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Ce qu’il faut savoir sur Gestion de projet

La gestion de projet est une discipline qui consiste à planifier, organiser et superviser les ressources nécessaires pour atteindre des objectifs spécifiques dans un délai donné. Elle implique la définition des tâches, la répartition des rôles, la gestion des risques, et le suivi des progrès pour garantir le succès du projet. Des méthodologies comme Agile, Scrum ou PRINCE2, ainsi que des outils comme Microsoft Project, Trello ou Jira, facilitent la coordination et la communication entre les équipes. La gestion de projet est essentielle dans divers secteurs, qu’il s’agisse de développer des produits, d’améliorer des processus ou de mettre en œuvre des initiatives stratégiques.

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CDI

Offre d'emploiResponsable Montage de Projet H/F - Amenagement Batiment

CAPEST conseils
Publiée le
AMOA
Gestion de projet
MOA

Roissy-en-France, Île-de-France
Au moins 5 ans en conduite de projets bâtiment, infrastructure et technique, au sein d'ouvrages en exploitation, en réhabilitation ou en travaux neufs. Dans le cadre de projets d'aménagement, de bâtiment et d'infrastructure, vous accompagnez le Directeur de Projet dans le pilotage et la coordination des phases amont. Vous intervenez sur des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage, depuis l'identification et la formalisation du besoin jusqu'à la validation du programme, la consolidation de la faisabilité et le démarrage des études. Le poste s'inscrit dans un environnement technique exigeant, portant sur des ouvrages en exploitation, en réhabilitation ou en travaux neufs. Missions principalesAccompagner le cadrage amont des projetsVous contribuez à la structuration des projets dès les premières phases. À ce titre, vous participez à l'analyse des besoins, à la consolidation de la faisabilité, à la préparation du programme et au lancement des études. Vous veillez à la maîtrise du cadrage technique, budgétaire et planning, en appui du Chef de Projet ou du Directeur de Projet. Coordonner les parties prenantesVous facilitez la circulation, la transmission et le partage d'informations entre les différents interlocuteurs internes et externes. Vous intervenez en interface avec les équipes de maîtrise d'ouvrage, d'exploitation, de conception et de réalisation, afin de garantir la fluidité des échanges et la bonne compréhension des enjeux du projet. Analyser les enjeux et les risquesVous assistez le Chef de Projet dans l'identification et l'analyse des enjeux, des risques et des points de vigilance propres à chaque phase du projet. Vous contribuez à la traçabilité des décisions prises par la maîtrise d'ouvrage et participez à une démarche d'amélioration continue. Apporter une assistance à maîtrise d'ouvrageVous apportez un appui méthodologique, technique et organisationnel aux acteurs du projet. Vous conseillez les parties prenantes afin de concilier les besoins opérationnels, les contraintes techniques, les objectifs budgétaires et les délais. Piloter certains projets par délégationSelon les besoins de l'organisation, vous pouvez être amené à piloter directement certains projets par délégation du Chef de Projet ou du Directeur de Projet.
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Freelance

Mission freelancePMO IT - NANTES

AKERWISE
Publiée le
Gestion de projet

1 an
380-550 €
Nantes, Pays de la Loire
PMO IT (H/F)Localisation : Nantes Démarrage : ASAP Durée : Mission longue (plusieurs années) ContexteDans le cadre de plusieurs projets stratégiques de transformation IT, notre client recherche un(e) PMO afin d'accompagner le pilotage opérationnel des activités. La mission s'inscrit dans un environnement exigeant, avec des délais contraints et de nombreux interlocuteurs à coordonner. Le/la consultant(e) interviendra en proximité directe avec le responsable de projet afin de le décharger progressivement de sujets à forte valeur ajoutée. Il/elle contribuera notamment au suivi d'un programme de traitement de l'obsolescence des environnements Windows et Linux, ainsi qu'au déploiement d'une nouvelle offre cloud. Deux chefs de projet expérimentés interviennent déjà sur le périmètre. Missions principalesAssurer le pilotage et le suivi opérationnel des projets. Préparer et animer les instances de gouvernance. Produire les reportings d'avancement et les tableaux de bord. Consolider les indicateurs de suivi et assurer leur diffusion auprès des parties prenantes. Coordonner les différents contributeurs et faciliter les échanges entre les équipes. Suivre les plans d'actions, les risques, les dépendances et les points d'alerte. Préparer les supports de présentation destinés au management. Accompagner le responsable de projet sur les sujets de coordination, d'organisation et de communication.
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Freelance
CDI

