Trouvez votre prochaine mission ou futur job IT.

Contexte Dans le cadre du pilotage et de l’exploitation d’applications RH en environnement SaaS, nous recherchons un Chef de projet IT pour une mission longue durée au sein d’un grand groupe international. Missions principales Supervision et gestion opérationnelle d’applications RH SaaS Coordination des activités RUN / BAU Gestion des incidents, changements et demandes utilisateurs Suivi des mises à jour applicatives Interaction avec les équipes sécurité et architecture Pilotage des prestataires et respect des SLAs Suivi des risques et plans de remédiation Production de reporting (statuts, sécurité, comités, comptes-rendus)

Objectif : Mise en œuvre de la plateforme Ivanti et redéfinition des processus ITIL dans un environnement réglementé GxP Dans le cadre de la modernisation de ses processus ITSM, le client déploie une nouvelle plateforme basée sur Ivanti for ITSM au sein d’un environnement réglementé GxP. Ce projet stratégique vise à : mettre en œuvre la solution Ivanti dans un cadre maîtrisé et conforme, répondant aux exigences de traçabilité, d’intégrité des données et de validation propres aux environnements GxP redéfinir et industrialiser les processus ITIL : gestion des incidents, des problèmes, des demandes de service et des changements mettre en place une gestion robuste des actifs IT et poser les bases du déploiement progressif d’une CMDB fiable Le Chef de Projet ITSM jouera un rôle clé dans la coordination, le pilotage et l’intégration de cette solution au sein des processus opérationnels du client, tout en garantissant la conformité aux réglementations GxP et aux standards qualité applicables. Objectifs principaux piloter la mise en œuvre de la solution ITSM Ivanti en totale conformité avec les exigences et standards GxP redéfinir les processus ITSM selon les meilleures pratiques ITIL v4, en intégrant les obligations de traçabilité, de documentation, d’auditabilité et de validation déployer les modules prioritaires : incidents, demandes, changements, problèmes, puis la gestion des actifs préparer les fondations pour la mise en œuvre progressive d’une CMDB accompagner la conduite du changement et garantir la conformité continue du système tout au long du cycle de vie applicatif GxP Responsabilités clés Gestion de projet définir et piloter le planning du projet Ivanti, incluant l’ensemble des exigences GxP (qualification, traçabilité, documentation) coordonner les activités entre les équipes internes, l’intégrateur Ivanti, les parties prenantes métier et l’équipe qualité gérer les risques projet et réglementaires (ex. analyses d’impact GxP, mise en place de CAPA si nécessaire) Conception et re-ingénierie des processus redéfinir les processus ITSM en garantissant leur conformité aux exigences GxP et aux standards ITIL contribuer à la rédaction de la documentation de validation GxP : URS, FS, DS, protocoles de tests, stratégie de qualification, etc. Implémentation et configuration superviser la configuration de la plateforme Ivanti en tenant compte des exigences de sécurité, de gestion des accès et de journalisation organiser les phases de tests et de validation conformément aux méthodologies de qualification des systèmes informatisés (IQ, OQ, PQ) Conduite du changement accompagner les utilisateurs finaux dans un cadre orienté qualité (formations, procédures, validation des supports utilisateurs) mettre en œuvre des procédures de gestion du changement conformes aux exigences de traçabilité GxP Exploitation et amélioration continue structurer la gouvernance ITSM dans un cadre conforme, auditable et orienté qualité assurer la conformité continue de l’outil Ivanti au travers de revues périodiques, d’audits internes et de plans d’amélioration continue Compétences techniques minimum 5 ans d’expérience avérée dans la gestion de projets ITSM en environnements critiques ou réglementés excellente maîtrise des référentiels ITIL v3/v4 – certification appréciée connaissance approfondie de la plateforme Ivanti ITSM expérience confirmée en environnement GxP ou réglementaire équivalent compréhension de la gestion des actifs IT, de la mise en œuvre d’une CMDB et du cycle de validation des systèmes informatisés Compétences comportementales fort sens des responsabilités et grande rigueur documentaire capacité à communiquer efficacement avec les parties prenantes métier, IT, qualité et conformité solide culture de gestion de projet, esprit analytique et orientation résultats Qualifications diplôme de niveau Bac+5 (Master) en informatique, génie logiciel, systèmes d’information ou équivalent certification ITIL Foundation requise certification ou formation en validation des systèmes informatisés ou conformité GxP appréciée (CSV, GAMP5, etc.)

