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Contexte de la mission Dans le cadre d’un programme de transformation et de pilotage des services IT, nous recherchons un PMO Infrastructure / BRM ( Business relation manager) afin d’assurer la coordination, le suivi et la gouvernance des demandes et projets liés aux infrastructures et services IT. Le consultant interviendra dans un environnement transverse et international, en interaction avec les équipes techniques, les métiers, les équipes de production et les partenaires externes. Missions principales Prendre en charge et coordonner les demandes projets liées aux infrastructures IT Participer à l’analyse des besoins et assurer le suivi des actions associées Coordonner les différents intervenants techniques et métiers Assurer le suivi des projets et des activités Run & Build Préparer et animer les instances de gouvernance (COPIL, COPROJ, comités de suivi) Produire les reportings, KPI et tableaux de bord de pilotage Assurer le suivi budgétaire et le pilotage des coûts Suivre les risques, alertes, dépendances et plans d’actions Participer à l’amélioration continue des processus et outils de pilotage Assurer le suivi des engagements de services et des SLA Gérer les escalades et faciliter la résolution des points de blocage Garantir une communication fluide entre les différentes parties prenantes

Le programme e-Compliance est un programme global et mondial visant à couvrir tous les projets de e-invoicing et e-reporting du groupe à l'aide de la solution SAP DRC. Nous cherchons un IT Project Manager afin de gérer la partie IT d'une partie des projets. Les principales missions attendues sont les suivantes: - Pilotage de la mise en place des solutions e-Invoicing / e-Reporting - Coordination de l’ensemble des acteurs IT - Animation de la gouvernance IT des projets - Organisation des meetings et rédaction des comptes-rendus - Préparation des plannings projet - Préparation des instances IT des projets - Contribution à la préparation des instances projets - Suivi d’avancement des projets - Reporting à la responsable IT du programme - Reporting aux chefs de projet métier - Identification et remontée des alertes et des risques aux instances du programme et des projets Tous les projets sont menés en Anglais A minima une expérience précédente dans la gestion de projet IT de e-invoicing / facturation électronique est fortement recommandée.

Missions principales Coordination et pilotage transverse Faciliter la coordination entre les équipes projets, production applicative et métiers Assurer la convergence des actions entre directions et pôles Suivre les projets transverses PAP/PES en collaboration avec les équipes COP Organiser et animer des réunions de coordination et de suivi Participer aux initiatives et travaux transverses du département Communication et gouvernance Assurer une communication opérationnelle régulière et fiable Être l’interface entre le management et les équipes opérationnelles Remonter les besoins, alertes et points de blocage Participer aux comités projets et instances de gouvernance Contribuer à l’animation de communautés et événements internes (Innov-IT, communautés métiers, ateliers…) Suivi de projet et reporting Élaborer et suivre les plannings projets Mettre en place et maintenir les KPI et tableaux de bord Suivre les risques, dépendances, coûts et délais Produire les reportings et comptes-rendus de pilotage Assurer le suivi des plans d’actions Méthodologie et support PMO Structurer et maintenir les référentiels projets Veiller à l’application des bonnes pratiques de gestion de projet Accompagner les chefs de projet dans le pilotage opérationnel Centraliser et suivre les livrables projets Identifier les dérives et proposer des actions correctives Livrables attendus Comptes-rendus de réunions et comités Plannings projets et feuilles de route Dashboards et tableaux de bord de suivi KPI et reporting de pilotage Suivi des risques et plans d’actions

Dans le cadre d’activités de coordination transverse au sein d’un environnement Infrastructure et Production, nous recherchons un Project Management Officer capable d’accompagner les équipes projets et métiers dans le suivi opérationnel, la gouvernance et la coordination inter-équipes. Le consultant interviendra sur des projets transverses nécessitant une forte capacité d’organisation, de communication et de pilotage. Missions principalesCoordination transverse Faciliter la coordination entre les différentes équipes projets, techniques et métiers Assurer la convergence des actions inter-directions et inter-pôles Organiser et animer les réunions de suivi et de coordination Assurer le suivi des actions et des décisions Participer aux initiatives transverses et événements internes Pilotage de projet Élaborer et maintenir les plannings projets Suivre les jalons, dépendances et livrables Accompagner les chefs de projet dans le pilotage opérationnel Assurer le suivi des risques, alertes et plans d’actions Produire les reportings et tableaux de bord Gouvernance et communication Préparer et animer les comités projets Faciliter la communication entre les équipes et le management Centraliser les informations projets Garantir une communication opérationnelle fiable et régulière Méthodologie et amélioration continue Veiller au respect des méthodologies projets Participer à l’amélioration des pratiques PMO Structurer et maintenir les référentiels documentaires Assurer le suivi des indicateurs de performance Livrables attendus Comptes-rendus de réunions et comités Planning projet Tableaux de bord et KPI Suivi des risques et plans d’actions Reporting d’avancement Documentation projet

