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Mission de prestation – Définition des offres AI For Employee, accompagnement au déploiement et conduite du change 1. Ambition de BNP Paribas sur les offres AI For Employee BNP Paribas souhaite structurer, sécuriser, formaliser et déployer à l'échelle du Groupe des offres AI For Employee L'ambition n'est pas de développer des solutions techniques spécifiques dans le cadre de cette mission, mais de : • Clarifier l'offre Groupe (positionnement, périmètre, cible, coût), • Structurer des propositions lisibles pour les entités et alignées avec la stratégie AI4Eet les product Mix • Accompagner le déploiement et l'adoption des offres agents, dans le respect des cadres de gouvernance, de risque et de conformité existants. Les offres agents doivent être compréhensibles, industrialisables et partageables, afin de permettre un passage maîtrisé de l'expérimentation au déploiement opérationnel au sein des entités du Groupe. __________ 2. Objectifs de la mission L'objectif principal de la mission est d'accompagner BNP Paribas dans la structuration de ses offres et dans leur déploiement auprès des entités, en intégrant fortement les dimensions d'adoption et de change. Les objectifs détaillés sont les suivants : • Définir et formaliser des offres structurées et cohérentes; • Clarifier le positionnement des offres, leurs couts, leurs cas d'usage cibles et leur valeur business ; • Contribuer à la mise sur étagère des offres à destination des entités du Groupe • Accompagner les entités dans la compréhension, l'appropriation et le déploiement des offres agents ; • Définir une stratégie d'adoption et de conduite du change associée aux agents dans le cadre du programme Agents du Groupe et particulièrement définir et déployer la stratégie d'adoption et de conduite du change pour les AI For Employee • Sécuriser la lisibilité des offres au regard des cadres de gouvernance, risques et conformité existants (sans prise en charge des assessments techniques). __________ 3. Structuration de la mission La mission est structurée autour de trois axes principaux, centrés sur la valeur, le déploiement et l'adoption. 3.1 Définition et structuration des offres Cet axe vise à structurer des offres claires, homogènes et actionnables pour les entités. L'accompagnement porte sur la formalisation de l'offre, et non sur sa mise en œuvre technique. 3.2 Accompagnement au déploiement des offres auprès des entités La mission inclut un accompagnement des entités pilotes et cibles dans : • la compréhension des offres, • le cadrage de leur usage dans les contextes locaux, • la structuration du passage de l'expérimentation au déploiement. 3.3 Adoption et conduite du change Un axe spécifique est dédié à l'adoption et au change, afin de : • favoriser l'appropriation des offres agents par les équipes opérationnelles, • soutenir les “doers” et sponsors locaux, • accompagner les consommateurs/users d'agents • maximiser l'impact des déploiements. 4. Définition des tâches Dans ce périmètre, les tâches confiées au prestataire couvrent notamment : 4.1 Définition et mise sur étagère des offres • Clarification du positionnement des offres AI For Employee au sein du Groupe; • Formalisation des caractéristiques des offres, incluant : o Périmètre fonctionnel, o Types de cas d'usage adressés, o Valeur business attendue, o Couts o Principes de gouvernance et de conformité existants, o Modalités de déploiement auprès des entités ; o Monitoring et KPIS • Contribution à la mise sur étagère des offres pour un usage transverse Groupe. 4.2 Accompagnement au déploiement auprès des entités • Appui à la préparation du déploiement des offres auprès des entités pilotes et cibles ; • Accompagnement des entités dans le cadrage de leur démarche agents (hors build) ; • Soutien à la coordination entre acteurs Groupe et entités ; • Capitalisation des retours d'expérience pour enrichir et ajuster les offres. 4.3 Adoption et change • Définition de la stratégie d'adoption et de conduite du change associée aux agents dans le cadre du programme Agents du Groupe et particulièrement définir et déployer la stratégie d'adoption et de conduite du change • Identification des leviers et freins à l'adoption côté métiers et équipes opérationnelles ; • Définition et déploiement de dispositifs d'accompagnement au change ; • Appui au suivi de l'adoption et recommandations d'ajustement. __________ 5. Définition des livrables Les livrables de la mission incluent notamment : Livrables de structuration des offres • Dossiers de définition des offres ; • Fiches de positionnement des offres à destination des entités ; • Synthèses des cas d'usage cibles et de la valeur business associée. Livrables d'accompagnement au déploiement • Supports d'accompagnement au déploiement des offres ; • Synthèses de retours d'expérience des entités ; • Recommandations d'ajustement des offres. Livrables adoption et change • Contribution formalisée à la stratégie d'adoption des offres ; • Notes de suivi et recommandations sur l'appropriation des offres.

