Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Direction

MERCI DE LIRE ATTENTIVEMENT L'ANNONCE ET DE POSTULER UNIQUEMENT SI VOTRE PROFIL CORRESPOND AUX CRITERES EXIGES Une société de gestion de portefeuilles (fonds d'investissement et mandats) souhaite définir et déployer une gouvernance de la donnée. Les travaux consistent à rédiger la charte de gouvernance, faire adhérer les parties prenantes, notamment les métiers, à cette gouvernance, définir le dictionnaire de données de l'entreprise et le propriétaire de chaque point de donnée, documenter la criticité des données et les contrôles de qualité réalisés. La modélisation de processus fera aussi partie de la mission. Les familles de données qui seront concernées par la mission sont : Instruments financiers, Emetteurs, Prix et données de marchés, ESG, Indices et Benchmark, Portefeuilles, données d'inventaires, opérations financières, calcul de performance, calcul de risques... Expérience indispensable en déploiement d'une Data Gouvernance dans un environnement proche (société de gestion, banque d'investissement, capital market, banque privée).

Pour un client du secteur de l’assurance, nous recherchons un consultant pour piloter et sécuriser un projet de mise en œuvre de la CSRD. La mission s’inscrit dans un contexte réglementaire structurant et vise à accompagner l’organisation sur l’ensemble des travaux nécessaires à la conformité. Le consultant interviendra sur la définition et la mise en place de processus opérationnels robustes, adaptés aux exigences CSRD, ainsi que sur les travaux normatifs opérationnels (interprétation, déclinaison et mise en application des normes). Il apportera également un appui direct à la rédaction du rapport CSRD, en lien avec les équipes internes. Enfin, la mission inclut un retour d’expérience détaillé sur le processus mis en place et l’identification d’axes d’amélioration pour les exercices futurs.

Pour un client du secteur touristique basé à Nice, nous cherchons un profil freelance Achats IT , pour intervenir sur tous les achats IT d'un projet de transformation digitale. 80% du besoin concerne des consultations et négociations sur des achats logiciels (notamment ERP/ORACLE, Salesforce..) plus d’autres sujets d'achats digitaux (sites web, etc.). Mission d'environ 6 mois (renouvellement selon contexte du projet). Démarrage ASAP. Les consultants vivants sur place ou proche (Nice et alentours par exemple) seront priorisés !

Nous recherchons un chef de projet IT expérimenté pour piloter plusieurs projets de transformation d’un système d’information industriel. La mission couvre des sujets liés à la supply chain, au manufacturing, et au support aux opérations. Le consultant assurera la coordination des équipes métier et IT, le pilotage planning/budget/risques, la qualité des livrables, l’organisation des tests, ainsi que la communication projet. Il veillera à la cohérence des solutions techniques, au respect de la gouvernance projet et à l’accompagnement au changement. Compétences attendues : Connaissances en Supply Chain (APS, Allocation et Planinfication), maîtrise des méthodes de pilotage, bonne compréhension des environnements IT/OT et des processus industriels, capacités de communication et leadership transversal.

Notre client est un acteur du secteur de l’énergie, à la fois distributeur et fournisseur, disposant de ses propres infrastructures, notamment un parc d’éoliennes. Il réalise un chiffre d’affaires d’environ 50 M€ et s’appuie sur un SI métier structurant pour piloter ses activités. Dans un contexte de refonte et d’évolution de son système d’information, l’organisation mène un projet de transformation autour d’un ERP métier interne, aujourd’hui en phase de reprise et de sécurisation. Afin d’accompagner cette phase clé et de garantir la mise en service du nouveau SI, notre client recherche un Chef de projet SI en management de transition, avec une forte orientation métier et fonctionnelle.

Senior IT Project Manager (Transition) – Refonte Risk Monitoring & Architecture Haute Performance 📍 Le Contexte & L’Enjeu (Besoin Immédiat) Dans le cadre d’une mission de transition stratégique (couverture jusqu’en 2026), nous recherchons un PM IT Senior immédiatement opérationnel pour piloter un programme d'envergure au sein d'une BFI de premier plan. Le projet consiste en la refonte globale de la chaîne de Risk Monitoring (contrôle de l'exposition des desks de trading vs limites Risk Management). Stade du projet : La Business Line FX & Rates a été migrée avec succès fin 2025. Votre défi : Piloter la migration critique de la Business Line Crédit sur l'année 2026. 💎 L'Environnement Technique & Les Défis d'Architecture Vous n'allez pas simplement gérer un planning, mais piloter la mise en œuvre d'une architecture moderne et complexe avec de fortes contraintes de performance. Architecture : Micro-services orientée « Évènements » (Event-Driven Architecture). Contraintes de Production : Volumétrie de données importante, optimisation critique des temps de traitement, et haute réactivité de l'interface utilisateur. Composants du Système : Référentiels (Mandats de risques, Classification des facteurs de risques). Moteurs de calculs (Analyses de sensibilités, Stress tests). Portail Web de visualisation et d'analyse pour le Risk Management.

