👉 Contexte En tant que Program Manager, vous pilotez la livraison de projets digitaux complexes en assurant la qualité, la satisfaction client et l'alignement stratégique, tout en jouant un rôle de référent au sein de l'équipe et en accompagnant les clients dans leur transformation digitale. 🚀 Missions Gestion de projet et delivery Assurer la responsabilité globale du delivery de solutions digitales (plateformes, applications, etc.) de haute qualité. Orchestrer plusieurs flux de projets simultanés, assurer le suivi des plannings, des jalons, du budget et des ressources, tout en garantissant la maîtrise des risques et la qualité des livrables. Mettre en œuvre les meilleures pratiques de gestion de projet, en combinant méthodes traditionnelles et agiles. Assurer le reporting régulier auprès des équipes internes, du client (Comité de Direction) et du Responsable de Compte. Être garant des processus de livraison, intervenir sur les aspects organisationnels et techniques pour assurer leur bon fonctionnement. Relation client & stratégie Cultiver une relation de confiance avec les clients, assurer leur satisfaction et être garant de la qualité de la relation. Recueillir les besoins, challenger les organisations / processus et proposer des solutions adaptées dans une logique d'amélioration continue. Participer activement aux réponses commerciales (RFP, RFI, soutenances, présentations) et à la définition de la stratégie de développement du compte en collaboration avec le responsable de compte. Leadership & coordination Encadrer opérationnellement les équipes projet dans un contexte multiculturel Soutenir le Head of Delivery dans le mentorat des chefs de projet, partager les bonnes pratiques, outils et modèles et contribuer à leur montée en compétences. Coordonner les parties prenantes internes et externes (équipes, prestataires, clients). Vision & transformation Collaborer avec les clients sur des sujets stratégiques tels que la transformation digitale, organisationnelle ou business, en partenariat avec les experts internes. Identifier les écarts entre les projets et les objectifs stratégiques du client, et proposer des plans d'action correctifs. Soutenir les initiatives clients liées aux données et à l'intelligence artificielle.
Contexte Notre client recherche un renfort pour piloter plusieurs projets de sélection et de déploiement d'outils transverses (gestion d'activité, planification des ressources, pilotage opérationnel et reporting). Le consultant intégrera l'équipe MOA Transverse afin d'accompagner les projets jusqu'à leur mise en œuvre. Missions principales Pilotage de projets de transformation. Définition de la gouvernance et suivi des plannings. Animation des comités projet et COPIL. Coordination des directions métiers, équipes techniques et intégrateurs. Recueil et formalisation des besoins métiers. Rédaction des expressions de besoins et cahiers des charges. Pilotage des recettes et des mises en production. Accompagnement du changement et déploiement des solutions. Reporting, suivi des risques et plans d'actions. Livrables Gouvernance projet et planning. Expressions de besoins et cahiers des charges. Analyses comparatives des solutions. Comptes-rendus de comités. Plans de recette et de déploiement. Supports de conduite du changement. Tableaux de bord de suivi. Environnement : MOA Transverse – projets de transformation organisationnelle et SI.
Contexte : Dans le cadre d'évolution d'une solution visant à mettre en place un ensemble de datasets règlementaires et opérationnels sur les Risques Climatiques Physiques dans l'environnement cloud GCP. MISSIONS Pour réaliser cette mission le CP / Scrum, en lien avec le PO et les métiers ainsi que les BA et développeurs, devra animer les différents rituels agile (SAFE) avec les 2 squads, piloter l'activité des ressources, reporter l'activité et participer aux COPIL. Une expérience dans le domaine bancaire est fortement appréciée. Le projets ayant une forte visibilité, les critères d'expertises techniques décrites ci-dessous sont à respecter impérativement.