Mission de prestation – Direction de projet stratégique, pilotage, gouvernance et coordination transverse 1. Ambition pour la direction de projet confier à un directeur de projet la responsabilité de piloter des projets majeurs en maîtrise d'œuvre, en interface avec la maîtrise d'ouvrage, les directions contributrices et le management du client. L'ambition de cette mission est de garantir la bonne conduite de projets stratégiques de grande ampleur, dans le respect des engagements de qualité, coûts et délais, tout en assurant une gouvernance adaptée, un reporting structuré et une coordination efficace de l'ensemble des parties prenantes. • Pilotage d'un projet majeur en le replaçant dans le cadre de la stratégie de l'Entreprise et de ses priorités, • Garantie de la gouvernance, le reporting et la gestion contractuelle auprès des bons niveaux de décision, • Coordinnation de l'ensemble des parties prenantes afin d'assurer l'avancement cohérent des travaux et la maîtrise des budgets affectés. La mission vise ainsi à assurer une direction de projet complète, couvrant le cadrage, l'organisation, la coordination, la supervision des équipes, le pilotage des audits, la préparation des arbitrages et la participation aux instances de décision lorsque cela est nécessaire. __________ 2. Objectifs de la mission L'objectif principal de la mission est d'assurer la direction opérationnelle, organisationnelle et décisionnelle d'un projet majeur, en garantissant la bonne exécution des travaux, la qualité de la gouvernance, la maîtrise des engagements contractuels et la cohérence avec les axes stratégiques de la banque. Les objectifs détaillés sont les suivants : • Suivi de la direction du projet en maîtrise d'œuvre vis-à-vis des équipe MOA, de la hiérarchie et du management des entités clientes ; • Participation au design d'architecture de la plateforme avec le Manager IT et les experts technique. • Mise en place et pilotage d'un reporting structuré ainsi qu'une gestion contractuelle garantissant le respect des règles établies et des budgets affectés ; • Organisation, cadrer, suivre, conseiller et, le cas échéant, réaliser des audits de projet ; • Coordination des parties prenantes, structurer les circuits de décision et identifier le bon niveau de responsabilité selon les sujets à arbitrer ; • Garantie de la bonne fin du projet dans les conditions de Qualité, Coûts et Délais préalablement définies. __________ 3. Structuration de la mission La mission est structurée autour de trois axes principaux, couvrant la direction de projet, la gouvernance et la coordination transverse. 3.1 Direction et conduite de projet Cet axe couvre la prise en charge du projet dans sa globalité, depuis le cadrage jusqu'au pilotage opérationnel, en garantissant la cohérence des travaux, la mobilisation des équipes et l'atteinte des objectifs fixés. Il inclut la gestion des délégations, la coordination des travaux, l'organisation des contributions et la conduite des projets de grande taille impliquant plusieurs directions et équipes. 3.2 Gouvernance, reporting et gestion contractuelle La mission inclut la mise en place et l'animation d'une gouvernance adaptée, permettant : • Suivi le reporting du projet dans ses différentes phases, au moment opportun et au niveau hiérarchique approprié, • de suivie des engagements contractuels, les budgets et le respect des règles établies, • de préparations des arbitrages et d'alimenter les instances de pilotage et de décision. 3.3 Coordination transverse et pilotage des parties prenantes Un axe spécifique est consacré à la coordination transverse, afin de : • coordination de l'ensemble des directions parties prenantes et répondre à leurs attentes en cohérence avec les axes politiques de la banque, • gestion des contacts avec l'ensemble des équipes en identifiant le bon niveau de responsabilité selon le type de décision à prendre, • participation, si nécessaire, aux comités de décision où le projet est à l'ordre du jour. 4. Définition des tâches Dans ce périmètre, les tâches confiées au prestataire couvrent notamment : 4.1 Direction et pilotage du projet • Suivi de la direction du projet en maîtrise d'œuvre vis-à-vis de la MOA et de la hiérarchie ; • Prise en charge d' un projet majeur en le situant dans son environnement stratégique et organisationnel ; • Conduite des projets de grande taille impliquant plus de 12 personnes ; • Prendre en charge, ou organiser la délégation selon le contexte, des différentes tâches nécessaires à la conduite du projet ; • Garantie de la bonne fin du projet dans les conditions de Qualité, Coûts et Délais définies. 4.2 Gouvernance, audits, reporting et gestion contractuelle • Organisation, suivie, cadrage, conseilles et potentiellement la réalisation des audits de projet ; • Organisation et géstion du reporting du projet dans ses différentes phases, au moment opportun et au niveau hiérarchique approprié ; • Suivie de la gestion contractuelle auprès du management du client afin de garantir le respect des règles établies et des budgets affectés ; • Préparation des éléments d'aide à la décision et contribuition aux arbitrages nécessaires à l'avancement du projet. 4.3 Coordination des parties prenantes et des équipes • Gestion des contacts avec l'ensemble des équipes en identifiant le bon niveau de responsabilité suivant le type de décision à prendre ; • Suivie et coordination des travaux des différentes parties prenantes et assurer la gestion des équipes ; • Coordination de l'ensemble des directions concernées afin de répondre à leurs différentes attentes en cohérence avec les axes politiques de la banque ; • Participation, si nécessaire, aux comités de décision où le projet est à l'ordre du jour. __________ 5. Définition des livrables Les livrables de la mission incluent notamment : Livrables de pilotage et de cadrage • Documents de cadrage et de gouvernance du projet ; • Planning directeur, organisation des travaux et dispositifs de pilotage ; • Supports de comités et éléments d'aide à la décision. Livrables de suivi, d'audit et de reporting • Tableaux de bord de suivi du projet, des charges, des risques, des budgets et des jalons ; • Reporting périodique à destination des niveaux hiérarchiques appropriés ; • Notes d'audit, constats, recommandations et plans d'actions associés. Livrables de coordination et de conduite de projet • Synthèses de coordination avec les directions et parties prenantes ; • Dispositifs de délégation et de suivi des contributions ; • Comptes rendus, plans d'actions et supports pour les comités de décision.

Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un Scrum Master Senior – IA Générative / SAFe (H/F) pour intervenir chez l'un de nos clients, un acteur majeur du secteur automobile. Vous rejoindrez un programme stratégique autour de l'IA générative, avec pour objectif d'accompagner les équipes Agile dans le développement d'une plateforme innovante basée sur des agents intelligents (RAG, LLM, IA générative) permettant aux métiers de créer et personnaliser leurs propres assistants et workflows. 🎯 Vos principales missions Animer et faciliter les cérémonies Agile (Daily, Sprint Planning, Reviews, Rétrospectives…). Accompagner les équipes dans l'application des pratiques Scrum et SAFe, en tenant compte de leur niveau de maturité. Identifier, suivre et lever les obstacles impactant l'avancement des équipes. Mettre en place les outils et indicateurs nécessaires au pilotage Agile. Produire les tableaux de bord et reportings destinés au management. Assurer la mise à jour de la documentation projet et des supports de décision (GO / NO-GO). Garantir une utilisation optimale de Jira et Confluence. Contribuer à l'amélioration continue des processus et des pratiques Agile. ✅ Les livrables attendus Mise en œuvre et administration des espaces Jira conformément aux bonnes pratiques Agile. Documentation des processus, besoins et fonctionnalités. Tableaux de bord de suivi des équipes. Suivi des risques et des obstacles. Supports de décision pour les releases produits.