Dans le cadre du renforcement de son organisation projet et de ses exigences de gouvernance IT, un grand groupe international recherche un(e) PMO / Chef de Projet IT confirmé(e) pour intervenir au sein d’une direction Worldwide IT & IS. La mission s’inscrit dans un contexte de structuration et d’amélioration continue des pratiques de gestion de portefeuille projets, avec une forte dimension internationale et transverse. Une connaissance des environnements certifiés ISO27001 constitue un plus. Missions principales :Volet PMO / Pilotage de portefeuille (≈70%) Création et consolidation de reportings projets Suivi des indicateurs d’avancement et de performance Communication sur l’état d’avancement du portefeuille Gestion et suivi des risques projets Mise à jour des dashboards et portefeuilles projets Préparation et animation des instances de gouvernance Volet Gestion de projet (≈30%) Pilotage de projets de l’étude au déploiement Coordination des parties prenantes métiers et IT Définition des besoins, livrables et critères de réussite Organisation et animation des équipes projet Suivi qualité / coûts / délais Animation des SteerCo et comités de pilotage Livrables attendus : Expressions de besoin Planning projets Gestion des risques Dashboards de suivi Supports de gouvernance et comptes-rendus Mise à jour de portefeuille projets

Contexte : Dans un contexte de transformation IT au sein d’une grande DSI, la mission s’inscrit dans l’accompagnement d’initiatives stratégiques autour des pratiques Agile à l’échelle, du pilotage d’activités et de la transformation des modes de fonctionnement. Le consultant interviendra en proximité avec les managers et les responsables d’initiatives transverses afin de soutenir le pilotage, la conduite du changement et l’amélioration continue des processus. Missions : Contribuer à la préparation et à l’animation des rituels Agile à l’échelle (Strategic Annual Planning, Quarterly Business Review, Quarterly Agile Planning). Assurer le suivi global des activités via la consolidation et l’analyse des indicateurs : budget, staffing, capacité, delivery et production. Accompagner les projets de transformation et les actions de conduite du changement (DevOps, Cloud, industrialisation). Participer à l’amélioration et au suivi du référentiel de Portfolio Management . Optimiser les processus de reporting et proposer des simplifications. Produire ou automatiser les reportings récurrents en lien avec les équipes outillage et data. Participer à la stratégie de déploiement : communication, organisation d’événements, coordination des démonstrations et supports associés.

Objectif de la mission Assurer le pilotage et la gouvernance des projets d’infrastructure réseau (fibre, datacenters, WDM, migrations, modernisation) afin de garantir l’alignement opérationnel, le respect des engagements et la réussite des programmes stratégiques. Périmètre d’intervention Suivi et coordination des projets d’infrastructure réseau et télécom Pilotage des déploiements et programmes de transformation Gestion transverse des parties prenantes techniques, métiers et financières Consolidation des indicateurs de performance, risques et planning Mise en place des instances et processus de gouvernance Responsabilités principalesPilotage PMO Structuration et suivi des plans projets Coordination des équipes techniques et partenaires Suivi des jalons, budgets, charges et risques Gestion des dépendances inter-projets Gouvernance & Reporting Mise en œuvre des comités de pilotage et instances de gouvernance Production des tableaux de bord exécutifs et KPI Préparation des supports de décision pour la direction Suivi des plans d’actions et arbitrages Coordination transverse Interface entre les directions Réseau, Infrastructure, Ingénierie, Finance et Métiers Facilitation de la communication entre les parties prenantes Contribution à l’alignement stratégique et opérationnel des programmes Transformation & Amélioration continue Accompagnement des projets de modernisation et migration Définition et harmonisation des processus PMO Mise en place de méthodologies et standards de pilotage Contribution à l’optimisation de la gouvernance projet Livrables attendus Roadmaps et plans de déploiement Reporting consolidé et tableaux de bord exécutifs Suivi budgétaire et indicateurs de performance Cartographie des risques et plans de mitigation Comptes-rendus de COPIL/CODIR Valeur ajoutée Vision transverse des programmes infrastructure et télécom Forte capacité de coordination multi-acteurs Pilotage orienté résultats et gouvernance exécutive Expertise en transformation et conduite de programmes complexes

