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Dans le cadre du renforcement de nos équipes data et référentiels produits, nous recherchons un Testeur fonctionnel capable de réaliser des analyses fonctionnelles sur le périmètre PIM / MDM. Responsabilités : En tant que Testeur fonctionnel / Analyste fonctionnel, vous aurez pour responsabilités de : - Analyser les besoins métiers et rédiger les spécifications fonctionnelles; - Participer aux ateliers avec les équipes métier, produit et IT; - Comprendre et challenger les évolutions sur le périmètre PIM / MDM; - Concevoir la stratégie de tests et rédiger les cas de tests; - Exécuter les campagnes de tests fonctionnels, de non-régression et d'intégration; - Identifier, qualifier et suivre les anomalies; - Assurer le reporting de l'avancement des tests et des anomalies; - Participer à la validation des mises en production; - Contribuer à l'amélioration continue des processus qualité et testing.

Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un Architect sur Niort COMPETENCES ET EXPERIENCE REQUISES Le prestataire devra démontrer une capacité à intervenir en environnement complexe, multi-acteurs et multi-domaines, en conciliant production opérationnelle, structuration méthodologique et animation d’une démarche fédérée. - Expertise en cartographie de SI et urbanisation fonctionnelle : cadrage, choix des vues (fonctionnelle, applicative, flux), niveaux de granularité, règles de nommage et de qualité. - Maîtrise des référentiels et pratiques d’architecture d’entreprise et de description des dépendances : capacités applicatives, intégration, interfaces, événements, API, échanges batch/temps réel. - Connaissance des enjeux de gouvernance des données (glossaire, catalogue, lignage, qualité), et capacité à articuler cartographie SI et gouvernance Data. - Compétences en animation et facilitation : ateliers de recueil, arbitrages, consolidation transverse, conduite de comités, rédaction et diffusion de standards et gabarits. - Accompagnement du changement et montée en compétences : pédagogie, construction de supports, coaching des contributeurs (tribus, DSI, data), installation d’une communauté de pratique. - Maîtrise d’outils de modélisation et de cartographie (ex. outils d’architecture/carto, BPMN/UML selon besoin) ; la connaissance de Datagalaxy et/ou d’outils de catalogue est un plus. - Qualités personnelles : autonomie, rigueur, sens de la synthèse, diplomatie, orientation résultat, capacité à produire des livrables exploitables et maintenables. Expérience attendue : - Consultant senior avec une expérience significative (minimum 7 ans recommandé) sur des missions de cartographie SI / urbanisation / architecture d’entreprise, incluant une dimension de cadrage méthodologique. - Expérience avérée en contexte transverse (multi-équipes / multi-tribus) et capacité à fédérer des contributeurs sans lien hiérarchique. - Références de missions incluant la production de livrables structurants : cadre méthodologique, référentiels, cartographies consolidées, vues de flux et dépendances, gouvernance de mise à jour. - Une connaissance du secteur assurance / bancassurance et/ou des fonctions relation client, conformité/risques, décisionnel/data constitue un atout. - Capacité à intervenir en proximité des équipes (présentiel/distanciel), à tenir un rythme de production et à sécuriser des jalons avec les parties prenantes.

Le prestataire devra démontrer une capacité à intervenir en environnement complexe, multi-acteurs et multi-domaines, en conciliant production opérationnelle, structuration méthodologique et animation d’une démarche fédérée. - Expertise en cartographie de SI et urbanisation fonctionnelle : cadrage, choix des vues (fonctionnelle, applicative, flux), niveaux de granularité, règles de nommage et de qualité. - Maîtrise des référentiels et pratiques d’architecture d’entreprise et de description des dépendances : capacités applicatives, intégration, interfaces, événements, API, échanges batch/temps réel. - Connaissance des enjeux de gouvernance des données (glossaire, catalogue, lignage, qualité), et capacité à articuler cartographie SI et gouvernance Data. - Compétences en animation et facilitation : ateliers de recueil, arbitrages, consolidation transverse, conduite de comités, rédaction et diffusion de standards et gabarits. - Accompagnement du changement et montée en compétences : pédagogie, construction de supports, coaching des contributeurs (tribus, DSI, data), installation d’une communauté de pratique. - Maîtrise d’outils de modélisation et de cartographie (ex. outils d’architecture/carto, BPMN/UML selon besoin) ; la connaissance de Datagalaxy et/ou d’outils de catalogue est un plus. - Qualités personnelles : autonomie, rigueur, sens de la synthèse, diplomatie, orientation résultat, capacité à produire des livrables exploitables et maintenables.

