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Contexte de la mission L'objectif de cette mission est d'intégrer la squad en tant que Scrum Master afin de favoriser la fluidité de la coordination, la transparence des processus et l'efficacité des livrables. Le périmètre de la squad concerne principalement les domaines suivants : Genesys Cloud Salesforce - Module Marketing Cloud Une application développée en interne dédiée à l'envoi des communications clients Les missions principales du Scrum Master seront les suivantes : Animation de l'équipe : Faciliter les cérémonies Scrum, encourager la collaboration et maintenir une dynamique positive au sein d'une équipe composée de 9 ETP. Animation et suivi de la backlog : Assurer la gestion efficace de la backlog, en collaboration avec le Product Owner ou Proxy Product Owner, pour garantir la priorisation et la clarté des tâches. Gestion du capacitaire : Évaluer et suivre la capacité de l'équipe afin d'optimiser la planification des sprints et d'éviter les surcharges de travail. Communication : Maintenir une communication fluide entre l'équipe, l'écosystème IT et les métiers pour assurer la compréhension des enjeux et la transparence des avancées. Priorisation : Collaborer étroitement avec le PO/Proxy PO pour prioriser la backlog en fonction des objectifs métier et des contraintes techniques. Reporting et suivi des indicateurs de performance : Mettre en place et suivre des indicateurs clés afin d'évaluer la performance de l'équipe et l'efficacité des processus. Animation de la mise en place de l'observabilité : Favoriser l'intégration des méthodes et outils permettant de surveiller et d'analyser la performance et la stabilité des applications de la squad. Ce rôle clé contribuera à assurer la cohérence, la performance et la qualité des livrables de la squad, tout en renforçant la collaboration entre les différentes parties prenantes.

Localisation : Villeneuve d'Ascq proche Croix Département : DSI Expérience : 5 à 8 ans minimum Langues : Français / Anglais (B2) En tant que Tech Lead Hosting , vous êtes l’expert technique responsable d’un périmètre d’infrastructures stratégiques et des services associés. Vous garantissez la stabilité, la performance, la sécurité et l’évolutivité des plateformes d’hébergement tout en contribuant à l’amélioration continue des environnements techniques. Vous intervenez à la fois sur la conception des architectures, le pilotage opérationnel de l’équipe Hosting et la gestion des incidents complexes . Vos responsabilitésArchitecture et expertise technique Concevoir et valider les architectures techniques des infrastructures et services d’hébergement Garantir la cohérence, la performance et la sécurité des solutions mises en place Définir les standards techniques, bonnes pratiques et procédures d’exploitation Assurer une veille technologique et proposer des évolutions d’architecture Valider les choix techniques proposés par les partenaires et prestataires Qualité et amélioration continue Contribuer au plan d’amélioration continue (CSI) Réduire la dette technique et améliorer la résilience des infrastructures Automatiser les tâches d’exploitation et optimiser les processus opérationnels Garantir l’application des processus ITIL (gestion des incidents, problèmes, changements, capacité) Support et opérations critiques Intervenir comme expert N3/N4 sur les incidents majeurs Réaliser ou superviser les analyses de causes racines (RCA) Évaluer les risques techniques liés aux changements et aux vulnérabilités Piloter opérationnellement l’équipe Hosting Contribuer à la mise en place et au maintien des dispositifs de sauvegarde et de PRA

PMO (expérience en environnement temps réel) (H/F) Dans le cadre d’un projet stratégique, nous recherchons un PMO ayant une expérience en environnement temps réel pour intervenir chez l’un de nos clients. 🔍 Profil recherché : Expérience confirmée en tant que PMO Expérience sur des systèmes temps réel / environnements critiques Suivi de projet (planning, risques, indicateurs) Coordination des équipes techniques et métiers Reporting et pilotage des activités 🤝 Qualités attendues : Rigueur et organisation Capacité à évoluer dans des environnements exigeants Bon relationnel 📍 Mission longue – démarrage ASAP