PMO Senior – Paris La Défense (Courbevoie) Secteur : Privé — Fintech / Bancaire Durée : 3 ans Démarrage : ASAP Localisation : Paris La Défense — 1 jour de télétravail par semaine TJM : Selon profil Niveau : +7 ans d'expérience comme PMO en secteur Banque Le projet : Au cœur d'un grand acteur du secteur bancaire et des paiements, vous intégrez une équipe de transformation en charge de piloter un portefeuille de projets complexes. Le contexte est exigeant : roadmap multi-chantiers, parties prenantes nombreuses, enjeux de livraison élevés. Votre rôle est d'assurer la coordination, la visibilité et la fluidité d'ensemble — du suivi opérationnel jusqu'aux communications à destination du top management. Vos missions : Planifier, piloter et coordonner les activités de projets complexes (périmètre IT et métier) Suivre, contrôler et reporter l'avancement des projets au sein du portefeuille Contribuer au suivi de la roadmap de transformation : cohérence des jalons, alignement des activités Accompagner les équipes dans la traduction des besoins métiers en plans opérationnels Préparer des présentations PowerPoint à fort impact pour les comités et communications internes Documenter les réunions : comptes rendus, décisions, risques, plans d'actions Consolider les mises à jour projets dans des tableaux de bord synthétiques Indispensables : PowerPoint (niveau avancé) Outils de gestion de portefeuille (PPM) Outils de reporting / dashboarding Connaissance des systèmes de paiement Anglais professionnel courant Certification PMP / Prince2 / Agile La mission : Localisation : La Défense (Courbevoie) Modalités : présentiel 4 jours par semaine + télétravail 1 jour par semaine Durée : 3 ans TJM : Selon profil Démarrage : ASAP

Dans le cadre de projets IT structurants et à forte visibilité, notre client recherche un Chef de Projet DevOps / PMO afin d’accompagner la modernisation et la transformation des infrastructures SI. Le consultant interviendra dans un environnement complexe et multi-entités, avec des enjeux liés aux infrastructures, middleware, intégration, sécurité et industrialisation des déploiements. Le rôle nécessite une forte capacité de pilotage ainsi qu’une bonne compréhension des environnements techniques et DevOps. Objectifs et livrables : -Piloter et coordonner les projets techniques (infrastructure, middleware, intégration, sécurité) -Superviser les phases d’étude, conception, développement, tests et déploiement -Organiser et animer les instances de pilotage projet (COPIL, COPROJ, comités techniques) -Assurer le suivi des plannings, risques, arbitrages et escalades -Collaborer avec les équipes métiers, techniques et partenaires externes -Garantir l’alignement des solutions avec les standards Groupe -Participer aux sujets DevOps, CI/CD et industrialisation des déploiements -Assurer le suivi des exigences sécurité et conformité RGPD Profil recherché : Nous recherchons un Chef de Projet / PMO expérimenté disposant d’une forte culture technique et DevOps. Le candidat doit être capable de piloter des projets transverses complexes impliquant plusieurs équipes et entités. Une bonne compréhension des infrastructures, architectures applicatives, environnements CI/CD et enjeux de sécurité est indispensable. Le profil doit être autonome, rigoureux, avec une excellente capacité de communication et de coordination. Une connaissance des sujets réglementaires (KYC, LCB-FT, RGPD) et des environnements cloud sera fortement appréciée.

Contexte Au sein d'une direction IT d'un grand groupe international du secteur transport & logistique, vous prenez en charge le pilotage et l'industrialisation de la fonction PMO sur un portefeuille de projets IT stratégiques. Vous reportez directement au responsable de la direction IT concernée et intervenez en appui des chefs de projet et directeurs de projet. Missions Superviser le portefeuille IT global et assurer l'alignement avec les priorités stratégiques Garantir la bonne tenue des tableaux de bord projets (avancement, risques, KPIs) Consolider et analyser les reportings pour produire des synthèses actionnables Définir et déployer les bonnes pratiques PMO, templates et processus standardisés Accompagner l'adoption de méthodologies homogènes sur l'ensemble du périmètre Coacher et mentorer les équipes projet sur la planification, l'exécution et le suivi Assurer l'application de pratiques robustes de gestion des risques Contribuer au suivi budgétaire et à l'optimisation de l'allocation des ressources Gérer le budget IT global sur les exercices en cours et à venir Préparer les reportings et présentations management, assurer la transparence sur la santé du portefeuille

