’activité : PRA/PCA. · Gestion des incidents de sécurité, procédures d’escalade, journalisation et supervision. · Gestion des vulnérabilités, processus de mise à jour, durcissement et remédiation. · Conformité aux référentiels et exigences applicables : ANSSI, NIS2, ISO 27001 et bonnes pratiques de cybersécurité. 4. Activités principales · Préparer et cadrer la mission : collecte documentaire, entretiens, définition du périmètre et du planning d’audit. · Réaliser les entretiens avec les parties prenantes métiers, IT, sécurité, exploitation et direction. · Analyser les processus, procédures, politiques, preuves documentaires et dispositifs techniques existants. · Évaluer le niveau de maturité cybersécurité et identifier les écarts par rapport aux exigences de référence. · Cartographier les risques, vulnérabilités et points de faiblesse prioritaires. · Formuler des recommandations opérationnelles, organisationnelles et techniques. · Construire un plan d’actions priorisé selon le niveau de criticité, l’effort de mise en œuvre et l’impact attendu. · Présenter les résultats de l’audit et accompagner la compréhension des mesures de remédiation. 7. Livrables attendus · Support de cadrage de la mission et planning d’intervention. · Diagnostic de maturité cybersécurité. · Cartographie des risques, vulnérabilités et points de faiblesse identifiés. · Analyse des écarts de conformité par rapport aux référentiels retenus. · Plan de remédiation priorisé à court, moyen et long terme. · Synthèse exécutive destinée à la direction. · Rapport détaillé d’audit comprenant les constats, niveaux de criticité, impacts, recommandations et priorités d’action. 8. Modalités d’intervention · Intervention sous forme d’entretiens, d’ateliers, d’analyses documentaires et d’analyses de preuves. · Collaboration étroite avec les équipes IT, sécurité, métiers, conformité et direction. · Restitutions intermédiaires possibles afin de valider les constats et priorités. · Restitution finale incluant une présentation synthétique des risques majeurs et du plan de remédiation. · Respect strict de la confidentialité des informations collectées pendant la mission. 9. Critères de réussite · Vision claire et partagée du niveau de maturité cybersécurité de l’organisation. · Identification des risques prioritaires et des vulnérabilités majeures. · Recommandations concrètes, hiérarchisées et adaptées aux contraintes opérationnelles. · Plan d’actions exploitable par les équipes concernées. · Restitution compréhensible par les parties prenantes techniques et non techniques.

1. Objet Nous recherchons un consultant pour réaliser un diagnostic de sa gouvernance SI/data, analyser ses données de pilotage et proposer une organisation cible accompagnée d’un plan d’actions priorisé, opérationnel et réaliste. 2. Contexte et enjeux La mission vise à sécuriser et structurer les pratiques de pilotage, de reporting et de gouvernance des données. Elle doit permettre d’identifier les points de fragilité, de clarifier les responsabilités et de définir une trajectoire d’amélioration adaptée aux besoins métiers, SI et conformité. 3. Missions attendues · Cadrer la mission : périmètre, méthode, planning, gouvernance projet et interlocuteurs clés. · Conduire les entretiens et ateliers avec les parties prenantes SI, métiers, data, conformité et direction. · Analyser l’organisation SI/data, les rôles, responsabilités, processus de décision et circuits de validation. · Cartographier les données de pilotage, référentiels, flux, outils BI, reportings et tableaux de bord existants. · Évaluer la qualité, la cohérence, la fraîcheur, la traçabilité, l’archivage, la conservation et la conformité des données, notamment au regard du RGPD. · Identifier les risques, irritants, redondances, dépendances critiques, écarts avec les besoins cibles et opportunités d’amélioration rapide. · Proposer une organisation cible, des recommandations concrètes et un plan d’actions priorisé. 4. Livrables attendus · Note de cadrage précisant le périmètre, la méthode, le planning et les modalités de pilotage. · Cartographie des acteurs, rôles, responsabilités, données, référentiels, flux et outils de pilotage. · Diagnostic de l’organisation SI/data, des processus de gouvernance, des outils BI, des reportings et des tableaux de bord. · Analyse des risques, écarts, enjeux de conformité, archivage, conservation, traçabilité et qualité des données. · Scénarios d’organisation cible et recommandations de gouvernance SI/data. · Plan d’actions priorisé avec quick wins, actions structurantes, prérequis, dépendances et points de vigilance. · Support de restitution finale synthétique et exploitable par la direction.