Le Release Train Engineer (RTE) est le facilitateur chargé de coordonner et d’harmoniser le travail de plusieurs équipes collaborant sur un même produit ou projet. Son rôle consiste à assurer un déroulement fluide, organisé et efficace des activités en favorisant la communication et en aidant les équipes à résoudre leurs obstacles. Objectifs et livrables La société devra fournir les prestations suivantes : Responsabilités essentielles Organiser et faciliter les grands moments de coordination . Le RTE : Prépare et anime les réunions clés regroupant toutes les équipes concernées ; Aide chaque membre à comprendre les priorités et le planning global ; Veille à ce que les objectifs soient clairs, partagés et compris par tous ; Garant de la bonne exécution de l’ Agile Release Train : il veille à ce que le train délivre régulièrement de la valeur, en cohérence avec les objectifs stratégiques ; S'assure de la correcte application du framework du programme et du cadre agile en mode produit. Assurer la coordination entre les équipes . Le RTE : Repère les éventuels blocages entre les équipes et intervient pour les résoudre ; Met en relation les bonnes personnes au bon moment ; S'assure que tous progressent dans la même direction ; Adopte un rôle de servant leader et de coach : accompagne les équipes, Product Owners et managers dans l’application des principes Agile. Suivre l’avancement et assurer la visibilité . Le RTE : Assidûment, suit les progrès réalisés par les équipes ; Identifie et anticipe les risques ou problèmes potentiels ; Informe régulièrement les responsables et les équipes de l’état d’avancement global. Améliorer le fonctionnement collectif . Le RTE : Favorise une meilleure collaboration entre les équipes ; Propose des pistes d’amélioration continue ; Encourage une culture de travail efficace, dynamique et constructive ; Facilite la communication entre les équipes et les parties prenantes (Business Owners, architectes, autres trains, etc.). Compétences techniques

Contexte Détails de la mission Le client renforce ses équipes pour appréhender et gérer les différentes phases (de l’Etude de faisabilité à sa mise en production) des projets du plan de des projets transversaux gérés dont elle a la responsabilité MISSION : - Gérer toutes les phases projet : de l’étude de faisabilité à la fin de VSR (cadrage, conception, réalisation, recette, MEP, déploiement, conduite du changement) - En phase d’étude de faisabilité : o Animer les ateliers avec la ou les directions métiers concernées, avec les contributeurs DSIN (MOE, architectes) o Rédiger le cahier des charges, détailler les process utilisateurs concernés et préparer les supports de présentation pour les différentes instances (solution/budget/planning) - En phase de réalisation du projet : o Piloter le projet dans toutes ses dimensions : Périmètre, Coût (jh), Planning o Piloter les équipes contributrices de la DSIN (MOA, architectes, MOE, recette, techniques infra- réseaux … , production), o Gérer les adhérences avec les autres projets (Socles GED, Dématérialisation E/S, etc) o Piloter par les risques ; anticiper et maîtriser les plans d’actions. o Cadencer le projet o Animer la communication auprès des équipes, des différentes instances et des organes de décision o Reporter auprès des différentes instances (rédaction des supports de présentation

