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Contexte : Dans le cadre de la Direction Cybersécurité et Risques Numériques (DCRN), et plus particulièrement de la Division Gouvernance, Risques et Conformité (GRC), un(e) Responsable de Projets senior est recherché(e) pour renforcer le dispositif de conformité (CAC, CUM, KEYS) et piloter des projets transverses GRC. La mission s'inscrit dans un environnement réglementaire exigeant, notamment lié au cadre DORA, avec de forts enjeux de conformité, de gestion des risques IT et de coordination multi‑métiers. Missions : Volet 1 – Dispositif CAC / CUM / KEYSPilotage & coordination Piloter les audits CAC IT en lien avec les cabinets d'audit et les interlocuteurs IT internes. Coordonner les sollicitations des autorités de régulation externes (ex. Commissaires aux Comptes). Organiser et piloter les campagnes d'audit CAC IT (ex : campagne annuelle). Contrôles & conformité Piloter les contrôles permanents de niveau 1 (KEYS). Réaliser la revue des contrôles KEYS pour garantir leur conformité aux exigences CAC. Suivre et piloter les plans de remédiation issus des audits. Activités CUM (Correspondant Unique Métiers) Assurer le rôle de point de contact CUM pour les contrôles (fiscaux, URSSAF, etc.). Contribuer aux audits externes métiers. Volet 2 – Pilotage de projets transverses GRCResponsabilités principales Piloter des projets complexes, stratégiques et transverses, du cadrage à la mise en œuvre. Garantir le respect des objectifs de coûts, délais et qualité. Assurer le pilotage de la performance (indicateurs, gains, priorités). Rendre compte au sponsor et animer les instances de gouvernance. Gestion de projet Définir le planning, les livrables et les jalons. Piloter les ressources et s'assurer de leur adéquation aux objectifs. Produire et suivre les KPIs projet. Gérer les risques, les escalades et les adhérences inter‑projets. Anticiper les impacts sur le RUN. Coordination & animation Animer les comités opérationnels, comités de pilotage et comités de direction. Assurer la communication transverse. Piloter la conduite du changement. Contribution spécifique Participation possible à la direction du programme DORA.

Chef de Projet Digital Workplace (Appel d'offres) 1. Contexte Dans le cadre d'un projet stratégique de transformation des services Digital Workplace, nous recherchons un Chef de Projet pour accompagner le pilotage d'un appel d'offres portant sur deux périmètres majeurs : Google Workspace & Ecosystem Management et Enterprise Content Management Field Services (salles de réunion, téléphonie) et Unified Communications restreintes (IPT Telephony & Cisco) Le consultant interviendra en soutien des équipes projet afin de garantir le bon déroulement des différentes phases de l'appel d'offres, de la préparation jusqu'à la sélection finale des prestataires. 2. Missions En tant que Chef de Projet Digital Workplace, vous serez en charge de : Accompagner la préparation et le pilotage du processus d'appel d'offres. Participer à la coordination des différentes parties prenantes. Analyser et évaluer les offres reçues selon les critères définis. Contribuer à la notation des propositions et formuler des recommandations pour la sélection des fournisseurs. Apporter un support lors de la phase de BAFO (Best and Final Offer). Assurer le suivi du planning, des livrables et des actions tout au long du processus. Informations complémentaires : Démarrage : 01/09 Durée : jusqu'au 31/12, avec possibilité de prolongation en 2027. Localisation : Toulouse ou Getafe (Espagne). Déplacements : environ un déplacement tous les deux mois. Aucune habilitation de sécurité requise.

Nous recherchons un(e) Delivery Manager IT pour rejoindre l'un de nos clients et piloter le delivery d'un programme stratégique. Véritable chef d'orchestre, vous serez garant(e) de la bonne exécution des livraisons IT en assurant la coordination des équipes, le respect des délais, des budgets et des standards de qualité, tout en accompagnant les équipes opérationnelles. 🎯 Vos missions clés : ✅ Organiser et sécuriser le delivery IT du programme (outillage, staffing, gestion des demandes). ✅ Piloter les déploiements et les mises en production. ✅ Suivre l'avancement des projets, les délais, le budget et la qualité du delivery (Build & Run). ✅ Encadrer les équipes opérationnelles et identifier les besoins en ressources. ✅ Veiller au respect des principes de Delivery Management et contribuer à l'amélioration continue des pratiques. ✅ Participer aux COPIL et assurer un reporting régulier auprès des parties prenantes.

