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Nous recherchons un(e) chef de projet MOA / Product Owner connaissant bien les solutions web, CMS le secteur du E-commerce avec tunnel de commande et gestion des expéditions. Piloter et suivre des projets Web 5 ans d'expérience en gestion de projets informatiques minimum Tests des User Stories Mises en production des applications Web Compétences techniques Vérification / Validation / Tests - Expert - Impératif Gestion, Pilotage, Suvi de projet (Scrum/Kanban) - Expert - Impératif Base de données / Langages informatiques - Confirmé - Important HTML / CSS / SQL - Confirmé - Important Connaissances linguistiques Français Courant (Impératif) Anglais Professionnel (Secondaire) Description détaillée Au sein de la DSI de notre client, le périmètre de la mission comprend l'ensemble des applicatifs web mis à disposition des clients de l'Entreprise : différents outils, sites web, solutions selfcare, plateformes e-commerce, application mobile… Le prestataire sera l'interlocuteur fonctionnel privilégié des responsables Métiers (Marketing, Vente, Opérations…) et responsable de leur relation avec le SI. Le prestataire imaginera, en sollicitant les équipes de développement informatique, les solutions techniques les plus pertinentes, formalisera les solutions préconisées, veillera à leur bonne mise en œuvre (généralement selon la méthodologie Agile) en considérant les contraintes de l'écosystème et en utilisant les compétences de solutions déjà existantes du SI, organisera et réalisera leur recette et leur déploiement. Le prestataire pilotera les délais et les ressources nécessaires. Le prestataire sera notamment chargé de mener un projet majeur de récupération de commandes Backoffice, mais également des projets d'améliorations continues des outils clients. Le prestataire agira dans ce contexte en tant que Product Owner en organisant les projets de réalisation. Ses tâches seront de : * Challenger les besoins métier à l'aide d'une expérience fonctionnelle acquise progressivement, * Rédiger les Users Stories, * Coordonner et animer l'équipe projet ainsi que les contributeurs (DSI et métier), * Tester les développements des US, * Piloter plusieurs projets en parallèle, * Produire les livrables du projet, coordonner les mises en production, * Animer les réunions de pilotage des projets (selon la gouvernance en place), * Gérer le planning projet, maîtriser les risques de décalage budget, d'échéance et de coûts via des indicateurs de suivi pertinents, * Conduire le changement (formation, accompagnement du support aux clients, communication).

Nous recherchons pour le compte de notre client dans le secteur industriel, un Chef de Projet Engineering H/F à pourvoir dès que possible. Durée : 3 mois renouvelables Localisation : proximité Strasbourg Démarrage : ASAP Missions principales : Contribuer à la définition des exigences fonctionnelles du produit / composant à développer ou à modifier avec les parties prenantes. Définir et consolider les exigences du produit (architecture, composant, brique et plateforme) et les soumettre à l'approbation du propriétaire du produit. Évaluer le coût du produit et s'assurer que les produits développés ou modifiés sont conformes à la stratégie industrielle et peuvent être fabriqués à un coût et un investissement optimisés. Définir le plan de développement ou de modification du produit/composant et la stratégie de validation. Contribuer à la définition de la planification du projet. Responsable de la planification des tâches techniques menées par l'ingénierie. Diriger toutes les activités de conception et d'ingénierie (industrialisation, conception, laboratoire, qualité, approbation, Digital Factory), conformément au processus et aux méthodes des disciplines d'ingénierie. Agir en tant qu'interface technique avec les fournisseurs et les partenaires techniques. Encadrer, réviser et déléguer le travail à d'autres employés en mode fonctionnel. Contrôler l'exécution des contrats en cas de partenariat technique. Garantir la qualité de tous les produits livrables en matière d'ingénierie. Agir principalement dans le cadre de projets faisant appel à de nouvelles technologies ou à de nouveaux Contribuer au retour d'expérience du projet.

