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ACCROCHE SI TU AIMES GARDER UNE LONGUEUR D'AVANCE SUR LES MENACES, CETTE ANNONCE EST TON MEILLEUR BOUCLIER ... CE QUE TU RECHERCHES : Définir et renforcer la sécurité des infrastructures et applications Protéger les systèmes contre les cybermenaces et attaques avancées Relever des défis en sécurité offensive et défensive Donner un nouveau souffle à ta carrière Alors nous avons la mission idéale pour toi. Au sein d’un acteur majeur du secteur , tu participeras : Analyse des menaces et des vulnérabilités, tu feras Conception et mise en place de solutions de sécurité, tu piloteras Protection des données et des infrastructures, tu assureras Stratégie de conformité et de gestion des risques, tu définiras Veille sur les cybermenaces et innovations en sécurité, tu réaliseras Les équipes techniques et métiers, tu sensibiliseras Aux comités de gouvernance et de crise, tu participeras QUI TU ES : Diplômé(e) de la formation qui va bien Expérience de ans minimum en cybersécurité et architecture de sécurité Expert(e) des normes Habile avec les outils : AU-DELÀ DES COMPÉTENCES TECHNIQUES, TU ES / AS : Dynamique : tu n’aimes pas rester les deux pieds dans le même sabot Autonome : un guide du Routard te suffira Esprit de synthèse : tu sais aller à l’essentiel Vigilant(e) : tu anticipes les menaces avant qu’elles ne surviennent Rigoureux(se) : chaque détail compte en cybersécurité Stratégique : tu alignes la sécurité avec les objectifs business Communicant(e) : tu sensibilises et expliques les enjeux de sécurité Pédagogue : tu expliques les choix technologiques aux équipes Organisé(e) : tu aimes structurer et optimiser

🚀 Chef de Projet IT (H/F) 🔎 Contexte Pour l’un de nos clients, nous recherchons un Chef de Projet IT (H/F) . Pas de sous-traitance 🎯 But essentiel de la mission Piloter et coordonner les projets en organisant et animant l’équipe projet, en étroite collaboration avec les équipes internes, afin de garantir la réussite des livrables dans le respect des objectifs, des délais et du budget. 🛠️ Vos missions Cadrage des projets : objectifs, délais, livrables et budget Rédaction des expressions de besoins et des spécifications fonctionnelles Organisation, planification et pilotage des travaux Suivi des projets, reporting et arbitrage fonctionnel Paramétrage des outils et accompagnement des phases de recette 👤 Profil recherché Chef de projet confirmé avec 6 ans d’expérience minimum Maîtrise des méthodes Agile et du cycle en V Excellentes capacités de communication, rigueur et esprit d’analyse Leadership, sens du service et capacité à gérer les priorités 📍 Informations pratiques Localisation : Mérignac (33) Télétravail : occasionnel Durée : 6 mois renouvelables

Architecte cybersécurité senior, expert des systèmes embarqués critiques et des architectures Zero Trust, avec une forte capacité de pilotage transverse. Poste soumis à habilitation de sécurité Contexte Acteur industriel international de premier plan, intervenant sur des systèmes critiques à forte composante digitale, notre client renforce sa Direction Cybersécurité. Dans un contexte de programmes complexes et sensibles (systèmes embarqués, environnements critiques, exigences élevées de sûreté et de conformité), il recherche un architecte cybersécurité senior pour intervenir en transverse sur plusieurs projets stratégiques. Mission Rattaché(e) à la Direction Cybersécurité, vous intervenez sur la définition, la sécurisation et la validation des architectures cyber de systèmes embarqués complexes tout au long de leur cycle de vie. À ce titre, vous êtes amené(e) à : Définir et challenger les architectures cybersécurité (approches Zero Trust, architectures datacentrées) Réaliser et piloter les analyses de risques cyber au niveau systèmes et plateformes Définir et décliner les exigences de cybersécurité conformément aux normes et réglementations en vigueur Accompagner les équipes systèmes dans la mise en œuvre des solutions de sécurité Piloter et coordonner une équipe d’ingénieurs cybersécurité Vérifier le niveau de sécurité via les campagnes de tests et gérer les risques résiduels Produire la documentation de sécurité nécessaire aux processus d’homologation Animer des groupes de travail techniques avec les parties prenantes internes et externes Contribuer à la veille technologique et à l’amélioration continue des pratiques cyber