Déploiement et configuration : sur un bac à sable, appliquer les spécifications des cahiers d'installation, réaliser le provisionnement complet de l'environnement OpenStack (compute, réseau, stockage, services annexes) en respectant les meilleures pratiques Red Hat. Il a ensuite la charge de produire des chronogrammes détaillées pour une exécution par une équipe d'exploitant en production. • Automatisation et outillage : concevoir, développer et documenter les scripts Ansible et les pipelines CI/CD nécessaires à l'automatisation des opérations d'installation, de configuration et de mise à jour. Cette automatisation inclut la mise en place de jeux de tests de non régression et de validation de nouvelles fonctionnalités. • Extension de l'offre : intégrer de nouveaux services OpenStack conformément aux besoins fonctionnels, en veillant à leur bon dimensionnement et à leur interopérabilité avec les services existants. • Support de niveau 3 et maintenance : assurer le diagnostic avancé des incidents (virtuel : QEMU/KVM, OVN/OVS ; infrastructure : baies de stockage, serveurs x86, interconnexions réseau) et collaborer avec le support éditeur pour identifier et appliquer les correctifs de sécurité ou de stabilité. • Gestion de la sécurité : analyser les vulnérabilités potentielles, appliquer les patches de sécurité, et vérifier la conformité de l'infrastructure aux exigences de la politique de sécurité du ministère (habilitation de secret de défense nationale).

METSYS est un intégrateur de solutions Cloud, Cybersécurité et Microsoft. Pour un de nos clients de très forte renommée dans son secteur d'activité, nous recherchons un.e Architecte Technique en Digital Workplace (Intune / Identité / M365) pour un démarrage dès que possible dans les Hauts-de-Seine (92). Vous interviendrez en appui des référents internes de notre Client, pour structurer l'exécution (cadrage, runbooks, coordination) et sécuriser la qualité des livrables, avec un focus particulier sur les situations de type M&A / carve-out (séparation de périmètres, transferts, dépendances, transition de services). Plus particulièrement, vous aurez en charge les sujets suivants : Appui au pilotage technique des chantiers Identité & Modern Workplace : préparation, structuration, suivi et animation des sujets (ateliers, arbitrages techniques, coordination multi-interlocuteurs) ; Cadrage & clarification de besoin : collecte, consolidation, formalisation des exigences (scope, dépendances, contraintes sécurité/compliance, hypothèses, RACI) ; Préparation et maintien des runbooks d'exécution (modes opératoires, prérequis, checklists, plans de tests, critères d'acceptation, plan de retour arrière) ; Contribution opérationnelle sur les activités à forte charge (Inventaires techniques, analyses d'écarts, consolidation de données, préparation de demandes d'extraction/export, validations pré/post actions, etc.) ; Gestion des dépendances : identification des prérequis et des impacts inter-domaines (réseau, sécurité, postes, IAM, messagerie, collaboration, outils ITSM), et préparation des points de décision ; Sécurisation de la qualité : revues d'architecture, revues de configuration, analyse de risques, recommandations pragmatiques, formalisation des décisions ; Coordination avec les équipes Run / Ops : préparation de la transition, accompagnement à la prise en charge, transfert de connaissance (KT), documentation ; Gestion des situations M&A / carve-out : approche « separation-ready » (segmentation, accès, coexistence, transferts contrôlés, gestion du résiduel), avec logique d'itérations (full + deltas maîtrisés) et réduction des irritants. Le niveau de prestation technique attendu est du N4.

