Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Coordination

Contexte L'objet de la prestation consiste à : Assurer, pour le compte de la Direction Informatique d'un grand constructeur automobile, le pilotage technique et opérationnel de l'industrialisation, du déploiement et de la mise en exploitabilité de la solution AMR HIK Robot dans les usines pour la partie IT, en garantissant la convergence vers les standards DIR, la maîtrise des risques techniques et cyber, la coordination des acteurs du constructeur/ HIK/ intégrateurs, le passage en RUN et le suivi des sites déployés. La prestation couvre les volets suivants : Pilotage global et gouvernance : roadmap IT consolidée, planning directeur multisites, registres actions/risques/décisions, préparation des instances et alertes sur les dérives Qualité / Coûts / Délais. Suivi des déploiements usine : coordination des prérequis IT de chaque site, checklist usine, conformité à l'architecture, suivi des écarts, dérogations et conditions de GO, recette technique. Architecture IT, capacité et standardisation : dossier d'architecture de référence, cohérence de chaque usine avec le standard, capacity planning, dossiers d'arbitrage et retours d'expérience. Réseau, Wi-Fi et interfaces IT/OT : cartographie et ouverture des flux, besoins VLAN/DNS/routage, interfaces AMR, qualification des échanges industriels et couverture Wi-Fi. Intégration avec le système d'information industriel : matrice des interfaces, API HIK, liens automates (OPC UA/Modbus), remontée des données vers le Datalake GCP via NiFi, dictionnaire de données et recette de bout en bout. Aucune interface critique ne peut être mise en production sans propriétaire, documentation, flux validés, supervision, tests et procédure de mode dégradé. Cybersécurité et conformité : Security Configurator par site, checklist cyber, écarts et remédiations, pentests et vulnérabilités, traçabilité pour les audits et maintien des règles dans le temps. Versions HIK et environnement de qualification : référentiel des versions RCS/RCMS et OS, centralisation des demandes d'évolution, tests en qualification, décision GO / NO GO et suivi des déploiements avec les intégrateurs. Exploitabilité et préparation du passage en RUN : DEX/SCA/RACI, CMDB/IRN, supervision, sauvegarde/restauration, accès et habilitations, transfert de connaissances et GO de reprise en exploitation. Applications propriétaires HIK sur PC Windows et terminaux mobiles : inventaire, vérification des composants, kits Windows Kiosk, intégration SOTI, tests et pilote, plan de rollback, MCO et indicateurs de couverture. Organisation et suivi du support : RACI support, incident manager par usine, escalades et SLA, support N2 intégrateur et N3 HIK Robot, tests de bout en bout, KPI et RCA. Pilotage HIK Robot et intégrateurs : centralisation des questions techniques, registre des engagements, COTECH fournisseur, cartographie pays/usine/intégrateur et escalade des retards et risques. Documentation, configuration et capitalisation : arborescence documentaire, cohérence des informations par site, historique des versions et décisions, RETEX et éléments de preuve pour les audits. Livrables Chaque volet donne lieu aux livrables suivants : Pilotage global et gouvernance : roadmap consolidée ; planning directeur ; registre actions/risques/décisions ; tableau de bord de synthèse ; supports COTECH/COPIL. Suivi des déploiements usine : fiche de suivi par usine ; checklist de déploiement ; liste des écarts et dérogations ; PV. Architecture IT, capacité et standardisation : dossier d'architecture à jour ; matrice de conformité site/standard ; capacity planning ; dossiers d'arbitrage. Réseau, Wi-Fi et interfaces IT/OT : cartographie des flux tenue à jour ; matrice flux/site/statut ; liste des interfaces et dépendances ; registre des anomalies réseau/Wi-Fi. Intégration avec le système d'information industriel : cartographie fonctionnelle et applicative ; matrice des interfaces et responsabilités ; dossiers API ; spécifications automates OPC UA/Modbus ; dictionnaire de données AMR ; dossier OPC UA → NiFi → Datalake GCP ; cahier et résultats de recette E2E ; procédures de modes dégradés. Cybersécurité et conformité : Security Configurator par site ; checklist cyber ; plan de remédiation ; suivi pentest/vulnérabilités ; dossier de preuves. Versions HIK et environnement de qualification : référentiel de versions ; dossier de qualification ; résultats de tests ; décision GO/NO GO ; plan de déploiement. Exploitabilité et préparation du passage en RUN : DEX/SCA/RACI à jour ; schéma d'escalade ; checklist passage en RUN ; dossier supervision ; dossier sauvegarde/restauration ; PV de transfert. Applications propriétaires HIK sur PC Windows et terminaux mobiles : référentiel applications/versions ; matrice de compatibilité ; dossiers de packaging ; kits Windows validés ; packages et profils mobiles/SOTI ; cahier et résultats de tests ; PV pilote et GO/NO GO ; plan déploiement/rollback ; matrice de parc ; procédures MCO ; tableau de bord. Organisation et suivi du support : RACI support ; annuaire et matrice d'escalade ; matrice SLA ; PV de test du support ; tableau de bord incidents/RCA. Pilotage HIK Robot et intégrateurs : registre questions/engagements ; compte rendu COTECH ; cartographie intégrateurs ; suivi des escalades. Documentation, configuration et capitalisation : référentiel documentaire ; index documentaire multisites ; journal des décisions/versioning ; RETEX et modèles mis à jour. Savoir-faire du prestataire Le prestataire dispose d'une : Expertise dans le domaine automobile et plus particulièrement de solutions en milieu industriel. Expertise dans la conduite de projet avec les différents livrables associés. Domaines d'expertise Certification SAFE (obligatoire pour commerce et pôles) Connaissance des concepts de ML, de Generative AI, de RAG, de Corpus, de LLM, d'agent, d'assistant, de prompt, d'hallucination, d'AI model… Savoir formuler des requêtes efficaces pour interagir avec les IA génératives et obtenir les résultats souhaités. Usage critique de l'IA en prenant en compte ses limites et ses biais. Connaissance des exigences RGPD et des aspects éthiques en lien avec l'IA. Compétences principales requises Pilotage IT industriel multisites. Architectures Linux/Kubernetes, réseau industriel, cybersécurité, supervision et exploitation. Intégration applicative par API et gestion des contrats d'interface. Connaissance des échanges automates, OPC UA, Modbus et des chaînes de données industrielles. Capacité à coordonner éditeur, intégrateurs, équipes du constructeur et usines. Maîtrise Microsoft 365, JIRA, Confluence. Français et anglais professionnel.