Dans le cadre de la structuration et de la montée en maturité de notre Direction des Systèmes d’Information, nous recherchons un Expert ITIL – Consultant freelance (F/H) pour nous accompagner dans la mise en place et l’harmonisation de nos processus ITSM. Cette mission s’inscrit dans une démarche de transformation visant à faire évoluer nos pratiques IT vers des processus clairs, partagés et mesurables , au service de la performance du groupe. Votre mission au quotidien ? Structurer, formaliser et accompagner la mise en œuvre des processus ITIL au sein de la DSI ! Ce que nous vous proposons : Une mission à forte valeur ajoutée au cœur des enjeux de transformation IT du groupe, Un contexte stimulant avec une réelle autonomie et une marge de manœuvre sur les recommandations, Des échanges directs avec les équipes opérationnelles et le management, Démarrage de mission souhaité : dès que possible , Modalités : temps plein ou partiel , sur site / hybride , Le poste et les missions : Dans le cadre de cette mission, vous interviendrez sur les axes suivants : Réalisation d’un audit de l’existant (processus, outils, organisation IT), Définition et formalisation des processus ITIL (Incident, Request, Change, Problem, Asset…), Priorisation des processus à déployer Rédaction des procédures, workflows et matrices RACI , Accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle des processus, Contribution au paramétrage d’un outil ITSM (si applicable), Mise en place d’ indicateurs de pilotage (KPI, SLA), Animation d’ateliers et accompagnement au changement, Transfert de compétences auprès des équipes internes, Élaboration de recommandations à moyen et long terme. Le profil idéal : Vous êtes Consultant·e ITIL confirmé·e (ITIL v3 et/ou ITIL v4) ayant : Une expérience concrète de déploiement opérationnel de processus ITIL , La capacité à travailler avec des équipes IT opérationnelles, Une approche pragmatique, orientée résultats, D'excellentes qualités pédagogiques (vulgarisation) et relationnelles (savoir communiquer avec tous les niveaux), Un haut niveau d'autonomie et de proactivité (force de proposition), Une certification ITIL (c'est un plus). Ce qui fera la différence : Pour réussir dans cette mission, votre capacité d’adaptation , votre sens du terrain et votre aptitude à embarquer les équipes seront déterminants afin d’installer une gouvernance IT durable et partagée.

Projets structurants en cours: Mise à jour et modernisation de l’infrastructure PKI interne Revue de l’architecture existante Évolution des autorités de certification, des modèles et des standards cryptographiques Sécurisation et alignement avec les bonnes pratiques actuelles Mise en place d’une solution de CLM (Certificate Lifecycle Management) : Déploiement et intégration d’un outil de gestion du cycle de vie des certificats Interfaçage avec : Des environnements hors Windows (Linux, appliances, équipements réseau, applicatifs) Des objets Cloud et services Azure Automatisation des processus de délivrance, renouvellement et révocation L’expert recruté sera acteur central de ces projets, de la conception à la mise en production, puis de leur exploitation. Responsabilités et missions Exploitation & Administration (Run) Exploiter et administrer les infrastructures PKI internes et publique Gérer les incidents complexes et assurer le support N2 & N3 Superviser et auditer les certificats en production Ingénierie & Projets (Build) Piloter la mise à jour de l’infrastructure PKI interne Concevoir et implémenter la solution de CLM Intégrer la PKI et le CLM avec : Systèmes Windows et non-Windows Applications internes et externes Services Cloud (Azure) Automatiser les processus via PowerShell avancé Architecture & Vision globale Définir et maintenir l’architecture PKI cible Garantir la cohérence entre : PKI interne PKI publiques Environnements on-prem et cloud Prendre en compte les contraintes métiers, organisationnelles et opérationnelles Force de proposition & Adaptation Être force de proposition sur les choix techniques et organisationnels Adapter les solutions PKI / CLM au contexte réel de l’entreprise Trouver le juste équilibre entre : Sécurité Exploitabilité Simplicité d’usage Accompagner les équipes internes dans l’adoption des nouvelles solutions Gouvernance & Documentation Rédiger et maintenir la documentation : Exploitation Architecture Procédures Participer aux audits sécurité et revues d’architecture Contribuer aux politiques et standards liés à l’identité et aux certificats Environnement technique Identité Active Directory (on-prem) Azure AD / Entra ID Azure AD Connect PKI & CLM Microsoft AD CS PKI Interne Solution de CLM (à déployer / intégrer) PKI publiques Systèmes Windows Environnements non-Windows (Linux,MacOS, appliances, équipements) Automatisation PowerShell (expert) Cloud Azure (services, objets cloud, sécurité)

