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Contexte La Plateforme IT porte des produits et services transverses à forte criticité (hébergement, observabilité, résilience), avec des enjeux de maitrise budgétaire, de compétitivité et de maîtrise des engagements (budgets, fournisseurs, roadmaps). L’équipe plateforme dispose aujourd’hui d’un PMO dont l’activité est essentiellement le pilotage des OPEX et des fournisseurs. Elle souhaite renforcer son pilotage économique afin d’homogénéiser les pratiques, sécuriser la trajectoire budgétaire de la plateforme, fiabiliser les données économiques et améliorer la lisibilité des arbitrages auprès des instances de gouvernance. Dans ce contexte, une prestation de PMO à forte dominante pilotage budgétaire est mise en place pour accompagner les équipes plateforme et son management dans la maîtrise des coûts et le suivi des engagements. MISSIONS L’objectif principal de la mission est de structurer, outiller et animer le pilotage de la Plateforme IT afin de : - Sécuriser le pilotage budgétaire jh / OPEX / CAPEX de la Plateforme IT. - Améliorer la fiabilité des atterrissages financiers (RAF) et des prévisions. - Apporter une vision consolidée, factuelle et partagée du budget aux instances de décision en lien avec les autres indicateurs de santé de la plateforme (QoS, roadmaps…) - Outiller et structurer les équipes pour rendre le pilotage budgétaire pérenne et industrialisé. - Faire l’interface avec le service de performance économique de l’entreprise et le contrôle de gestion La prestation PMO intervient sur l’ensemble du périmètre Plateforme IT, en interaction étroite avec la responsable de l’équipe plateforme, le head of product et les product manager, les delivery managers, les lead finops d’entreprise. Il se coordonnera avec l’autre PMO afin de pouvoir se backuper sur l’ensemble du périmètre. 1. Suivi budgétaire et fournisseurs • Construction, consolidation et suivi des budgets annuels et pluriannuels (run / build / projets). • Suivi mensuel des consommés, engagements et écarts budget vs réel. • Élaboration et mise à jour des RAF / atterrissages. • Analyse des écarts, identification des risques budgétaires et proposition de plans d’actions. • Contribution aux exercices budgétaires (BP, reforecast, clôtures). • Préparation et suivi des modèles de financement 2. Reporting & gouvernance • Conception, mise en qualité et animation des reportings budgétaires (tableaux de bord, KPIs). • Préparation et animation des comités de pilotage budget / performance économique en lien avec les roadmaps et les autres indicateurs (QoS) • Production de supports d’aide à la décision pour le management de l’équipe plateforme • Interface avec l’équipe performance économique et le contrôle de gestion 3. Outillage & standardisation • Mise en place ou amélioration des outils de pilotage budgétaire (Excel avancé, Power BI, outils internes). • Clarification des processus de suivi budgétaire et des règles de gestion. • Harmonisation des pratiques entre équipes / produits / domaines. 4. Accompagnement des équipes • Accompagnement des product manager et des delivery manager sur la lecture et l’appropriation des données budgétaires. • Montée en compétence des équipes sur les enjeux économiques (run, MCO, dette technique, FINOPS). • Rôle de référent PMO budget au sein de la Plateforme. Livrables • Tableaux de bord de pilotage (planning, budget, risques, fournisseurs). • Supports et comptes rendus des instances de pilotage. • Registre des risques et plans d’actions associés. • Recommandations d’amélioration des pratiques de pilotage. • Vision consolidée des roadmaps et initiatives Plateforme IT. Soft skills • Forte capacité d’analyse et de synthèse. • Rigueur, fiabilité, sens du détail. • Aisance dans les échanges avec des interlocuteurs finance et IT. • Capacité à challenger, alerter et proposer des arbitrages. • Autonomie et posture de conseil. Compétence clé obligatoire : Analyse et synthèse