CONTEXTE : L'assistance consiste à accompagner le responsable de l'équipe « OPC Oversight & Coordination » rattaché à l'équipe contrôle « Group Financial Control » au sein de la direction « Standards and Control » de Finance L'équipe « Group Financial Control » au sein de la direction « Standards and Control » de Finance a été créée avec les objectifs suivants : • Définir, déployer et superviser le cadre général de contrôle permanent associé aux Informations comptables et financières, y compris le contrôle de gestion. • Représenter la fonction Finance dans le cadre de la gouvernance du risque opérationnel et de la gouvernance du cadre de contrôle permanent. • Diriger les relations mondiales avec les auditeurs externes des comptes. L'équipe « Group Financial Control » est organisée en quatre streams : • Internal control synthesis, certification and audit relations • OPC Oversight & Coordination • Control monitoring and expert process control group • Asset valuation group En particulier, l'équipe « OPC Oversight & Coordination » constitué actuellement de quatre personnes, réalise les principales missions suivantes : • superviser le contrôle opérationnel permanent de toutes les finances du groupe en relation avec RISK ORM et les autres fonctions (Tax, Legal, Compliance) ; • coordonner et définir les lignes directrices relatives à la surveillance du risque opérationnel pour les équipes locales / régionales / centrales et dans les métiers. • coordonner et définir les outils de contrôle nécessaires à la surveillance du risque opérationnel et financiers pour les équipes locales / régionales / centrales et dans les métiers. Objectifs de la prestation : Tâches attendues dans le cadre de la mission : - Redéfinir le set-up d'implementation correct pour Beacon des GCL Finance ACP, Liquidity, PM et Capital pour la 1LoD et 2LoD en collaboration avec les key contacts dans le Métier. - Modéliser correctement la static data dans Beacon pour ces 4 GCL d'ici fin 2026, avec un premier jalon de mise en œuvre attendu pour PM et Liquidity pour la clôture Q3 2026 - Tester le nouveau set-up en environnement de test avec les utilisateurs, avant mise en production - Prendre en charge à la mise à jour des static data de Beacon d'ici fin 2026 à la suite des dernières modifications/publications des GCL Finance

Teksystems recherche pour l'un de ses clients grand compte un(e) Consultant technico-fonctionnel SAP SD MM (H/F) Les tâches : Assistance à maitrise d'ouvrage • Accompagner les métiers dans la définition de leurs besoins en participant aux ateliers de conception fonctionnelle et en jouant un rôle d'interface entre les équipes métiers et techniques. • Préparation et animation des ateliers avec les équipes métier et IT. • Contribuer aux ateliers de modélisation des processus cibles métier. Garant de la maitrise d'œuvre • Réaliser des études d'impacts sur SAP S/4HANA. • Contribuer avec les équipes SAP S/4HANA à la configuration des process métier depuis la conception générale jusqu'au déploiement. • Participer activement aux phases de cadrage, conception et réalisation, assurer le support post go-live et accompagner les utilisateurs dans la prise en charge de la solution et des process métier. • Assurer la formation et le transfert de compétences auprès des équipes internes, favorisant l'autonomie et la montée en maturité des utilisateurs. • Participer au déploiement des points de vente dans la solution SAP S/4HANA : o Amélioration des outils d'industrialisation des déploiements o Support aux équipes en charge des déploiements o Astreinte les soirs de bascule o Support au nettoyage des données post-bascule • Participer aux évolutions dans le cadre de la maintenance évolutive de la solution : o Prise en compte et analyse des besoins utilisateurs o Analyse des écarts, études d'impacts o Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées et challenger les solutions proposées pour assurer leur alignement avec les besoins métiers et les standards SAP. o Réalisation des paramétrages o Accompagnement à la recette et correction des anomalies détectées • Garant du maintien des connaissances fonctionnelles et techniques nécessaires à la pérennité de l'application • Garantir la cohérence fonctionnelle et l'intégration transversale entre les modules SAP, en veillant à la fluidité des processus de bout en bout. Cette mission ne requiert pas de dimension de management ni de gestion de projet.

Hello, Pour le compte de l'un de mes clients dans le secteur de l'énergie, je suis à la recherche urgente d'un développeur FRONT REACT / JS En utilisant les outils client définis au chapitre outils techniques imposés, le consultant à la charge de : - la production du référentiel de test : o écriture de la matrice d'exigences couvrant les user stories, o rédaction des fiches de tests, o production des jeux de données nécessaires aux tests de la responsabilité du Titulaire et insertion de ces données dans l'environnement de test interne pourra fournir sur demande des copies de production pour faciliter cette production et ce notamment dans le cas de Test de performances, o écriture des scenarios de tests. Le référentiel de test doit couvrir 100 % des exigences fonctionnelles (User stories) o la réalisation des tests : o exécution des tests, création des anomalies dans l'outil, o suivi/correction des anomalies, o dans le cas des tests de performances, préconisation des réglages si besoin, o production d'un tableau de bord permettant de suivre l'avancement et la qualité produite, avec un bilan avant chaque MEP