Description Le consultant devra suivre et accompagner les services informatiques de l’organisation dans la réalisation du programme « Cyber », de la réalisation du diagnostic initial à la proposition de recommandation : ü Diagnostic initial : o Accompagnement pour la réalisation du diagnostic initial . o Evaluation des vulnérabilités et identification des priorités d’action. ü Analyse des résultats : o Atelier de relecture et d’analyse du rapport Cyber. o Identification des vulnérabilités et priorités d’action. ü Elaboration d’un plan d’action personnalisé : o Proposition de mesures correctives adaptées aux besoins et aux contraintes de l’oganisation. o Planification des actions à court, moyen et long terme. Un focus spécifique NIS2 (directive européenne visant à renforcer la sécurité des réseaux et des systèmes d’information en établissant des exigences de sécurité plus strictes pour les opérateurs de services essentiels et les fournisseurs de services numériques) devra également être effectué pour les organisations concernées. Cela dans le but de les sensibiliser sur la mise en place de cette directive et identifier les mesures prioritaires à mettre en œuvre pour se mettre en conformité avec celle-ci. Contraintes et exigences L’exercice devra se dérouler sur une durée cumulée maximale de 2 journées en prenant en compte ces 3 étapes : · Assistance à l’édition du questionnaire « Cyber ». · Lecture et analyse du rapport généré. · Elaboration du plan d’action personnalisé (dont NIS2 si l’organisation est concernée). Livrables attendus · Rapport automatique généré par le programme « Cyber ». · Rapport de restitution comprenant : o Une analyse globale des vulnérabilités existantes. o Un plan d’action personnalisé pour augmenter la maturité en cybersécurité à court, moyen et long terme. o Une identification des mesures rapides (« quick wins ») à mettre en place. o Un plan d’action spécifique NIS2 lorsque l’organisation est concernée. Remise des livrables : Le rapport de restitution final comprenant l’analyse globale des vulnérabilités et le plan d’action personnalisé pour l’organisation

Contexte L’équipe Conseil &Projets Indemnisation a pour objectif majeur : - d’apporter le conseil SI sur les évolutions nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie Indemnisation - de porter l’engagement global de la DSIN sur les différents services délivrés Elle intervient dans les études d’avant-projet (Contribution aux Etude d’Opportunité, responsabilité des Etudes de Faisabilité) dans le respect de la gouvernance mise en place, sur les projets (contribution ou pilotage) mais aussi sur les Maintenances évolutives. MISSIONS - Conseiller le métier sur les évolutions des SI nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie indemnisation en déclinaison de la stratégie de l’organisation - Accompagner le métier sur la phase d’étude d’opportunité pour « calibrer » la phase d’étude de faisabilité en terme de planning, ressources contributrices nécessaires, planning et coût. - Prendre en charge / Organiser / Piloter des sujets d’étude de faisabilité jusqu’au passage en fabrication, c’est à dire : -> Cadrer le contenu de la demande avec l’interlocuteur métier dédié -> Organiser / animer les groupes de travail avec les équipes métier et informatiques -> Définir les scénarii envisageables en réponse au besoin, conseiller et assister les parties prenantes dans les orientations prises au cours de l’étude et en cohérence avec la stratégie IT -> Evaluer chaque scénario en terme de contenu (réponse au besoin, avantages, inconvénients), de coût, et de calendrier au regard de la capacité à faire des équipes en intégrant à chaque fois que nécessaire la dimension del’organisation (Synergie, adhérence avec d’autres projets, caractère cible et transverse de la solution,…) -> Proposer l’organisation du mode projet à prévoir (cycle en V vs mode agile) -> Présenter le dossier complet dans les instances de gouvernance pour validation - Assurer le relais avec le futur pilote SI du projet (à intégrer dès la phase d’étude pour appropriation et partage de la faisabilité) Piloter les projets confiés en phase de réalisation (cycle en V ou agile) : - Présenter le projet aux contributeurs informatiques (kick-off) - Mettre en place la gouvernance validée pendant la phase d’avant-projet et animer les instances sous sa responsabilité - Rédiger les compte-rendu des instances animées - Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique (infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, réalisations, recette, mise en production) - Assurer le suivi des 4 C (Contenu, Coût, Capacité à faire, Calendrier) - Définir si besoin les plans d’actions nécessaire pour garantir le bon achèvement du projet - Mettre à jour le reporting projet dans les outils - Gérer les adhérences techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route Type de profil recherché : - Expérience significative en étude SI et en pilotage de projet SI sur les dimensions informatiques et métier. - Capacité à appréhender la dimension informatique et le contexte stratégique métier. - Capacité à échanger avec des architectes fonctionnels et techniques - Compétences d’organisation et gestion de projet. - Connaissance des métiers et des SI de l'assurance - Connaissance de l’assurance et de préférence de la gestion des sinistres IARD

