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Descriptif du poste Suivi des migrations marchés et des demandes métiers sur les outils de passages d'ordres et de market data. Objectifs de la mission Analyse des impacts (techniques, fonctionnels, régulateurs et interne) des migrations marchés ou des demandes métiers sur les outils de passages d'ordres et de market data Suivi avec toutes les équipes impactées (développement, Production, Middle Office, Référentiel, Reporting, Regulatory, Trading Support, Trading, etc.) Rédaction des spécifications à destination des équipes de développement Suivi des développements Établissement des procédures de test en concertation avec l'équipe de QA Suivi des déploiements en production en concertation avec les équipes de production en tenant compte des différentes contraintes (chronologie, versions, calendrier, etc.)

Descriptif du Poste Pilotage de la conception, la mise en œuvre et le déploiement de projets IT impliquant plusieurs entités du Groupe. Il garantit la cohérence globale des travaux, l'alignement avec les orientations métiers et IT, ainsi que la maîtrise des délais, des coûts et des risques dans un environnement multi-acteurs. Responsabilités Principales Cadrage & lancement du projet Planification & pilotage opérationnel Coordination transverse Pilotage des fournisseurs / prestataires Gestion du cycle de vie de la solution Communication & conduite du changement Suivi qualité, risques & conformité Pilotage métier / IT transverse Clôture du projet

Contexte de la mission Le Directeur de projet est responsable, sur ses projets, du respect du périmètre technique et fonctionnel, du budget, des délais de mise en production et de mise en service, ainsi que du niveau de qualité de la solution fournie. Le Directeur de projet maîtrise la communication, la gestion des conflits et des risques. Il possède idéalement une connaissance des sujets télécoms fixes et mobiles ou, à défaut, des systèmes d'information de gestion (banque, assurance par exemple). Ce rôle est essentiel pour garantir la réussite des projets. Objectifs et livrables Planning du projet Suivi budgétaire du projet Suivi des actions du projet Suivi des risques du projet Comptes-rendus des COPROJ et COPIL Document de lancement du projet Bilan du projet Le Directeur de projet devra s'assurer que l'ensemble des livrables soient produits en temps et en heure, et assurer un suivi des projets transverses à plusieurs niveaux : MOE / Métiers. Rôle et responsabilités Au sein de la direction de projets DIPSI, le Directeur de projet IT est le garant du projet de bout en bout. À ce titre, il : Pilote plusieurs projets en parallèle Anime et pilote l'amont des projets : phase de cadrage, phase d'étude, gestion des BRP Assiste l'équipe Métier dans la rédaction du besoin et peut provoquer une vision MVP Est responsable des engagements des différentes phases projets et des lots Pilote la phase d'étude : Pilotage d'un ou plusieurs architectes EDA et AZUR Participation à la construction de la solution Détermination du macro-planning projet Gestion des coûts en fonction du budget alloué Est responsable de la phase de réalisation, incluant les prérequis et la gestion du planning Est responsable de la gestion du budget, avec anticipation via la gestion des LF et du 3YP, et l'utilisation de l'outil PPM Pilote la phase de validation transverse, les tests domaine et les tests 2 à 2, et gère la stratégie globale du projet Est responsable de la mise en service et de sa stratégie Pilote la phase de VSR du projet Assure la livraison et le pilotage d'un bilan projet (avec l'équipe projet) ainsi que d'un RETEX PMO du projet Compétences demandées • Expérience récente dans le secteur de la télécom (c'est un gros +) • Mise en place et suivi d'une gestion des coûts projets : Expert • Architecte fonctionnel : Avancé • Gestion de projet / programme : Expert • Mise en place et suivi de la planification (chemin critique, jalons, écarts...) : Expert • Mise en place et pilotage de la gestion des risques : Expert