Offre d'emploiChef de projet SI

Hexagone Digitale
Publiée le
Comité de pilotage (COPIL)
Confluence
Gestion de projet

6 mois
40k-45k €
400-510 €
Paris, France
Contexte Pour le compte d'une équipe en charge d'un moteur de notation corporate au sein d'un grand groupe bancaire, recherche d'un profil transverse agissant comme garant de la cohérence méthodologique et de l'aide à la décision. Le rôle s'articule autour de deux piliers : le conseil sur les bonnes pratiques de delivery, et la consolidation rigoureuse ainsi que le suivi des plans d'actions. L'équipe est organisée en 6 squads autonomes, chacune disposant de ses propres leaders, ce qui nécessite une animation transverse structurée. Le périmètre couvre une roadmap hybride combinant des chantiers fonctionnels (déploiement de nouveaux modèles, intégration de nouveaux périmètres) et des chantiers techniques (réponse aux recommandations de sécurité, suivi de la qualité du produit). Rôle et responsabilités principales Accompagner les différentes squads sur les bonnes pratiques de delivery (Agile, Scrum, Kanban ou hybride) et harmoniser les processus entre les 6 squads Animer une comitologie transverse fluide et structurée Consolider les indicateurs d'avancement et assurer le suivi rigoureux des interdépendances entre squads Suivre la déclinaison de la roadmap hybride, sur ses volets fonctionnels et techniques/sécurité Consolider les plans d'actions (techniques/sécurité et fonctionnels) sur l'ensemble du périmètre et produire des reportings épurés pour l'aide à la décision Identifier de façon proactive les points de blocage, suivre les plans de mitigation des risques et relancer les acteurs clés Dialoguer avec les équipes de développement pour traduire leurs alertes ou jalons techniques dans les suivis consolidés Livrables attendus Reportings consolidés pour l'aide à la décision Suivi structuré des plans d'actions (techniques/sécurité et fonctionnels) Comitologie transverse animée et documentée Suivi centralisé de l'information via Jira et Confluence Suivi des indicateurs d'avancement et des interdépendances entre squads
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Freelance
CDI

Offre d'emploiChef de Projet Technique — Migration Identity Provider / SSO

Hexagone Digitale
Publiée le
Architecture
Comité de pilotage (COPIL)
Gestion de projet

6 mois
40k-45k €
550-720 €
Paris, France
Contexte Le client, un grand compte du secteur bancaire, engage un projet de remplacement et de migration de sa solution d'authentification et de SSO. Le projet couvre l'ensemble des protocoles de fédération d'identité (SAML, OAuth2, OpenID Connect), l'intégration avec les annuaires et systèmes IAM existants (AD, AAD, LDAP), ainsi que la mise en place de l'authentification forte (MFA). L'enjeu principal réside dans l'accompagnement de la migration des applications consommatrices (web, API, mobiles, partenaires) tout en garantissant la continuité de service et la conformité aux exigences de sécurité du secteur bancaire. Rôle et responsabilités principales Piloter le projet de bout en bout : cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques, recette utilisateur, mise en production Construire et maintenir le planning détaillé, le budget et le plan de ressources Organiser et animer les comités de pilotage et comités techniques (COPIL, COTEC) Coordonner l'ensemble des parties prenantes : sécurité, infrastructure, réseau, équipes applicatives, éditeurs, intégrateurs, production Construire et piloter la stratégie de migration (priorisation des applications, cohabitation, bascule progressive, réversibilité) Piloter les phases de POC, pilotes, recette, puis généralisation, ainsi que les mises en production et bascules Définir et suivre la stratégie de tests (fonctionnels, techniques, charge, sécurité) et veiller à la couverture des exigences de disponibilité, performance et résilience Organiser le transfert de connaissances vers les équipes Run / Access Control / Support et s'assurer de l'adaptation des processus ITIL Livrables attendus Planning projet, budget et plan de ressources Comptes rendus et supports de COPIL / COTEC Stratégie et plan de migration (priorisation, cohabitation, réversibilité, plan de repli) Plan et rapports de tests (fonctionnels, techniques, charge, sécurité) Documentation projet, d'exploitation et d'architecture Support de transfert de compétences vers les équipes Run
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Freelance
CDI