Notre client, acteur industriel qui opère pour le compte dans l'industrie agroalimentaire, mais aussi dans le nucléaire, est à la recherche de son futur Chef de Projet Déploiement ERP (H/F) pour son site situé à proximité de Saint-Étienne, dans le cadre d’une migration majeure vers IFS Cloud. ### Vos missions Pilotage du projet ERP * Structurer, planifier et piloter le déploiement d’IFS Cloud sur deux lots : * Lot 1 : Finance, Achats & Approvisionnements, Services Après-Vente, Gestion de Projet, Gestion Industrielle * Lot 2 : Module Qualité et approfondissement des autres modules * Assurer le pilotage opérationnel et stratégique du projet en lien avec l’intégrateur * Préparer et animer les instances de gouvernance (COPIL hebdomadaire, COSTRAT mensuel) * Gérer les risques, les arbitrages et le suivi budgétaire Coordination & pilotage des parties prenantes * Être le point de contact central entre l’IT, les métiers et l’intégrateur * Organiser et animer la communauté des Key Users * Faciliter la prise de décision avec la Direction Générale et la Direction Industrielle Conduite du changement (enjeu clé du poste) * Définir et piloter le plan de conduite du changement * Accompagner les équipes métiers dans l’adoption d’IFS Cloud * Anticiper et gérer les impacts organisationnels et métiers * Piloter le plan de formation et la communication projet Qualité & livraison * Garantir la qualité des paramétrages et des recettes métiers (UAT) * Sécuriser les mises en production et le passage en run * * * ### Compétences techniques attendues * Expérience confirmée en pilotage de projets ERP (idéalement IFS, SAP, Oracle ou Dynamics) * Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Agile / Cycle en V hybride) * Expérience de pilotage d’intégrateur et de projets multi-lots * Bonne compréhension des processus industriels (Manufacturing, Supply Chain, Finance, Qualité) * Capacité à structurer un planning, une matrice de risques et un plan de conduite du changement

Objectif du projet : Ce projet vise à familiariser et sensibiliser l'ensemble des collaborateurs à l'Intelligence Artificielle Générative (IAGEN). L'enjeu consiste à identifier et déployer des cas d'usage à forte valeur ajoutée, tout en optimisant les coûts, en s'appuyant sur une démarche structurée et méthodique. Équipe actuelle et profil recherché : L'équipe est actuellement composée d'un Chef de Projet Organisation & Change Senior et d'une Consultante Junior . Nous souhaitons compléter cette équipe avec un profil expérimenté, afin d'accélérer la réalisation de la feuille de route prévue pour 2026. Modalités : Location : Nantes télétravail : 2 jours par semaine Budget prestataire : 440 € par jour Expérience requise : 3 à 5 ans dans le domaine Objectifs et livrables : Le consultant aura pour mission de renforcer l'équipe en prenant en charge, notamment : Développement et pilotage des cas d'usage de l'IA : Identification : Repérer des opportunités à forte valeur ajoutée en animant des ateliers avec les équipes métier ou en menant une démarche proactive d'identification autonome. Expression des besoins : Formaliser les besoins métier ainsi que les spécifications fonctionnelles. Développement et déploiement : Coordonner ou participer à la conception et à la mise en œuvre des solutions IAGEN (notamment des assistants IA via notre outil interne XXX), en respectant les processus groupe existants. Animation d'ateliers : Animer des ateliers issus du catalogue de services pour sensibiliser et acculturer les collaborateurs à l'IA Générative. Amélioration continue : Proposer des actions visant à faire évoluer et à optimiser le dispositif XXX dans sa globalité. Intégration de l'IA dans la démarche Lean : Participer aux initiatives visant à intégrer l'IA, en synergie avec les dispositifs de transformation en place, pour renforcer l'efficacité et la cohérence des processus.