Pour un grand acteur industriel situé dans la région de Toulouse, nous recherchons un(e) Chef de Projet / PMO pour une mission longue de plus de 2 ans. Le consultant interviendra dans le pilotage et la coordination de projets stratégiques industriels, en assurant la planification, le suivi des budgets, des délais et des livrables. Il/elle sera le point de contact central entre les équipes métiers, techniques et la direction, garantissant la cohérence et la qualité des livrables. Le rôle implique également l’animation de comités de suivi, la mise en place d’outils de reporting et la consolidation des indicateurs de performance. Une expérience significative en gestion de projets industriels et en PMO est indispensable pour réussir dans ce contexte exigeant et transverse.

Contexte du poste L’entreprise est une structure à taille humaine engagée dans une phase de structuration de son organisation projet. Les pratiques de gestion de projet sont encore hétérogènes et peu formalisées, avec des équipes métiers et IT peu habituées à un cadre project management rigoureux. L’enjeu principal est de sénioriser le pilotage des projets, d’instaurer des méthodes communes et d’accompagner progressivement les équipes vers plus de discipline et de lisibilité. Les projets concernent principalement de la digitalisation et de la data “pragmatique” (intégration, outillage, amélioration de l’existant), sans logique de data science avancée. Le poste implique un fort relationnel interne et une capacité à adapter les méthodes aux contraintes d’une petite organisation. Missions - Piloter des projets de digitalisation et de data (intégration, outillage, amélioration de process) - Structurer et formaliser les pratiques de project management au sein de l’organisation - Faire le lien entre les équipes métiers, IT, infra, cyber et les prestataires externes - Accompagner les métiers dans la rédaction et la clarification des expressions de besoins - Anticiper les risques projets (IT, infra, sécurité, dépendances éditeurs) - Mettre en place et faire respecter des rituels et méthodes projet adaptés au contexte - Challenger les équipes tout en restant pédagogique et pragmatique Stack technique - Environnements IT et data (projets d’intégration, outils métiers) - Interaction avec des éditeurs, équipes infra, cyber et développement - Outils de pilotage projet (planning, suivi, reporting – non imposés)