Contexte du poste : Dans le cadre d'un programme stratégique de transformation digitale, notre client déploie un ERP SAP S/4HANA destiné à remplacer plusieurs ERP historiques et applications connexes au sein d'un groupe industriel international. Ce programme d'envergure concerne plus de 6 500 utilisateurs répartis sur plusieurs continents et vise à harmoniser les processus métiers, centraliser les données et rationaliser le système d'information. Afin d'accompagner cette transformation, nous recherchons un Architecte d'Entreprise / Urbaniste SI SAP Senior H/F capable de garantir la cohérence du SI cible et de piloter les activités d'urbanisation autour du programme ERP. Missions principales : Rattaché aux équipes Architecture et Urbanisme SI, vous intervenez sur l'ensemble des sujets liés à la structuration du système d'information autour de SAP S/4HANA. À ce titre, vous aurez notamment pour missions de : Organiser et animer les instances de gouvernance d'architecture et les comités d'urbanisme. Définir et maintenir les cartographies fonctionnelles, applicatives et d'intégration du SI. Construire et faire évoluer les référentiels d'urbanisation et de Business Capabilities. Assurer la mise à jour et la fiabilisation du référentiel HOPEX. Identifier les applications impactées par la transformation ERP et suivre leur trajectoire d'évolution ou de décommissionnement. Réaliser les analyses d'impact liées aux évolutions du programme SAP et aux changements de périmètre. Définir l'architecture d'intégration entre SAP S/4HANA et les applications satellites. Contribuer aux sujets Data, MDM et gouvernance des référentiels. Participer à la définition de la trajectoire d'urbanisation et de transformation du SI sur plusieurs années. Assurer le lien entre les métiers, les équipes projets, les architectes et les responsables applicatifs. Produire les livrables d'urbanisation et les recommandations d'architecture nécessaires à la prise de décision.