ContexteDescription générale des prestations Le formateur devra faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité pour répondre aux besoins variés de la cible (taille, niveau de maturité cyber, contexte spécifique). Le formateur doit être qualifié et expérimenté en cybersécurité, et spécifiquement pour les types de prestations concernées (pédagogie pour les formations, animation pour les exercices, conseil pour l’accompagnement et spécificités de la cible. MISSIONSMission 1 : Exercices de Gestion de Crise Cyber Réalisation d’un exercice de crise en cybersécurité pour l'équipe de crise des utilisateurs de l’organisation. Le formateur devra concevoir et animer un exercice de crise en cybersécurité qui comprendra à minima les éléments suivants : ü Elaboration d’un scénario réaliste : basé sur des risques cybers actuels (rançongiciel, attaque par hameçonnage, compromission de données, etc.). ü Déroulement de l’exercice : mise en situation des agents à travers une simulation dynamique et immersive (détection, évaluation, décision, communication, remédiation, post-crise). ü Animation et encadrement : supervision de l’exercice avec des experts en cybersécurité et gestion de crise (introduction des stimuli). ü Evaluation et débriefing : retours d’expérience à chaud puis à froid des participants et restitution de rapports détaillés avec recommandations. ü Supports pédagogiques : documents d’accompagnement pour préparer et sensibiliser les agents avant et après l’exercice. Un seul scénario générique est attendu pour ce besoin. Celui-ci sera validé en amont par l’organisation. Cet exercice générique sera proposé aux différentes entités et filiales dd l’organisation. Contraintes et exigences L’exercice devra être conçu pour impliquer un public le plus large possible (service informatique, cadre, dirigeants, agents) au sein de l’organisation et les faire participer de manière équivalente. L’exercice devra se dérouler sur une demi-journée. L’exercice de crise se déroulera sur le site de l’organisation bénéficiaire afin d’accentuer le côté immersif de l’exercice. Livrables attendus · Un plan de déroulement de l’exercice incluant les rôles des participants et les interactions prévues : o Chronogramme. o Rôles et responsabilités des participants. o Stimuli. o Documents et supports. · Un rapport de restitution comprenant : o Un retour d’expérience sur les points forts et axes d’amélioration de la commune. o Une synthèse des enseignements tirés de l’exercice. o Des recommandations pour améliorer la gestion de crise (documentation et organisation). o Un guide de mise en œuvre pour ces recommandations et proposer des canevas sur les documentations.

Contexte de la mission : Dans le cadre d’un programme de transformation du Référentiel Organisations, une grande organisation mène un chantier stratégique visant à harmoniser et fiabiliser les structures organisationnelles entre plusieurs systèmes d’information existants (notamment des référentiels organisationnels et applicatifs), et à préparer la mise en place d’un Référentiel Structure Unique (RSU). Objectifs et livrables Animation et pilotage des ateliers d’alignement Préparer, animer et documenter les ateliers d’alignement. Faciliter une compréhension partagée des modèles organisationnels. Collecter, structurer et formaliser les écarts, arbitrages et décisions. Proposer des pistes d’harmonisation basées sur les bonnes pratiques observées. Préparation et consolidation des fichiers d’analyse Préparer les fichiers d’analyse nécessaires à l’alignement des structures (organisations, divisions, postes, rattachements…). Qualifier les écarts, vérifier les règles de gestion et sécuriser la qualité des données. Mettre en forme les livrables au format attendu pour intégration dans la solution cible (RSU et outils connexes). Contribution au cadrage de la solution cible Contribuer à la préparation des éléments d’entrée nécessaires aux travaux d’architecture de la solution cible. Formaliser les impacts potentiels sur les processus métiers et les applications concernées. Contribuer à la documentation projet et au socle méthodologique (définitions, nomenclatures, règles de gestion).