1. Contexte de la mission : Dans le cadre de la mise en conformité réglementaire, notre client renforce son équipe projet Facturation Électronique. Le chef de projet Senior recherché interviendra au sein du Domaine Finance de la DSI et travaillera en binôme opérationnel avec la chef de projet en charge du pilotage actuel (Interne et qui se chargera par la suite du client et non pas du pilotage de l'ensemble du projet toutes filiales inclues pour le compte de la DSI). Ce poste a pour objectif de sécuriser le pilotage global du projet tout en assumant un périmètre opérationnel autonome : la prise en charge complète du chantier Facturation Électronique. 2. Objectifs du poste Le chef de projet Senior devra : 1. Piloter le programme Facturation Électronique (en coordination étroite avec la chef de projet Interne). 2. Prendre en charge en autonomie le dispositif Facturation Electronique pour la filiale : Montée de version de EVEN Mise en place de la Plateforme Agréée (PA) entrante Mise en place de la PA sortante 3. Superviser la mise en œuvre du E-Reporting sortant : Développements Paramétrage Tests Mise en production 4. Mettre en place et animer un atelier de Qualité de données, transverse à tous les outils concernés (Invoice Share, Yooz, Anael, Primpromo, Espace Affaire, VISTA…) 3. Missions détaillées : 3.1 Pilotage global du Projet de Facturation Electronique Suivi global du planning et des jalons du chantier Facturation Electronique pour : toutes filiales inclues Coordination avec les éditeurs, intégrateurs et Plateformes Agréées (PA entrante/ PA sortante). Consolidation et Reporting de l’avancement vers la DSI et la Direction Financière. Préparation et animation des comités projet. Gestion des risques, arbitrages, priorisation. 3.2 Pilotage spécifique — Filiale : Montée de version de Even (pré-requis technique): Mise en place d’un outil de dématérialisation (si jugé nécessaire). Implémentation d’une PA entrante (flux factures fournisseurs). Implémentation d’une PA sortante (factures clients + e-reporting). 3.3 Pilotage du E-Reporting sortant Sur la PA sortante (Yooz) : Suivi des développements spécifiques. Paramétrage des flux sortants. Tests techniques (API, formats) et fonctionnels (conformité DGFiP). Pilotage de la mise en production. Coordination avec les responsables applicatifs (Anael, Primpromo, EAF, VISTA…). 3.4 Qualité de données : Mise en place d’un atelier dédié à la qualité des données. Suivi des anomalies transverses sur tous les outils : Invoice Share, PA entrante, PA sortante, Anael, Primpromo/EAF, VISTA. Mise en qualité des référentiels (clients, fournisseurs, contrats…). Mise en place de KPI & dashboard de suivi. 4. Compétences attendues Savoir-faire : Gestion de projets complexes Finance. Expertise Facturation Électronique (E-invoicing & e-reporting DGFiP, normes… Chorus Pro…). Maîtrise des concepts PA entrante/PA sortante. Conduite du changement, animation d’ateliers. Capacité à produire une documentation de haut niveau. Savoir-être : Leadership naturel, posture senior. Capacité à prendre en charge un périmètre autonome. Communication claire avec les équipes internes et externes. Rigueur, sens de la qualité des données. 5. Livrables attendus : Plans projet Facturation Electronique. Stratégie et scénarios de flux de Facturation Electronique. Dossier de tests & PV. Documentation fonctionnelle & technique liée aux flux de facturation Electronique et E-Reporting. Dashboard pour la qualité des données. Procédures d'exploitation et guides utilisateurs. 6. Positionnement dans l’équipe : Le chef de projet Senior interviendra en complément et en renfort fonctionnel de l’équipe actuelle