Nous recherchons un Architecte d'Entreprise CONTEXTE Dans le cadre de sa transformation, le client souhaite renforcer la maîtrise de son système d’information : urbanisation, dépendances inter-domaines, vision consolidée du patrimoine applicatif et mise en œuvre d’une plateforme de Data opérationnelle. Cette ambition nécessite une lecture transverse, fiable et directement exploitable du SI d’entreprise, au service des arbitrages, des priorisations et du pilotage de la transformation. Des initiatives de cartographie existent déjà et constituent un socle utile. L’enjeu est désormais de les faire converger vers un cadre commun, afin de disposer d’une lecture cohérente du SI à l’échelle de l’entreprise. Cette convergence répond à deux exigences opérationnelles : harmoniser les pratiques pour rendre les travaux comparables et réutilisables, et rendre visible le transverse, en particulier le patrimoine applicatif, les flux / interfaces et les dépendances entre domaines. · définir un cadre méthodologique commun de cartographie du SI, partagé entre les tribus, la DSI et Data & IA ; · consolider une cartographie d’entreprise centrée sur le patrimoine applicatif majeur, les dépendances inter-domaines et les flux / interfaces ; · accompagner la mise en oeuvre opérationnelle au travers de cartographies pilotes et d’une gouvernance fédérée durable. Pour répondre à cet enjeu, le client engage une prestation transverse de conseil, coportée par la Data & IA et la DSI. Elle vise à structurer une démarche commune, fédérer les initiatives existantes et produire une première vision consolidée du SI d’entreprise, exploitable pour les arbitrages et les priorisations. Le périmètre prioritaire s’appuie sur une lecture domaine / tribu, avec un focus initial sur la relation client, la conformité / risques, la Data décisionnelle et la Data opérationnelle. La mission s’inscrit en complément des initiatives des tribus et des responsabilités de la DSI en matière d’urbanisation, en capitalisant sur la documentation existante et les outils déjà disponibles ou pressentis. Le prestataire recherché est un consultant senior capable d’allier cadrage méthodologique, production opérationnelle et animation transverse, dans le cadre d’une mission initiale de 6 mois, organisée en deux phases : cadrage, puis accompagnement. COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE REQUISES Le prestataire devra démontrer une capacité à intervenir en environnement complexe, multi-acteurs et multi-domaines, en conciliant production opérationnelle, structuration méthodologique et animation d’une démarche fédérée. · Expertise en cartographie de SI et urbanisation fonctionnelle : cadrage, choix des vues (fonctionnelle, applicative, flux), niveaux de granularité, règles de nommage et de qualité. · Maîtrise des référentiels et pratiques d’architecture d’entreprise et de description des dépendances : capacités applicatives, intégration, interfaces, événements, API, échanges batch/temps réel. · Connaissance des enjeux de gouvernance des données (glossaire, catalogue, lignage, qualité), et capacité à articuler cartographie SI et gouvernance Data. · Compétences en animation et facilitation : ateliers de recueil, arbitrages, consolidation transverse, conduite de comités, rédaction et diffusion de standards et gabarits. · Accompagnement du changement et montée en compétences : pédagogie, construction de supports, coaching des contributeurs (tribus, DSI, data), installation d’une communauté de pratique. · Maîtrise d’outils de modélisation et de cartographie (ex. outils d’architecture/carto, BPMN/UML selon besoin) ; la connaissance de Datagalaxy et/ou d’outils de catalogue est un plus. · Qualités personnelles : autonomie, rigueur, sens de la synthèse, diplomatie, orientation résultat, capacité à produire des livrables exploitables et maintenables. Expérience attendue : · Consultant senior avec une expérience significative (minimum 7 ans recommandé) sur des missions de cartographie SI / urbanisation / architecture d’entreprise, incluant une dimension de cadrage méthodologique. · Expérience avérée en contexte transverse (multi-équipes / multi-tribus) et capacité à fédérer des contributeurs sans lien hiérarchique. · Références de missions incluant la production de livrables structurants : cadre méthodologique, référentiels, cartographies consolidées, vues de flux et dépendances, gouvernance de mise à jour. · Une connaissance du secteur assurance / bancassurance et/ou des fonctions relation client, conformité/risques, décisionnel/data constitue un atout. · Capacité à intervenir en proximité des équipes (présentiel/distanciel), à tenir un rythme de production et à sécuriser des jalons avec les parties prenantes. OBJET DE LA MISSION La mission a pour objet d’accompagner le client dans la mise en place d’une démarche transverse et fédérée de cartographie du système d’information, au service : · du pilotage de la transformation ; · de la maîtrise de l’urbanisation du SI ; · de la cohérence d’ensemble entre métiers, DSI et Data & IA ; · de la rationalisation et de l’harmonisation des initiatives locales ; · de la structuration d’un cadre commun pérenne. · Le prestataire attendu devra intervenir à la fois sur : 1. la définition du cadre méthodologique commun ; 2. la consolidation d’une cartographie SI d’entreprise ; 3. la production de cartographies pilotes détaillées sur des périmètres prioritaires ; 4. l’accompagnement des équipes internes dans l’appropriation de la démarche ; 5. l’animation d’une dynamique fédérée entre les différents contributeurs. PRESTATIONS ATTENDUES À travers cette mission, le client attend les résultats suivants : 4.1. Mise en place d’un cadre méthodologique commun Le prestataire devra définir une méthode homogène de cartographie, adaptée au contexte client, permettant de disposer de règles partagées sur : · les objets à cartographier ; · le niveau de granularité attendu ; · les conventions de représentation ; · les règles de nommage ; · les modalités de mise à jour ; · les critères de qualité attendus. 4.2. Consolidation d’une cartographie SI d’entreprise La mission devra permettre de produire une vision d’ensemble du SI, centrée sur : · le patrimoine applicatif majeur ; · les dépendances inter-domaines ; · les flux et interfaces ; · une lecture du SI à la maille domaine / tribu. 4.3. Production de cartographies pilotes détaillées Au-delà du cadrage méthodologique, le prestataire devra contribuer à produire des cartographies pilotes détaillées sur des périmètres identifiés comme prioritaires. 4.4. Mise en place d’une gouvernance fédérée La mission devra permettre d’installer un cadre de fonctionnement clair entre les parties prenantes centrales et les tribus, afin de sécuriser la convergence des travaux et la durabilité de la démarche. 4.5. Appropriation durable par les équipes internes Le prestataire devra accompagner la montée en compétence des acteurs internes afin de permettre la continuité, la réutilisation et la mise à jour des travaux dans la durée.

Architecte d'entreprise Montellier (2 jours TT) Une bonne connaissance des fondamentaux en architecture d'entreprise, Des capacités de modélisation de processus, de cartographie d'architectures fonctionnelles et applicatives, Manipulation de référentiels d'entreprise (ARIS, MEGA, ect,...) Connaissance de frameworks d'architecture (TOGAF, BIAN,...) 3 jours de présentiel / 2 jours de TT Contexte : La réglementation DORA nous amène à mettre à jour une partie de la documentation d'architecture d'entreprise, la fiabiliser, et la compléter le cas échéant, Ces mises à jour doivent se faire en interrogeant et en coordonnant différents "sachants", membres de l'équipe. Tâches : Formaliser des processus métiers Identifier des fonctions critiques au sein des processus Réaliser la projection des composants du système d'information sur des fonctions ou des processus Mettre à jour le référentiel d'entreprise Compléter la cartographie d'architecture fonctionnelle et applicative Documenter les produits et les solutions existants Coordonner certaines activités d'architecture au sein du collectif (chapitre des architectes) Attendu : Une bonne connaissance des fondamentaux en architecture d'entreprise, Des capacités de modélisation de processus, de cartographie d'architectures fonctionnelles et applicatives, Manipulation de référentiels d'entreprise (ARIS, MEGA, ect,...) Connaissance de frameworks d'architecture (TOGAF, BIAN,...) Compétences techniques : Architecture d'entreprise Urbanisation de système d'information Conception d'applications, de services, de systèmes cmplexes Bonnes connaissances techniques transverses (développement, intégration, déploiement dans des environnements différents) Data Management Principaux design patterns Compétences Humaines : Communication et expressions Accompagnement d'équipes de développement Capacité de synthèse et de formalisation conceptuelle Pédagogie Capacité à montrer l'exemple sur des actions de mise en oeuvre