Missions Dans le cadre du renforcement de la résilience de son SI, notre client (secteur industriel) souhaite accompagner sa DSI dans l’évaluation et l’amélioration de ses dispositifs de continuité et de reprise d’activité. La DSI assure un rôle de fournisseur de services critiques auprès des différentes Business Units du Groupe, avec des niveaux de services différenciés. L’objectif est de garantir l’alignement entre les engagements de service (SLA) et la réalité opérationnelle des infrastructures et applications critiques. La mission s’inscrit dans une démarche globale d’amélioration de la posture de résilience du SI, avec une approche pragmatique et orientée risque, couvrant aussi bien les environnements On-Premise que Cloud Azure. Vos tâches seront les suivantes : Le Chef de Projet interviendra dans le cadre d’une démarche structurée et industrialisée visant à : Clarifier et harmoniser les concepts liés à la continuité et à la reprise d’activité (PCA/PRA, BCP/DRP, PSI, haute disponibilité, tolérance de panne, etc.) Piloter les audits de cohérence entre les niveaux de services théoriques et les capacités réelles des infrastructures et applications Identifier les écarts entre les besoins métiers (RTO/RPO) et les capacités techniques disponibles Renforcer la gouvernance autour des sujets de résilience et de disponibilité Industrialiser les pratiques de suivi et de pilotage de la résilience IT Avantages & Perspectives Démarrage : ASAP Charge : Temps plein Durée : Long terme Localisation : La Défense Télétravail : Partiel Rémunération : Package global +/- 65 K selon profil (intéressement mis en place en 2015)

Nous recherchons un(e) pilote Transformation Interne pour accompagner la mise en œuvre et le suivi des actions de transformation décidées par la gouvernance, dans un environnement hybride avec 2 jours de distanciel par semaine. Le poste implique de coordonner plusieurs actions en parallèle, de sécuriser les jalons, et de garantir l’atteinte des objectifs en termes de délais, de qualité et de budget. Contexte du poste Le rôle consiste à assurer la coordination opérationnelle d’un programme de transformation interne, en lien avec les personnes en charge de la transformation et les équipes contributrices. Vous serez responsable du suivi des actions, de la relation entre les équipes, de la gestion des risques et du reporting auprès des parties prenantes. Le poste requiert une bonne capacité à structurer les processus, à formaliser les procédures et à accompagner le changement au sein des équipes. Missions principales Planifier et coordonner plusieurs actions en parallèle autour de la roadmap de transformation. Définir clairement les jalons, les livrables et les échéances associées. Gérer les relations entre les différentes équipes du programme et clarifier les attentes. Travailler en étroite collaboration avec les responsables de la transformation. Identifier, suivre et escalader les risques et les points de blocage. Suivre l’avancement global du programme et fournir des mises à jour régulières aux parties prenantes. Gérer le budget alloué et veiller au respect des enveloppes prévues. Formaliser et établir les états de reporting, notamment sur l’avancement, les ressources et le budget. Préparer les supports et comptes rendus de réunions, ateliers et comités. Participer à la rédaction, l’amélioration et la diffusion des processus et procédures liés à la transformation. Livrables attendus Reporting d’avancement et de visibilité. Suivi des ressources et du budget. Comptes rendus de réunions et d’ateliers. Documentation de suivi des actions. Procédures et supports de transformation. Tableaux de bord et indicateurs de pilotage. Conditions du poste Distanciel : 2 jours par semaine. Travail en coordination avec plusieurs équipes et parties prenantes. Poste orienté transformation, pilotage et conduite du changement. Environnement exigeant, transverse et collaboratif.