Contexte SI et DSI Situation initiale DSI historiquement peu structurée, avec une dette organisationnelle importante ITSM obsolète et insuffisant SI couvrant un large périmètre : ERP, CRM, Manufacturing, outils packaging, promotional review et fonctions corporate Complexité du paysage applicatif Coexistence de deux environnements ERP : Microsoft Dynamics AX (legacy) pour ~50% du périmètre (historique du client) Microsoft Dynamics 365 pour les autres activités (activités acquises auprès d'Ipsen) Transformation rapide de la DSI Forte croissance des équipes : de 14 personnes à 54 en 3 ans Recours massif à des prestataires externes pour absorber l'intégration IPSEN, avec une structuration initialement limitée Démarrage d'une phase de stabilisation via internalisation partielle (~40 CDI) Arrivée d'un nouveau DSI Groupe en octobre 2025 (3ème DSI en 2025) Trajectoire actuelle de la DSI Mise en place d'un plan SI structuré autour de 6 fondamentaux : Infrastructure Cybersécurité Applications Data People Gouvernance Les équipes actuelles sont : engagées et techniquement solides mais encore orientées Build avec un besoin de montée en maturité sur le Run (méthodologie, expérience, process, communication, ownership, sens du service) 3. Périmètre de la Mission & Livrables Descriptif de la Mission et du rôle du Manager : Construire une organisation « Run » pérenne pendant qu'une partie des équipes internes bascule sur le « Build » du lot 4 de Microsoft Dynamics 365 Périmètre : applications corporate (40 à 50 applications cœur parmi 113 recensées), ERP, CRM, outils métiers (hors applications IT industrielles déployées dans les usines) Management : encadrement d'une équipe applicative de 13 ou 14 personnes (profils variés capables de monter en compétences) Climat social : équipes fatiguées des changements en recherche de stabilité et de leadership Feuille de route : Cartographie des applications / rôles / personnes en charge Mise en place d'un operating model « Run » Installation de rituels de pilotage (incidents, demandes, changements, priorisation) Fonctionnement par ticketing unifié / SLA / KPI Affectation des effectifs SI entre l'ERP et les autres applications Coaching des équipes et accompagnement de leur montée en compétence Sécurisation de la continuité de service durant le programme ERP lot 4 Recherche de gains d'efficacité Préparation d'une partie des équipes SI au retour vers le mode « Run » après la fin du lot 4
Dans un contexte de forte croissance, nous recherchons un Directeur de Projet / Directeur Technique capable de piloter l'ensemble de notre Delivery, de structurer nos offres technologiques et d'accompagner le développement de nos produits internes. Véritable bras droit de la Direction Générale sur les sujets Delivery et Innovation, vous garantissez la réussite des projets de nos clients tout en participant activement à la structuration des offres, à l'industrialisation de nos processus et au développement de nos solutions propriétaires. Vous intervenez à la croisée des enjeux Delivery, Technique, Produit, Innovation et Business. Vos principales missions Piloter des projets et programmes stratégiques auprès de nos clients. Garantir les engagements de Delivery (coût, qualité, délai, satisfaction client). Manager et accompagner les équipes Projet, Produit et R&D. Définir et industrialiser les processus Delivery. Superviser les Centres de Services et les équipes techniques. Piloter les risques projets et intervenir sur les situations complexes. Contribuer au développement de nos offres et de nos produits. Encadrer les Proof of Concept (internes et clients) jusqu'à leur industrialisation. Participer aux réponses à appels d'offres, aux chiffrages et aux soutenances. Contribuer au recrutement et au développement des talents. Porter la stratégie technique et d'innovation de l'entreprise.
