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· Élaborer le planning de référence (WBS, jalons, dépendances, ressources), en lien avec les responsables de lots. · Mettre à jour l’avancement (collecte terrain, consolidation), analyser les écarts et proposer des actions correctives. · Identifier le chemin critique, gérer les contraintes calendaires, et simuler des scénarios (what-if). · Produire le reporting planning (courbes S, jalons, alertes, KPI) et animer des points planning. · Assurer la gouvernance des baselines et la traçabilité des changements.

La Direction en charge des services d’assistance aux utilisateurs conçoit, met en œuvre et pilote des dispositifs d’assistance spécialisés et bureautiques. Elle s’appuie pour cela sur un environnement d’outillage adapté ainsi que sur des fournisseurs internes et externes. Contexte de la prestation Au sein de l’organisation, l’assistance aux utilisateurs est assurée par : Un Centre de services (CDS) qui assure le Service Desk et le point de contact unique pour la réception et le cadrage des demandes et incidents liés à l’environnement bureautique ainsi qu’à certaines assistances spécialisées. Des équipes de support local réparties sur l’ensemble du territoire, pilotées par des collaborateurs internes. Ces équipes sont composées de personnels internes et de techniciens externes. Les prestations peuvent être réalisées sous forme d’assistance technique simple, d’assistance technique groupée ou de forfait. L’ensemble de ces prestations est piloté par la direction en charge de l’assistance utilisateurs.

Contexte : Au sein des équipes de déploiement des réseaux Fibre, le pôle Patrimoine & Financier accompagne toutes les usines de production. C’est un périmètre transverse et central, en lien avec : • Les équipes de production réseau • Les achats, la finance, le contrôle de gestion • Les ingénieries, la direction patrimoine • Programmes & partenaires externes Objectif : améliorer et piloter le patrimoine réseau (contrats, cartographie, données, finances opérationnelle Responsabilités • Chefferie de projet transverse autour du patrimoine Réseau • Animation, pilotage et reporting (KPI, gouvernance) • Amélioration continue & digitalisation des processus • Gestion contractuelle : intégration, suivi, résiliation, structuration documentaire • Gestion cartographique liée aux réseaux fibre (SIG) • Contribution à des chantiers tech (robots, automatisation, BI) • Collaboration avec des prestataires / partenaires externes • ~60% Build / amélioration continue • ~25% Production opérationnelle ponctuelle

Nous recherchons pour le compte d'un de nos clients dans le secteur du Tourisme un Product Owner Sénior APIs (h/f) Objectif : Piloter un produit backend stratégique (APIs REST/GraphQL & microservices) et assurer la gestion complète du backlog et des releases. Missions Gérer, prioriser et affiner le backlog technique. Préparer les sprints, définir les critères d’acceptation, animer les ateliers techniques. Étudier les API sources et accompagner les équipes (dev, QA, consommateurs). Piloter les releases : release notes, Go/NoGo, readiness, suivi des livraisons. Assurer la recette fonctionnelle et le support L3. Suivre la qualité en production et contribuer à la documentation.

HN Toulouse recrute un(e) Chef(fe) de projet SI avec des connaissances en COBOL pour le secteur bancaire. 📍 Localisation : Toulouse avec 2 à 3 jours de télétravail 🕒 Type de contrat : CDI ou freelance 🧭 Expérience : 5 ans minimum 💰 Rémunération : entre 50 K€ et 58k€ brut annuel, s elon profil et expérience 🗓 Disponibilité : dès que possible Vos missions : Vous serez le pilier entre les équipes métier, techniques et les partenaires externes. Votre rôle est essentiel pour assurer la bonne conduite de projets stratégiques dans un environnement réglementé, exigeant et en constante évolution. Vos principales responsabilités : · Piloter les phases du projet : cadrage, planning, coordination, suivi budgétaire, comités · Assurer le lien entre les équipes MOA, MOE et les prestataires · Participer à la validation des développements, aux tests fonctionnels et à la mise en production · Veiller au respect des normes de sécurité, de conformité et de qualité

