Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Le directeur de transformation digital ou CDO a pour tâche principale de définir les objectifs du plan de transformation digitale de l'entreprise. Il intègre ensuite les objectifs spécifiés dans les finalités stratégiques de la société. Agissant tel un véritable chef d'orchestre, le chief digital officer échange avec les membres de la direction en usant de toutes ses compétences en communication.
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Freelance
CDI
CDD

Offre d'emploiAcheteur Industriel Senior – Forge & Matières Premières

R&S TELECOM
Publiée le
KPI
RGPD
SharePoint

6 mois
Vélizy-Villacoublay, Île-de-France
Contexte de la mission L'entreprise souhaite renforcer ponctuellement son équipe Achats sur un périmètre stratégique lié aux pièces forgées et aux matières premières : titane, acier, aluminium et cuivre. Le contexte est marqué par une forte inflation des coûts, des tensions importantes sur la chaîne d'approvisionnement, des capacités fournisseurs limitées et une performance de livraison insuffisante. La prestation vise à prendre en charge plusieurs projets achats critiques en parallèle de la gestion quotidienne assurée par l'équipe interne, avec des enjeux directs de compétitivité, de sécurisation capacitaire et de performance fournisseurs. OBJECTIFS DE LA PRESTATION Piloter plusieurs projets achats stratégiques liés aux pièces forgées et aux matières premières. Renégocier les conditions contractuelles et économiques de fournisseurs stratégiques. Générer et sécuriser des savings achats mesurables. Sécuriser les capacités industrielles et la continuité des approvisionnements. Accompagner des transferts industriels de fournisseurs sans impact économique ni dégradation des livraisons. Construire et négocier des business plans liés aux investissements industriels fournisseurs. Gérer et négocier des claims liés à des crises qualité ou capacitaires. Piloter des RFQ et consultations fournisseurs, notamment auprès de prospects en Inde. Structurer et déployer des démarches de réduction des coûts chez plusieurs fournisseurs clés. Formaliser les plans d'actions, jalons, risques, résultats et indicateurs de performance associés aux différents projets. ENVIRONNEMENT TECHNIQUE Achats industriels aéronautiques Pièces forgées : titane, acier et aluminium Matières premières : acier, cuivre et aluminium Large / Extra-Large Steel Forgings RFQ Contrats fournisseurs Claims fournisseurs Business plans industriels Plans d'investissement fournisseurs / nouvelles presses à forger Analyse de coûts et construction de prix cibles Analyse de formules contractuelles et mécanismes d'indexation Savings achats Transferts industriels Analyse capacitaire fournisseurs Supply Chain industrielle Stratégies achats Jalons J0 / J1 SSC – comités de sélection fournisseurs SharePoint dédié au périmètre achats Répertoires RFQ KPI et courbes d'adhérence au plan Templates et processus achats de l'entreprise Norme GRP-0087 – Exigences applicables aux fournisseurs GRF-0033 – Matrice de conformité SREQ-0001, SREQ-0002 et SREQ-0004 et matrices de conformité associées RGPD, Privacy by Design et Privacy by Default lorsque applicables Objectifs et livrables Le prestataire devra prendre en charge plusieurs lots pouvant être menés en parallèle : Analyser la formule contractuelle actuellement appliquée par un fournisseur stratégique, la comparer aux pratiques du groupe et aux autres acteurs de la commodité, mesurer son impact économique, proposer une nouvelle formule plus avantageuse et calculer les savings associés. Préparer, planifier et conduire la négociation avec ce fournisseur. Définir et mener une stratégie de négociation visant à éviter une hausse tarifaire lors du renouvellement du contrat d'un fournisseur stratégique de forgés aluminium. Définir, mettre en œuvre et suivre le volet achats d'un transfert industriel entre deux usines d'un fournisseur historique clé, en sécurisant les impacts économiques et la continuité des livraisons. Négocier le rattachement de ce fournisseur au contrat matière de l'entreprise et calculer les économies associées. Accompagner des fournisseurs étudiant des investissements dans de nouvelles presses à forger : constitution des dossiers, analyse des hypothèses économiques, convergence sur les business plans et