Le PMO aura pour mission de structurer, outiller et animer le pilotage économique de la Plateforme IT afin de : Sécuriser le suivi budgétaire (JH / OPEX / CAPEX) Améliorer la fiabilité des prévisions et des atterrissages financiers (RAF) Fournir une vision consolidée, fiable et partagée du budget Assurer la cohérence entre pilotage financier et performance opérationnelle (QoS, roadmap) Industrialiser les pratiques de gestion budgétaire Assurer l’interface avec le contrôle de gestion et la performance économique Périmètre & interactions Le poste couvre l’ensemble de la Plateforme IT, en interaction avec : Responsable de la Plateforme IT Head of Product Product Managers Delivery Managers Lead FinOps Équipe Performance Économique / Contrôle de Gestion Autre PMO (coordination et backup) Responsabilités principales1. Suivi budgétaire & fournisseurs Construire, consolider et piloter les budgets annuels et pluriannuels (run, build, projets) Assurer le suivi mensuel des consommations, engagements et écarts Élaborer et actualiser les RAF (reste à faire) et prévisions Analyser les écarts et identifier les risques budgétaires Proposer et suivre des plans d’actions correctifs Contribuer aux cycles financiers (budget prévisionnel, reforecast, clôtures) Participer à la définition et au suivi des modèles de financement 2. Reporting & gouvernance Concevoir et fiabiliser les reportings budgétaires (KPIs, tableaux de bord) Produire une vision consolidée et exploitable pour le management Préparer et animer les comités de pilotage budgétaire Mettre en perspective les données financières avec les indicateurs opérationnels (QoS, roadmap) Produire des supports d’aide à la décision Assurer l’interface avec le contrôle de gestion 3. Outillage & standardisation Mettre en place et améliorer les outils de pilotage (Excel avancé, Power BI, outils internes) Structurer et formaliser les processus de gestion budgétaire Définir et diffuser les règles de gestion Harmoniser les pratiques entre équipes et produits Contribuer à l’industrialisation du pilotage économique 4. Accompagnement des équipes Accompagner les Product Managers et Delivery Managers dans la lecture des données financières Développer la culture économique des équipes (run, MCO, dette technique, FinOps) Jouer un rôle de référent PMO budget au sein de la plateforme Faciliter la prise de décision via une meilleure compréhension des enjeux financiers Profil recherchéCompétences techniques Solide expérience en pilotage budgétaire IT (OPEX / CAPEX / JH) Maîtrise des mécanismes financiers (RAF, forecast, reforecast) Excellente maîtrise d’Excel (avancé) et outils de data viz (Power BI) Bonne compréhension des environnements IT (plateforme, production, cloud, FinOps) Connaissance des processus de contrôle de gestion Déplacement & Astreinte à prévoir

Le Chargé de suivi Financier DPTD a pour missions principales d’épauler le responsable Finance & Performance économique au sein du CIO Office sur les activités de gestion budgétaire, du suivi du réalisé et d’analyse économique pour le pilotage de la direction. Résumé des missions : - Participation aux Processus budgétaire, révision trimestrielle, - Analyse mensuelle du réalisé, des engagements et des Clôtures - Suivi des Capex - Analyse Performance Economique de la DPTD - Animation de revue avec les responsables de domaines applicatifs ou IT - Suivi des commandes fournisseurs et des réceptions - Routines Projets / domaines (mensuelles) - Participation à la mise en place des outils / support au pilotage de la DPTD (PowerBI, Anaplan, …) - Participation au maintien de la structure analytique, à la gestion des référentiels SAP Livrables Participation aux Processus budgétaire, révision trimestrielle Analyse mensuelle du réalisé, des engagements Participation au maintien de la structure analytique, à la gestion des référentiels SAP

Durée de la mission : 6 mois Rythme : Temps partiel – 10 jours par mois, dont 5 jours en télétravail Démarrage : Dès que possible Localisation : Saint-Denis Mission : Conduire l’étude et la définition d’un cœur de confiance pour l’administration sécurisée des systèmes d’information. Définir l’architecture cible pour trois périmètres : infrastructure dédiée, accès sécurisés, flux réseau. Identifier et comparer les solutions techniques et fournisseurs. Produire les recommandations d’architecture et le plan de mise en œuvre. Estimer les coûts CAPEX/OPEX et préparer la phase de déploiement. Piloter les ressources et animer les comités de projet.

🎯 CONTEXTE DE LA MISSION • Dans le cadre du renforcement de sa gouvernance cybersécurité, notre client souhaite s’appuyer sur un PMO/CDP Cyber capable de structurer, piloter et accompagner l’ensemble des projets menés par les équipes Cyber globales ; • Le rôle vise à garantir la cohérence, la visibilité et la performance des initiatives stratégiques au sein d’un environnement international, exigeant et en constante évolution. 💪 MISSIONS • Pilotage & Gouvernance Cyber : Structurer la roadmap et le portefeuille projets, animer la gouvernance (comités, reporting, KPI/KRI) et renforcer les standards méthodologiques. • Support aux équipes Cyber : Accompagner les domaines (GRC, IAM, SecOps, Cloud), coordonner les acteurs IT/Cyber/Business, suivre l’avancement et anticiper les risques. • Budget & Performance : Piloter CAPEX/OPEX, mettre en place les indicateurs de maturité et préparer les supports exécutifs pour le CISO et la direction. • Communication & Change : Produire les supports clés, faciliter l’adoption des projets et diffuser les bonnes pratiques de gouvernance dans l’organisation.