aBonjour, Dans le cadre de ses projets clients, Visian est à la recherche d'un Directeur de Programme sur des opérations de Carve in / Carve out Nous recherchons un Directeur de Programme expérimenté pour accompagner les opérations de carve-in et carve-out dans le cadre de projets de fusion et acquisition ; Le Directeur de programme aura un rôle clé dans la gestion et l'exécution de ces processus complexes, assurant une transition fluide et efficace des entités concernées et devra prendre en charge les premières demandes en attentant de monter son équipe. Son interlocuteur principal sera l’équipe des Operations Internationales et il travaillera en étroite collaboration avec nos équipes IT (Business Analysts, Solution Owners, Architectes, Data specialists, Experts Cyber Sécurité…) et Métiers. Description de la prestation : - Cadrage des projets et gestion des changements : Définition des objectifs et des périmètres des projets de carve-in et carve-out et mise en place des plans de gestion des changements. - Planification et Suivi : Élaboration des plannings projets, gestion des ressources et suivi des délais, budget et qualité des livrables. - Gestion des Risques et Résolution de Problèmes : Identification des risques et mise en place des actions correctives. - Pilotage des appels d’offres fournisseurs : Coordination de la gestion du cahier des charges, organisation et participation aux soutenances, négociation commerciales, juridiques et préconisation des choix - Pilotage intégrateurs et éditeurs - Coordination des Parties Prenantes : World Operations, Métiers, Data et DSI.

Directeur de Programme IT – Exit Mainframe Nous recherchons un consultant Directeur de programme IT – Exit Mainframe pour le compte d’un de nos clients du secteur financier dans le cadre d’un projet de transformation SI visant la sortie des environnements Mainframe. Contexte Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation du système d’information, notre client souhaite engager un vaste projet d’Exit Mainframe. Ce programme structurant implique une forte coordination transverse, des enjeux opérationnels majeurs et une exposition directe aux instances de direction. Nous recherchons un Directeur de programme expérimenté, capable de piloter ce type de transformation complexe dans un environnement exigeant. Rôles et responsabilités Piloter de bout en bout le programme Exit Mainframe (cadrage, gouvernance, exécution, pilotage de la performance) Définir et mettre en œuvre la gouvernance du programme (comités, reporting, indicateurs de suivi) Coordonner les différentes parties prenantes (équipes IT, métiers, partenaires externes) Assurer la maîtrise des risques, des délais, des coûts et de la qualité Porter le programme auprès des sponsors et instances dirigeantes, avec une exposition directe de type COO Garantir l’alignement du programme avec la stratégie globale de transformation du client Compétences requises Expérience confirmée en direction de programmes IT complexes (15 ans d’expérience ou plus) Solide expertise des environnements Mainframe et des problématiques liées à leur transformation ou remplacement Capacité à évoluer à un niveau exécutif et à interagir avec des directions générales / COO Forte capacité de pilotage, de structuration et de prise de décision Excellentes compétences en communication et en leadership Aucune connaissance sectorielle spécifique requise (banque/assurance non indispensable) Détails de la mission Durée : plusieurs semestres (mission longue, renouvelable selon adéquation du profil) Date de démarrage : au plus tôt Lieu : Paris

Au sein du Centre de l'Equipe (Architecture et Projets transverses), et détaché au sein d'équipe Risques et Règlementaire. : - Piloter et représenter l’IT sur le programme de Nouvelle architecture comptable de refonte des Comptabilités Clients et Réglementaire, - porté par le Métier « Comptabilité » de LCL, avec l’aide d’un cabinet de consulting externe Métier, - en lien avec le groupe, et les équipes internes, puis à partir de 2027, avec les multiples applications du SI alimentant et consommant les Comptabilités quotidiennes.