Nous recherchons un Consultant technico-fonctionel SAP / Coordinateur d'équipe Mission: L'objectif est d'assister le responsable de la migration des données transactionnelles à piloter l'équipe constituée 12 consultants fonctionnels et 6 développeurs ADM. Une grande séniorité en pilotage de projet SAP Data migration est demandée. Une capacité de communication avec le senior management et une bonne maitrise de l'anglais. Un fort leadership est nécessaire pour faire avancer les sujets, gérer les priorités et coordonner la résolution des problèmes. Présence sur site de 3 jours par semaine

Mission de l'équipe : Au sein d'un grand établissement bancaire européen, la mission s'inscrit dans un périmètre Finance et Risques couvrant notamment les exercices de stress testing, d'ICAAP et les travaux de redressement et de résolution bancaire. Dans le cadre de la préparation d'un Business Reorganisation Plan (BRP), l'objectif est de définir les approches méthodologiques permettant de projeter et d'analyser la rentabilité de la banque après un scénario hypothétique de bail-in, puis de contribuer au renseignement du template quantitatif attendu par le Single Resolution Board (SRB) pour avril 2027. La mission s'articule autour de trois responsabilités principales. 1. Expertise méthodologique en résolution bancaireAnalyser les attentes réglementaires du SRB relatives au Business Reorganisation Plan. Proposer et structurer différentes approches méthodologiques adaptées aux exercices de résolution bancaire et aux simulations de bail-in. Définir les méthodologies permettant d'évaluer la trajectoire financière et la rentabilité de l'établissement après résolution. 2. Projection financière et analyse de rentabilitéConstruire les approches de projection et d'analyse de la rentabilité dans un scénario post-résolution. Mobiliser une expertise approfondie des indicateurs de P&L, de performance financière et de rentabilité bancaire. Analyser les résultats des projections et contribuer à la formalisation des approches retenues. 3. Production du reporting réglementaire et coordinationPréparer et renseigner le template quantitatif du SRB avec l'appui des équipes internes. Coordonner les différentes parties prenantes et assurer le suivi des travaux nécessaires à la préparation du dossier réglementaire. Accompagner la mise en œuvre opérationnelle des méthodologies définies, dans le respect de l'échéance réglementaire. Prestations demandéesLa mission portera principalement sur les responsabilités suivantes : Définir et structurer les approches méthodologiques répondant aux exigences du SRB. Projeter et analyser les indicateurs de P&L et la rentabilité bancaire après un scénario hypothétique de bail-in. Contribuer à la préparation et au renseignement du template quantitatif réglementaire. Coordonner les équipes contributrices et accompagner la mise en œuvre opérationnelle des approches retenues. Secteur d'activité : Banque / Services financiers Calendrier : du 19/11/2026 au 31/03/2027, renouvelable.