Dans le cadre d'un outil de gestion sinistre, nous recherchons un(e) QA/Testeur disposant au moins d'une expérience significative, pour un démarrage début mars. Vous interviendrez sur des projets structurants et à forts enjeux métiers, depuis la phase de préparation des tests jusqu’à l’exécution et au suivi des campagnes de recette, en lien avec les équipes fonctionnelles et techniques. Vos principales missions seront les suivantes : Participer à la création et à l’exécution des campagnes de tests (tests manuels et TNR) Rédiger les exigences de tests, les organiser et maintenir le patrimoine de test Rédiger les scénarii de tests informatiques sur la base de spécifications fonctionnelles et de user stories Préparer les jeux de données nécessaires à l’exécution des tests Réaliser les tests fonctionnels et les tests de non-régression Automatiser les TNR via les outils adaptés Exécuter les scénarii de tests et analyser les résultats obtenus Rédiger et assurer le suivi des fiches d’anomalies dans l’outil de suivi Assurer le reporting sur l’avancement des tests et remonter les alertes le cas échéant Piloter l’avancement des activités de recette via des tableaux de bord et des indicateurs Organiser et structurer le patrimoine de tests dans les outils dédiés Garantir la qualité des livrables et le respect des délais de recette Contribuer à l’amélioration continue des pratiques de test Utiliser les outils de test et de suivi tels que Squash, Postman, Playwright et Jira dans le cadre des activités quotidiennes de recette. La mission est basée à Niort, avec 3 jours minimum de présence sur site par semaine, dès atteinte de l’autonomie.

⚠️ IMPORTANT – LECTURE OBLIGATOIRE AVANT CANDIDATURE Cette mission s’adresse exclusivement à des consultants Senior Manager , disposant d’une expérience avérée et directement opérationnelle en transformation organisationnelle Middle Office de banque de détail . Les candidatures ne répondant pas strictement aux critères de séniorité, d’expérience sectorielle bancaire et de transformation métier demandés ne seront pas étudiées . Toute candidature manifestement hors périmètre (IT pur, AMOA SI, PMO générique, conseil non bancaire) pourra entraîner une exclusion des consultations ultérieures sur ce périmètre. Contexte : Mission d’accompagnement stratégique et opérationnel d’une direction Middle Office de banque de détail dans le cadre d’un programme de transformation à horizon 2028, portant sur les métiers « Moments de Vie ». Objectifs de la mission : Définir et sécuriser les modèles opérationnels et organisationnels cibles Construire et piloter la trajectoire de transformation pluriannuelle Accompagner la mise en œuvre et le changement auprès des directions métiers Activités principales : Définition de Target Operating Models (TOM) Middle Office Transformation des métiers (crédit immobilier, successions, clientèles vulnérables, recouvrement/contentieux) Dimensionnement des organisations et trajectoires RH associées Pilotage et coordination de chantiers de transformation complexes Contribution aux instances de gouvernance et de décision Apport de benchmarks banque de détail Profil recherché : Consultant Senior Manager , très expérimenté, disposant d’une connaissance approfondie de la banque de détail et des organisations Middle Office, avec un rôle de pilotage et de structuration de transformations métier d’envergure. Environnement bancaire : Banque de détail – Middle Office – Moments de Vie. Expérience : minimum : 12 ans d'expérience en optimisation de processus lean / Six sigma maximum : 20 ans d'expérience Certification : Lean (Green ou Black Belt)

⚠️ IMPORTANT – LECTURE OBLIGATOIRE AVANT CANDIDATURE Cette mission s’adresse exclusivement à des Senior Consultants (4 à 8 ans d’expérience) disposant d’une expérience concrète et récente en transformation métier ou organisationnelle en banque de détail . Les profils juniors, profils IT/AMOA SI, PMO généralistes ou consultants sans expérience bancaire significative ne seront pas retenus . Les candidatures hors périmètre pourront être écartées durablement des futures consultations sur ce type de mission. Contexte : Mission de mise en œuvre de la transformation des métiers Middle Office d’une banque de détail, dans le cadre d’un programme d’évolution organisationnelle et opérationnelle à horizon 2028. Objectifs de la mission : Contribuer à la déclinaison opérationnelle des modèles cibles pour les activités de banque / assurance (crédit immobilier, successions, clientèles vulnérables, recouvrement/contentieux) Participer à la mise en œuvre des transformations métier Accompagner les équipes dans le change Activités principales : Mise en œuvre de plans de transformation métier Contribution aux travaux de modélisation organisationnelle Appui au pilotage de chantiers de transformation Production de livrables opérationnels Participation aux dispositifs de conduite du changement Profil recherché : Consultant Senior Consultant (4 à 8 ans d’expérience) , disposant d’une expérience solide en banque de détail et ayant déjà contribué concrètement à des projets de transformation organisationnelle ou métier. Une expérience LBP est un plus. Environnement bancaire : Banque de détail – Middle Office. Connaissances des activités bancaires et assurance : crédit immobilier, successions, clientèles vulnérables, recouvrement/contentieux, ... Expérience : Minimum : 4 ans en lean management / process optimisation Maximum : 8 ans Certification : lean (Green Belt / Black Belt)