Dans le cadre d'un programme stratégique de communication, un acteur majeur du paysage audiovisuel français recherche un(e) Chef(fe) de Projet Senior pour piloter des opérations spéciales à forte visibilité, associant événements, communication, digital et expériences interactives. Vous rejoindrez une direction en charge de la valorisation des marques et des contenus et interviendrez sur la coordination de dispositifs de communication déployés autour de grands événements culturels, sportifs et grand public. Vos missionsEn véritable chef d'orchestre, vous serez responsable de la coordination opérationnelle des projets, depuis leur cadrage jusqu'à leur déploiement. À ce titre, vous serez amené(e) à : Piloter des opérations spéciales de communication impliquant de multiples directions et partenaires. Définir les dispositifs opérationnels et assurer leur bonne exécution. Construire les roadmaps projets et suivre leur avancement. Organiser et animer les différentes instances de pilotage (comités projet, points d'avancement, ateliers...). Assurer la coordination entre les équipes communication, marketing, digital, réseaux sociaux, éditoriales, juridiques et les partenaires externes. Identifier les risques, anticiper les points de blocage et faciliter les arbitrages. Superviser les prestataires et garantir la qualité des livrables. Suivre les indicateurs de performance et réaliser les bilans des opérations. Être force de proposition sur les dispositifs innovants permettant de renforcer l'engagement des audiences et la visibilité des campagnes.
Contexte Contexte de la mission : Brief de mission – Consultant Senior Stratégie & Transformation IA Dans le cadre de sa trajectoire stratégique 2026-2030, le client ambitionne d'accélérer l'intégration de l'intelligence artificielle afin de renforcer sa performance opérationnelle, améliorer l'expérience client et collaborateurs, soutenir sa rentabilité et accompagner la modernisation de son système d'information. L'IA est identifiée comme un levier majeur au service de plusieurs priorités : digitalisation des parcours, optimisation des processus d'assistance, lutte contre la fraude, amélioration du pilotage et développement de nouveaux services. Par ailleurs, plusieurs réflexions internes ont souligné la nécessité de construire une trajectoire IA globale, intégrant les dimensions métier, organisationnelles, technologiques, économiques et humaines, avec une vision claire du modèle opérationnel cible, des impacts sur les métiers et des bénéfices attendus. Objectif de la mission Accompagner la Direction Générale et le Comité de Direction dans la définition, la gouvernance et le pilotage de la trajectoire IA de l'entreprise à horizon 2030. Le consultant sera chargé de transformer les ambitions stratégiques en une feuille de route opérationnelle, priorisée, sécurisée et créatrice de valeur. MISSIONS Réaliser le diagnostic IA de de l'organisation Évaluer le niveau de maturité IA actuel. Cartographier les initiatives existantes et les expérimentations en cours. Identifier les forces, faiblesses, risques et opportunités. Analyser les dépendances avec les programmes Data, Digital, SI et Transformation. Définir la vision IA cible Formaliser l'ambition IA à horizon 2030. Définir les principes directeurs d'une IA utile, responsable et créatrice de valeur. Identifier les impacts attendus sur : l'expérience client, l'expérience collaborateur, les opérations, la performance économique, les partenaires. Construire le portefeuille de cas d'usage prioritaires Identifier, qualifier et prioriser les cas d'usage à plus forte valeur : résumé automatique d'appels ; assistance au traitement des dossiers ; contrôle automatisé des factures ; lutte contre la fraude ; vérification des garanties ; gestion des réclamations ; optimisation des prestations ; agents conversationnels ; copilotes collaborateurs ; automatisation des tâches administratives. Pour chaque cas d'usage : évaluer la valeur métier ; estimer les gains qualitatifs et quantitatifs ; identifier les prérequis Data et SI ; définir les indicateurs de réussite. Concevoir la gouvernance IA Définir les rôles et responsabilités. Proposer le modèle de gouvernance IA. Articuler la gouvernance avec les dispositifs et les exigences réglementaires. Intégrer les exigences de conformité, de sécurité et d'éthique IA 5. Définir le modèle opérationnel cible Évaluer les impacts organisationnels. Identifier les évolutions de compétences. Définir les mécanismes d'accompagnement au changement. Construire une trajectoire d'appropriation des usages IA par les managers et collaborateurs. 6. Piloter la feuille de route IA Construire la roadmap 2027-2030. Définir les jalons de déploiement. Mettre en place les indicateurs de pilotage. Animer les instances de gouvernance. Préparer les arbitrages du CODIR. Livrables attendus Diagnostic de maturité IA. Vision IA 2030. Cartographie et priorisation des cas d'usage. Business case global et trajectoire de création de valeur. Modèle de gouvernance IA. Modèle opérationnel cible. Roadmap détaillée 2027-2030. Tableau de bord de pilotage. Support de présentation COMEX/CODIR.