Nous recherchons, pour un acteur majeur de l'assurance, un(e) consultant(e) senior spécialisé(e) en agilité à l'échelle et en gouvernance opérationnelle. Vous rejoindrez l'équipe qui assure la cohérence, l'harmonisation et la fluidité de l'exécution opérationnelle au sein d'une direction du digital et des systèmes d'information engagée dans une transformation agile de ses organisations. Votre rôle : soutenir le déploiement de la feuille de route et faciliter la synchronisation entre les différentes solutions (digital, gestion des risques, flux, IARD, etc.). Vos missions Organisation et synchronisation inter-solutions Préparer l'organisation logistique des PI Plannings trimestriels pour l'ensemble des solutions Mettre à disposition des outils, si possible automatisés, pour suivre les engagements, les allocations de capacité et les dépendances entre solutions Animer les instances de synchronisation inter-solutions avant, pendant et après le PI Planning, ainsi que pendant la phase d'étude Entretenir une dynamique d'amélioration continue et optimiser les processus en lien avec les RTE Ingénierie et harmonisation des processus Concevoir, animer et documenter des ateliers de co-construction de processus (par exemple processus d'études inter-solutions, pilotage des avenants) Rédiger les modes opératoires, kits méthodologiques et supports d'acculturation destinés aux équipes opérationnelles (cartographie macro-fonctions, rétro-planning, etc.) Assurer la pédagogie et l'accompagnement au changement sur les processus transverses Optimiser les processus avec les équipes opérationnelles dans une logique d'amélioration continue

Intégré(e) aux équipes d'un de nos clients grand compte, vous interviendrez comme interface entre les équipes projets, les équipes de production et le partenaire. Le missions seront les suivantes : - Comprendre et challenger les besoins exprimés par le client - Coordonner le provisionnement des environnements - Préparer, organiser et sécuriser les mises en production - Coordonner les différents intervenants impliqués dans les livraisons - Suivre le fonctionnement des produits en phase de RUN - Piloter les incidents et contribuer à leur résolution - Veiller au respect des processus d'exploitation et de production - Communiquer sur l'avancement, les risques et les éventuels blocages. Une bonne compréhension technique est nécessaire pour appréhender les environnements et échanger avec les experts.

Nous recherchons pour une mission longue chez notre client secteur banque/finance en région parisienne un Business Analyst IT spécialisé en Cash Management. Vous intervenez au sein d'un grand programme de transformation, sur un projet de plateforme de routage, de transformation, de supervision et d'administration des flux de cash management entre un nouveau système et les organismes bancaires. Les développements sont réalisés en Java, Angular et Semarchy xDI par des équipes externalisées. Vos missions : - Comprendre et analyser les besoins du métier Cash Management, puis concevoir la solution fonctionnelle. - Challenger ces besoins de façon critique et constructive. - Vous assurer que la solution répond aux exigences métier et qu'elle est validée par toutes les parties prenantes. - Rédiger les spécifications fonctionnelles pour lancer les développements. - Organiser et contribuer aux tests IT : intégration multi-applications, performances, reprises sur incidents. - Accompagner le métier dans la réalisation des tests utilisateurs. - Participer aux ateliers fonctionnels et techniques avec les équipes de développement, les organismes bancaires et la production. Le poste est un CDI cadre chez Ingéniance, avec une présence sur site à 50 %. Ref : O-UINDC