Dans le cadre d'un programme stratégique de transformation des reportings réglementaires, nous recherchons un(e) Business Analyst Règlementaire expérimenté(e) pour accompagner les équipes métier et IT dans la refonte d'une plateforme de reporting des risques. Vous interviendrez sur l'ensemble du cycle projet, depuis l'analyse des besoins jusqu'à la recette fonctionnelle, en garantissant la conformité des livrables avec les exigences réglementaires et les besoins métier. Vos principales missions seront les suivantes : Recueillir, analyser et formaliser les besoins métier. Rédiger les spécifications fonctionnelles et les livrables projet. Participer à la refonte des reportings réglementaires. Élaborer les stratégies de tests, les plans de recette et les jeux d'essais. Exécuter les recettes fonctionnelles et applicatives. Identifier, qualifier et suivre les anomalies jusqu'à leur résolution. Assurer le reporting d'avancement des campagnes de recette. Participer au suivi des incidents et à leur analyse. Collaborer étroitement avec les équipes métier, les équipes de développement et les différentes parties prenantes. Participer aux cérémonies Agile et partager ponctuellement les activités de Scrum Master avec l'équipe.

Dans le cadre du renforcement de son équipe de développement, notre client, acteur majeur de la protection sociale, recherche un Tech Lead .NET pour intervenir sur un projet stratégique de digitalisation des parcours de vente. Vous évoluerez au sein d'une équipe Agile composée de développeurs Back-End, Front-End et d'un Architecte Logiciel. Votre rôle sera de garantir la qualité technique des développements tout en accompagnant l'équipe au quotidien. Vos missions Piloter et accompagner une équipe technique de 5 personnes Organiser les travaux et suivre l'avancement des développements Participer aux choix d'architecture et aux orientations techniques Concevoir et développer de nouvelles fonctionnalités Concevoir des architectures distribuées (Microservices, API, App Services) Contribuer à la mise en œuvre d'un parcours de vente digital Participer aux revues de code et garantir la qualité des développements Produire la documentation technique Être force de proposition dans la stratégie Cloud

Dans le cadre de projets de transformation RH et de gestion des talents, nous recherchons un Consultant SAP SuccessFactors Succession Planning (SP) afin d'accompagner nos clients dans la mise en œuvre et l'optimisation de leurs processus de gestion des talents et de planification de la succession. Vos missionsRecueillir et analyser les besoins des équipes RH et des responsables métiers afin de définir les processus de gestion des talents et de succession. Paramétrer et administrer le module SAP SuccessFactors Succession Planning en fonction des besoins fonctionnels et des meilleures pratiques. Concevoir, configurer et déployer les plans de succession pour les postes stratégiques de l'entreprise. Mettre en œuvre les campagnes de Talent Review, organiser les revues de talents et accompagner les managers dans leur utilisation. Configurer les matrices de talents (9 Box Grid), les critères d'évaluation, les pools de talents et les indicateurs de potentiel et de performance. Participer aux ateliers de conception, rédiger les spécifications fonctionnelles et proposer des solutions adaptées aux enjeux métiers. Réaliser les tests fonctionnels, accompagner les phases de recette, de validation et les mises en production. Assurer le support fonctionnel, analyser les incidents, traiter les demandes d'évolution et garantir le maintien en condition opérationnelle de la solution. Produire la documentation fonctionnelle, les guides utilisateurs et assurer le transfert de compétences auprès des équipes RH. Former et accompagner les utilisateurs clés dans l'adoption du module et être force de proposition pour améliorer les processus de gestion des talents et de succession.