Pour l'un de nos clients, nous recherchons un product owner expérimenté dans les financements en CIB. Le consultant interviendra en collaboration des équipes métier, produit et IT pour : - Aider à l'élaboration et à la mise en œuvre de la feuille de route - recueillir, formaliser et traduire les besoins fonctionnels, - contribuer aux stratégies de test, - assurer la coordination et le suivi d'avancement - assurer la migration et le déploiement - accompagner la transformation d'une plateforme digitale de gestion des financements. - anglais courant

Dans le cadre du renforcement d'une équipe projet, tu interviens sur un projet stratégique de transformation documentaire visant à sécuriser et moderniser un référentiel utilisé par plusieurs milliers d'utilisateurs. La mission démarre sur une phase de cadrage / étude de faisabilité à sécuriser, avant d'accompagner la trajectoire de mise en œuvre du projet. Tu interviens dans un rôle transverse, à la croisée du pilotage projet, de la coordination SI / métier et de l'accompagnement au changement. Tes missions principales : Reprendre et sécuriser la phase d'étude de faisabilité du projet Clarifier la trajectoire de mise en œuvre et les étapes clés du projet Piloter les différents chantiers SI, métiers et organisationnels Assister le pilote métier dans la coordination des parties prenantes Identifier les risques, points de blocage et dépendances projet Structurer les plans d'actions et suivre leur avancement Contribuer aux arbitrages et à la préparation des instances de décision Piloter la phase de mise en œuvre une fois le cadrage stabilisé Accompagner les impacts utilisateurs et les actions de conduite du changement Travailler en binôme avec un collaborateur interne sur le pilotage global du projet

Contexte de la mission : Dans le cadre de sa stratégie de développement et de modernisation à horizon 2030, la Direction des Ressources Humaines renforce son dispositif de maîtrise des risques au sein de la Direction Opérations et Services RH. L'unité DSR (Données et Suivi des Risques) assure la gouvernance des risques opérationnels, des données personnelles, de la conformité réglementaire et de l'amélioration continue des activités RH. Le chef de projet interviendra comme interlocuteur privilégié des Directions RH, de la Filière Risques, du DPO, de la Sécurité des Systèmes d'Information et des fonctions de contrôle, afin de piloter le dispositif de maîtrise des risques, développer une culture Risques et accompagner les transformations de la Direction. Missions : Gouvernance des risques · Piloter le dispositif de maîtrise des risques de la Direction Opérations et Services RH. · Superviser la cartographie des risques et son actualisation. · Piloter les analyses de risques. · Prioriser les plans d'actions. · Assurer le suivi des recommandations de l'Inspection Générale et de l'Audit. · Contribuer à la gestion des situations de crise, à l'identification des zones de risques, aux contrôles et au suivi des actions correctives. Gouvernance des données à caractère personnel · Garantir la conformité des traitements de données personnelles. · Superviser le registre des traitements. · Piloter les travaux liés au RGPD. · Superviser les exercices de droits dans le cadre du RGPD. · Assurer la relation avec le DPO. Gouvernance des accès · Superviser les campagnes de revue des habilitations. · Garantir la maîtrise des accès aux applications RH. · Piloter les dispositifs de séparation des tâches. · Coordonner les actions relatives à la fraude et aux accès sensibles.