Offre d'emploiChef de Projet Transverse SEPA – Expertise Bancaire Paiements

Hexagone Digitale
Publiée le
Architecture
Confluence
Cycle en V

6 mois
40k-45k €
480-600 €
Fontenay-sous-Bois, Île-de-France
Contexte Le client est une structure du secteur bancaire spécialisée dans les systèmes de paiement, issue du rapprochement des activités monétiques de deux grands groupes bancaires, et dont le périmètre s'est élargi au domaine des paiements. Dans un contexte d'évolutions réglementaires et de transformation des systèmes de paiement européens, l'entreprise recherche un Chef de Projet Transverse disposant d'une solide connaissance du domaine bancaire et des flux SEPA. La mission vise à piloter les projets d'évolution et de mise en conformité liés aux paiements SEPA, dans un environnement multi-acteurs (Métiers, IT, Architecture, Conformité, Risques, Opérations). Rôle et responsabilités principales Recueillir, analyser et challenger les besoins métiers ; construire et piloter la feuille de route projet (planning, charges, budgets, risques) Assurer le suivi des livrables et coordonner les différentes parties prenantes Organiser et animer les comités projet et comités de pilotage Faire le lien entre les équipes Métiers, IT, Architecture, Conformité, Risques et Opérations Coordonner les intervenants internes et externes (banques partenaires, éditeurs, intégrateurs) et accompagner la conduite du changement Piloter les évolutions fonctionnelles relatives aux moyens de paiement SEPA (SCT, SCT Inst, SDD Core et B2B) et s'assurer de la conformité aux réglementations EPC et européennes Superviser les phases de tests, d'homologation et de recette métier Identifier et suivre les risques projet, garantir la traçabilité des décisions et la gestion documentaire, assurer le reporting auprès du management et des sponsors Livrables attendus Cadrage projet Planning et roadmap Comptes rendus des comités Tableau de bord d'avancement Bilan projet et retour d'expérience
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Freelance

Mission freelanceChef de projet technique Citrix (H/F)

HC
Publiée le
Citrix
Gestion de projet

6 mois
600 €
Malakoff, Île-de-France
Notre client est engagé dans plusieurs projets de transformation Cloud. Nous devons migrer les composants éligibles vers les hébergeurs AWS et Azure. Cela comprend la partie Control plane (Citrix DaaS), l'offre d'applications publiées ainsi que les VDI 2D et 3D. Le client prévoit de migrer une partie de ses services éligibles Citrix existants (VDI & Vapps) vers une nouvelle plateforme hybride. Nous souhaitons une assistance sur la coordination projet afin de nous accompagner dans cette migration Cloud avec nos différents partenaires. Nous avons également besoin d'un accompagnement technique afin d'assurer la mise en place des solutions, notamment sur l'intégration de notre offre VDI sur Azure. Vous serez intégré au sein de l'équipe OneVDI de la DSI groupe (14 personnes) ayant des compétences sur les technologies : Citrix, Netscaler, Nutanix, VMWare. En tant que Responsable du projet de la migration vers la nouvelle plateforme Citrix, votre mission intègre les taches suivantes : Fédérer puis assurer la coordination d'une équipe d'experts Citrix. Proposer des solutions techniques et adapter les offres des Cloud provider à notre environnement. Revoir les solutions proposées et les optimiser pour le contexte client. Gérer efficacement le temps et les ressources pour respecter les délais/engagements pris. Un livrable est tout résultat ou document, mesurable, tangible ou vérifiable, qui résulte de l'achèvement d'une partie de projet ou du projet lui-même. Le Prestataire sera tenu de fournir les livrables suivants : La documentation associée au plan d'action Rapport hebdomadaire d'avancement
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Freelance