Lieu : 91 Date : ASAP Durée : longue mission Le projet porte sur un volume d’environ 4000 à 5000 appareils, déployés de manière progressive et échelonnée sur une durée de 4 ans. Note : le choix du constructeur et du modèle de tablette n’est pas encore arbitré à ce stade. Cette décision sera instruite lors de la phase de cadrage et/ou du Proof of Concept. La solution MDM retenue est Ivanti Core (on-premise). Le projet ne porte donc pas sur le choix ou le déploiement d’un MDM, mais sur l’ensemble des problématiques opérationnelles et organisationnelles liées à l’intégration des tablettes dans l’environnement DSNA : configuration MDM adaptée au contexte DSNA, gestion des accès réseau, définition du catalogue applicatif, politique d’enrôlement et organisation du support utilisateur. En 2026, les travaux porteront sur le cadrage complet du projet et la réalisation d’un Proof of Concept (PoC), jalon décisionnel permettant de valider les choix techniques et organisationnels avant tout engagement sur le déploiement progressif. La question de la procédure d’achat pour les tablettes sera également instruite. Enjeux et problématiques : • Configuration MDM Ivanti Core : paramétrage des profils de configuration, politiques de sécurité, gestion des certificats, sites et applications autorisés. Les profils seront adaptés au système d’exploitation de la tablette retenue. • Accès réseau • VPN et sécurité • Catalogue applicatif • Politique d’enrôlement • Modèle de support • Procédure d’achat Contraintes et dépendances : • Choix du matériel non arbitré : le modèle de tablette sera défini lors du cadrage et/ou du PoC. Les choix de configuration MDM devront être adaptés en conséquence. • Déploiement multi-sites : logistique et coordination complexes sur l’ensemble des sites. • Dépendances inter-pôles • Évolution potentielle de la solution MDM : une évolution de l’outil MDM est envisagée à horizon 2027, sans décision arbitrée à ce stade. La documentation des choix techniques devra être réalisée de manière à en faciliter la portabilité vers un autre outil. Services attendus: • Cadrage du projet : élaboration de la note de cadrage (périmètre, planning 4 ans, gouvernance, parties prenantes, risques) ; organisation des ateliers de recueil des besoins. Le choix du modèle de tablette sera instruit dans ce cadre. • Définition de la configuration MDM Ivanti Core : paramétrage des profils adaptés au contexte client, gestion des certificats, définition des applications et sites autorisés. La documentation devra être conçue de façon agnostique pour faciliter une éventuelle migration MDM. • Instruction des aspects réseau • Instruction des aspects sécurité et VPN • Définition du modèle de support • Instruction de la procédure d’achat : analyse avec le Pôle Achat Durable et Marchés ; contribution à la rédaction des pièces techniques si mise en concurrence. • Pilotage du PoC : organisation, suivi et reporting du Proof of Concept ; rédaction du rapport de PoC et formulation de la recommandation. Le PoC constitue un jalon décisionnel : le plan de déploiement pluriannuel sera validé sur la base de ses résultats. • Coordination multi-acteurs : animation des réunions de suivi • Reporting et pilotage : production du tableau de bord mensuel, participation aux COPIL. • Présentation de la stratégie à la direction, le cas échéant. Expérience attendue: Expertise confirmée en gestion de projet de déploiement de flottes mobiles en environnement professionnel. Les critères suivants sont attendus : • Maîtrise opérationnelle d’Ivanti Core (on-premise) pour la gestion de terminaux mobiles : enrôlement supervisé, gestion des profils de configuration, certificats, politiques de conformité. • Expérience d’au moins un projet de déploiement de flotte de tablettes ou terminaux mobiles en environnement professionnel (volume significatif). • Connaissance des accès réseau mobiles (Wi-Fi entreprise, 5G) et capacité à dialoguer efficacement avec des équipes réseau. • Capacité à conduire une phase de cadrage de manière autonome dans un environnement où les décisions ne sont pas encore prises. • Aisance multi-acteurs : animation d’ateliers avec des interlocuteurs métier, technique, achat et sécurité. • Rigueur documentaire : capacité à produire des livrables structurants et à documenter les choix techniques de façon agnostique (portabilité MDM). Résultats attendus : • Note de cadrage du projet (périmètre, planning, gouvernance, risques) • Dossier de configuration MDM cible (profils, catalogue applicatif, enrôlement) • Note d’architecture réseau • Modèle de support utilisateur cible (rôles, niveaux de service, gestion pannes/casses) • Analyse procédure d’achat • Rapport de Proof of Concept (résultats, recommandation) • Plan de déploiement pluriannuel (4 ans, 4 000 tablettes) — conditionné aux résultats du PoC • Comptes rendus de réunions de pilotage et COPIL • Tableau de bord mensuel du projet • Présentation de la stratégie à la direction, le cas échéant