Dans le cadre de projets de transformation digitale des fonctions RH, nous recherchons un Consultant SAP SuccessFactors Learning (LMS) afin d'accompagner nos clients dans la mise en œuvre, l'évolution et l'optimisation de leur plateforme de gestion de la formation. Vos missionsRecueillir, analyser et formaliser les besoins des équipes RH et Formation. Paramétrer et administrer le module SAP SuccessFactors Learning Management System (LMS). Configurer les catalogues de formation, les parcours d'apprentissage, les certifications et les programmes de développement. Gérer les sessions de formation (présentielles, distancielles et e-learning), les inscriptions, les évaluations et le suivi des apprenants. Mettre en place les workflows, notifications, règles métiers et rapports de suivi. Assurer l'intégration du module LMS avec les autres modules SAP SuccessFactors (Employee Central, Performance & Goals, Career Development, etc.) ainsi qu'avec les systèmes tiers si nécessaire. Participer aux ateliers de conception, à la rédaction des spécifications fonctionnelles et à la documentation projet. Réaliser les tests fonctionnels, accompagner les phases de recette et assurer les mises en production. Assurer le support fonctionnel de niveau 2/3, analyser les incidents et proposer des solutions d'amélioration continue. Former les utilisateurs clés et accompagner les équipes RH dans la prise en main de la solution. Être force de proposition pour optimiser les processus de gestion de la formation et garantir une expérience utilisateur de qualité.

Activités principales. Installation/paramétrage des systèmes, appliances et applicatifs spécifiques Mise en place de la supervision et de la sauvegarde Rédaction de documentation et de fiches réflexes (support HNO) Automatisation et optimisation (réduction de la charge d'exploitation) Déploiement des mises à jour, gestion des tickets (incidents/changements/demandes) MCO et MCS (maintien en condition de sécurité) Évolution d'outils internes en Perl / Python / HTML / CSS / JS La mission inclut le maintien et l'évolution d'un socle commun DevOps-HSM

Nous sommes à la recherche d'un Ingénieur Conception Système . La mission consiste à assurer la conception des évolutions fonctionnelles d'un système dans le cadre de projets spécifiques. Elle requiert une expertise en conception fonctionnelle de systèmes complexes, incluant des sous-systèmes embarqués, ainsi qu'une capacité à s'intégrer au sein d'une équipe projet afin de garantir le respect des délais et des budgétaires. Missions : Vous disposerez en entrée de la réponse au cahier des charges (Mémoire technique), voire du cahier des charges lui-même. Vous produirez les documents de spécifications fonctionnelles permettant de développer et de tester les fonctionnalités spécifiques demandées par le client. Vous veillerez à respecter les procédures en vigueur. Vous devrez rendre compte de votre avancement, de votre reste à faire et des risques liées à vos actions dans le cadre de comités d'avancement. Vous serez en support des développeurs et des testeurs durant les phases d'utilisation de vos livrables et prendrez en charge les éventuelles anomalies (non conformités) documentaires.

Nous recherchons pour l'un de nos clients grands compte un(e) "Chargé(e) de tests H/F". Prestation destinée à concevoir et réaliser des tests usines (fonctionnels) des applications du Domaine “Transport Data Solutions” du groupe. Principales tâches : Validation de la chaine de eFacturation : facturation des clients réguliers, des clients occasionnels, facturation des droits et taxes Aide à la recette métier sur cette chaine de eFacturation Evaluation des risques et sélection de ceux couverts par les tests Conception et rédaction en autonomie des plans de test, Expertise en conception et exécution de tests assistée par l'IA Construction des tests assisté par l'IA (environnement, jeux de données, automatisation des tests), Exécution des tests, suivi des anomalies, reporting, suivi de leur correction Interactions principales avec : - l'équipe de développement - l'équipe de test d'intégration

Dans le cadre du cadrage d'initiatives métier au sein d'un grand groupe, nous recherchons un(e) Architecte d'Entreprise pour intervenir sur le périmètre Sales (commande client et processus de retour). Vos missions principales : Exploration et challenge du besoin métier Co-design avec les équipes impactées et les architectes des autres périmètres Formalisation d'un dossier d'architecture selon le template d'entreprise Présentation du dossier en revue d'architecture Gestion de la dette sur un périmètre de produits en responsabilité, en appliquant le framework de gestion de dette d'entreprise