Descriptif du poste Afin de renforcer la gestion et la coordination des activités liées à la gestion administrative, à la paie et aux systèmes d'information des ressources humaines (SIRH), cette mission spécifique articule autour des axes suivants : Suivi des levées de recommandation émises par l'Inspection Générale Suivi de la rédaction du livre blanc de paie Coordination des contrôles URSSAF pour les quatre sociétés du périmètre La mission couvrira l'ensemble des sociétés concernées, avec pour objectifs principaux : Garantie de la traçabilité et de la mise en œuvre des recommandations de l'Inspection Générale Assurance de l'avancement et de la cohérence des travaux liés au livre blanc de paie Coordination de l'efficacement et des contrôles URSSAF en veillant au respect des obligations légales et à la bonne préparation des dossiers pour chacune des sociétés

Expertise souhaitée sur E- Business Suite d’Oracle Responsabilités principales : Analyser l’existant, prendre connaissance du contexte projet et technique Participer proactivement aux ateliers de détourage et de travail avec les autres contributeurs de la tribu, de la DSI et métier Proposer des scenarii de mise en œuvre Participer à la construction de la stratégie de bascule de la comptabilité de ces contrats vers le SI Cible. Note de cadrage incluant la préconisation de la solution à mettre en œuvre Déclinaison de la solution dans l’outil avec modes opératoires associés. Préférence pour profil ayant déjà une compréhension de l’ensemble d’un SI Comptable / Finance

Pour notre client grand compte, nous recherchons un Chef de Projet d’infrastructure IT (systèmes, réseaux, virtualisation, cloud, sécurité). Piloter des projets IT, de la phase de cadrage jusqu’à la mise en production, en garantissant le respect des délais, du budget et des engagements qualité. Responsabilités principales Recueil des besoins techniques et métiers Planning projet Pilotage des équipes systèmes, réseaux et sécurité Coordination des prestataires et intégrateurs Organisation des phases de recette et de mise en production Reporting régulier (COPIL / direction) Compétences clés Une bonne culture infrastructure Gestion de projets (Agile / Cycle en V) Capacité à piloter plusieurs projets en parallèle Communication claire avec équipes techniques et direction

Notre client, grand groupe international de la distribution, recherche un Directeur de Projet expérimenté pour piloter des projets stratégiques dans l’Omnicommerce et la Supply Chain. Vous garantirez le déploiement harmonieux des outils digitaux à l’échelle nationale et internationale, tout en optimisant la qualité, les coûts, les délais et la sécurité. Missions principales : Élaboration et suivi de roadmaps consolidées, gestion des risques et des délais. Coordination des équipes métiers (Business Units) et digitales afin de garantir la qualité des livrables. Application des méthodologies Agile et Waterfall et pilotage de la conduite du changement.