Nous recrutons pour l'un de nos clients un Chef de projet (Infrastructure) fusion & Acquisition : mission: Pilotage des volets infrastructures des projets de merge and acquisition Communication continue envers les différents stakeholders de manière structuré et proactive Des expériences sur ce type de projet et dans la gestion par les TSA Garantie le bon niveau de risque et de priorisation en fonction des enjeux des projets. Pilotage par les risques et les engagements de planning. Connaissance de tous les périmètres d’infrastructures essentiel dans les projets de merge and acquisition (Cyber, Network, IAM, Workplace, …) S’appuie sur les architectes techniques pour valider les solutions à mettre en œuvre dans le cadre des projets S’intègre dans les outils de pilotage et suivi de projet (PowerBI, Planner/Project, List, Excel, Powerpoint…) Suivi des budgets sur la partie Infrastructure Rigoureux dans le suivi des décisions et des arbitrages Maitrise le fonctionnement des processus de passage au RUN

Un pôle IT transverse conduit des projets structurants au service de multiples entités d’un grand groupe. Dans le cadre du renforcement de ses capacités de pilotage, il recherche un chefferie de projet pour accompagner différents domaines d’expertise. Expériences recherchées Intégration d’entités / filiales Mise en conformité d’infrastructures Pilotage de projets sur plusieurs domaines techniques (notamment réseaux et observabilité) Gestion de projets à forte visibilité Compétences en synthèse et leadership indispensables Missions principales Pilotage et coordination Consolidation et suivi des plans d’actions, jalons, risques et dépendances Coordination transverse entre équipes techniques, partenaires et métiers Préparation, animation et suivi des instances de gouvernance (COPIL, COPROJ, comités) Contribution au maintien du cadre méthodologique Suivi de la performance opérationnelle Structuration, mise à jour et diffusion de la documentation projet Analyse des indicateurs de production et de qualité de service Accompagnement des équipes dans l’amélioration continue Data, reporting et aide à la décision Exploitation des données et consolidation des KPI Production de reportings clairs et opérationnels Analyse structurée et orientée décision Pilotage budgétaire Consolidation des données financières Suivi des consommations, prévisions et engagements Préparation des revues budgétaires Expérience confirmée en pilotage ou coordination transverse Aisance dans des environnements complexes et multi-acteurs Fortes capacités d’analyse et appétence pour la data (Excel, outils BI…) Une expérience en infrastructures IT (réseaux, télécoms) est un plus

DSI Group recherche actuellement un/e Chef de Projet Informatique pour un poste situé au Luxembourg, en présentiel. Vos missions : Piloter au quotidien l’équipe de l’opérateur économique en place ; Participer à la mise en oeuvre des différents projets au niveau de l’organisation et de la planification selon les besoins de la DRI ; Suivre et rapporter l’avancement des projets selon les priorités définies ; Assurer la coordination opérationnelle du projet (planning, livrables) ; Préparer et diffuser les ordres du jour et les comptes rendus des différentes réunions (comités de pilotage, comités de projets, workshops, etc.) ; Assumer et assurer la responsabilité de la qualité de l’ensemble des livrables.

Nous recherchons pour un de nos clients un Chef de projet IT qui aura pour mission d'intervenir sur plusieurs chantiers stratégiques autour de nos applications et de notre système d'information : - Migration et modernisation d'APIs - Refonte et rationalisation de configurations applicatives - Rationalisation du patrimoine applicatif - Optimisation et centralisation des logs applicatifs - Amélioration de la qualité de service et de l'observabilité des applications - Coordination entre équipes métier, développement, architecture et exploitation Le consultant devra être capable de comprendre les enjeux fonctionnels tout en étant suffisamment technique pour challenger les équipes de réalisation.

🎯 La mission En tant que référent·e cybersécurité, vous êtes un interlocuteur clé de la DSIN sur l'ensemble des enjeux sécurité. Vos interventions couvrent quatre grands axes : 1. Cybersécurité des applications et projets Classification DICT des systèmes Revue des dossiers d'architecture Analyse de risques 2. AMOA des projets cybersécurité Participation au choix et au déploiement d'outils de sécurité 3. Animation de la cybersécurité Actions de sensibilisation auprès des équipes Revue et amélioration de la documentation (PSSI, chartes, directives…) Participation au CERT interne 4. Conformité Suivi d'audits Alignement avec les politiques et directives en vigueur Pilotage des tableaux de bord sécurité