Contexte de la mission Dans le cadre de l’élaboration du schéma directeur numérique et sécurité, le Directeur de mission pilote la démarche, coordonne l’équipe projet et assure l’interface avec la direction du client. Il garantit la cohérence des travaux, le respect du calendrier et la qualité des productions attendues. Missions principales Le Directeur de mission intervient comme garant de la méthode, du rythme et de la qualité globale de la mission. Il structure les travaux, organise les échanges avec les parties prenantes et facilite les arbitrages nécessaires à la construction d’une trajectoire numérique et sécurité réaliste. · Piloter la mission, organiser les instances de suivi et assurer le respect du calendrier. · Coordonner l’équipe projet et consolider les contributions des différents intervenants. · Conduire les échanges avec la direction générale, les métiers et la fonction SI. · Superviser le diagnostic de l’existant, l’analyse des risques et la formalisation des recommandations. · Préparer les arbitrages stratégiques et contribuer à la priorisation de la feuille de route. Livrables attendus Les livrables attendus comprennent une note de cadrage, un planning détaillé, les comptes rendus des instances, une synthèse exécutive, le schéma directeur numérique et sécurité, une feuille de route priorisée et les supports de présentation destinés à la direction générale et au CODIR. Approche proposée L’approche proposée repose sur une compréhension précise des enjeux métiers, une analyse rigoureuse de l’existant et la définition d’une trajectoire pragmatique, sécurisée et créatrice de valeur. Elle combine expertise SI, maîtrise des enjeux de cybersécurité et capacité à traduire les constats en décisions opérationnelles. L’objectif est de fournir une vision claire du système d’information, d’identifier les priorités de modernisation et de sécurisation, puis de formuler des recommandations directement exploitables par la direction générale, les métiers et la fonction SI.

1. Objet Nous recherchons un consultant pour réaliser un diagnostic de sa gouvernance SI/data, analyser ses données de pilotage et proposer une organisation cible accompagnée d’un plan d’actions priorisé, opérationnel et réaliste. 2. Contexte et enjeux La mission vise à sécuriser et structurer les pratiques de pilotage, de reporting et de gouvernance des données. Elle doit permettre d’identifier les points de fragilité, de clarifier les responsabilités et de définir une trajectoire d’amélioration adaptée aux besoins métiers, SI et conformité. 3. Missions attendues · Cadrer la mission : périmètre, méthode, planning, gouvernance projet et interlocuteurs clés. · Conduire les entretiens et ateliers avec les parties prenantes SI, métiers, data, conformité et direction. · Analyser l’organisation SI/data, les rôles, responsabilités, processus de décision et circuits de validation. · Cartographier les données de pilotage, référentiels, flux, outils BI, reportings et tableaux de bord existants. · Évaluer la qualité, la cohérence, la fraîcheur, la traçabilité, l’archivage, la conservation et la conformité des données, notamment au regard du RGPD. · Identifier les risques, irritants, redondances, dépendances critiques, écarts avec les besoins cibles et opportunités d’amélioration rapide. · Proposer une organisation cible, des recommandations concrètes et un plan d’actions priorisé. 4. Livrables attendus · Note de cadrage précisant le périmètre, la méthode, le planning et les modalités de pilotage. · Cartographie des acteurs, rôles, responsabilités, données, référentiels, flux et outils de pilotage. · Diagnostic de l’organisation SI/data, des processus de gouvernance, des outils BI, des reportings et des tableaux de bord. · Analyse des risques, écarts, enjeux de conformité, archivage, conservation, traçabilité et qualité des données. · Scénarios d’organisation cible et recommandations de gouvernance SI/data. · Plan d’actions priorisé avec quick wins, actions structurantes, prérequis, dépendances et points de vigilance. · Support de restitution finale synthétique et exploitable par la direction.