Mission freelanceChef de projet IT – convergence applicative & Java JEE

Mon Consultant Indépendant
Publiée le
Gestion de projet
J2EE / Java EE

6 mois
550-590 €
Paris, France
Contexte de la mission : Dans le cadre d'un projet de convergence des applications du Groupe, notre client recherche un(e) Chef de Projet IT afin d'assurer le pilotage global du projet et de garantir son bon déroulement dans le respect des objectifs de qualité, de coûts et de délais. Sous la responsabilité du Team Leader, le/la consultant(e) coordonnera les différentes entités du Groupe, assurera le suivi des travaux techniques et veillera à la bonne exécution des différentes phases du projet, de la conception jusqu'à la mise en production. Objectifs et livrables : Le/la consultant(e) aura pour principales responsabilités de : Pilotage du projet · Piloter le projet de convergence applicative dans le respect des objectifs de qualité, de coûts, de délais et de sécurité. · Organiser, coordonner et animer les équipes de maîtrise d'œuvre. · Assurer la coordination avec les différentes entités du Groupe et les parties prenantes. · Superviser l'avancement du projet et assurer la diffusion des informations auprès des différents acteurs. · Gérer les relations avec les fournisseurs tout au long du projet. Pilotage technique · Définir la conception technique et rédiger les spécifications techniques détaillées. · Participer au choix des solutions et progiciels en collaboration avec la maîtrise d'ouvrage. · Contribuer aux développements spécifiques et aux travaux d'intégration lorsque nécessaire. · Définir la stratégie de tests et participer aux phases de recette. Déploiement et accompagnement · Piloter le déploiement des applications et des nouveaux services. · Organiser les activités de maintenance et de support utilisateurs. · Participer à la formation des utilisateurs et accompagner la conduite du changement. · Suivi qualité, coûts et délais · Garantir le respect du cahier des charges ainsi que des engagements de qualité, de coûts et de planning. · Identifier les contraintes techniques ou organisationnelles et proposer, si nécessaire, des ajustements de périmètre ou de planning. · Veiller à la qualité des livrables et à la rapidité d'exécution des projets.
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Freelance
CDI