Responsable Gouvernance & Pilotage IT FinTech – Environnement réglementé Contexte Dans le cadre d’une transition organisationnelle au sein de la Direction des Systèmes d’Information, une FinTech en forte croissance souhaite sécuriser la continuité opérationnelle et renforcer le pilotage transverse de son département IT. L’environnement est caractérisé par : Une forte exigence réglementaire (notamment cadre DORA), Des enjeux de structuration et de priorisation IT, Des projets structurants liés à la performance, la gouvernance et la résilience des systèmes, Une interaction étroite avec les équipes métiers, risques et finance. La mission consiste à assurer un pilotage senior du département Coordination & Performance IT, avec un haut niveau d’autonomie et de responsabilité. Positionnement Rattachement hiérarchique : CIO Interactions clés : Direction des Risques & Conformité Directions métiers (Produit, Finance, Opérations) Fonctions support (Finance, Achats, Juridique) Prestataires IT et partenaires technologiques Périmètre de la mission Le rôle couvre le pilotage transverse de la DSI autour de quatre axes majeurs : Gouvernance et priorisation IT Pilotage de la performance et des projets structurants Management et coordination des équipes & partenaires Pilotage budgétaire, contractuel et maîtrise des risques IT Responsabilités principales 1️⃣ Management & Coordination Encadrer le responsable du support utilisateurs et définir les objectifs stratégiques du service. Structurer et piloter la performance des prestataires (régie et forfait). Consolider les plans de charge et assurer la cohérence globale des ressources. Mettre en place un reporting managérial clair et orienté décision. 2️⃣ Pilotage des Projets Structurants Superviser et coordonner les initiatives stratégiques IT, notamment : Mise en place d’outils de pilotage (PPM, KPI DSI), Renforcement de la conformité réglementaire (DORA), Déploiement ou optimisation des outils ITSM et IAM, Structuration de la gouvernance projet. Le rôle inclut la priorisation des projets, la préparation des arbitrages et l’alignement avec la stratégie globale de la FinTech. 3️⃣ Gouvernance & Communication Exécutive Définir et faire vivre le cadre de gouvernance IT. Préparer et animer les comités IT. Produire des synthèses exécutives pour le CIO et les instances de décision. Identifier et anticiper les risques (opérationnels, budgétaires, réglementaires). Assurer un rôle d’interface stratégique entre IT et métiers. 4️⃣ Pilotage Budgétaire & Contractuel Superviser le pilotage budgétaire IT. Arbitrer les priorités et ajustements financiers en lien avec la Direction Financière. Piloter le portefeuille contractuel IT (prestations, licences, contrats-cadres). Maîtriser les risques fournisseurs (financiers, opérationnels, réglementaires). Représenter l’IT dans les instances de gouvernance financière.

Le Service Delivery Manager / Availability Operation Manager est responsable de la gestion et de la coordination des incidents IT afin d’assurer la disponibilité et la continuité des services informatiques. Il supervise le suivi des incidents, coordonne les équipes techniques impliquées dans leur résolution et met en place les escalades nécessaires en cas d’incident critique ou de crise. Son rôle consiste également à assurer une communication claire et régulière avec les équipes et le management sur l’avancement des résolutions, tout en veillant à minimiser l’impact des incidents sur les activités métiers. Grâce à sa maîtrise des environnements d’infrastructure (Windows, Linux, AIX, réseaux, mainframe, SAN) et des bonnes pratiques ITIL, il contribue à industrialiser la gestion des incidents, améliorer les processus opérationnels et garantir un haut niveau de qualité et de disponibilité des services IT.

[En Bref] Mission longue - Intérim - Chef de Projet ERP CLIPPER H/F - Industrie - Modules Production / Stocks / Supply Chain - Nice Ouest (06) Industrie niçoise historique, reconnue pour son savoir-faire industriel et la robustesse de ses process, l’entreprise a récemment déployé l’ERP CLIPPER afin de structurer et moderniser sa gestion opérationnelle. Dans un contexte de montée en puissance post-déploiement, elle renforce aujourd’hui ses équipes avec un Chef de Projet ERP CLIPPER orienté terrain , capable d’accompagner les équipes métiers sur les modules clés **Production, Stocks et Supply Chain. CONTEXTE L’ERP est en place. L’enjeu n’est pas le choix de l’outil, mais son appropriation opérationnelle, son optimisation et son alignement avec les réalités du terrain industriel. Le poste s’inscrit dans une démarche long terme et une mission longue durée, avec une forte présence sur site et un lien quotidien avec les équipes production, logistique et supply chain. VOS MISSIONS - Piloter et finaliser le **déploiement opérationnel des modules CLIPPER** : production, stocks, supply chain - Accompagner les équipes métiers dans l’appropriation des processus ERP - Traduire les besoins terrain en paramétrages fonctionnels CLIPPER - Sécuriser les flux de production, de stock et d’approvisionnement - Identifier les écarts entre process théoriques et pratiques terrain - Proposer et mettre en œuvre des ajustements pragmatiques - Former et assister les utilisateurs clés - Assurer le lien entre les équipes métiers, l’IT et l’éditeur/intégrateur si nécessaire.