Dans le cadre du déploiement d’un programme de transformation ERP, notre client lance un projet Greenfield SAP S/4HANA Public Cloud et recherche un(e) consultant(e) freelance spécialisé(e) en migration de données. Vous interviendrez au sein de l’équipe projet pour définir, piloter et exécuter l’ensemble des activités liées à la reprise, la migration et à la qualité des données dans un environnement international et multicountry. Missions principales Définir la stratégie de migration de données dans le cadre du projet SAP S/4HANA Public Cloud Identifier, analyser et cartographier les données sources Piloter les ateliers métiers de qualification et de nettoyage des données Définir les règles de transformation, mapping et enrichissement des données Superviser les activités d’extraction, transformation et chargement (ETL) Préparer les objets de migration et les templates SAP Migration Cockpit Coordonner les cycles de migration, tests et validations métiers Assurer le suivi de la qualité, cohérence et complétude des données migrées Collaborer étroitement avec les équipes métiers, SAP fonctionnelles et techniques Participer à la stratégie et à la gouvernance Data du projet Identifier les risques liés à la migration SAP et proposer les plans de remédiation Contribuer à la documentation et aux bonnes pratiques de reprise de données Environnement technique SAP S/4HANA Public Cloud SAP Migration Cockpit Outils ETL / Data Quality Intégration avec systèmes legacy, ERP tiers, PIM ou référentiels Data

Au sein d’une plateforme Banking , vous intervenez au sein de l’équipe Architecture , dont la mission est d’assurer la revue et la validation des solutions d’architecture sur des domaines clés : Payments & Cash Management Trade Finance & Supply Chain Core Banking Digital Platform Bankers Solutions Vous évoluez dans un environnement transverse, au cœur des enjeux d’architecture. Dans le cadre de cette mission, vous intervenez sur les axes suivants : Garantir la cohérence de l’architecture fonctionnelle et applicative de la plateforme Élaborer et maintenir les modèles fonctionnels et les référentiels d’architecture Définir les principes et standards d’architecture fonctionnelle , en cohérence avec l’architecture cible Accompagner les domaines dans la réalisation d’études d’architecture Collaborer étroitement avec : Architectes techniques Équipes de développement Architecture d’entreprise Architecture Groupe Data Office Vos responsabilités Réaliser les revues d’architecture en préparation des comités ITSVC et RAD Contribuer à la préparation et à la tenue des OpCo d’architecture Mener des études transverses sur des sujets d’architecture Préparer les comités de validation (RAD & ITSVC) Accompagner les métiers dans l’ analyse et le choix de solutions IT Participer à la préparation et à la présentation des OpCo d’architecture

Contexte et cadre : Dans le cadre d’une transformation organisationnelle majeure, notre client recherche un(e) Principal Architect afin de renforcer son département Architecture IT et accompagner l’évolution de son modèle opérationnel. L’organisation évolue actuellement vers un fonctionnement structuré en « tribes », tout en maintenant une gouvernance d’architecture centralisée couvrant : *l’architecture d’entreprise, *l’architecture solution, *l’architecture data, *l’architecture technique, *l’architecture sécurité. L’équipe Architecture est également responsable des centres d’expertise Cloud et IA. La mission s’inscrit dans un contexte de transition managériale et de réorganisation des pratiques de gouvernance IT. En tant que Principal Architect, vous interviendrez en support direct du responsable Architecture IT et participerez activement à la transformation de la fonction Architecture. Principales responsabilités: *Assurer un rôle de relais et de support auprès du Lead Architect dans les activités de gouvernance et de pilotage. *Participer à la définition et à la mise en œuvre du nouveau modèle d’architecture aligné avec l’organisation en tribes. *Coordonner les stratégies IT et suivre leur implémentation. *Contribuer aux activités transverses de l’équipe Architecture (communautés, ateliers, gouvernance, standards). *Harmoniser et faire évoluer les templates et référentiels d’architecture. *Participer à l’évolution des méthodologies et outils d’architecture d’entreprise. *Accompagner les initiatives liées à la gouvernance sécurité et aux démarches de conformité ISO 27001. *Collaborer avec les équipes métiers, techniques et management exécutif. *Mission stratégique dans un environnement de transformation à grande échelle. *Forte visibilité auprès des équipes de direction IT. *Environnement technologique varié et moderne. *Collaboration avec des équipes multidisciplinaires. *Possibilité de prolongation de mission. *Flexibilité partielle sur le taux d’occupation.