négociation des prix cibles. Instruire et négocier les claims liés aux crises rencontrées sur les grands forgés acier, notamment concernant la qualité des grandes billettes d'acier et les capacités disponibles chez les forgerons. Piloter les consultations et projets engagés avec des prospects situés en Inde, en coordination avec l'équipe locale. Reprendre et structurer un workshop de cost savings déjà engagé avec un fournisseur stratégique, puis identifier avec l'équipe achats d'autres fournisseurs clés sur lesquels reproduire la démarche. Organiser les revues de lancement, d'avancement et de clôture. Suivre l'avancement, les risques, les délais et les résultats des différents projets. Alerter formellement l'entreprise en cas de dérive par rapport au planning et construire un plan de rattrapage. Travailler en conformité avec les processus, méthodologies et outils achats déjà en place. PROFIL RECHERCHÉ Profil d'acheteur industriel senior / consultant achats stratégiques disposant d'une expérience significative sur des environnements industriels complexes. Une expérience forte est attendue sur la négociation fournisseurs, les achats directs industriels, la gestion de contrats, les RFQ, les plans de réduction des coûts et le pilotage de fournisseurs stratégiques. Une connaissance des achats de matières premières, métallurgie, forge, usinage ou industries fortement contraintes en capacité constitue un avantage important. Une expérience sur des problématiques de transferts industriels, investissements fournisseurs, business plans ou claims est particulièrement pertinente. Le profil devra être capable d'intervenir avec une forte autonomie, de structurer plusieurs sujets simultanément et d'échanger aussi bien avec les Achats qu'avec les équipes Supply Chain, industrielles et fournisseurs. Soft skills attendues : Forte capacité de négociation Capacité d'analyse économique Esprit de synthèse Autonomie Capacité à challenger des fournisseurs stratégiques Rigueur dans le suivi des plans d'actions Communication claire avec des interlocuteurs pluridisciplinaires Capacité à travailler dans un environnement international Anglais : niveau professionnel courant requis. Les documents produits dans le cadre de la prestation devront être rédigés en anglais. LIVRABLES Rapports d'activité hebdomadaires ou bi-hebdomadaires. Comptes-rendus électroniques des revues de lancement, d'avancement et de clôture. Formalisation de l'avancement des RFQ. Supports et avancement des comités de sélection fournisseurs. Formalisation de l'avancement des contrats et autres jalons achats. Mise à jour ou exploitation des indicateurs de performance existants de l'équipe achats. Analyse et cartographie de l'existant selon les projets. Analyse de performance potentielle. Analyse de risques. Planning détaillé des différents projets. Plans d'actions, étapes et jalons. Supports des jalons achats et des comités industriels selon les templates de l'entreprise. Suivi de la prestation et KPI / courbes d'adhérence au plan. Analyse des bénéfices attendus en matière de savings, réduction des impacts, performance opérationnelle et amélioration capacitaire fournisseurs. Bilan complet de l'avancement et des résultats obtenus. Plans d'actions détaillés permettant la poursuite des travaux. Kit de passation permettant à l'équipe interne ou à un autre prestataire de reprendre facilement le reste à faire. MODALITÉS PRATIQUES Localisation : Vélizy-Villacoublay, Île-de-France. Déplacements : des déplacements ponctuels pourront être nécessaires en France ou à l'international, notamment dans le cadre des interactions avec les fournisseurs. Les déplacements hors Île-de-France devront faire l'objet d'une enveloppe financière dédiée. Démarrage : ASAP Présence / télétravail : la prestation est prévue sur le site de Vélizy-Villacoublay. Le rythme précis de présence et les possibilités de télétravail ne sont pas précisés. Matériel : le prestataire devra fournir à ses équipes le matériel informatique, les logiciels et les équipements téléphoniques nécessaires. Pour des raisons de sécurité, les équipements propres du prestataire ne pourront cependant pas être raccordés directement au réseau interne de l'entreprise.
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Freelance
CDI

Offre d'emploiChef de Projet Infrastructure & Sécurité IT (H/F)