Profil du poste – Chef de projet senior PMO Migration de données (ERP / SAP) Contexte et objectif de la mission Ce poste s'inscrit dans le cadre d'un programme de transformation majeur au sein d'un grand groupe international, axé sur la conception et la mise en place d'un système ERP pérenne qui harmonisera les processus transactionnels à l'échelle de l'organisation. Le Senior Data Migration PMO Co-Lead jouera un rôle central dans la migration transparente des données entre les différents systèmes de l'entreprise. Il sera chargé de superviser la planification, l'exécution et le suivi des activités de migration des données. Ce poste requiert un esprit stratégique, de solides compétences en leadership et une vaste expérience dans les projets de migration de données ERP. Le candidat retenu travaillera en étroite collaboration avec des équipes interfonctionnelles afin de garantir l'intégrité des données, de minimiser les risques et d'assurer la continuité des activités tout au long du processus de transformation. Le profil établira des cadres de gouvernance solides, surveillera l'avancement des projets et atténuera efficacement les risques. Une solide expertise en matière d'allocation des ressources et de reporting est requise. De bonnes compétences interpersonnelles et communicationnelles sont essentielles pour assurer la liaison avec les différentes parties prenantes. La maîtrise des outils et méthodologies de gestion de projet (par exemple, Agile avec JIRA) est indispensable. Principales tâches et responsabilités • Direction du projet : codiriger le volet migration des données, en collaborant étroitement avec le directeur de projet et d'autres cadres supérieurs afin de définir la stratégie, la portée et les objectifs. • Coordination : coordonner toutes les parties prenantes impliquées dans les phases de migration des données et garantir le succès du processus de migration des données dans son ensemble. • Planification et stratégie : élaborer et mettre en œuvre des stratégies globales de planification, d'allocation des ressources et de gestion des risques pour les activités de migration des données. • Rapports et documentation : élaborer et maintenir une méthodologie détaillée, une gouvernance et des rapports sur l'avancement de la migration des données, les défis et les solutions. • Outillage et automatisation : mettre en œuvre des outils basés sur l'outil de gestion de programme (JIRA) pour la création automatisée de rapports aux niveaux stratégique et opérationnel. • Gestion des parties prenantes : collaborer avec les parties prenantes commerciales, technologiques et pilotes afin de comprendre les exigences en matière de données, mettre en place une gouvernance dédiée et assurer l'alignement entre toutes les parties. • Analyse et cartographie des données : superviser les activités d'analyse, de cartographie et de validation des données afin de garantir l'exactitude et l'exhaustivité des données migrées. • Gestion des risques : identifier les risques potentiels, élaborer des plans d'atténuation et veiller à ce que les activités soient réalisées dans les délais et dans les limites du budget. • Amélioration continue : identifier les possibilités d'amélioration des processus et mettre en œuvre les meilleures pratiques afin d'optimiser l'efficacité de l'ensemble du flux de travail de migration des données. Profile sought • Expérience : au moins 15 ans d'expérience dans la migration de données ERP, avec une spécialisation dans les transformations SAP. • Expérience professionnelle : expérience avérée dans la conduite réussie de projets de migration de données à grande échelle.

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation , nous recherchons un profil PMO afin d’accompagner le Chef de Projet dans la conduite d’un programme stratégique visant à digitaliser et améliorer l’expérience de réservation des clients . Le projet a pour objectif de garantir des confirmations de réservation fluides et instantanées, tout en renforçant la confiance via un cadre contractuel robuste assurant le respect des engagements de réservation. Le candidat idéal dispose d’une solide expérience en gestion de projets, notamment en transformation digitale, et évolue aisément dans des environnements multiculturels et transverses. Responsabilités principales Collaborer avec le Chef de Projet pour assurer le pilotage, l’alignement et la coordination de l’ensemble des phases du projet : conception, mise en œuvre, tests, formation et support au démarrage. Agir comme interface clé entre les équipes IT, Data, Métiers et les parties prenantes exécutives afin d’assurer l’alignement du projet avec les objectifs de l’organisation. Définir et déployer des stratégies visant à optimiser l’expérience digitale de réservation, incluant la confirmation immédiate des réservations et l’intégrité contractuelle. Suivre et piloter l’avancement du projet, les budgets et les plannings, dans le respect des standards de qualité les plus élevés. Encadrer des équipes pluridisciplinaires en favorisant la collaboration entre ingénieurs, développeurs, consultants et représentants métiers. Présenter les avancées, recommandations et propositions du projet auprès des cadres dirigeants et membres de la direction. Identifier, anticiper et mitiger les risques afin de garantir le succès du projet. Livrables attendus Mise à jour d’un plan projet détaillé incluant jalons, dépendances, ressources clés et phases de déploiement. Conception de supports d’ateliers interactifs (objectifs, agenda, activités, synthèse). Rédaction de comptes rendus exécutifs des ateliers à destination du management, mettant en avant les décisions clés, axes de travail et prochaines étapes. Modélisation du processus métier cible , validée en comité de pilotage (workflows, rôles, points de contrôle, interfaces). Mise à jour des processus au fil des itérations des ateliers. Structuration d’un plan d’actions orienté impacts court terme, avec priorisation des principaux leviers d’amélioration post-diagnostic. Conception d’un outil de suivi des indicateurs de performance (KPIs) permettant le pilotage continu de l’avancement et des résultats du projet.