Pour l'un de nos clients nous recherchons un Chef de Projet Référentiel Client Unique Pilotage du projet RCU • Recueillir, analyser et challenger les besoins métiers liés à la gestion de la donnée client. • Définir la roadmap RCU en lien avec les équipes métiers et IT. Expérience significative en gestion de projet IT/Data. • Expérience sur des projets RCU, CRM, MDM,, , Connaissance des concepts de RCU, MDM, CRM et gouvernance de données... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..

Contexte: Notre client déploie un programme pluriannuel de numérisation, de structuration et de mise à jour des données patrimoniales ferroviaires (Voie, Caténaire, Signalisation, Appareils de Voie). Dans ce cadre, nous recherchons plusieurs profils pour renforcer les équipes en charge de ce programme. Les missions s'appuient sur les outils du Système d'Information du Patrimoine de l'Infrastructure ainsi que sur les référentiels techniques métier. Les intervenants seront intégrés au sein d'une équipe projet multi acteurs, en environnement fortement réglementé et normatif, avec des interactions régulières entre les équipes terrain et les équipes data. Vos missions seront les suivantes: • Saisir et intégrer les données patrimoniales ferroviaires dans les outils SIPH, GAIA, ARMEN ou SPOT à partir de documents sources (plans, schémas, carnets de montage, fiches techniques). • Réaliser les imports et exports de données via FME (formats DWG, DXF, SHP, MDB, GDB, CSV, Excel). • Lire et interpréter des plans techniques ferroviaires (armement voie, piquetage caténaire, ADV) pour garantir la qualité de la saisie. • Contribuer au contrôle de cohérence des données intégrées. • Rédiger des comptes rendus d'avancement et signaler les anomalies détectées. • Travailler en coordination avec les vérificateurs et experts métier. Référence de l'offre : a7ljhhkyoj