💼 LE POSTE Au sein de notre équipe, vous prenez en charge des projets de développement et de maintenance d'applications métiers réalisées au forfait. Véritable chef d'orchestre, vous garantissez la réussite des projets en conciliant performance, qualité et satisfaction client. Au quotidien, vous serez amené(e) à : ✅ Être le garant des engagements pris par Catamania, assurer la gestion contractuelle, financière et la rentabilité du ou des projets. ✅ Mettre en place les processus et outils nécessaires au pilotage du projet (Avancement, RAF, Financier, ...) ✅ Participer au staffing de l'équipe (Chef de Projets, Business Analyst, Tech Lead, Développeurs, Testeurs, ...) ✅ Comprendre, analyser et challenger les besoins métiers afin de proposer des solutions et chiffrages adaptés. ✅ Piloter l'ensemble du cycle de vie des projets : cadrage, planification, réalisation, recettes et mise en production. ✅ Superviser les développements, assurer le respect des délais, des coûts et de la qualité des livrables. ✅ Accompagner et manager une équipe de développeurs, en favorisant la montée en compétences et la collaboration. ✅ Coordonner les phases de tests, assurer le suivi de la documentation et accompagner le support applicatif. ✅ Être l'interlocuteur privilégié du client et construire une relation de confiance durable.
Contexte : Le domaine Santé et Prévoyance Collectives cherche à se renforcer avec l'arrivée d'un nouveau directeur de projet. Celui-ci pourra intervenir soit sur les projets du programme stratégique Collectives, soit sur d'autres projets du domaine assurances collectives. MISSIONS : - Savoir piloter les projets en prenant en charge - le suivi des travaux projet et des différents chantiers des projets - la préparation, la participation et l'animation d'instances projet - le suivi du budget - Savoir accompagner le métier spécifique en Santé et Prévoyance Collective, dans le descriptif de leurs processus actuels et cibles, - Aider aux expressions de Besoin, - Challenger les besoins métiers et les scénarios IT - Participer à l'élaboration des stratégies de validation et de déploiement - Piloter les études de faisabilité en prenant en charge : - Le cadrage du projet (Structuration en chantiers, définition du périmètre (référentiel des exigences / liste des fonctionnalités métiers) ) - La présentation aux Instances de gouvernances - Le pilotage des chantiers répondant à l'EF - La consolidation des chiffrages, - La réservation des CAF - Rédiger les spécifications fonctionnelles générales - Partager les spécifications et/ou les US de la backlog et les faire valider par le métier, réaliser des démos utilisateurs - Alimenter, prioriser et suivre l'avancement de la backlog - Assurer une cohérence fonctionnelle et technique globale - Participer à la rédaction et la validation avec le métier des tests d'acceptation utilisateur et de bout en bout - Participer à la recette - Participer à l'accompagnement au changement des utilisateurs
1. Contexte et objectifs Dans le cadre de la charge de travail de la direction DRG / RCG / DNE (périmètre normes, supervision et projets transverses), nous souhaitons faire appel à un consultant sénior. L'objectif est d'accompagner la direction sur des travaux stratégiques à forts enjeux réglementaires (BCE), nécessitant autonomie, capacité de pilotage transverse et interaction avec des interlocuteurs de haut niveau. 