Contexte de la missionDans le cadre de programmes de transformation Cloud de grande envergure, l'Infrastructure Migration Expert Senior accompagne les grands comptes dans la migration de leurs infrastructures et applications vers des environnements cloud modernes. Il intervient depuis la phase d'évaluation des environnements existants jusqu'au suivi post-migration (Hypercare), en pilotant l'ensemble du programme de migration et en assurant la coordination des différentes équipes techniques et métiers. Missions principalesPilotage des programmes de migrationDéfinir la stratégie de migration cloud. Réaliser les phases de découverte, d'analyse et d'évaluation des environnements existants. Concevoir les feuilles de route de migration. Piloter les migrations de bout en bout. Assurer les décisions Go / No-Go lors des étapes critiques. Superviser la phase d'Hypercare après migration. Expertise Cloud & InfrastructureAccompagner les migrations vers : AWS Microsoft Azure Google Cloud Platform (GCP) Oracle Cloud Infrastructure (OCI) Clouds privés Définir les architectures cibles. Accompagner la modernisation des infrastructures legacy et on-premise. Gouvernance & ManagementPiloter des équipes multidisciplinaires : Réseau Infrastructure Sécurité Applications FinOps Gérer les risques et plans de remédiation. Assurer le reporting auprès des directions IT et des sponsors métiers. Définir et suivre les SLA, KPI et indicateurs de succès. Conseil & Relation ClientÊtre l'interlocuteur privilégié des DSI et des directions métiers. Accompagner les clients dans leurs choix technologiques. Participer au développement des méthodologies et assets de migration Accenture. Compétences techniques requisesCloud & MigrationAWS, Azure, GCP, OCI Cloud privé Stratégies de migration à grande échelle Outils de migrationAWS MGN Azure Migrate CloudEndure AWS DMS Velero VMware HCX Nutanix InfrastructuresVMware Red Hat OpenShift Stockage SAN / NAS Sauvegarde Supervision d'infrastructure Data Centers SystèmesLinux Administration Windows Server Administration Troubleshooting Cloud & Infrastructure RéseauVLAN Routage Sous-réseaux Pare-feu VRF VMware NSX Sécurité & GouvernanceIAM Chiffrement Audit & Logging Gouvernance Cloud Directive NIS2 Conformité et gestion des risques

Architecte fonctionnel SAP MM-WM Logistique - Toulouse (3 jours / semaine) Role Concevoir et piloter l'architecture technique et fonctionnelle des solutions SAP dans le cadre de projets de transformation. Assurer l'alignement entre les besoins métiers, la stratégie IT et les contraintes techniques, tout en garantissant la cohérence de l'ensemble du paysage SAP. Compétences Techniques • Maîtrise des principes d'architecture d'entreprise et des frameworks (TOGAF, DoDAF si applicable). • Connaissance approfondie des modules concernés (ici, une forte orientation vers la chaîne logistique/production avec MM/WM, mais applicable à d'autres domaines) • Expérience avérée dans les projets de migration • Capacité à définir les interfaces et l'intégration des solutions SAP avec les systèmes tiers. Soft Skills • Leadership Technique : Capacité à guider les équipes de consultants et à arbitrer les choix techniques. • Communication : Aptitude à vulgariser des concepts complexes pour les parties prenantes métiers et techniques. • Gestion de projet : Compréhension des enjeux de planning, de budget et de qualité dans un contexte de mission client. Expérience dans l'aéronautique serait un plus LANGUE : Anglais / Français LOC GEO : Toulouse (3 j/sem.) + Remote (2 j./sem.)

ContexteNous recherchons un coordinateur technique senior capable d'organiser et sécuriser l'ensemble du cycle de vie des releases de nos plateformes d'observabilité et aussi de nos agents de collectes déployés sur tout le parc d'un grand groupe bancaire, depuis leur préparation jusqu'à leur déploiement en production et aussi leur maintien en condition opérationnelle (mise à jour), en assurant la coordination transverse, la communication et la maîtrise des risques. MissionsConstruction et pilotage du calendrier global des releases techniques Coordination des montées de version des composants d'infrastructure et des plateformes Assurance du suivi des changements et préparation des dossiers de validation (CAB) Identification des risques, dépendances et impacts associés aux déploiements Organisation de la communication vers les équipes utilisatrices et les parties prenantes Production des reportings, indicateurs et tableaux de bord de suivi des releases Contribution à l'amélioration continue des processus de Release et Change Management Spécificités du contexteCoordination des upgrades de composants stratégiques (observabilité, middleware, sécurité, plateformes techniques, etc.) Pilotage de releases ayant potentiellement un impact sur plusieurs centaines d'applications et d'équipes du groupe Participation aux instances de gouvernance (CAB, Go/No Go, comités de suivi) Gestion proactive des risques et des communications avant, pendant et après les déploiements Suivi transverse des actions prérequis, dépendances et plans de remédiation Mise en place d'indicateurs de qualité et de performance des releases Contribution à l'industrialisation et à l'automatisation des processus de déploiement