Notre client, grand groupe international de la distribution, renforce sa Direction Infrastructure & Technologies afin d’accompagner sa feuille de route stratégique et ses projets de transformation. Missions principales Piloter des projets techniques en maîtrise d’œuvre : suivi, qualité, respect des délais et budgets Cadrer les projets : périmètre, budget, planning Rédiger les cahiers des charges et livrables clés (RACI, VSR, comptes rendus) Piloter les prestataires et coordonner les équipes SI Animer les réunions de pilotage et gérer les risques Compétences clés Conduite de projet : confirmé (impératif) Pilotage de prestataires : confirmé Communication et animation de réunions : confirmé Gestion de planning, budgets et risques Rédaction de livrables projet : cahiers des charges, RACI, VSR, comptes rendus

Missions principales Une expertise est requise au sein de l'équipe Chief of Staff Office pour assurer les missions suivantes : Gestion de la gouvernance Organisation des comités exécutifs et managériaux (ExCo et Board). Suivi régulier des audits et des recommandations. Supervision des contrats et autres éléments nécessitant une validation du responsable de la division et de ses adjoints. Développement stratégique Contribution aux travaux de planification stratégique prospective et à la déclinaison de l'ambition et de la vision au niveau de la division, en collaboration avec l'ensemble des Plates-formes, Centres d'Expertise et Régions, et en alignement avec toutes les parties prenantes (Stratégie, Finance, etc.) et celles du Groupe. Production de présentations à destination du top management (CEO, Head of division, …) en collaboration avec les équipes concernées (Stratégie, Chiefs of Staff des différentes divisions, etc.). Gestion de projets transverses Pilotage du portefeuille de projets et maintien du cadre de priorisation au sein de la division. Supervision de la communication En collaboration avec le département Communication, préparation d'événements internes (town halls, vidéos) et occasionnellement d'événements externes (forums, conférences, …). Rédaction de présentations et de discours. Support à la conception d'événements à destination de la communauté de la division.

Au sein de l'équipe, plusieurs sujets concernent le périmètre de plusieurs squads et sont donc pilotés en transverse. C'est le cas de deux sujets : - le cycle de vie des objets M365 - la trajectoire de migration des éléments de stockage Sur les deux sujets cités en contexte, nous avons besoin d'une ressource pour : - identifier et rédiger les use case - animer des ateliers avec les interlocuteurs des caisses régionales - animer des ateliers avec les PO des différentes squads - décrire les cahiers de recette et réaliser les tests - vulgariser les sujets pour présentation au PU et/ou aux caisses - jouer le rôle de proxy métier vis à vis du PU Le profil recherché devra faire face à une certaine réticence des CR sur ces sujets et devra donc être aguerri au pilotage de réunions (ateliers multi-parties prenantes). Une bonne communication orale et écrite est nécessaire ainsi qu'un bon esprit de synthèse et une réelle capacité à vulgariser les sujets. Un reporting régulier sera également demandé sur les différents sujets en responsabilité.

Contexte Projet de mise en place d'un nouvel asset « Gestion COVENANTS » mettant à disposition une base unique, mutualisée à destination de l'ensemble des systèmes opérationnels des parcours Financement Trade, Corporate et Pro-ER permettant d'optimiser le suivi des covenants (engagements souscrits par l'emprunteur intégré au contrat de prêt). Le projet comporte à date trois lots dont les livraisons vont s'échelonner sur 3 ans : Lot 1 (en cours) : Covenants pour les Financements Structurés - Livraison Novembre 2026 Lot 2 : Covenants pour les Financements à impacts - Livraison fin 2027 Lot 3 : Covenants pour le périmètre Corporate et Pro ER - Livraison fin 2028 Il s'agit d'un projet transverse porté par le Domaine Socle Crédits et Risques en lien étroit avec le Domaine Financement Corporate et Trade. Sous la responsabilité IT de l'IT OWNER, le chef de projet intégrera la Squad Risque de Crédit et sera en charge du pilotage opérationnel du Projet dans le respect des axes Qualité, Coûts, Délais. Organisation de l'équipe Au sein d'une équipe pluridisciplinaire et en lien avec plusieurs contributeurs, le chef de projet IT travaillera avec l'ITO, le Product Owner, les Business Analyst, le Techlead et les Ingénieurs Software. La Squad Risque de Crédit (environ 20 équipiers) fait partie du Domaine Socle Crédit et Risque. La Squad travaille de manière rapprochée avec le Domaine Financement et Trade ainsi que la Fonction Risque. L'équipe travaille en organisation agile.

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