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation du système d’information , notre client recherche un PMO Technique confirmé , pour piloter le dispositif de gouvernance, de reporting et de consolidation du programme de remédiation d’obsolescence et de décommissionnement applicatif. Vous intégrerez une direction de programme technique transverse , dans un environnement multi-domaines complexe , à forte exposition managériale et décisionnelle. Vos missions principales Sous la responsabilité directe du Directeur de Programme, vous serez garant de la qualité du pilotage opérationnel et décisionnel du programme . À ce titre, vos responsabilités incluent : Mettre en place et opérer la factory de reporting : supports COPIL, COTECH, COMOP, comités de performance, tableaux de bord exécutifs. Consolider l’ensemble des données issues des domaines métiers et techniques : cohérence, fiabilité, dépendances, arbitrages. Piloter la gouvernance programme : planning global, jalons, RACI, comptes-rendus, suivi des décisions. Maintenir à jour les outils de pilotage : planning master, action log, RAID log, registre des décisions, référentiel portefeuille. Assurer la gestion des risques : cartographie, suivi, escalade. Piloter la qualité des données du référentiel (CMDB ou équivalent) et la performance de livraison . Construire et produire les KPI de pilotage : conformité du reporting, tenue des jalons, tendances risques, performance globale. Préparer les supports d’aide à la décision pour les comités exécutifs et de pilotage. Environnement & outils Environnement SI complexe multi-domaines Outils : MS Office avancé, Power BI, Power Platform, SharePoint, Jira, Confluence, outils ITSM, CMDB, outils d’urbanisation (MEGA ou équivalent) Équipe & gouvernance Intégration dans une direction de programme technique transverse Forte interaction avec : directions métiers, équipes IT, architectes, production, infrastructure, pilotage stratégique.

Dans le cadre de projets stratégiques liés à l’intelligence artificielle au sein d’un grand compte, nous recherchons un Chef de Projet / PMO IA senior capable de piloter des dispositifs complexes avec un haut niveau d’autonomie et de leadership. Missions Pilotage de projets IA (cadrage, gouvernance, suivi, reporting) Rôle PMO : planification, suivi des jalons, gestion des risques Animation des instances projets et coordination des parties prenantes Production de livrables de synthèse à destination des décideurs Contribution à la structuration et à la fiabilisation des dispositifs projets Profil recherché Expérience confirmée (10 ans et +) en conduite de projets ou en tant que Product Owner Expérience PMO avérée Leadership, forte capacité de synthèse Excellentes compétences rédactionnelles et orales Autonomie complète Expérience en pilotage de projets IA Connaissances GCP appréciées Autres détails Localisation : Paris 15ᵉ Durée : 12 mois reconductible Démarrage : ASAP Séniorité : 10 ans et plus TJM : Non précisé

Dans le cadre du maintien en conditions opérationnelles (MCO) d’infrastructures critiques Télécom/WAN et Vidéo (environnements multi-acteurs, multi-projets), nous recherchons un(e) OPC / PMO orienté(e) planning & coordination , avec une maîtrise solide de Planisware (Opteam) . 🎯 Votre mission Assister le chef de programme MCO pour structurer, planifier, ordonnancer et coordonner les opérations (évolutions, upgrades, portages applicatifs, infrastructures vidéo, etc.), avec un pilotage technique + financier . ✅ Responsabilités clés Structuration des opérations (WBS/OBS/PBS, jalons, lots, ressources) Construction et mise à jour des plannings (études → qualification → réalisation → bilan) Mise en place et maintien des outils de pilotage : Planisware (Opteam) , MS Project , Excel Production des reportings d’avancement (technique & financier), consolidation, suivi des écarts Coordination opérationnelle des contributeurs / MOE / prestataires (relances, dépendances, arbitrages) Organisation des instances (kick-off, COMOP/COSUI/COPIL), comptes-rendus et suivi des actions Préparation de dossiers technico-financiers (revues financières, revues semestrielles)

Le PMO Salesforce assure le pilotage opérationnel et financier du portefeuille de projets liés à la plateforme CRM. Vous êtes responsable du suivi du planning global, de la gestion des ressources et de la consolidation des indicateurs de performance (KPIs) pour les comités de direction. Votre rôle est de garantir le respect des méthodologies (Agile ou Cycle en V), d'identifier les risques projet et de mettre en place des plans d'atténuation. Vous assurez la cohérence budgétaire en suivant les consommations de jours-hommes et les coûts de licence. Véritable tour de contrôle, vous facilitez la communication entre les différentes parties prenantes (IT, Métiers, Achats) et veillez à l'application des standards de gouvernance Salesforce au sein de l'organisation pour assurer la qualité des livrables.