Contexte de la mission : Dans le cadre du développement et de l'évolution de ses sites web, notre client recherche un(e) QA Web afin de garantir la qualité des plateformes digitales, qu'il s'agisse de créations, de refontes ou d'évolutions fonctionnelles. Intégré(e) à l'équipe Web, le/la consultant(e) collaborera étroitement avec les Delivery Managers, les Content Editors ainsi que les différentes parties prenantes afin de s'assurer que chaque site répond aux exigences de qualité avant sa mise en production. Une attention particulière sera portée à la performance SEO, à l'accessibilité, au respect des standards de marque ainsi qu'à la conformité réglementaire. Objectifs et livrables : Le/la consultant(e) aura pour principales missions de : · Élaborer, exécuter et faire évoluer les plans de tests en fonction des différents projets Web. · Vérifier la conformité des sites avant leur mise en production en matière de qualité, de SEO, de performance, d'accessibilité et de design. · Contrôler la bonne implémentation des recommandations SEO conformément aux bonnes pratiques et aux guidelines définies. · Identifier, documenter et suivre les anomalies, notamment celles liées au CMS, jusqu'à leur résolution. · Adapter les stratégies de tests en fonction des évolutions des processus, des priorités et des méthodes de delivery. · Coordonner le suivi des corrections avec les Delivery Managers, les Content Editors, les équipes métiers et les équipes en charge de la conformité réglementaire. · Contribuer à l'amélioration continue des processus qualité afin de réduire les défauts et d'optimiser les cycles de validation. · Participer à la mise en œuvre et à l'évolution des tests automatisés. Livrables attendus : · Validation qualité des sites avant leur mise en ligne. · Vérification systématique de la c onformité SEO. · Réduction des anomalies détectées après mise en production. · Optimisation des échanges entre les équipes QA et Content. · Développement et maintenance des scénarios de tests automatisés.

Dans le cadre de son programme de création et de déploiement de nouvelles usines de maintenance, réparation et fabrication de moteurs aéronautiques, l'entreprise renforce sa DSI pour accompagner la mise en service de ces sites. L'objectif est de piloter le déploiement complet du système d'information industriel de ces usines en garantissant le respect des coûts, délais, qualité et standards de sécurité du groupe. Il s'agit exclusivement d'une mission en activités de BUILD (projets). Objectifs et livrables : Piloter de bout en bout le projet SI de création/déploiement de la nouvelle usine MRO (activités BUILD uniquement). Définir le cadrage du projet, construire les plannings macro/détaillés et animer les ateliers de recueil des besoins métiers. Coordonner l'ensemble des équipes IT et métiers (Infrastructure, Réseau, Cybersécurité, Workplace, ERP, MES, PLM, GMAO, OT). Piloter le budget (CAPEX/OPEX), les charges, les prévisions sous Planisware et piloter les achats nécessaires. Organiser et animer la gouvernance projet (points quotidiens, réunions hebdomadaires, COPROJ, COPIL trimestriels) et assurer la gestion des risques et le reporting. Superviser les audits techniques/fonctionnels/cybersécurité et conduire les plans de remédiation. Définir et suivre la stratégie de tests, les recettes, l'UAT, les validations sécurité, la planification des déploiements et les arbitrages Go/No-Go. Coordonner la phase d'hypercare, le traitement des incidents (ServiceNow) et formaliser le transfert vers les équipes RUN ainsi que la montée en compétences des équipes locales. Formaliser le retour d'expérience (RETEX) et assurer la clôture du projet. Produire l'ensemble de la documentation projet conformément aux standards : Note de cadrage, Plan de Management Projet (PMP), planning détaillé, registre des risques/décisions/actions, tableaux de bord budget/charges, supports/CR de comités, bilan de tests, documentation de transfert/d'exploitation et rapport d'activité hebdomadaire. Respecter les SLAs : Délais de livraison (>95%), qualité dès la 1ère livraison (>90%), satisfaction client (>4/5), taux de stabilité annuel (>85%). Compétences requises : Pilotage de projets SI industriels complexes de bout en bout (Cadrage, Planning, Budget CAPEX/OPEX, Risques). Maîtrise des environnements applicatifs industriels : ERP SAP, MES, PLM, GMAO. Maîtrise des environnements techniques : Infrastructure Cloud/Systèmes, Réseaux LAN/WAN, WiFi industriel, Cybersécurité, Informatique Industrielle (OT), Workplace (Tablettes/Postes industriels). Outillage de gouvernance et de gestion de projet : Planisware (Osmoz), ServiceNow, Jira, SharePoint, Microsoft 365, Microsoft Teams. Méthodologie et processus de gouvernance de projets BUILD en environnement de production / MRO.