Dans le cadre de sa transformation, mon client souhaite renforcer la maîtrise de son système d’information : urbanisation, dépendances inter-domaines, vision consolidée du patrimoine applicatif et mise en œuvre d’une plateforme de Data opérationnelle. Cette ambition nécessite une lecture transverse, fiable et directement exploitable du SI d’entreprise, au service des arbitrages, des priorisations et du pilotage de la transformation. Des initiatives de cartographie existent déjà dans les tribus et constituent un socle utile. L’enjeu est désormais de les faire converger vers un cadre commun, afin de disposer d’une lecture cohérente du SI à l’échelle de l’entreprise. Cette convergence répond à deux exigences opérationnelles : harmoniser les pratiques pour rendre les travaux comparables et réutilisables, et rendre visible le transverse, en particulier le patrimoine applicatif, les flux / interfaces et les dépendances entre domaines. • définir un cadre méthodologique commun de cartographie du SI, partagé entre les tribus, la DSI et Data & IA ; • consolider une cartographie d’entreprise centrée sur le patrimoine applicatif majeur, les dépendances inter-domaines et les flux / interfaces ; • accompagner la mise en œuvre opérationnelle au travers de cartographies pilotes et d’une gouvernance fédérée durable. Pour répondre à cet enjeu, mon client engage une prestation transverse de conseil, coportée par la Data & IA et la DSI. Elle vise à structurer une démarche commune, fédérer les initiatives existantes et produire une première vision consolidée du SI d’entreprise, exploitable pour les arbitrages et les priorisations. Le périmètre prioritaire s’appuie sur une lecture domaine / tribu, avec un focus initial sur la relation client, la conformité / risques, la Data décisionnelle et la Data opérationnelle. La mission s’inscrit en complément des initiatives des tribus et des responsabilités de la DSI en matière d’urbanisation, en capitalisant sur la documentation existante et les outils déjà disponibles ou pressentis. Le prestataire recherché est un consultant senior capable d’allier cadrage méthodologique, production opérationnelle et animation transverse, dans le cadre d’une mission initiale de 6 mois, organisée en deux phases : cadrage, puis accompagnement. 3. Objet de la mission La mission a pour objet d’accompagner le client dans la mise en place d’une démarche transverse et fédérée de cartographie du système d’information, au service : • du pilotage de la transformation ; • de la maîtrise de l’urbanisation du SI ; • de la cohérence d’ensemble entre métiers, DSI et Data & IA ; • de la rationalisation et de l’harmonisation des initiatives locales ; • de la structuration d’un cadre commun pérenne. Le prestataire attendu devra intervenir à la fois sur : 1. la définition du cadre méthodologique commun ; 2. la consolidation d’une cartographie SI d’entreprise ; 3. la production de cartographies pilotes détaillées sur des périmètres prioritaires ; 4. l’accompagnement des équipes internes dans l’appropriation de la démarche ; 4. Finalités et résultats attendus À travers cette mission, il attend les résultats suivants : 4.1. Mise en place d’un cadre méthodologique commun Le prestataire devra définir une méthode homogène de cartographie, adaptée au contexte MAIF VIE, permettant de disposer de règles partagées sur : • les objets à cartographier ; • le niveau de granularité attendu ; • les conventions de représentation ; les règles de nommage ; • les modalités de mise à jour ; • les critères de qualité attendus. 4.2. Consolidation d’une cartographie SI d’entreprise La mission devra permettre de produire une vision d’ensemble du SI, centrée sur : • le patrimoine applicatif majeur ; • les dépendances inter-domaines ; • les flux et interfaces ; • une lecture du SI à la maille domaine / tribu. 4.3. Production de cartographies pilotes détaillées Au-delà du cadrage méthodologique, le prestataire devra contribuer à produire des cartographies pilotes détaillées sur des périmètres identifiés comme prioritaires. 4.4. Mise en place d’une gouvernance fédérée La mission devra permettre d’installer un cadre de fonctionnement clair entre les parties prenantes centrales et les tribus, afin de sécuriser la convergence des travaux et la durabilité de la démarche. 4.5. Appropriation durable par les équipes internes Le prestataire devra accompagner la montée en compétence des acteurs internes afin de permettre la continuité, la réutilisation et la mise à jour des travaux dans la durée. 5. Périmètre d’intervention Le périmètre prioritaire de la mission porte sur : • le patrimoine applicatif majeur • les dépendances inter-domaines ; • les flux / interfaces ; • les objets cartographiés à un niveau domaine / tribu. Les domaines prioritaires à adresser en priorité sont : • relation client ; • conformité / risques ; data / décisionnel. Le prestataire devra tenir compte des éléments existants, notamment : • la documentation projet déjà disponible ; • les outils ou référentiels de type catalogue / glossaire / lignage ; • les environnements collaboratifs existants de type SharePoint / Confluence / Teams ; • les outils de gouvernance de type Datagalaxy. 6. Principes directeurs de la mission La mission devra être conduite dans le respect des principes suivants : • fédérer sans se substituer aux initiatives locales engagées dans les tribus ; • harmoniser sans rigidifier, en proposant un cadre simple, appropriable et utile ; • clarifier les rôles entre Data & IA, DSI / architecture et tribus ; • garantir la cohérence transverse des travaux réalisés localement ; • inscrire la démarche dans la durée ; • articuler cartographie SI, urbanisation et gouvernance des données ; • produire des livrables à la fois structurants et directement exploitables. 7. Gouvernance de la mission La mission sera conduite dans une logique de co-portage Data & IA / DSI. Répartition cible des rôles • Data & IA : définition du cadre de gouvernance, cohérence transverse, articulation avec les données, convergence des usages et des pratiques ; • DSI / architecture : qualité technique, urbanisation, cohérence applicative, alignement avec les principes SI ; • Tribus : description fonctionnelle locale, contribution métier, enrichissement des cartographies sur leur périmètre, mise à jour des éléments. Les arbitrages structurants seront portés conjointement par Data & IA et la DSI. La prestation recherchée n’a pas vocation : à se substituer aux responsabilités des tribus dans la connaissance de leur périmètre ; La mission devra s’organiser selon un séquencement en deux phases. Phase 1 – Cadrage Cette phase aura pour objectif de : • analyser l’existant ; • recenser les pratiques et initiatives en cours ; • identifier les besoins et attentes des parties prenantes ; • définir le cadre méthodologique commun ; • préciser les objets à cartographier, les règles de représentation et le niveau de granularité attendu ; • proposer un cadre de gouvernance fédérée ; • définir la feuille de route de déploiement. Phase 2 – Accompagnement Cette phase aura pour objectif de : • accompagner la mise en œuvre du cadre défini ; • consolider la cartographie SI d’entreprise ; • produire ou encadrer la production de cartographies pilotes détaillées ; • homogénéiser les pratiques des di érentes tribus ; • animer la dynamique collective ; • contribuer à l’appropriation progressive de la démarche par les équipes internes. l’harmonisation des pratiques et l’animation d’une communauté de pratique durable.