Contexte de la mission Dans le cadre de la croissance du département Solutions Centrales et Collaboratives au sein de la DDSI, nous recherchons un(e) Consultant(e) PMO pour structurer, fiabiliser et industrialiser le pilotage de nos activités. En 2025, les premières briques de suivi projets et budgétaire ont été mises en place. L’objectif de la mission est désormais de reprendre cet existant, le rendre plus robuste, l’améliorer et le documenter, afin de disposer d’une vision claire et fiable : des projets, des budgets, de l’allocation des ressources et de la capacité des équipes. Descriptif de la mission 1. Suivi budgétaire & financier Consolider et maintenir le tableau de bord de suivi des budgets projets. Assurer le suivi de la consommation des charges (saisies dans Clarity), analyser les écarts et remonter les alertes. Centraliser et améliorer le suivi des incidents projets et de leurs impacts financiers. 2. Gestion de la capacité & des ressources Analyser et fiabiliser les feuilles de temps hebdomadaires issues de Clarity pour garantir une vision exhaustive de l’activité. Identifier et intégrer le suivi des projets externes consommant les ressources du département. Piloter et challenger le ratio Run / Projets. 3. Gouvernance & reporting Produire et optimiser les reportings consolidés (hebdomadaires / mensuels) pour le management. Préparer et animer une partie des comités de pilotage et instances de décision. Contribuer à l’exercice annuel de planification stratégique et budgétaire. 4. Livrables attendus Tableaux de bord de suivi budgétaire et de capacity planning (Google Sheets) optimisés et maintenus. Rapports d’activité mensuels : analyse des temps, suivi des ratios, alertes. Cartographie à jour de tous les projets impliquant le département. Documentation des processus existants et des nouvelles procédures.

Nous recherchons un PMO senior / chef de projet transverse senior pour renforcer le pilotage d’un portefeuille d’environ 60 projets IT et métier d’ici fin d’année. Le besoin porte sur un rôle de pilotage transverse dans un environnement encore peu ouBlié, nécessitant un profil capable d’apporter de la structure, de la visibilité et un cadre de pilotage concret. Missions Piloter de manière transverse un portefeuille d’environ 60 projets IT et métier Aider la direction à préparer les arbitrages et à structurer la priorisation Mettre en place un pilotage clair avec des KPI pertinents Apporter de la visibilité sur l’avancement, les risques, les dépendances et les alertes Coordonner les parties prenantes internes et faciliter l’avancement des sujets côté métiers Intervenir en renfort sur les projets prioritaires, notamment autour de la dématérialisation / facturation électronique Livrables ou responsabilités clés Mise en place d’un cadre de pilotage portefeuille simple et exploitable Définition et suivi des KPI uBles au pilotage Préparation des supports d’arbitrage et d’aide à la décision pour la direction Suivi consolidé de l’avancement des projets, points de blocage et priorités Coordination transverse entre directions métier, IT et parties prenantes projet Outils & Environnement Environnement multi-projets avec enjeux d'organisation, de priorisation et de reporting Outillage léger type Office / outils collaboratifs plutôt que PMO très industrialisé Contexte avec plusieurs ERP, finance, transformation des processus Sujets de dématérialisation ou facturation électronique Conditions de travail Télétravail partiel, présence sur site faible (en moyenne 2 jours par mois) Localisation : Rodez, Occitanie (avec capacité à se déplacer ponctuellement) Expérience requise : 5 à 10 ans d’expérience Profil recherché Expérience solide en PMO senior ou pilotage transverse de portefeuille projets Capacité à structurer un pilotage dans un environnement peu mature en gouvernance projet Forte autonomie et très bon niveau de communication avec des interlocuteurs direction générale et métiers Capacité à préparer les arbitrages et à faire avancer des sujets transverses Expérience dans des contextes multi-projets avec enjeux d'organisation, de priorisation et de reporting Expérience appréciée dans des contextes finance, ERP ou transformation des processus Exposition à des sujets de dématérialisation ou de facturation électronique Connaissance d’environnements comportant plusieurs ERP Expérience d'outillage léger type Office / outils collaboratifs plutôt que PMO très industrialisé