Partenariats & écosystème plateformes •Cartographier l’écosystème et identifier les bons interlocuteurs chez les éditeurs / intégrateurs. •Préparer, conduire et restituer les workshops partenaires (AWS, Microsoft, MuleSoft, Snowflake, etc.). •Évaluer les offres (agents frameA. Partenariats & écosystème plateformes •Cartographier l’écosystème et identifier les bons interlocuteurs chez les éditeurs / intégrateurs. •Préparer, conduire et restituer les workshops partenaires (AWS, Microsoft, MuleSoft, Snowflake, etc.). •Évaluer les offres (agents frameworks, orchestration, outils d’observabilité, sécurité, gouvernance, intégration SI). B. Discovery & use cases Agentic AI (génériques + aéronautique) •Animer des ateliers de discovery (métier, IT, sécurité, data, ops) pour : oDéfinir des use cases transverses (support, IT ops, knowledge assistant, dev productivity, workflow automation, etc.) ; oDéfinir des use cases aéronautiques (ex. maintenance, supply chain, engineering, flight ops, qualité, conformité, MRO, documentation technique). •Formaliser chaque use case : objectifs, périmètre, acteurs, triggers, tâches agentiques, dépendances, données, risques, critères de succès. •Prioriser via une grille valeur/risque/effort (quick wins vs “strategic bets”). C. Recommandations plateformes, architectures, trajectoire •Proposer des patterns d’architecture Agentic AI (RAG, tool-use, multi-agent vs single-agent, event-driven workflows, human-in-the-loop). •Recommander des plateformes / briques (cloud, iPaaS, API management, vector DB, orchestration, MLOps/LLMOps). •Définir la trajectoire : MVP → industrialisation, critères de passage en prod, exigences non fonctionnelles.

Contexte Dans le cadre de la mise en place d'un processus de gestion des vulnérabilités nous souhaitons un pilote pour nous aider à structure l'activité mener des pilotes sur quelques plateformes. · MISSIONS La direction de projet organise et conduit le projet de bout en bout. Elle assume la responsabilité des différentes phases, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu'à la recette utilisateur et la mise en production. Elle dispose de connaissances suffisantes en sécurité informatique pour comprendre et challenger les membres de l'équipe projet • Prendre en charge le projet du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiement • Suivre la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, lotissements, livrables…) • Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…) •Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client • Assurer le suivi auprès des clients • Communiquer sur la solution mise en œuvre dans le cadre du projet " Expertises souhaitées : Direction de projet Cybersécurité Gestion des vulnérabilités applicatives (OWASP, CVE...), expérience dans la mise en place d'une politique VPM, dans la mise en place d'un VOC... Connaissance des usines de développements (Jenkins, Bitbucket...) Connaissance des outils de sécurisation des développements (SAST, SCA) Connaissance des outils de VOC

Orcan Intelligence recherche pour l’un de ses clients majeurs un Directeur de Projet Senior pour piloter la refonte stratégique de son écosystème client. L’objectif est de transformer l’expérience utilisateur via une plateforme unifiée, simplifiée et hautement performante. 1. Cadrage Stratégique et Roadmap Définir et porter la vision globale de l’évolution de la plateforme (Espace Client / Santé). Arbitrer les priorités de la roadmap en fonction de la valeur utilisateur et des contraintes business. Garantir la cohérence fonctionnelle globale et l’alignement avec la stratégie du groupe. 2. Gouvernance et Communication de Haut Niveau Préparer, animer et restituer les instances de pilotage stratégique (Coproj et Codir). Assurer une communication fluide et percutante auprès des différentes parties prenantes Vulgariser les enjeux techniques complexes pour faciliter la prise de décision. 3. Pilotage de la Performance et Risques Piloter le planning macro et garantir le respect des jalons clés du projet. Élaborer et suivre la matrice des risques : anticipation des points de blocage et mise en place de plans de contingence. Mettre en place et superviser le cadre méthodologique (cadrage, méthodologie de recette, déploiement) sans entrer dans l'exécution des tests.

Nous recherchons un consultant disposant de 4 à 10 ans d’expérience sur les sujets d’Investment Guidelines au sein de sociétés de gestion (Asset Managers). La mission consiste à intervenir sur l’ensemble du cycle de vie des guidelines, depuis leur compréhension jusqu’à leur implémentation dans les systèmes d’information. Le consultant analysera les guidelines et dossiers de validation, assurera leur catégorisation et leur retranscription fidèle, puis accompagnera les équipes dans l’expression des besoins et la rédaction des spécifications fonctionnelles. Il interviendra également en support au déploiement et à l’implémentation des guidelines dans les outils, en lien étroit avec les équipes métier et IT, afin de garantir la conformité réglementaire et opérationnelle.