Notre client historique va migrer la partie stockage du SID vers Snowflake avec un projet technique à la main de la DSI. En parralèle, notre clientsouhaite revoir et moderniser le process de production des comptes clients sur toutes ses dimensions : de la donnée source aux livrables clients (comptes de résultat client, reporting statistiques) en passant par le pilotage technique. Au-delà d’un objectif d’amélioration des processus existants (harmonisation, fiabilisation, optimisation), le projet s’inscrit dans une démarche de transformation globale de la chaîne de production, incluant l’évolution des outils, des rôles et des modes de fonctionnement. Il s'agit d'un projet de transformation majeur et transverse pour l'entreprise, faisant intervenir plusieurs directions (actuariat produit, finance, DSI, gestion, développement et commerce) avec pilotage par la direction des projets de transformation. orte adhérence avec le projet Snowflake : ce sont les données du SID issues de la gestion qui sont utilisées pour les comptes clients. Dans ce cadre, une prestation de chef de projet pour animer, suivre, structurer l'ensemble des travaux de la DSI sur ces 2 projets est requise. Responsabilité du contenu technique du projet : • Définir la conception technique et rédige les spécifications techniques détaillées • Participer au choix de progiciels, en relation avec le maître d’ouvrage • Participer à la réalisation en termes de développements spécifiques ou d'intégration • Définir les tests et participe aux recettes Conduite du projet sur le terrain : • Organiser, coordonner et animer l'ensemble de l’équipe projet • Réalise les plannings et les évaluations budgétaires pour la DSI en lien avec les acteurs des projets • Arbitrer les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants • Superviser le déroulement du projet • Coordonner, synthétiser, et assurer la qualité des validations prononcées • Faire circuler et diffuser l’information côté maîtrise d’oeuvre • Gèrer la relation avec le ou les fournisseurs (depuis la signature du contrat à la validation finale du projet) Déploiement technique du projet et mise en oeuvre des actions d’accompagnement des utilisateurs : • Déployer la nouvelle application ou le nouveau service • Organiser la maintenance • Participer à la formation des utilisateurs • Organiser du support utilisateur Garantir de la meilleure adéquation qualité - coût - délai : • Garantir le respect du cahier des charges • Garantir le respect des délais et des coûts • Proposer au métier ou maître d'ouvrage, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d’environnement Livrables : • Spécifications techniques détaillées validées • Plan de réalisation (planning, jalons, matrices de dépendances) • Reporting d’avancement et tableaux de bord projet • Stratégie et dossiers de tests techniques (plans, cas de tests, résultats) • Documentation d’architecture et d’intégration technique • Dossier de mise en production (procédures, plan de déploiement, plan de rollback) • Journal des risques et des anomalies avec plans de traitement • Bilan de mise en production et rapport de stabilisation Capacité à se projeter, à construire, à challenger l'existant Actuariat sur le domaine de la protection sociale

Dans le cadre d’un besoin client, je recherche un Chef de Projet Technique. Le poste combine des missions de pilotage de projet (gestion du planning, du budget, coordination des équipes et suivi des livrables) avec une forte dimension technique incluant l’analyse fonctionnelle, l’architecture, le développement, les tests et la mise en production. La mission porte sur la refonte d’un système critique de niveau 3. Le profil recherché est orienté développement logiciel avec une stack technique comprenant C++, C#, Angular et SQL Server, ainsi que des notions appréciées sur Azure et Git. Un anglais courant est requis.