ALLEGIS GROUP
Publiée le
Infrastructure

4 mois
Courbevoie, Île-de-France
Contexte Dans le cadre du renforcement des équipes CTO nous recherchons un Chef de Projet Infrastructure & Sécurité IT pour piloter des projets stratégiques liés à l'évolution, la sécurisation et l'optimisation des infrastructures critiques de l'entreprise. L'environnement est orienté paiement, monétique, cybersécurité et infrastructures, avec de fortes exigences en matière de disponibilité, résilience et conformité. Vos missionsPiloter des projets Infrastructure & Sécurité de bout en bout. Recueillir et formaliser les besoins métiers et techniques. Construire et suivre les plannings, budgets et plans d'actions. Animer les comités projet (COPROJ) et contribuer aux comités de pilotage (COPIL). Coordonner les équipes Infrastructure, Réseaux et Cybersécurité. Identifier et suivre les risques, dépendances et actions correctives. Accompagner les projets de sécurisation des infrastructures et garantir leur conformité. Veiller au respect des standards de sécurité, des contraintes réglementaires et des bonnes pratiques. Produire les reportings d'avancement et la communication projet auprès des parties prenantes. Compétences techniquesGestion de projet Pilotage de projets Infrastructure & Sécurité. Gouvernance projet (COPIL / COPROJ). Gestion budgétaire et des risques. Reporting exécutif et suivi des KPI. Infrastructure Réseaux, Active Directory, DNS. Windows Server, Linux/Unix. GPO, PRA/PCA. Segmentation réseau. Cybersécurité Architecture de sécurité. Sécurisation des infrastructures. Firewalls Check Point, Fortinet et Palo Alto. Bonnes pratiques MCO/MCS. Paiement & Conformité Environnement Paiement / Monétique. Norme PCI-DSS. Gouvernance et conformité sécurité. Qualités recherchéesLeadership transverse. Excellent relationnel et communication. Rigueur et sens de l'organisation. Esprit d'analyse et de synthèse. Autonomie et sens des priorités. Capacité à évoluer dans des environnements sensibles et à forte exigence sécuritaire. Informations complémentairesLocalisation : La Défense (92) Durée : Mission longue (160 jours estimés) Démarrage : Octobre 2026 Télétravail : Présence sur site privilégiée Secteur : Paiement / Monétique
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Freelance
CDI

Offre d'emploiARCHITECTE COMMUNICATION UNIFIEE

HEEVOX
Publiée le
Cisco Identity Services Engine (ISE)
Microsoft Teams
Webex

3 ans
Île-de-France, France
ARCHITECTE COMMUNICATION UNIFIEE Démarrage : ASAP Durée : 3 Ans Localisation : Ile de France - Proche Paris Télétravail : 50% Objectifs : Modernisation de la feuille de route technique des solutions voix, notamment la transition des équipements hérités (legacy) vers des solutions basées sur le Cloud ou les communications unifiées (UC). Optimisation de l'infrastructure voix mondiale pour garantir la continuité de service et la performance sur tous les hubs de trading régionaux. Mission : Ingénierie de l'infrastructure voix Conception, déploiement et gestion de plateformes voix haute performance pour le trading (ex. : IPC, Cloud9, BT, Cisco ou Avaya). Réalisation d'évaluations de type preuve de concept (PoC) pour de nouvelles architectures, technologies et fournisseurs. Gestion des déploiements de systèmes dans des environnements de trading à forte pression. Optimisation de la qualité de service (QoS) et réduction de la latence sur les réseaux mondiaux. Apport d'une expertise de référence en conception technique (TDA) pour toutes les architectures de plateformes voix de trading. Veille technologique constante sur les tendances actuelles et émergentes en matière de solutions voix pour le trading et de communications unifiées (UC). Gestion du cycle de vie mondial : Pilotage de la feuille de route technique pour la modernisation de la voix. Supervision des déploiements mondiaux, en assurant une configuration et des performances homogènes sur tous les hubs de trading régionaux. Gestion des relations avec les fournisseurs (IPC, BT, etc.) concernant les feuilles de route produits. Production d'une documentation de conception technique détaillée, incluant la conception de haut niveau (HLD) et la conception détaillée (LLD). Support de production et résilience : Assistance de niveau 3 (escalade) pour tous les incidents de production critiques affectant les services voix dans les salles de marché. Pilotage de la conception et des tests d'architectures de reprise après sinistre (DR) et de haute disponibilité (HA). Mise en œuvre d'outils de surveillance proactive pour détecter la dégradation de la qualité audio ou les problèmes de connectivité. Intégration transversale : Collaboration avec les équipes réseau pour le routage optimal et la priorisation du trafic voix. Collaboration avec l'équipe chargée de la conservation des données pour garantir la compatibilité technique des flux vocaux avec les exigences mondiales en matière de capture et d'archivage. Pilotage de la diffusion des connaissances et des meilleures pratiques à travers toutes les régions du monde.
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Les questions fréquentes à propos de l’activité d’un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Quel est le rôle d'un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Le directeur de la technologie - Chief Technical Officer (CTO) en anglais - est un véritable pilier dans une ESN, qu'il intervienne de manière permanente ou ponctuellement en tant que freelance. Fort de ses nombreuses casquettes, il définit la stratégie digitale et technique de son client, tout en veillant au respect de la stratégie dans l'entreprise.