Description de la mission En tant que Directeur de Projet Infra & Réseau , vous êtes responsable du pilotage global des lots infrastructures IT et réseaux liés à l’ouverture du nouveau site. Vous assurez la coordination, le suivi et la réussite du projet , depuis la phase de cadrage jusqu’à la mise en production. Responsabilités principales Pilotage du projet Infra & Réseau dans un contexte d’aménagement de site neuf Définition et suivi du planning, du budget et des risques Coordination des parties prenantes : équipes IT internes, réseau, sécurité, immobilier, fournisseurs et intégrateurs Supervision des infrastructures IT : Réseaux LAN / WAN / Wi-Fi Salles serveurs / infrastructures locales Télécoms, câblage, interconnexions Garant du respect des standards groupe , des exigences de sécurité et de conformité Organisation et animation des comités projet (COPIL / COPROJ) Reporting régulier auprès des instances de gouvernance Accompagnement de la mise en service du site et du passage en RUN

Contexte du poste L’entreprise est une structure à taille humaine engagée dans une phase de structuration de son organisation projet. Les pratiques de gestion de projet sont encore hétérogènes et peu formalisées, avec des équipes métiers et IT peu habituées à un cadre project management rigoureux. L’enjeu principal est de sénioriser le pilotage des projets, d’instaurer des méthodes communes et d’accompagner progressivement les équipes vers plus de discipline et de lisibilité. Les projets concernent principalement de la digitalisation et de la data “pragmatique” (intégration, outillage, amélioration de l’existant), sans logique de data science avancée. Le poste implique un fort relationnel interne et une capacité à adapter les méthodes aux contraintes d’une petite organisation. Missions - Piloter des projets de digitalisation et de data (intégration, outillage, amélioration de process) - Structurer et formaliser les pratiques de project management au sein de l’organisation - Faire le lien entre les équipes métiers, IT, infra, cyber et les prestataires externes - Accompagner les métiers dans la rédaction et la clarification des expressions de besoins - Anticiper les risques projets (IT, infra, sécurité, dépendances éditeurs) - Mettre en place et faire respecter des rituels et méthodes projet adaptés au contexte - Challenger les équipes tout en restant pédagogique et pragmatique Stack technique - Environnements IT et data (projets d’intégration, outils métiers) - Interaction avec des éditeurs, équipes infra, cyber et développement - Outils de pilotage projet (planning, suivi, reporting – non imposés)

3. Objectif de la mission Le consultant externe intervient en tant que Directeur(trice) de Programme et est responsable du pilotage global du programme dans son ensemble. Il/elle agit comme chef d’orchestre du programme, avec pour objectif de : • Structurer et sécuriser le pilotage global, • Coordonner l’ensemble des contributeurs et responsables de streams, • Garantir la bonne exécution du programme dans le respect des engagements pris • Apporter un regard expérimenté, structurant et indépendant. 4. Périmètre de la mission et responsabilités 4.1 Pilotage global du programme • Mettre en place et maintenir le cadre de pilotage global du programme • Construire, consolider et piloter le master planning • Assurer la cohérence d’ensemble entre les différents streams et initiatives • Garantir la lisibilité et la maîtrise de la trajectoire globale 4.2 Gouvernance et animation des instances • Préparer, animer et suivre : o Comités projet, o Comités de pilotage, o Instances de décision exécutives si nécessaire • Produire des livrables de pilotage clairs, synthétiques et orientés décision • Mettre en place un reporting fiable, régulier et factuel 4.3 Coordination des acteurs • Coordonner les responsables de streams, équipes techniques et fonctions transverses • Faciliter la collaboration entre équipes internationales (Europe / US / Inde) • Identifier les dépendances critiques et les ressources clés • Fluidifier les interactions et arbitrages entre parties prenantes 4.4 Suivi de l’exécution et gestion des risques • Suivre l’avancement réel vs planifié • Identifier, analyser et anticiper les risques et points de blocage • Proposer et piloter des plans d’actions correctifs • Alerter de manière proactive le sponsor sur les dérives ou arbitrages nécessaires 4.5 Appui stratégique au sponsor • Apporter un regard externe et expérimenté sur les choix structurants • Challenger les options, priorités et scénarios • Aider à la préparation des arbitrages stratégiques