MissionsPilotage end-to-end du delivery IT du scope France Piloter l'exécution des Work Packages et garantir la tenue des jalons Sécuriser le respect des engagements contractuels Mettre en place et animer la gouvernance opérationnelle du programme côté France Orchestration des équipes Coordonner les Delivery Managers et les différentes fonctions IT (Architecture, Cyber, Infra & Ops) Contribuer à la Communauté Design & Delivery et garantir le bon fonctionnement du modèle de Global Delivery / Parallelization Strategy défini par le Global Delivery Officer Gestion des dépendances & des risques Identifier, formaliser et piloter les dépendances Mettre en place un dispositif de gestion des risques end-to-end (delivery, intégration, migration, conformité, cybersécurité) et les plans de mitigation associés Anticiper les points de friction Build vs Migration vs Dual Run Pilotage financier Piloter le budget du scope France Alignement Architecture / Business / IT Travailler en binôme étroit avec les Architectes Sécuriser l'alignement avec les Business Track Leads Challenger les arbitrages scope / coût / délai en lien avec le Country Delivery Lead People & Ways of Working Contribuer à la structuration des équipes France (on-boarding, agile enablement) Promouvoir les bonnes pratiques Agile / SAFe / DevOps et la convergence des Ways of Working entre Legacy et la cible Animer la communauté Delivery du scope France et développer une culture de delivery responsable Il assume la responsabilité fondamentale du ou des projets dans toutes ses dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques…). Il pilote l'ensemble du ou des projets dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts souvent divergents…). Il est le garant de l'enjeu stratégique du projet pour le métier, l'entreprise ou des tiers. Direction du projet : Garantit la pertinence et l'opportunité du développement du ou des projets Est responsable de toutes les décisions importantes Valide la recette définitive du ou des projets Communication / Animation : Mène toute action pour mener le ou les projets à bonne fin Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances Prépare et pilote la conduite du changement Gestion des ressources : Conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du ou des projets (humains, budget, clientèle, décision finale) Est responsable de la gestion financière du ou des projets ainsi que de toutes les exigences définies (qualité, coût, délai…)