Poste en pré embauche 8 mois puis CDI Vos missions consisteront à Piloter les activités de l’équipe sur le site de notre Client (4 ingénieurs et techniciens) Assurer la communication et coordination avec le Client Assurer les interventions et campagnes de maintenance préventive des moyens sur les différents sites de nos clients (Europe et Guyane Française). Assurer les maintenances correctives : diagnostic des dysfonctionnements puis intervention sur les équipements (dépannage, remise en état, réglages). Être force de proposition pour optimiser et automatiser la maintenance Contribuer à la spécification et aux évolutions des systèmes. Participer à la rédaction et/ou mise à jour de la documentation technique en lien avec les systèmes et activités menées. Assurer l’assistance technique et support aux utilisateurs. Dans le cadre de vos missions vous serez amené à vous déplacer ponctuellement sur les sites de nos clients en Europe et en Guyane .

PMO Senior Atlassian Jira, Google Workspace, PMO, CA Clarity PPM, 09/06/02026 3 ans Niort Atlassian Jira, Google Workspace, PMO, CA Clarity PPM, La mission consiste à intervenir en tant que PMO Senior afin de structurer, fiabiliser et faire évoluer le pilotage des activités d’un département en croissance, dans un contexte multi‑projets. Le consultant reprend un dispositif de pilotage existant (budgets, charges, projets, ressources) et le rend plus robuste, avec pour objectif de fournir une vision claire, fiable et consolidée des projets, des budgets et de l’allocation des équipes. Il intervient principalement sur : le suivi budgétaire et financier des projets (consommés, écarts, alertes), la gestion de la capacité et des ressources via l’analyse des feuilles de temps et le pilotage du ratio Run / Projets, la production de reportings consolidés à destination du management et des instances de gouvernance. Le PMO contribue également à la préparation et à l’animation des comités de pilotage, à la planification stratégique et budgétaire annuelle, et à la formalisation des processus et procédures, dans une logique d’amélioration continue.

Consultant PMO Stress Testing – Banque Nous recherchons un consultant PMO Stress Testing pour le compte d’un de nos clients du secteur bancaire dans le cadre d’un projet de coordination des exercices de stress tests private assets 2025. Vous interviendrez sur des sujets de stress testing réglementaire liés aux dispositifs Pilier I et Pilier II. Vos missions Coordination des équipes contributrices Analyse des guidelines et FAQs réglementaires Préparation des ateliers et comités de gouvernance Consolidation de la documentation projet Réalisation de contrôles et suivi des livrables Interaction avec les parties prenantes métier et superviseurs Profil recherché Expérience en stress testing bancaire Bonne connaissance des sujets Pilier I / Pilier II Connaissance des private assets Expérience PMO en environnement bancaire Anglais courant 6 à 9 ans d’expérience Détails Mission freelance Durée : 6 mois renouvelables Démarrage : Juin 2026 Localisation : Paris

Le consultant renforce l'équipe PIL d'une direction SI. Il assure le pilotage du portefeuille d'activités (Change & Run), accompagne la transformation du SI et du modèle organisationnel, gère la demande et pilote la communication interne. Il opère dans le cadre de la méthode Harmonie et contribue aux comités de gouvernance (CODEL, CODOM, Patrimoine). Missions : -Construire et gérer le portefeuille d'activités (Change & Run) : tableau de bord, plan de charge, suivi budgétaire -Assister les responsables opérationnels sur les volets budget, financier et opérationnel -Accompagner la prise en main du nouvel outil de pilotage projet (Planview) -Assister les domaines dans la réalisation des roadmaps produits et la description des offres de services -Contribuer aux comités patrimoine et au suivi des cadrages projets (méthode Harmonie / CODEL) -Assurer la cohérence entre les demandes de cadrage et le portefeuille validé en CODOM -Accompagner les équipes sur les transformations et nouvelles pratiques -Mettre en oeuvre les canaux de communication intra-direction (newsletters, SharePoint, événements) -Produire les synthèses visuelles, suivre les indicateurs clés et les budgets (CAPEX, CHANGE, RUN) Profil attendu : -Expérience confirmée en pilotage de portefeuille projets SI (PMO / VMO) -Maîtrise des outils de reporting et de visualisation (Power BI, Excel, PowerPoint) -Capacité à interagir avec des parties prenantes de haut niveau (COMEX, directions métier) -A l'aise dans les environnements de gouvernance SI complexes -Bonne communication écrite et capacité de synthèse -Autonomie et sens de l'organisation