Offre d'emploiConsultant Test lead Monétique émission H/F

Aldemia
Publiée le
API
Automatisation
Confluence

6 mois
45k-55k €
450-550 €
Paris, France
Aldemia recrute pour l'un de ses clients , un Consultant Test Lead - Monétique sur émission H/F Vous accompagnerez le head of QA pour le déploiement de la plateforme de paiement du client dans le secteur bancaire. Cette plateforme a pour ambition de devenir l'un des trois principaux processeurs de paiements. Son cœur d'activité couvre : - Issurance (émission) — pilotage et autorisation des transactions cartes, - Acquiring (acquisition commerçants) — gestion des flux et relations avec les acquéreurs, Contestation, compensation et règlement des paiements, - Intégration multi-scheme (CB, Visa, Mastercard, Wero), Plateforme tout-en-un de processing, y compris aspects cloud, sécurité, conformité européenne. L'organisation repose sur une plateforme technology-driven, intégrant des services monétiques de bout en bout et visant l'excellence technique et produit. Votre objectif principal est d' assurer la qualité et la conformité des services d'émission de cartes bancaires et de transactions depuis l'initiation jusqu'à la finalisation. En tant que Senior QA Lead H/F vous serez responsable de la bonne couverture des tests sur le périmètre de l'acquisition : connexion de l'acceptation, autorisation, connexions aux schemes, ainsi que l'ensemble du merchant lifecycle (onboarding et téléparamétrage). Directement rattaché.e au SW Industrialisation Director, vous jouerez un rôle déterminant dans la maitrise des risques qualité sur votre périmètre, en garantissant la cohérence, la fiabilité et la lisibilité des activités de test. En travaillant en étroite collaboration avec l'Engineering Manager de votre périmètre, vous partagez avec lui la décision de promotion et de mise en production des évolutions des composants Emission. Vous aurez pour mission de piloter la qualité sur le périmètre fonctionnel de l'acquisition et de garantir l'atteinte des niveaux de qualité définis par la politique de l'entreprise sur votre périmètre. Vos responsabilités principales Stratégie & gouvernance des tests Définir, déployer et maintenir la stratégie de test sur votre périmètre Assurer la cohérence avec la politique de test et la stratégie de test Définir le plan de test associé à votre périmètre (fonctionnel, non fonctionnel, non régression) Garantir l'alignement entre les incréments de livraison et les objectifs qualité (quality gates) Mettre en place une gouvernance qualité, orientée maîtrise des risques. Coordination transverse & inter-équipes Coordonner les activités QA sur plusieurs Squads, Assurer l'homogénéité des pratiques qualité, Garantir la bonne couverture des tests sur votre périmètre. Communication & reporting Animer des ateliers, comités qualité et instances de gouvernance Produire des reportings clairs, synthétiques et orientés décision Garant de la qualité Assurer le suivi la qualité au sein du domaine applicatif Assurer le suivi de la planification des tests inter-squads Est responsable de la bonne mise en œuvre des critères de qualité et de la bonne application des « quality gates » Assure la qualité des livraisons sur les environnements hors production et en production Amélioration continue & pilotage par les KPIs Accompagner la standardisation des bonnes pratiques QA édicté par l'entité Practice & tools Définir et suivre les KPIs qualité et les niveaux de risque sur votre périmètre Diffuser une culture qualité au sein des Squads et veiller à l'application des bonnes pratiques (shift left, tres amigos, example mapping, automatisation) Environnement & outils Jira, Confluence, Xray Cucumber, BDD, Gherkin, Vulcain (outil interne)
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Freelance
CDI
CDD

Offre d'emploi Consultant senior Gouvernance et Organisation SI- CLA

KEONI CONSULTING
Publiée le
Audit
Gestion de projet
Gouvernance

18 mois
20k-40k €
200-700 €
Cannes, Provence-Alpes-Côte d'Azur
1. Contexte et objectifLa mission consiste à accompagner une organisation dans l'analyse, la structuration et l'évolution de sa fonction SI. Elle vise à évaluer la gouvernance actuelle, clarifier les rôles et responsabilités, identifier les compétences critiques et proposer une trajectoire d'organisation cible adaptée aux enjeux de transformation numérique. 2. Périmètre de la mission· Gouvernance SI, comitologie et circuits de décision. · Organisation de la DSI, rôles, responsabilités et interfaces métiers. · Processus de pilotage, priorisation, gestion des demandes et suivi des projets. · Effectifs, charges, compétences disponibles et dépendances aux personnes clés. · Scénarios d'organisation cible et trajectoire de montée en compétences. 3. Missions principales· Réaliser un diagnostic de l'organisation SI et de ses modes de gouvernance. · Conduire les entretiens avec les parties prenantes SI, métiers et prestataires. · Cartographier les rôles, responsabilités, processus, instances et circuits d'arbitrage. · Analyser les effectifs, charges, compétences et risques de dépendance. · Identifier les écarts entre l'existant et les besoins cibles. · Proposer des scénarios d'organisation cible et un plan d'action opérationnel. · Préparer les supports de restitution et accompagner les arbitrages de direction. 4. Livrables attendus· Diagnostic synthétique de gouvernance et d'organisation SI. · Cartographie des rôles, responsabilités et processus clés. · Matrice RACI et matrice des compétences critiques. · Analyse des risques organisationnels et des dépendances aux personnes clés. · Scénarios d'organisation cible et recommandations associées. · Plan d'action priorisé et trajectoire de montée en compétences. · Support de restitution à destination de la direction.
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Au service des talents IT

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