Mission de l'équipe : Au sein du Centre de Services Partagés RH d'un grand groupe international, la mission s'inscrit dans un programme de transformation de la gestion administrative RH, de la paie et des SIRH sur un périmètre France complexe, multi sociétés et multi conventions collectives. L'organisation a défini son Target Operating Model afin de clarifier son périmètre d'intervention, son organisation cible, sa gouvernance, ses interfaces et ses modalités de pilotage. Cette transformation s'articule avec le déploiement d'un Core HR international. À la suite de la phase de global design, la mission devra accompagner la déclinaison du modèle sur le périmètre France et préparer la convergence des différentes entités vers un cadre commun. 1. Mise en œuvre du Target Operating Model RH La mission contribuera à définir et opérationnaliser le modèle de fonctionnement cible du Centre de Services Partagés RH. Les travaux porteront principalement sur : · La définition du périmètre d'intervention, des rôles et responsabilités et des interfaces · La formalisation de l'organisation cible, de la gouvernance et des niveaux de service · L'analyse des scénarios de mutualisation, de standardisation et de répartition des activités · La définition de la comitologie, du reporting et des dispositifs de pilotage · L'évaluation des impacts opérationnels et organisationnels du modèle cible · La préparation des supports d'analyse et de décision à destination de la direction · La définition de la stratégie de conduite du changement et de la cartographie des parties prenantes · L'identification des impacts du Core HR sur la gestion administrative RH, la paie, la post paie et la maintenance des SIRH 2. Contribution au local design France du Core HR · La mission contribuera à décliner les principes définis lors du global design en tenant compte des contraintes, besoins et spécificités du périmètre France. · Le consultant travaillera en coordination avec les équipes projets centrales, les équipes opérationnelles et les représentants des différentes entités concernées. Les travaux porteront notamment sur : · L'audit des processus de gestion administrative RH des différentes entités · L'analyse des écarts entre les pratiques locales et le modèle central · La convergence et l'harmonisation des processus · La revue de la documentation RH existante · La standardisation des contrats, avenants, attestations et documents administratifs · La prise en compte des spécificités liées à la paie, à la post paie et aux SIRH · La préparation des conditions nécessaires à la migration vers le futur Core HR · La sécurisation de la cohérence entre le design fonctionnel France et le Target Operating Model Prestations demandées : La mission interviendra principalement sur les activités suivantes : · Définir et formaliser le Target Operating Model RH · Analyser les scénarios d'organisation cible et leurs impacts opérationnels · Structurer la gouvernance, la comitologie, les niveaux de service et le pilotage · Auditer les processus de gestion administrative RH des différentes entités · Harmoniser les processus et standardiser la documentation RH · Représenter les besoins et spécificités du périmètre France dans le local design du Core HR · Identifier les impacts du Core HR sur la gestion administrative, la paie, la post paie et les SIRH · Animer les ateliers de travail et coordonner les différentes parties prenantes · Produire les livrables et supports de décision à destination de la direction · Définir et accompagner la stratégie de conduite du changement Expertises : Target Operating Model, transformation RH, Core HR, SIRH, gestion administrative RH, paie, post paie, mutualisation d'activités, standardisation des processus, gouvernance, conduite du changement, organisation multi sociétés et transformation internationale Compétences requises : · Secteurs : Ressources Humaines, Centre de Services Partagés RH, transformation des fonctions support, environnement international · Métiers : Consultant Transformation RH, Consultant Target Operating Model, Consultant Core HR, Consultant SIRH, Consultant Organisation, Change Manager RH · Périmètre fonctionnel : Gestion administrative RH, paie, post paie, SIRH, organisation cible, gouvernance, niveaux de service, documentation RH, local design Core HR, conduite du changement · Réglementation : Environnement social français, conventions collectives et accords d'entreprise Solution et outils : · Core HR · SIRH

La mission consiste à intervenir en tant qu'architecte produit dans le cadre de l'évolution des stratégies d'hébergement cloud d'un acteur du secteur public. Le contexte porte sur l'articulation entre deux environnements cloud distincts, l'un optimisé et l'autre sécurisé pour répondre à des exigences de type LPM. Le consultant devra apporter un regard d'expert et des retours d'expérience sur les architectures d'administration associées, notamment autour des systèmes d'administration, de l'architecture réseau d'accès au cloud sécurisé, des postes de travail d'administration, des outils de type bastion et de la gestion des identités spécifiques aux administrateurs.

1. Contexte de la missionLa mission s'inscrit dans une démarche globale d'analyse et de sécurisation du système d'information. Elle vise à compléter les audits fonctionnels, data, cybersécurité et organisationnels par une étude approfondie des infrastructures techniques, de l'architecture SI existante et cible, de la supervision, ainsi que de la sécurité physique des installations. Cette mission doit permettre de sécuriser la trajectoire technique, de renforcer la continuité de service, de structurer les arbitrages de transformation et de fournir à la direction un cadre de pilotage complet, réaliste et mesurable pour l'évolution du socle SI. 2. Objectifs de la mission· Analyser les infrastructures techniques existantes et leur adéquation avec les besoins métier et les enjeux de continuité d'activité. · Évaluer la sécurité physique des installations et identifier les risques associés. · Définir une architecture physique et logique cible cohérente avec la stratégie informatique. · Apprécier le niveau de supervision des systèmes et réseaux, ainsi que les modalités de pilotage opérationnel. · Clarifier la trajectoire de transformation du SI et les priorités d'évolution du socle technique. · Proposer un cadre de suivi des réalisations, de la performance SI et de la conduite du changement. 3. Périmètre d'intervention· Audit des infrastructures techniques et des environnements existants. · Visites sur site et analyse des conditions d'hébergement, de câblage, d'accès et de sécurité physique. · Revue de l'architecture physique et logique actuelle. · Définition de l'architecture cible et des principes d'évolution du socle SI. · Analyse des dispositifs de supervision systèmes et réseaux. · Identification des besoins d'assistance ponctuelle sur les infrastructures. · Contribution à la stratégie informatique et au schéma directeur numérique et sécurité. 4. Modalités de réalisationLa mission sera conduite selon une approche progressive combinant analyse documentaire, entretiens, ateliers, visites sur site et restitution structurée auprès des parties prenantes. · Analyse de la documentation technique et organisationnelle disponible. · Entretiens avec les équipes techniques, les responsables SI et les parties prenantes concernées. · Ateliers de cadrage pour préciser les enjeux, contraintes, priorités et scénarios d'évolution. · Questionnaires utilisateurs afin de recueillir les besoins, irritants et attentes opérationnelles. · Visites sur site pour observer les infrastructures, les équipements et les dispositifs de sécurité physique. · Restitutions intermédiaires et finales auprès de la direction, de la DSI et des instances de pilotage. 5. Livrables attendus· Rapport d'audit des infrastructures. · Comptes rendus des visites sur site. · Cartographie des infrastructures et des environnements techniques. · Diagnostic de sécurité physique des installations. · Schéma d'architecture physique et logique cible. · Grille de maturité numérique. · Schéma directeur numérique et sécurité 2027-2030. · Plan de conduite du changement. · Méthodologie de suivi des réalisations et de la performance SI. · Recommandations relatives à la supervision systèmes et réseaux. · Plan d'assistance infrastructure. · Tableau de bord de suivi et support de restitution DG / CODIR.