Dans le cadre d’un programme stratégique de migration et modernisation des systèmes d’information en environnement bancaire , nous recherchons un Adjoint au Directeur de Programme pour accompagner le pilotage global du programme. 🎯 Le rôle : En appui direct du Directeur de Programme, vous contribuez à la structuration, à la coordination et au pilotage opérationnel d’un programme de transformation d’envergure, avec un positionnement entre Directeur de Projet et Directeur de Programme . À ce titre, vous intervenez notamment sur : La contribution à la stratégie de portage applicatif et data La mise en place et le pilotage d’outils de gestion de backlog La coordination transverse des équipes projets, data et infrastructures La préparation et l’animation des instances de gouvernance (comités projets, comités de pilotage, instances de suivi) La participation au renforcement des équipes (internes et partenaires) La contribution à la structuration d’un dispositif partenaires pour accompagner les entités du groupe dans leurs projets de transformation

MOA Sénior - Banque / Finance - Titres R/L (H/F) Localisation : Paris Démarrage : Dès que possible Type de contrat : CDI privilégié / Freelance possible avec TJM compétitif Contexte : Vous rejoindrez une équipe dynamique sur des projets stratégiques dans le domaine des titres et du règlement livraison , au sein d’un environnement exigeant. Le poste s’adresse à un(e) professionnel(le) expérimenté(e) capable de piloter les besoins métiers et de coordonner la mise en œuvre des solutions complexes. Missions principales : Recueillir et analyser les besoins métiers liés aux titres (actions, obligations, dérivés) et aux processus de règlement-livraison. Rédiger des spécifications fonctionnelles détaillées, conformes aux standards réglementaires et opérationnels. Garantir la cohérence des besoins métiers avec les contraintes techniques et réglementaires. Participer aux phases de recette et au déploiement des solutions Assurer le suivi des incidents, anomalies et évolutions fonctionnelles pour garantir la fiabilité des processus. Élaborer et suivre les indicateurs de performance et de qualité des projets. Travailler en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles, IT et compliance. Capitaliser sur les bonnes pratiques MOA et contribuer à l’amélioration continue du SI titres.

Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un chef de projet de Dématérialisation de Factures Sur Grenoble. Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un chef de projet de Dématérialisation de Factures Sur Grenoble. Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un chef de projet de Dématérialisation de Factures Sur Grenoble. Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un chef de projet de Dématérialisation de Factures Sur Grenoble. Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un chef de projet de Dématérialisation de Factures Sur Grenoble.

L’objectif de cette consultation est de maintenir un référentiel sous Power BI permettant de suivre l’utilisation et l’état des équipements déployés dans différents sites. Ce dispositif doit offrir une vision globale du parc matériel et des incidents associés. Il s’agira également de contribuer à la gestion des incidents, au suivi des déploiements et à la remontée des faits marquants. Environnement et conditions techniques Power BI Windows 10, Windows 11 et outils d’administration • Active Directory • Office 365, Teams • Jira

Cette entreprise est un acteur reconnu dans le domaine de la protection juridique, apportant soutien et expertise aux particuliers comme aux organisations confrontés à des litiges. Elle offre des services de conseil, d’accompagnement et de gestion des démarches juridiques afin de simplifier des situations souvent complexes. Ses équipes s’appuient sur des spécialistes du droit et un réseau de partenaires pour analyser chaque dossier et défendre efficacement les intérêts de ses assurés. Son objectif est de garantir une prise en charge fiable et accessible, en apportant un éclairage clair sur les droits et les solutions possibles. Dans le cadre de son activité, elle prépare également plusieurs nouveaux chantiers opérationnels pour 2026 et dispose d’une squad tech composée d’environ 7 développeurs et 2 testeurs nécessitant un pilotage solide et un leadership affirmé. Missions principales - Orchestrer le travail de la squad au quotidien et maintenir un rythme de delivery soutenu. - Prioriser, organiser et piloter 3 à 4 sujets en parallèle. - Construire et maintenir la roadmap produit. - Assurer l’interface entre les équipes métier et les équipes de développement. - Garantir la tenue des rituels agiles et la bonne gestion des boards. -Faire preuve d’un leadership fort, savoir s’imposer dans les arbitrages, prendre des décisions, embarquer l’équipe. - Être moteur dans la dynamique d’équipe et accompagner les devs/testeurs dans les priorités.