Contexte Dans le cadre d’un programme de sécurisation des systèmes industriels, notre client, un grand groupe du secteur énergétique lance une étude visant à faire évoluer son système de contrôle industriel (SCI). Cette étude s’inscrit dans un contexte d’exigences accrues en matière de cybersécurité, de résilience et de cloisonnement des environnements IT et OT. Missions Intervention sur une phase de cadrage visant à définir une architecture cible pour un environnement industriel sécurisé Structurer les différents chantiers d’infrastructure Proposer une trajectoire de transformation cohérente et sécurisée Périmètre : Segmentation réseau des environnements industriels Mise en place d’un Active Directory isolé Sécurisation des accès (bastion, accès distants) Gestion des vulnérabilités et patch management Centralisation des logs et supervision des environnements OT Responsabilités : Définition de l’architecture technique cible (IT/OT) Cadrage des chantiers d’infrastructure associés Rédaction de dossiers d’architecture Construction du macro-planning Estimation des coûts (CAPEX / OPEX) Analyse des risques et des dépendances Définition de la trajectoire de migration Élaboration de la roadmap globale Environnement technique Réseau : Cisco, segmentation réseau, firewalls (Palo Alto, Fortinet) Systèmes : Windows Server, Windows IoT, Red Hat Linux Virtualisation : VMware (vSphere, ESXi) Cloud : AWS Sécurité : Active Directory, PKI, bastion, PAM (CyberArk) Supervision / logs : ELK OT : automates, PLC, Architecture Purdue..

Dans le cadre d’un programme stratégique de migration des plateformes data et BI, ce poste joue un rôle central. Il implique une collaboration étroite avec des équipes techniques et métiers, et s’inscrit dans une dynamique de transformation du SI, avec des enjeux forts en gouvernance et coordination. Intervenir sur le pilotage transverse d’un programme de migration de plateforme data , en assurant la coordination des équipes techniques et métiers Contribuer à l’animation de la gouvernance du programme (comités de pilotage, comités techniques, suivi des décisions et arbitrages) Coordonner les différentes squads techniques et gérer les interdépendances entre les chantiers Intervenir dans la gestion de la relation avec les métiers , en animant les ateliers d’expression des besoins et en accompagnant la transformation des usages Contribuer à la gestion du changement et à la communication auprès des utilisateurs finaux Piloter le suivi budgétaire du programme (OPEX / CAPEX), l’allocation des ressources et les arbitrages nécessaires Contribuer à l’identification et au suivi des risques projet , ainsi qu’à la mise en place de plans de mitigation Garantir la qualité des livrables et le suivi des migrations de flux de données et de restitutions BI Piloter la stratégie de décommissionnement des usages obsolètes et la rationalisation des infrastructures Contribuer à la documentation, capitalisation et préparation des instances de gouvernance du programme

La prestation d’accompagnement au pilotage de projets informatiques consistera à piloter les activités d’un ou plusieurs projets prévus au portefeuille de notre client que ce soit sur la phase de Cadrage et/ou sur la phase de mise en oeuvre. En 2026, il s’agira en particulier de projets de déploiement de nouveaux sites ou des ITC (IT convergence). Le ou les projets dont l’accompagnement seront confiés au prestataire seront validés lors du lancement de la mission avec le représentant de la DSI . En fonction de l’avancement du portefeuille projets de la DSI, le périmètre de la prestation pourra évoluer en cours de mission. Elaboration d’une logique de développement et d’un Gantt détaillé ▪Elaboration du devis : OPEX, CAPEX ▪Elaboration du plan de charge ▪Pilotage du planning et des actions ▪Suivi des jalons ▪Suivi du budget ▪Mise en place de KPI de suivi de l’avancement ▪Gestion des risques et de leur mitigation ▪Reporting ▪Organisation et animation des rituels projet (COPROJ / COPIL)

- Concevoir des architectures robustes, scalables et sécurisées pour les échanges applicatifs (inter-applicatifs, batch, temps réel) - Participer aux choix d'outillage, de middleware et de patterns d'intégration - Mettre en place et faire évoluer les cadres de gouvernance des flux (standards, bonnes pratiques, référentiels) - Assurer la conformité aux exigences de sécurité, d'audit et de continuité de service - Identifier les risques liés à l'obsolescence technique et proposer des trajectoires de remédiation - Construire des roadmaps de modernisation et d'optimisation des coûts d'exploitation (OPEX) - Accompagner les équipes dans les migrations ou transformations d'architectures existantes - Produire et maintenir les dossiers d'architecture technique (DAT) et la documentation associée - Contribuer à l'amélioration continue des pratiques d'ingénierie et d'exploitation - Optimiser la performance, la supervision et la fiabilité des flux critiques ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : AIX, Linux, Windows Cette annonce est ouverte aux personnes en situation de handicap.