2. Périmètre de la mission 1. Finalisation du guide opérationnel DCC2 Contribution à la finalisation d'un guide groupe encadrant les principes de solvabilité en crédit à la consommation, en vue de l'entrée en vigueur de la DCC2 au 20 novembre 2026 Travaux principaux : · Formalisation d'un cadre de solvabilité opérationnel conforme aux exigences DCC2 (évaluation renforcée) · Déclinaison du principe de proportionnalité selon : · Produits · Montants / durées · Profil de risque emprunteur · Construction d'une cartographie des opérations de crédit à la consommation · Structuration d'un guide directement exploitable par les entités (règles, principes, cas d'usage) Attendu : un livrable opérationnel, homogène groupe et immédiatement déployable 2. Coordination / PMO – Inspection BCE (OSI défaut) · Coordination globale de la préparation de la prochaine inspection BCE sur le défaut · Usage Interne / Internal Use · Mise en place et suivi de la gouvernance projet · Pilotage des contributions des différentes parties prenantes (DRG / RCG / DNE / entités) · Suivi des actions, risques et échéances · Préparation des supports à destination du management / instances 3. Pilotage transverse · Conduite de projets de bout en bout (cadrage → delivery) · Coordination multi-équipes et multi-entités · Reporting régulier auprès de la direction 3. Livrables attendus · Guide opérationnel DCC2 finalisé · Cadre de proportionnalité (grille de lecture / règles) · Cartographie des opérations crédit conso · Supports de pilotage projet (planning, suivi des actions, risques) · Supports de comités et de direction
Pour le compte d'un acteur majeur de la cybersécurité, je recherche un Chef de Projet Cybersécurité Senior pour une mission longue durée. 🎯 Votre mission : Piloter des projets cybersécurité chez des clients grands comptes. Coordonner les équipes techniques et métiers. Assurer le suivi des projets, des comités et des livrables. Être le point de contact privilégié entre les différentes parties prenantes. 🔎 Profil recherché : 10 ans d'expérience minimum en gestion de projets cybersécurité. Solide culture cyber (SOC, GRC, IAM, Cloud Security, Infrastructure…). Excellentes compétences en communication et en coordination. Anglais professionnel indispensable.
1. Contexte de la missionLa mission consiste à appuyer notre client dans la réalisation de ses projets métiers, qu'ils s'inscrivent dans le développement de ses activités ou dans la perspective de sa transformation dans les projets informatiques : cadrage fonctionnel, études de faisabilité, sourcing de solutions, assistance à la passation de marchés, pilotage, architecture, intégration, développement, recette, déploiement et conduite du changement. 2. Objectifs de la mission· Appuyer le client dans le pilotage et la coordination de ses projets métiers et informatiques. · Contribuer à la structuration, au suivi et à la sécurisation du portefeuille projets. · Produire une vision consolidée de l'avancement, des risques, des charges, du budget et des décisions. · Préparer les instances de gouvernance et faciliter la prise de décision. · Accompagner les équipes dans les phases de cadrage, déploiement et conduite du changement. 3. Activités principales· Assurer l'appui au pilotage opérationnel des projets et du portefeuille. · Mettre à jour les indicateurs d'avancement, de charge, de budget et de capacité. · Consolider les risques, les alertes, les décisions et les plans d'actions. · Préparer les supports de comités, les tableaux de bord et les reportings périodiques. · Suivre les décisions prises en instance et veiller à leur mise en œuvre. · Contribuer au cadrage fonctionnel, aux études de faisabilité, au sourcing de solutions et à l'assistance à la passation de marchés. · Participer aux phases d'intégration, de recette, de déploiement et de conduite du changement.
Contexte de la mission : Pour l'organisation et la sécurisation des changements en production, déclinaison de solutions applicatives et techniques en production. Conduite de projet (applicatifs ou techniques) de déploiement et coordination de MEP. MISSIONS : - Accompagnement de projets applicatifs et/ou techniques pour déclinaison de la solution en production ( contribution à l'architecture technique , formalisation normes et standard, - Animation de chantier technique) - Gestion du changement en production, exploitabilité de la solution, sécurisation du déploiement, respect des exigences de production. - Élaboration et suivi de plans d'actions - Ordonnancement et Coordination des actions.