CONTEXTE Le client envisage, pour ses activités de confier une prestation de PMO STRUCTURE rattaché au responsable de du département UVP. La prestation demandée doit assurer la gestion budgétaire du département, mais également le suivi des ressources et de plan capacitaire des équipes. Elle devrait permettre également d’apporter un soutien actif aux équipes projets mais également au responsable du département MISSIONS La prestation demandée doit couvrir les besoins suivants : - Pilotage budgétaire en JH et en K€ - - - - - - - - - Contrôle des atterrissages budgétaires mensuels Contrôle des projections dans les outils du client Reporting interne et externe au département Suivi des JH avec les ESN Pilotage du processus de chiffrage et d’engagement budgétaire vers les enseignes dans JIRA Pilotage du processus nouvel arrivant Contribution à la transformation agile du département Support aux équipe projets (présentation, outil de suivi, réunions, …) Contribuer à l’optimisation des processus Les éléments de mesures sont : - Ticket change JIRA des enseignes à jour - - - - - - - Fichier de suivi des budgets JH à jour toutes les semaines Fichier de suivi des budgets K€ à jour tous les mois Reporting plan capacitaire mensuel effectué dans les temps Organigramme du département à jour Projection de la CAPEX à jour dans un outil TRANSACTIS (Saturn) Plan capacitaire par équipe à jour tous les mois (EXCEL) Production de : CR de réunion, support de comité de pilotage, plan de suivi

Le département Market & Counterparty Risk recouvre la supervision de l’ensemble des indicateurs Risques, P&L et Liquidité pour les activités de Marché. Au sein de ce département, l'équipe Risk Transformation a pour mission principale de répondre à des recommandations de missions d’inspections et a pour objectif d’améliorer et de renforcer les dispositifs de PnL et de Risque de marché. Le prestataire rejoindra l'équipe Risk Transformation en tant que Stream Owner Référentiels, dans le cadre du programme de refonte du monitoring des limites. Il sera responsable de l’évolution du référentiel de gestion des limites et des mandats associés, ainsi que des référentiels définissant les métriques et indicateurs associés. Il supervisera également la classification de tous les attributs utilisés dans le calcul des métriques. En tant que Stream Owner, il jouera un rôle clé dans la définition, la mise en œuvre et l'évolution de ces référentiels. Les missions attendues sont les suivantes : Collaborer avec les parties prenantes métier pour recueillir leurs besoins et ajuster les référentiels en fonction, Apporter des solutions de référentiels innovantes, en développant et en mettant en œuvre des scénarios pratiques de manière autonome, tout en étant force de proposition pour améliorer les processus existants : Accompagner les besoins en référentiels du Stream Calculatoire pour lequel il est nécessaire d’avoir des connaissances d’indicateurs de risques marché solides, Faire évoluer le référentiel de limites et des métriques associées, ainsi que les indicateurs qui en découlent, en veillant à leur adéquation avec les besoins des utilisateurs, Faire évoluer le référentiel de classification des attributs de calcul des indicateurs. Formaliser et remonter des messages clés au management et à la Direction de programme pour faciliter la prise de décision et l'arbitrage si nécessaire. Rédiger des documents fonctionnels de qualité incluant la définition d’un data model fonctionnel. Collaborer avec les équipes IT Risk lors des phases de conception de solutions et de spécifications, en validant les étapes d’implémentation.