Quels sont les tarifs d'un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Un directeur de la technologie freelance facture 800 à 900 euros en moyenne par jour. Tout dépendra de son niveau d'expertise, de la taille de l'organisation et de l'implication de l'entreprise dans son processus de production. Le salaire annuel moyen, d'un directeur de la technologie est de 60 K€.

Quelle est la définition d'un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Au sein de start-up, d'ESN ou de grands groupes, le directeur de la technologie étudie l'ensemble des possibilités afin d'assurer le développement technique d'une entreprise. Il se charge de définir une stratégie de déploiement de projets innovants. Partie prenante de l'innovation technologique d'une organisation, il a ainsi sa place au comité de direction.

Quel type de mission peut gérer un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Garant de l'innovation technique et du déploiement des technologies, le Chief Technical Officer (directeur de la technologie) doit en premier lieu identifier les risques et les opportunités technologiques. Il réalise un audit à l'intention de la direction pour pointer les technologies obsolètes et trouver les leviers techniques à mettre en place, en prenant en compte l'étude de la concurrence et les éventuelles ruptures technologiques existantes. Il élabore sur cette base une stratégie d'innovation pour déployer des projets de nouvelles technologies de grande envergure, en coopération avec les dirigeants de l'entreprise et la DSI. Le directeur de la technologie est en charge du pilotage, du management des équipes et des prestataires impliqués dans le déploiement. Il s'implique par ailleurs dans la R&D de l'entreprise ou un écosystème d'innovation (technopôle, université). Il assure l'encadrement de la partie juridique, notamment en matière d'implantation des nouveaux processus IT et de dépôts éventuels de brevets d'invention. En tant que membre du comité de direction, il participe à la prise de décision sur la base d'une veille technologique approfondie. Il communique les changements entrepris aux collaborateurs ainsi qu'aux autres parties prenantes de l'entreprise, comme les partenaires ou investisseurs.

Quelles sont les compétences principales d'un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Le directeur de la technologie doit faire preuve d'une connaissance approfondie des technologies de l'information et de la communication (TIC). Ses compétences techniques principales : maîtrise de différents langages de programmation, et expérience sur les différents types de développement de son entreprise ou client, comme la création d'applications, la gestion de données côté serveur ou la sécurité des échanges. Il connaît parfaitement en management du risque. Il doit être expert en gestion et management de projets transverses. Il doit présenter des compétences juridiques, notamment en matière de droit du commerce électronique.

Quel est le profil idéal pour un Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Niveau soft skills, le directeur de la technologie doit avoir les qualités suivantes, qui font de lui un levier de compétitivité essentiel pour l'entreprise : charisme, capacité de leadership et de management, organisation, rigueur, aptitude à l'anticipation, force de proposition, goût du challenge, patience, résistance au stress, pédagogie, vision globale des éléments du SI.

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