Contexte de la mission Dans un programme de transformation SAP S/4HANA recherche un Consultant SAP ARIBA / MDG Technico-Fonctionnel afin de renforcer ses équipes en charge du support, du RUN et de la TMA sur les processus Achats et Référentiel Fournisseurs. Le consultant interviendra dans le cadre d'un programme stratégique de transformation vers SAP S/4HANA et contribuera à la stabilisation ainsi qu'à l'évolution des solutions existantes. Missions principalesSupport & RUN Assurer le support fonctionnel et technico-fonctionnel des utilisateurs. Analyser et résoudre les incidents liés aux processus Achats et Fournisseurs. Participer aux activités de maintenance corrective et évolutive. Assurer le suivi des tickets et la coordination avec les différentes équipes projet. AMOA / MOE Recueillir et analyser les besoins métiers. Participer aux ateliers fonctionnels. Rédiger les spécifications fonctionnelles et technico-fonctionnelles. Accompagner les phases de recette et de mise en production. Faire le lien entre les équipes métiers et les équipes techniques. Référentiel Fournisseurs & Achats Intervenir sur la gestion des données de référence via l'outil SAP MDG . Participer aux évolutions des processus d'achats et de gestion des fournisseurs. Garantir la qualité et la cohérence des données fournisseurs. Compétences requisesSAP Expérience significative sur SAP ARIBA . Bonne maîtrise de SAP MDG (Master Data Governance) . Connaissance des environnements SAP S/4HANA . Expérience dans des contextes de Support / RUN / TMA . Profil Expérience en environnement AMOA et MOE. Capacité à travailler en autonomie et à interagir avec des interlocuteurs métiers et techniques. Bon esprit d'analyse et de résolution de problèmes. Informations pratiques Projet : Programme de transformation SAP S/4HANA Localisation : 92 Démarrage : Septembre Rythme de présence : 2 jours par semaine sur site et 3 jours en télétravail

Architecte d'entreprise Montellier (2 jours TT) Une bonne connaissance des fondamentaux en architecture d'entreprise, Des capacités de modélisation de processus, de cartographie d'architectures fonctionnelles et applicatives, Manipulation de référentiels d'entreprise (ARIS, MEGA, ect,...) Connaissance de frameworks d'architecture (TOGAF, BIAN,...) 3 jours de présentiel / 2 jours de TT Contexte : La réglementation DORA nous amène à mettre à jour une partie de la documentation d'architecture d'entreprise, la fiabiliser, et la compléter le cas échéant, Ces mises à jour doivent se faire en interrogeant et en coordonnant différents "sachants", membres de l'équipe. Tâches : Formaliser des processus métiers Identifier des fonctions critiques au sein des processus Réaliser la projection des composants du système d'information sur des fonctions ou des processus Mettre à jour le référentiel d'entreprise Compléter la cartographie d'architecture fonctionnelle et applicative Documenter les produits et les solutions existants Coordonner certaines activités d'architecture au sein du collectif (chapitre des architectes) Attendu : Une bonne connaissance des fondamentaux en architecture d'entreprise, Des capacités de modélisation de processus, de cartographie d'architectures fonctionnelles et applicatives, Manipulation de référentiels d'entreprise (ARIS, MEGA, ect,...) Connaissance de frameworks d'architecture (TOGAF, BIAN,...) Compétences techniques : Architecture d'entreprise Urbanisation de système d'information Conception d'applications, de services, de systèmes cmplexes Bonnes connaissances techniques transverses (développement, intégration, déploiement dans des environnements différents) Data Management Principaux design patterns Compétences Humaines : Communication et expressions Accompagnement d'équipes de développement Capacité de synthèse et de formalisation conceptuelle Pédagogie Capacité à montrer l'exemple sur des actions de mise en oeuvre

Nous recherchons un Responsable Outils Achats & Master Data afin d’intégrer l’organisation Sourcing d’un grand groupe industriel structuré en Centre d’Excellence. Dans un contexte de transformation et d’amélioration continue, vous interviendrez sur un périmètre stratégique visant à structurer, harmoniser et piloter les outils achats ainsi que les données de référence à l’échelle groupe. Vous évoluerez dans un environnement transverse, avec des interactions fortes entre les équipes métiers, IT et digitales, et contribuerez directement à la performance opérationnelle, à la qualité des données et à la standardisation des pratiques. Missions principales : Pilotage des outils achats : Définir et piloter la stratégie de développement et de déploiement des outils Sourcing Mettre en place la gouvernance (priorisation, comités, suivi des évolutions) Assurer l’adéquation entre besoins métiers et solutions déployées Accompagner les utilisateurs (formation, adoption, amélioration continue) Gestion des Master Data : Structurer et maintenir les référentiels (fournisseurs, produits, commodités, organisation achats) Garantir la qualité, la cohérence et la fiabilité des données Éviter les redondances et assurer la bonne intégration dans les SI Définir et porter la gouvernance des données à l’échelle groupe Transformation & coordination transverse : Animer des équipes pluridisciplinaires (métiers, IT, digital) Construire et piloter des roadmaps outils & data Collaborer avec les entités du groupe pour harmoniser les pratiques Jouer un rôle de référent et de “gatekeeper” sur les évolutions Amélioration continue & performance : Mettre en place des indicateurs de performance et de qualité des données Piloter des démarches Lean / Kaizen Optimiser les processus achats et les outils associés Assurer la conformité et la performance globale des activités