Assurer le rôle de Scrum Master pour les équipes de projets d'IA, en garantissant le respect des principes et des bonnes pratiques Agile. Animer la planification des sprints, les réunions quotidiennes, les rétrospectives et les revues. Collaborer étroitement avec les data scientists, les ingénieurs en apprentissage automatique et les analystes métier. Favoriser l'amélioration continue et promouvoir une culture agile au sein de l'équipe. Assurer la coordination avec la direction et les parties prenantes afin d'aligner les objectifs et les livrables du projet.

Pour un établissement bancaire de premier plan, nous recherchons un Chef de Projet Senior spécialisé dans la KYC des personnes morales. Le consultant interviendra sur la refonte et l’optimisation des processus de connaissance client, dans un contexte de forte exigence réglementaire et de conformité. Il pilotera les projets liés à la collecte, la vérification et la mise à jour des données clients, en lien avec les équipes conformité, risque et métier. Il coordonnera les travaux de cadrage, de spécification fonctionnelle et d’accompagnement au changement, tout en garantissant la qualité et la complétude des informations KYC. Une expérience confirmée dans un environnement bancaire international est indispensable.

Rôle central et transverse au sein de la DSI, avec une responsabilité directe sur la gouvernance, la supervision et la fiabilité du pilotage du portefeuille projets IT . Pilotage du portefeuille projets Construction, maintien et animation de la vision globale du portefeuille projets IT Suivi des jalons, plannings, charges, budgets, risques et dépendances Consolidation des données issues de projets hétérogènes : data, infrastructure / cloud, cybersécurité, applicatif métier Aide à la priorisation et aux arbitrages en lien avec la direction DSI Gouvernance & cadre méthodologique Définition, mise en place ou renforcement du cadre de gouvernance projets Harmonisation des pratiques entre équipes et domaines Définition des standards : reporting, indicateurs, comités, processus de suivi Contribution à la professionnalisation du pilotage projet DSI Reporting & communication managériale Production de reportings clairs, synthétiques et fiables à destination : du management DSI, des directions métiers, parfois des instances de direction Préparation et animation de comités (COPROJ, COPIL, comités transverses) Capacité à rendre lisible une situation complexe , sans jargon inutile Supervision, anticipation et alerte Identification proactive des risques projets Suivi des plans d’actions correctifs Détection des dépendances inter-projets critiques Capacité à alerter de manière factuelle, structurée et orientée solutions Challenge constructif des chefs de projet et responsables de domaines

Almatek recherche pour l'un de ses clients, un Chef de Projet Obsolescence RH7 sur Paris. Descriptif: Chef de projet Technique pour gérer le côté infrastructure d'un projet complexe de traitement de l'obsolescence RH7 via la migration de la solution HR4Y Legacy vers une infrastructure SoCloud Privative Il doit : avoir tous les fondamentaux en gestion de projets (cadrage, chiffrage, planification, animation des comités, gestion des risques…) avoir une très bonne communication écrite et orale avoir des expériences dans la gestion de l’obsolescence, idéalement autour de RedHat les compétences demandées : Application HR4YOU : Indispensable (Niveau 2 – Confirmé) Application SIRH : Complémentaire (Niveau 1 – Débutant) Application PeopleDoc : Complémentaire (Niveau 1 – Débutant) Application PeopleAsk :Complémentaire (Niveau 1 – Débutant)