Contexte Dans le cadre de la Direction Sécurité Groupe , le client recherche un Chef de Projet Sécurité senior afin de piloter la mise sous contrôle des risques liés aux tiers IT (Third Party Risk Management) dans le cadre de la mise en conformité avec la réglementation DORA. Missions Piloter le projet de gestion des risques liés aux tiers IT. Recueillir et formaliser les besoins fonctionnels et techniques. Organiser, coordonner et animer les différents intervenants du projet. Assurer le suivi des spécifications, des livrables, du planning et des budgets. Garantir la qualité des livrables, la recette utilisateur et le déploiement. Accompagner les métiers et assurer le reporting auprès des parties prenantes. Communiquer sur l'avancement et les solutions mises en œuvre.
Contexte de la missionDans le cadre de l'élaboration du schéma directeur numérique et sécurité, le Directeur de mission pilote la démarche, coordonne l'équipe projet et assure l'interface avec la direction du client. Il garantit la cohérence des travaux, le respect du calendrier et la qualité des productions attendues. Missions principalesLe Directeur de mission intervient comme garant de la méthode, du rythme et de la qualité globale de la mission. Il structure les travaux, organise les échanges avec les parties prenantes et facilite les arbitrages nécessaires à la construction d'une trajectoire numérique et sécurité réaliste. · Piloter la mission, organiser les instances de suivi et assurer le respect du calendrier. · Coordonner l'équipe projet et consolider les contributions des différents intervenants. · Conduire les échanges avec la direction générale, les métiers et la fonction SI. · Superviser le diagnostic de l'existant, l'analyse des risques et la formalisation des recommandations. · Préparer les arbitrages stratégiques et contribuer à la priorisation de la feuille de route. Livrables attendusLes livrables attendus comprennent une note de cadrage, un planning détaillé, les comptes rendus des instances, une synthèse exécutive, le schéma directeur numérique et sécurité, une feuille de route priorisée et les supports de présentation destinés à la direction générale et au CODIR. Approche proposéeL'approche proposée repose sur une compréhension précise des enjeux métiers, une analyse rigoureuse de l'existant et la définition d'une trajectoire pragmatique, sécurisée et créatrice de valeur. Elle combine expertise SI, maîtrise des enjeux de cybersécurité et capacité à traduire les constats en décisions opérationnelles. L'objectif est de fournir une vision claire du système d'information, d'identifier les priorités de modernisation et de sécurisation, puis de formuler des recommandations directement exploitables par la direction générale, les métiers et la fonction SI.
6 mois de mission. Préembauche possible. Contexte de la missionDans le cadre d'un remplacement temporaire, nous recherchons un(e) Directeur(trice) de Projet Roll-out SAP International, en charge de structurer et piloter les déploiements SAP dans un environnement international. Missions principalesPiloter des projets et programmes SAP complexes dans un contexte international. Construire, structurer et suivre les roadmaps de déploiement. Coordonner les équipes pluridisciplinaires impliquées dans les déploiements. Assurer l'animation et la coordination des partenaires externes, notamment les intégrateurs et les équipes AMOA. Faciliter les prises de décision en rendant accessibles les sujets complexes aux différentes parties prenantes. Organiser la priorisation des sujets, préparer les arbitrages et veiller à l'avancement des travaux. Travailler en transverse avec des interlocuteurs métiers et SI, dans des environnements multiculturels. Veiller à l'alignement des déploiements avec les processus Finance, Logistique et 3PL. Profil recherchéExpérienceExpérience confirmée en direction de projets SI complexes, idéalement dans un environnement international. Expérience significative en direction de programmes SAP. Expérience de coordination d'équipes pluridisciplinaires et de partenaires externes, notamment intégrateurs et AMOA. Compétences techniquesBonne maîtrise des environnements ERP, en particulier SAP et Microsoft Business Central. Solide compréhension des processus métiers Finance, Logistique et 3PL. Capacité démontrée à structurer et piloter des roadmaps de déploiement. Qualités attenduesExcellente capacité à vulgariser des sujets complexes afin de faciliter la prise de décision. Forte capacité de synthèse, de priorisation et d'arbitrage. Leadership naturel et capacité à mobiliser des équipes multiculturelles. Sens du collectif et aptitude à travailler avec des interlocuteurs variés, en transverse. Rigueur, sens de l'organisation et orientation résultats.