Descriptif du poste Dans un contexte international, nous souhaitons une ressource pour un accompagnement des projets de renouvellement de système de paiements sur la partie Payment and cash management. La mission de chefferie de projet dans une petite équipe de 3 personnes consiste en la rédaction des Target Operating Model pour s'assurer que l'équipe Application Production Support PCM est prête à activer des nouveaux flux de paiements en production avec le setup de support et de monitoring adéquat. La ressource se chargera de l'analyse de la chaîne de paiement End to End et de remonter tous les sujets d'architecture fonctionnelle, aide des équipes APS de production pour la compréhension de la chaîne de paiements. Au-delà des TOM, le dispositif a pour mission l'aider sur les sujets d'obsolescence, de gestion des vulnérabilités prod et l'analyse des changements transverses infrastructures impactant les assets de paiements.

Dans le cadre de la transformation de sa Data Platform Azure , le client souhaite renforcer la gouvernance, la sécurité et la conformité réglementaire de son environnement cloud afin de garantir une adoption sécurisée et optimale de la nouvelle plateforme. 🛠 Principales responsabilités Mettre en place une gouvernance globale des données et des ressources Azure Définir et appliquer des politiques de sécurité (contrôle d’accès, chiffrement, gestion des identités) Assurer la conformité réglementaire (RGPD et autres normes applicables) Former et accompagner les équipes internes sur les bonnes pratiques de sécurité et de gouvernance Intégrer ces enjeux dans la stratégie globale de migration et de développement

Vos missions : Réaliser des analyses de risques ; Analyser la sécurité de produits et de systèmes, rédiger des procédures et des modes opératoires de sécurité ; Accompagner l’intégration de la sécurité dans les projets ; Accompagner l’homologation des systèmes ; Sensibiliser, former et transférer les compétences. Compétences techniques attendues ISO 27001, ISO 27005 EBIOS RM, PASSI LPM. Le poste est soumis à l'obtention d'une habilitation.

En tant que Chef de Projet, vous êtes responsable du pilotage global des projets IT, de leur conception à leur livraison, dans le respect des engagements pris. ↠ Pilotage de l’ensemble du projet dans toute sa complexité et garantie de la bonne réalisation des travaux ↠ Rôle d’interlocuteur IT privilégié auprès des équipes métiers ↠ Contribution active au dialogue et à la coordination avec les parties prenantes métiers ↠ Participation aux instances clés du projet : validation de lancement, kick-off, comités de suivi et bilans ↠ Organisation et animation de la gouvernance du projet (rituels, COPIL, comités projets…) ↠ Prise en charge des décisions structurantes et des actions nécessaires à la réussite des projets ↠ Gestion et animation de la communication auprès des équipes et des différentes instances ↠ Pilotage opérationnel des ressources affectées aux projets

Almatek recherche pour l'un de ses client ,Un chef de projet RGPD sur Paris 7e Compétences techniques RGPD - Expert - Impératif AIPD - Confirmé - Impératif Gestion de projet - Confirmé - Important Description détaillée: Accompagnement du DPO d'un client secteur public, dans la gestion des chantiers liés à la protection des données pour un portefeuille d'applications. - Réalisation des Analyse d’impacts sur les données personnelles des applicatifs - Analyse des bases réglementaires encadrant les traitements de données à caractères personnelles du client - Contribution aux Mise à jour des textes (conventions d’échanges, conventions de coresponsabilité avec les partenaires, contrats), des mentions légales ou d’information, CGU - Auditer les sous traitants - Mise à jour du registre des activités de traitement - Contribuer aux homologations de sécurité sur le volet RGPD - Appui à la gestion des alertes ou incidents impactant les données à caractère personnelles - Appuyer la référente RGPD dans les communications nécessitant son expertise - Sensibilisation et évangélisation aux bonnes pratiques RGPD chez le client