Dans le TOP 10 des Sociétés de Conseil en Ingénierie en France , le Groupe SCALIAN intervient sur des activités de services en management de projets industriels, supply chain, architecture et développement de systèmes numériques embarqués, applicatifs de systèmes d'information et d'Intelligence artificielle dans des secteurs d’activité aussi variés que l’aéronautique, le spatial, l’automobile, le ferroviaire, les services, le luxe ou le retail etc. Créée en 1989, SCALIAN compte aujourd’hui plus de 5500 collaborateurs répartis dans 11 pays et 15 implantations en France pour un chiffre d’affaires de 550 millions d’euros. SCALIAN travaille pour des grands Groupes du CAC40 sur des projets en AT ou au forfait. Labellisée Great Place to Work, SCALIAN connait une croissance de 20% chaque année. Pourquoi SCALIAN ? Parce que Scalian vous accompagne dans le développement de votre carrière : programme d'onboarding complet sur 1 an avec votre manager et votre RH, programmes de formation personnalisés, communautés techniques, événements internes Parce que Scalian favorise la Qualité de Vie au Travail : certifications Great Place to Work® et Best Workplaces for Women, prime de cooptation, prime vacances, accord télétravail Parce que Scalian développe une politique RSE concrète et ambitieuse : mobilité durable, actions environnementales, actions handicap (accord agréé, processus de recrutement inclusif, formation des managers et des recruteurs, mission handicap avec temps dédié : )

Mon client recherche un PMO / Change Manager pour le suivi de sa refonte IT Pilotage et suivi des projets IT : consolidation des plannings, budgets, risques et indicateurs (KPI), avec reporting régulier aux parties prenantes. Mise en place et amélioration des processus PMO : standardisation des méthodes, outils et bonnes pratiques (gouvernance, gestion des risques, qualité). Coordination transverse : interface entre équipes IT, métiers et prestataires pour assurer l’alignement stratégique, le respect des délais et la priorisation des initiatives. Connaissances ERP/CRM sont un + ! Il s'agit d'une mission long-terme Disponibilité : ASAP Localisation : Alentours de Lyon (nécessite d'être véhiculé) Mission Full-Time : 2 à 3 jours de TT Profil Freelance ou portage Outil de pilotage : Azure DevOps

Contexte Dans le cadre du renforcement de sa direction Sales & Distribution , un Asset Manager de premier plan souhaite renforcer son dispositif de pilotage transverse des activités commerciales. Le PMO interviendra en support direct des équipes Sales , avec une forte orientation business, performance commerciale et coordination des initiatives de développement (fonds, clients institutionnels, distribution, partenariats). Objectifs de la mission Structurer et piloter les initiatives Sales à l’échelle de l’Asset Manager Apporter de la visibilité sur la performance commerciale et les priorités stratégiques Fluidifier la coordination entre Sales, Marketing, Produits, Legal & Compliance Sécuriser l’exécution des plans d’actions commerciaux Missions principales Pilotage & coordination Sales Structuration et suivi des roadmaps commerciales Coordination des initiatives liées au développement business (lancements de fonds, campagnes, partenariats) Suivi des engagements Sales , actions prioritaires et dépendances Interface transverse entre Sales, Marketing, Produits, Operations, Legal & Compliance Suivi de la performance Mise en place et suivi des KPIs commerciaux (pipeline, closing, time-to-market, priorités stratégiques) Production de reportings clairs à destination du management Contribution aux comités de pilotage commerciaux Structuration & amélioration continue Formalisation des processus Sales transverses Aide à la priorisation des sujets à fort impact business Contribution à l’amélioration de l’ efficacité opérationnelle des équipes commerciales

Dans le cadre du programme de transformation IT SUMMIT NEXT au sein de la Global Markets & Risk Chain, la mission consiste à accompagner le pilotage et la coordination du programme visant à remplacer les différents systèmes IT Front-Office et Back-Office par une solution unique Murex , couvrant l’ensemble de la chaîne Front-to-Risk-to-Back-to-Finance . Ce programme est au cœur de la stratégie de convergence des plateformes Global Markets et implique une forte coordination avec les équipes Rates, Credit, GSF & Treasury , ainsi qu’avec les chaînes Risk , Finance et l’écosystème IT Global Markets.