Missions Assurer la gestion de l’équipe sécurité de l’information : Rétroplanning stratégique, attribution des tâches clés, etc. Epauler les autres équipes de la DiT dans les différents pré-requis de sécurité de leurs projets respectifs Assurer le renouvellement du corpus documentaire conjointement avec le RSI Adjoint Epauler le RSI Adjoint dans la mise en place d’un nouvel outil de gestion de Gouvernance Proposer une stratégie de mise en place de la notice de classification et de criticité Assistance à la mise en place de la stratégie Zero Trust au sein du Conseil de l’Europe Assistance au passage en mode Response SentinelOne Assistance au passage en mode Response Zimperium

Contexte Mission d’étude au bénéfice d’un client (organisation de presse – anonymisée), sans prestation de développement à ce stade. Coordination avec la DSI en charge des métadonnées. Échanges préalables déjà tenus ; la présente fiche formalise le périmètre à présenter avant contractualisation. Interlocuteurs et coordination Côté client : DSI en charge des métadonnées. Demande associée : partage des coordonnées des personnes clés côté prestataire pour une présentation du périmètre de mission avant formalisation. Objectif de planification Cible de chiffrage : avant Noël. Démarrage envisagé : début 2026, sous réserve de validation par la DSI. Objectifs « high level » de la mission (phase initiale) Analyse concurrentielle des métadonnées : comparaison [Client – organisation de presse] vs Reuters, AP, et autres acteurs à déterminer. Analyse des besoins clients en metadata dans leurs systèmes CMS / DAM / MAM, avec un focus spécifique sur les usages « AI‑friendly ». Recommandations d’actions. Description détaillée du besoin 1) Analyse concurrentielle des métadonnées Construire une grille de comparaison couvrant : modèles de métadonnées (schéma, champs obligatoires/optionnels), taxonomies/ontologies, politiques de nommage, qualité/complétude, mécanismes d’identifiants, historisation/versioning, exposition via APIs, et modalités de licence/usage. Cadrer les sources publiques et matériaux accessibles des acteurs ciblés (Reuters, AP, autres à confirmer) et expliciter les limites éventuelles. Évaluer l’alignement/déviations du [Client – organisation de presse] par rapport aux pratiques observées, avec exemples représentatifs. 2) Besoins clients metadata dans CMS / DAM / MAM Conduire des entretiens structurés avec un panel représentatif de clients/intégrateurs (rôles : équipes CMS, responsables DAM/MAM, data/AI) pour cartographier les besoins par parcours : ingest → édition → publication → réutilisation. Identifier les champs et structures « AI‑friendly » prioritaires (désambiguïsation, liens entité‑événement, timestamps normalisés, droits/licensing, source, provenance) et les contraintes d’ingestion/export (formats, payloads, latence, webhooks). Formaliser les attentes d’intégration : modèles d’API (REST/GraphQL), filtres, pagination, recherche/facettes, webhooks, documentation attendue, exemples de réponses, politiques de versioning et SLA de fraîcheur/qualité. 3) Recommandations d’actions Produire des options de convergence par paliers (quick wins vs chantiers structurants), avec impacts estimés sur qualité des métadonnées, réutilisabilité, et compatibilité IA. Proposer une trajectoire de normalisation (champ par champ / structure par structure), des règles de gouvernance (dictionnaire, contrôles automatiques, métriques de complétude), et les prérequis organisationnels. Préparer le chiffrage et les hypothèses associées, adaptés à la cible « avant Noël » pour décision de lancement début 2026. Périmètre de la phase initiale Cadrage et restitution du périmètre aux parties prenantes identifiées par la DSI Metadata. Prise en compte des échanges précédents comme base de travail. Inclusion des trois volets listés dans les objectifs « high level ». Hypothèses et dépendances Validation interne DSI nécessaire pour enclencher un démarrage début 2026. Identification et disponibilité des personnes clés côté prestataire et côté [Client – organisation de presse] pour la présentation de cadrage. Livrables attendus (alignés sur les objectifs « high level ») Restitution d’analyse concurrentielle métadonnées [Client – organisation de presse] vs acteurs cités. Synthèse des besoins clients metadata dans CMS / DAM / MAM, avec attention aux usages « AI‑friendly ». Recommandations d’actions.