Pour un vaste programme de transformation IT, avec la mise en place de nouveaux outils OMS, WMS et TMS, nous recherchons un chef de projet IT / PMO technique en charge des chantiers : EDI, Interfaces et BI. Les responsabilités attendues sont les suivantes : - Pilotage : suivi du planning projet, des risques, de l'avancement des développements et autres sujets techniques (par ex. infra / réseau, matériel de mobilité etc), animation des comités techniques - Coordination des équipes techniques (internes comme externes ie. intégrateurs) - Coordination avec les équipes de testing : définition de stratégie de tests, des scénarios de tests, pilotage des tests d'intégration, suivi des erreurs et corrections - Contribution au plan de bascule - Coordination avec le stream Master Data - Coordination avec le chantier BI : suivi de l'avancement, de la mise en place des dashboards et KPIs Compétences attendues : - Pilotage de projets - Pratique avancée des outils de gestion de projet informatique (JIRA) - Esprit de méthode - Sens du résultat - Fiabilité / rigueur - Transversalité / sens relationnel - Intégration et interopérabilité : savoir piloter la mise en place et le suivi des interfaces (ETL, API, EDI), connaissance des protocoles d’échanges de données - Esprit de synthèse : capacité à traiter des volumes importants d’informations et à produire avec les experts techniques des recommandations synthétiques pertinentes - Leadership technique : capacité à fédérer des équipes IT pluridisciplinaires autour d’une vision commune - Esprit d’équipe et coopération - Qualité de communication : savoir vulgariser des sujets techniques Sensibilité interculturelle : capacité à travailler avec des équipes multiculturelles, à comprendre les spécificités locales et à adapter les méthodes de travail - Compréhension de l’architecture des systèmes d’information : savoir dialoguer avec les équipes techniques sur l’intégration (interfaces, middleware, sécurité...) - Sensibilité à la cybersécurité et conformité : connaissance de la gestion des habilitations, contrôle des accès - Connaissances en Data (Gouvernance, Analytics et interfaces inter-applicatives) - Connaissances des principes de data migration / initialisation des données

Bonjour, Nous recherchons pour notre client basé en région parisienne un chef de projet Transition & Transformation Service Desk. FICHE DE POSTE 1.1. Objet de la prestation Dans le cadre d’un changement de contrat sur le périmètre Service Desk, le groupe doit organiser la transition entre le contrat actuel vers le nouveau contrat. En support à un chef de projet du groupe, le pilote projet Transition et Transformation organise la transition, pour chaque ligne de service, en coordination avec tous les managers du groupe, avec le même niveau de performance sur le service rendu. 1.2. Livrables Dossier d’organisation de la transition (liste des workshops, des acteurs, des documents, règles, indicateurs de mesure…) en corrélation avec les besoins et les attentes du groupe (en anglais de préférence) Planning des différentes réunions sur la transition en corrélation avec les besoins et les attentes du groupe, et en cohérence avec le planning de l’équipe transition service desk Compte-rendu des réunions en cas de participation (en Français ou en Anglais) Reporting sur le suivi de l’avancement de la transition, la gestion des risques et la qualité des livrables (en anglais) Identification des risques majeurs si existants, évaluation, construction des plans de mitigation, arbitrage, et suivi de l’exécution si nécessaire Suivi et analyse hebdomadaire et mensuelle de données brutes d’activités Service Desk et petit outillage pour simplifier l’exploitation des données Reporting sur le suivi de l’activité Service Desk Support aux SME pour formaliser les processus et documents Documentation et rédaction du QAP (Quality Assurance Plan) de l’ensemble des processus d’interaction entre provider et le groupe Livrable de fin de transition : QAP complets (interaction processus, invoicing data management process, SLA calculation process, RACI…) Design et intégration dans les annexes Termination Assistance Plan (TAP) de l’ensemble des processus d’interaction entre provider et le groupe, ainsi qu’entre les deux providers Livrable de fin de transition : TAP complets Support animation de rédaction annexe Sécurité (entre équipes sécurité du groupe et provider) Livrable : Annexe Sécurité (v1 avec contrat initial, éventuellement v2 en fin de transition) 1.3. Réunions spécifiques en mode Agile Dans le cadre de prestations réalisées en mode Agile, le prestataire participera à des réunions périodiques avec l’ensemble des participants travaillant sur le même périmètre technique. Une équipe Agile est composée de parties prenantes pluridisciplinaires pouvant inclure des membres du personnel du groupe et de sociétés de prestations externes. Chaque personne reste rattachée hiérarchiquement à sa société. Dans le cas où vous êtes intéressé par ce poste, pourriez-vous SVP m'envoyer votre CV au format Word en indiquant votre disponibilité ainsi que vos prétentions salariales ou votre tarification journalière si vous êtes indépendant ?