Manager de transition du département CIO Office de la DSI Profil recherché : Consultant confirmé en management de transition SI d'un CIO Office Période : à compter d'avril 2026 pour une période de 3 mois renouvelable Objet de la mission : Accompagner le CIO Groupe dans le pilotage du département « CIO Office » de la DSI (le CIO Office est composé de 6 responsables qui reporteront directement au Manager de Transition. Il comprend une 20aine de personnes au total, principalement des internes) et dont les principales activités sont : * Le déploiement de la Gouvernance IT auprès des DSI à l'international et en particulier le suivi de leurs escalades, * Le suivi des activités de fusions et acquisitions (M&A) en France et à l'international, * Le déploiement de la roadmap stratégique SI de l'Entreprise, notamment en termes d'Architecture d'Entreprise et de rationalisation du parc applicatif (> 700 applications à date), * Le déploiement d'outils et/ou référentiels IT pour les besoins de la DSI , * Le pilotage de la Performance IT : * Le suivi budgétaire dont les travaux de reforecast et le suivi des coûts des ressources internes et externes, ainsi que la mise en oeuvre d'actions d'amélioration du processus budgétaire en lien avec le Contrôle de Gestion, * Le suivi des activités de refacturation en lien avec le Contrôle de Gestion et le service de refacturation IT, ainsi que la simplification du process de refacturation entre les équipes de la DSI, le Contrôle de Gestion et le service de refacturation des activités IT, * Le suivi des gains du plan d'économie IT et des projets de transformation de l'Entreprise impliquant l'IT, * La préparation du budget 2027 pour son lancement en juillet 2026, * Le suivi de la définition et du déploiement des process de la DSI et des Obeya de chaque service de la DSI, * Le déploiement des méthodologies Projet et de Run, * Le déploiement de la méthodologie Lean Agile sur certains périmètres de la DSI, * La gestion du Portefeuille Projets IT et en particulier des indicateurs de dérive plannings, budgets et gains, * La préparation de la Réunion de Performance bimestrielle de la DSI regroupant l'ensemble des managers de la DSI, * Le pilotage du nouveau contrat de TMA Massifiée (activités de maintien en condition opérationnelle de 106 applications cœur du SI de l'Entreprise) dont la finalisation à court terme de la mise en place des outils et des process de fonctionnement avec le fournisseur, ainsi que le pilotage des gains attendus de ce nouveau contrat. * L'AI Adoption centrée principalement à date sur l'adoption de solutions IA au sein du Groupe (cette activité est appelée à quitter très prochainement le périmètre de la DSI pour rejoindre la Direction de la Transformation Groupe). Interlocuteur privilégié des équipes du CIO Office, il assure une activité opérationnelle d'encadrement de chaque équipe du CIO Office. Il s'assure de l'avancement des sujets et remonte le cas échéant toute alerte auprès du CIO. De même il est l'interlocuteur privilégié des membres du CODIR de la DSI (ceux sont les directeurs des autres directions de la DSI : SI Métiers, SI des Fonctions Support, SI Data & Flux, Expérience Utilisateurs, Infrastructure, Cyber Sécurité. Avec l'équipe du CIO Office, il s'assure, de l'avancement des actions à mener par les managers des différentes directions de la DSI. En particulier il assure directement le suivi et/ou le traitement de tous sujets budgétaires et/ou financiers qui touchent de près ou de loin la DSI, en relation avec les équipes du Contrôle de Gestion, le service de Refacturation des activités IT et les managers de la DSI. Des déplacements en France ou à l'étranger (environ un par mois) sont à prévoir notamment dans le cadre de la Gouvernance IT auprès des DSI internationales. Qualités et compétences attendues : - Expérience éprouvée sur ce type de mission, - Expérience de pilotage d'une entité de DSI ou d'un CIO Office, - Expérience réussie dans un contexte international (anglais indispensable) et en particulier dans l'animation de relations avec des Directeurs Informatiques à l'international, - Expériences réussies dans le management d'équipes composées d'experts de type PMO, Process Manager, définition/construction du Chargeback Memo, Architecte d'Entreprise, - Autonome dans l'analyse de données financières / dépenses d'activités d'une DSI, - Rigueur méthodologique éprouvée sur ce type de mission, - Capacité de synthèse, - Ecoute, communication, pédagogie Montreal Associates is acting as an Employment Business in relation to this vacancy.