Client : Acteur assuranciel, de prévoyance & santé Poste : Chef de Projet Maîtrise d'Œuvre (CPMOE) - Migration Data / Décisionnel Nombre de postes : 2 Expérience : Expert +10 ans sur des projets de transformation data/décisionnel en environnement assurantiel, prévoyance ou santé Localisation : Paris Nombre de jours de Télétravail : 2 à 3 jours de TT Démarrage : ASAP Durée mission : Longue Contexte de la mission Un acteur majeur de l’assurance, de la prévoyance et de la santé engage une transformation stratégique de son Système d’Information Décisionnel (SID) avec une migration vers Snowflake , tout en modernisant simultanément la chaîne de production des comptes clients . Ces deux chantiers sont fortement transverses (actuariat, finance, gestion, commerce, DSI) et nécessitent un Chef de Projet MOE senior capable de piloter l’ensemble des travaux techniques. Périmètre d’intervention Le Chef de Projet MOE intervient sur les deux programmes en parallèle pour : structurer les travaux DSI, coordonner les équipes internes & externes, sécuriser les livrables techniques, garantir la cohérence globale de la trajectoire Data/Décisionnel. Responsabilités principales Rédaction des spécifications techniques détaillées. Pilotage et coordination de l’équipe projet DSI. Construction des plannings , charges et évaluations budgétaires . Gestion de la relation fournisseurs et pilotage des prestations. Supervision des tests, recettes et déploiements . Accompagnement au changement et formation des utilisateurs. Reporting d’avancement , gestion des risques et arbitrages. Compétences requises (niveau confirmé à expert) Gestion de projet IT — Expert Coordination & pilotage transverse — Expert Capacité à challenger l’existant & construire une trajectoire cible — Expert Connaissance métier actuariat / protection sociale — Confirmé Environnement assurance / prévoyance / santé — Confirmé Décisionnel & BI — Confirmé à expert SAS Office Analytics — Expert Snowflake — Expert Informatica IDMC — Expert Fonctionnel actuariat (comptes clients, portefeuille, PM) — Confirmé Informatique décisionnelle — Expert Profil recherché Un Chef de Projet MOE expérimenté , capable de : piloter des projets Data/Décisionnel complexes, coordonner plusieurs directions simultanément, sécuriser une migration stratégique vers Snowflake, dialoguer avec des équipes actuariat/finance/gestion, produire des livrables techniques robustes, tenir des délais courts dans un contexte exigeant.

Dans le contexte d'un projet en cours de déploiement d'un nouveau SI, mon client souhaite renforcer ses équipes avec une ressource intégrant le domaine bascule. Cette ressource après une rapide montée en en compétences sur la bascule devra prendre en charge le suivi et la coordination d'une partie du plan de bascule et le backup de l'autre partie de ce plan. De plus cette ressource pourra prendre en charge le pilotage des éventuels nouveaux projets liés au scénario de bascule. Bascule prévue pour novembre 2026. * Participer à la rédaction du plan de bascule * Participer à la préparation et à la coordination des répétitions de bascule et à la bascule finale. * Piloter un ou des éventuels projets issus du nouveau scénario de bascule * Coordonner des actions sur l'ensemble des intervenants participants aux opérations de bascule * Identifier les ressources à engager dans la réalisation des bascules, planifier leurs interventions * Suivre l'exécution des actions de bascule, identifier les axes d'amélioration et travailler avec les équipes pour organiser les ajustements nécessaires. Démarrage : ASAP Durée : 6 mois renouvelable Localisation : Saint Etienne (42) + remote

CONTEXTE Au sein de notre centre de compétences lyonnais, vous intervenez sur plusieurs projets CRM Dynamics structurants menés au forfait, avec de forts enjeux de qualité, de budget et de respect des engagements. Vous collaborez étroitement avec les équipes techniques et les parties prenantes métiers sur des environnements Dynamics principalement sur les volets vente, service client marketing. CE QUE L'ON VOUS PROPOSE Piloter des projets CRM de build au forfait, de la phase de cadrage jusqu'à la livraison (durée des projets, en moyenne entre 6 et 12 mois) et piloter des TMA correctives et évolutives. Être garant du périmètre fonctionnel, des coûts, des délais et de la qualité. Challenger les charges, sécuriser les engagements et faciliter la collaboration entre MOA et équipes de développement. Intervenir sur des projets à forte valeur ajoutée dans un cadre méthodologique structuré.

Nous recherchons pour un remplacement auprès de notre client un Chef de Projet / Delivery Manager. Chef de Projet - Delivery Manager Description -Pilote les livraisons des évolutions des applications sur l'ensemble du SI (en version majeure et hors version) -Défini et met en oeuvre la gestion des changements applicatifs IT au sein d’un service dédié au Delivery Management en faisant respecter les exigences et les jalons -Manage les livraisons et les déploiements -Elabore le calendrier des changements applicatifs -Responsable des communications sur les changements (revue des changements et diffusion des décisions prises) à l’ensemble des équipes -Organise et anime les réunions avec les chef de projet -Est garant de l’application des normes et processus de livraison -Garanti la fourniture de preuve d’auditabilité -Gère le planning des environnements