Mission de l'équipeAu sein du Centre de Services Partagés RH d'un grand groupe international, la mission s'inscrit dans un programme de transformation de la gestion administrative RH, de la paie et des SIRH sur un périmètre France complexe, multi sociétés et multi conventions collectives. L'organisation a défini son Target Operating Model afin de clarifier son périmètre d'intervention, son organisation cible, sa gouvernance, ses interfaces et ses modalités de pilotage. Cette transformation s'articule avec le déploiement d'un Core HR international. À la suite de la phase de global design, la mission devra accompagner la déclinaison du modèle sur le périmètre France et préparer la convergence des différentes entités vers un cadre commun. 1. Mise en œuvre du Target Operating Model RHLa mission contribuera à définir et opérationnaliser le modèle de fonctionnement cible du Centre de Services Partagés RH. Les travaux porteront principalement sur : • La définition du périmètre d'intervention, des rôles et responsabilités et des interfaces • La formalisation de l'organisation cible, de la gouvernance et des niveaux de service • L'analyse des scénarios de mutualisation, de standardisation et de répartition des activités • La définition de la comitologie, du reporting et des dispositifs de pilotage • L'évaluation des impacts opérationnels et organisationnels du modèle cible • La préparation des supports d'analyse et de décision à destination de la direction • La définition de la stratégie de conduite du changement et de la cartographie des parties prenantes • L'identification des impacts du Core HR sur la gestion administrative RH, la paie, la post paie et la maintenance des SIRH 2. Contribution au local design France du Core HRLa mission contribuera à décliner les principes définis lors du global design en tenant compte des contraintes, besoins et spécificités du périmètre France. Le consultant travaillera en coordination avec les équipes projets centrales, les équipes opérationnelles et les représentants des différentes entités concernées. Les travaux porteront notamment sur : • L'audit des processus de gestion administrative RH des différentes entités • L'analyse des écarts entre les pratiques locales et le modèle central • La convergence et l'harmonisation des processus • La revue de la documentation RH existante • La standardisation des contrats, avenants, attestations et documents administratifs • La prise en compte des spécificités liées à la paie, à la post paie et aux SIRH • La préparation des conditions nécessaires à la migration vers le futur Core HR • La sécurisation de la cohérence entre le design fonctionnel France et le Target Operating Model Prestations demandéesLa mission interviendra principalement sur les activités suivantes : • Définir et formaliser le Target Operating Model RH • Analyser les scénarios d'organisation cible et leurs impacts opérationnels • Structurer la gouvernance, la comitologie, les niveaux de service et le pilotage • Auditer les processus de gestion administrative RH des différentes entités • Harmoniser les processus et standardiser la documentation RH • Représenter les besoins et spécificités du périmètre France dans le local design du Core HR • Identifier les impacts du Core HR sur la gestion administrative, la paie, la post paie et les SIRH • Animer les ateliers de travail et coordonner les différentes parties prenantes • Produire les livrables et supports de décision à destination de la direction • Définir et accompagner la stratégie de conduite du changement