Contexte de la mission : Dans le cadre d'une étude de remplacement des outils de notre client, nous recherchons un profil disposant de connaissance sur les principaux logiciels du marché (MicroStation, Autocad, ZWCAD) et ayant les compétences pour faire aboutir un projet d’évolution logiciel de bout en bout. Tâches à réaliser : Auditer le besoin de l’ensemble des services utilisateurs, · Cartographier les interactions applicatives, · Schématiser les flux de données inter/intra services, · Benchmarker et tester les solutions du marché. Compétences recherchées : Obligatoires : Connaissance des outils : MicroStation, Autocad, ZWCAD, Autonomie, Prise d’initiative, Qualité rédactionnelle, Connaissance technique, Sens de l’écoute et du compromis.

📍 Localisation : Lyon 📅 Démarrage : Avril 2026 ⏳ Durée : Mission longue 🎯 Type : CDI ou Freelance (portage salarial) 🏢 Client final : ( Secteur de l'Energie ) 🎯 Profil recherché : Proxy Product Owner – Senior Nous recherchons un Proxy Product Owner confirmé, capable d’intervenir dans un environnement agile à fort enjeu métier et technique. Vous travaillerez en étroite collaboration avec le Product Owner et les équipes de développement afin de garantir la bonne priorisation et l’avancement du produit. 🧩 Missions Appui au Product Owner dans la gestion opérationnelle du produit Gestion et priorisation du backlog Coordination des échanges entre l’équipe, les utilisateurs et les parties prenantes Facilitation du travail de l’équipe (ateliers, cérémonies, clarifications, refinements…) Contribution active aux PI Planning et aux différentes instances Agile / SAFe Organisation et animation de sessions de cadrage ou de clarification fonctionnelle Suivi de l’avancement, reporting et gestion des dépendances 📌 Compétences indispensables Excellentes capacités : d’analyse de communication d’organisation Maîtrise des frameworks Agile : Scrum, Kanban, SAFe Maîtrise des outils de pilotage : Jira, Confluence Capacité démontrée à faciliter, coordonner et animer des ateliers / rituels ⭐ Atouts / Compétences appréciées Background technique permettant de comprendre la complexité du produit (Idatha) Connaissances DevOps Connaissances en observabilité / supervision des SI

Nous recherchons pour un de nos clients basés en IDF, un Chef de projet Référentiel Organisations pour une mission freelance (longue visibilité) Contexte de la mission Dans le cadre du programme de transformation du Référentiel Organisations, notre client poursuit un chantier stratégique visant à harmoniser et fiabiliser les structures organisationnelles entre les différents systèmes existants (notamment GRC, SIGMA et REFPERS), et à préparer la mise en place du Référentiel Structure Unique (RSU). Ces travaux impliquent à la fois : l’alignement intra‑caisse des organisations entre SIGMA et GRC ; l’harmonisation des nomenclatures, processus et règles de gestion ; la préparation des évolutions applicatives côté SI (PDTA, orchestrateur, impacts ASR, impacts GRC/SIGMA) ; la construction et la consolidation des structures cibles dans la future solution RSU. Plusieurs ateliers ont déjà permis d’identifier les écarts entre les organisations des caisses, d’analyser les causes et d’évaluer les impacts sur les processus métiers et sur les systèmes techniques. Les prochaines étapes nécessitent un renfort expert pour accélérer l’harmonisation, fiabiliser les travaux préparatoires et accompagner les caisses dans la convergence. Objectifs et livrables 1. Animation et pilotage des ateliers d’alignement avec les caisses Préparer, animer et documenter les ateliers intra-caisses. Faciliter la compréhension commune des modèles organisationnels. Collecter et structurer les écarts, arbitrages et décisions. Proposer des pistes d’harmonisation basées sur les bonnes pratiques observées. 2. Préparation et consolidation des fichiers d’analyse Préparer les fichiers d’analyse nécessaires à l’alignement SIGMA/GRC (structures, divisions, postes…). Qualifier les écarts, vérifier les règles de gestion, sécuriser la qualité des données. Mettre en forme les fichiers au format attendu pour intégration dans la future solution (RSU / PDTA). 3. Contribution au cadrage de la solution cible dans la préparation des entrées nécessaires aux travaux d’architecture du RSU. Formaliser les impacts potentiels sur les processus métiers et les différentes applications. Contribuer à la documentation partagée et au socle méthodologique (définitions, nomenclatures, règles).