Pour le compte d'un établissement bancaire nous recherchons un profil AMOA , spécialisé dans l'outil Fircosoft. Attendus : faire évoluer des modules, besoin de rédiger le besoin métier et de conduire le projet d'évolution d'un point de vue AMOA. Les besoins d’évolutions concernent principalement l’enrichissement de la liste de personnes politiques exposées et des règles de gestion appliquées à celles-ci, ainsi que les données à transmettre à l’outil pour criblage. Les principales tâches seront : · Cadrage de l’EDB, · Organiser, animer et restituer les ateliers de faisabilité, · Coordonner les échanges entre métiers, MOE et autres parties prenantes, · Analyse des projets et de ses impacts (métier/MOA/MOE), Analyse de l’existant : · Comprendre le contexte métier et réglementaire Analyse de l’environnement LBP sur : · La gestion des listes des régulateurs à LBP, · L’alimentation des données à cribler et leur envoie auprès des applications FircoSoft. · Identifier les écarts entre l’existant et les exigences réglementaires, · Réaliser une étude des bonnes pratiques observées sur la place. Proposition de solution : · Prendre en compte l’écosystème complet de LBP (Dow Jones, FMM, FircoSoft), · Piloter les échanges avec l’éditeur et le fournisseur de listes en vue de définir la solution la plus appropriée, · Gestion de règles FircoSoft ou autre permettant de répondre à la règlementation, · Challenger les besoins exprimés et formuler des recommandations argumentées.

Sepamail est une messagerie sécurisée qui permet d'offrir aux entreprises et aux particuliers des services dématérialisés. Le but de la mission est d´aider l'équipe en charge des briques logicielles de la filière SEPAMAIL pour gérer l'existant, les sujets liés à l'obsolescence et le projet réglementaire. Le consultant participera aux différentes étapes des différents sujets : conception, spécifications, développements, recettes, déploiement et mise en production, suivi et support technique aux clients La mission comporte à la fois du RUN et du CHANGE selon les priorités. La squad se compose actuellement de 5 ETP dont 1 PO, 1 BA et 3 profils TECH polyvalents (4 avec le renfort recherché). La méthodologie suivie est hybride avec un Kanban global pour la squad et une méthodologie classique pour le projet.

Contexte Au sein de la DSI d’un grand groupe bancaire international, vous interviendrez sur un programme stratégique pluriannuel visant à déployer une solution interne de suivi des limites de risques et du collatéral sur des activités de financement du commerce international. Le projet, déjà engagé, nécessite un renforcement du pilotage afin de sécuriser le delivery, structurer la gouvernance et aligner les parties prenantes dans un environnement transverse et multi-sponsors. 🎯 Objectifs de la mission Renforcer le pilotage global et sécuriser la trajectoire projet Stabiliser le delivery et définir une roadmap réaliste et partagée Mettre en place une gouvernance projet efficace Aligner durablement les équipes IT, métiers et fonctions support Contribuer activement à la réussite d’un programme stratégique à forts enjeux 🧩 Missions principales🧭 Pilotage & Gouvernance Assurer le pilotage transverse et stratégique du projet Structurer et animer les instances de gouvernance (COPROJ, COPIL…) Mettre en place un reporting synthétique orienté décision Préparer et faciliter les arbitrages structurants 🚀 Delivery & Coordination Piloter la mise en œuvre d’une solution interne Coordonner les équipes IT et métiers Suivre les dépendances, engagements, risques et investissements Identifier les dérives et piloter les plans d’actions correctifs 🤝 Gestion des parties prenantes Évoluer dans un environnement transverse et multi-sponsors Faciliter la coopération entre les acteurs du projet Contribuer à l’alignement des priorités et à la prise de décision ⚙️ Méthodologie & Qualité Appliquer des méthodologies Agile, cycle en V ou hybrides Garantir la cohérence entre conception, développement, tests et déploiement Maintenir une documentation projet claire et traçable ⚠️ Gestion des risques Identifier et prioriser les risques projet Maintenir un registre des risques et plans de mitigation Assurer une communication proactive sur les alertes et points de vigilance