Mission de l'équipe : Au sein de l'équipe Data & Reporting, la mission consiste à accompagner l'intégration des activités de Performance & Performance Attribution dans les outils cibles, en garantissant la qualité des livrables, la réussite des phases de tests et la sécurisation de la mise en production. Le consultant interviendra sur l'ensemble du cycle de tests, migration, analyse des anomalies et accompagnement à la production, en étroite collaboration avec les équipes Reporting, Performance, IT et Data afin d'assurer une transition fluide vers le modèle cible. 1. Pilotage des phases de tests et de migration L'équipe est responsable du déploiement de la stratégie de tests permettant l'intégration des activités de Performance & Performance Attribution dans les outils cibles. Elle assure l'exécution des campagnes de tests et des phases de fonctionnement en parallèle afin de sécuriser la migration et de garantir la conformité des résultats attendus. Le consultant participera activement à la mise en œuvre de cette stratégie sous la supervision du Testing Manager. 2. Analyse et résolution des anomalies L'équipe est responsable d'identifier, documenter, analyser et suivre l'ensemble des anomalies détectées durant les phases pilotes, de tests et de production parallèle. Les anomalies peuvent être liées : Aux développements réalisés par les équipes IT. À la disponibilité ou à la qualité des données provenant des référentiels de données. Le consultant assurera la coordination avec les différentes équipes afin de garantir une résolution rapide des incidents et de sécuriser la qualité des livrables. 3. Accompagnement de la mise en production L'équipe accompagne la première mise en production ainsi que l'ensemble des évolutions nécessaires tout au long du processus d'intégration. Le consultant contribuera à sécuriser les premiers cycles de production, accompagner les changements et assister les équipes opérationnelles jusqu'à la stabilisation du dispositif. 4. Coordination transverse des parties prenantes Le consultant travaillera en étroite collaboration avec les analystes en charge de la mise en œuvre du modèle cible ainsi qu'avec l'ensemble des équipes impliquées dans le projet. Il participera activement à la coordination entre les équipes Reporting, IT, Client Services, Sales et Performance afin de faciliter l'implémentation de la solution cible et de lever rapidement les points de blocage. Prestations demandées La mission interviendra principalement sur les trois volets suivants : Tests, migration et intégration des activités de Performance & Performance Attribution. Analyse, qualification et résolution des anomalies. Accompagnement de la mise en production et du modèle cible. En termes de responsabilités principales attendues, la mission devra prendre en charge les activités suivantes : Déployer et exécuter la stratégie de tests définie pour la migration. Réaliser les phases de tests et de production parallèle. Analyser, documenter et suivre les anomalies détectées. Coordonner la résolution des incidents avec les équipes IT et Data. Accompagner la première mise en production. Participer à l'implémentation du modèle cible avec les différentes équipes. Garantir la qualité des rapports de Performance & Performance Attribution lors des premiers cycles de production. Collaborer quotidiennement avec les équipes Reporting, IT, Client Services, Sales et Performance. Assurer un reporting régulier auprès du Manager de l'équipe Performance Attribution.

Nous recherchons un Consultant RUN PIM/DAM – Chef de Projet Intégration Data pour assurer le fonctionnement opérationnel d'une plateforme PIM/DAM et piloter ses projets d'intégration. Une passation avec le consultant actuel est prévue au démarrage, en septembre 2026. Vous superviserez et diagnostiquerez les flux entrants et sortants : imports, API, connecteurs et interfaces. Vous assurerez le suivi des journaux techniques ainsi que le contrôle de la qualité des données produits, en étant capable d'identifier de manière autonome l'origine d'un dysfonctionnement. Vous piloterez également les projets de nouvelles connexions et de syndication multi-pays. Le poste comprend enfin le support fonctionnel aux utilisateurs métiers, la gestion des accès et la coordination avec les équipes IT, l'éditeur et l'intégrateur. Il s'exerce selon un rythme hybride de trois jours sur site et deux jours en télétravail, à Paris.

Descriptif de la mission Notre client recherche un Manager de Domaine IT Retail afin d'intégrer ses équipes. Lors de cette mission votre collaborateur devra effectuer les tâches suivantes: - Définir et piloter la roadmap IT du domaine en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et les priorités métiers - Garantir la livraison des projets et évolutions dans le respect des délais, des coûts, de la qualité et des engagements fonctionnels - Assurer la cohérence du SI : urbanisation, interopérabilité et maîtrise de la dette technique - Prioriser les demandes, planifier les ressources et suivre les budgets et les engagements du domaine - Piloter fonctionnellement une équipe de chefs de projet IT et de Product Owners - Animer la gouvernance du domaine, les comités métiers/IT et les arbitrages multi-projets - Sécuriser le cadrage, les mises en production, la conduite du changement et le transfert vers les équipes RUN - Gérer les risques, les dépendances et le cycle de vie des applications, notamment les enjeux de sécurité et d'obsolescence - Traduire les besoins métiers du retail en solutions IT adaptées - Piloter les intégrateurs et éditeurs, suivre leurs engagements contractuels et contribuer aux appels d'offres - Assurer un reporting régulier auprès de la DSI et contribuer à l'amélioration continue des pratiques

Mission de l'équipe : Dans le cadre d'un programme stratégique de transformation de ses activités d'investissement, un grand groupe bancaire européen souhaite faire évoluer son modèle opérationnel et étudier la reprise d'activités comptables et opérationnelles actuellement externalisées. L'objectif est de sécuriser le cadrage et la mise en œuvre de cette transformation, tout en garantissant la cohérence des travaux entre les différentes parties prenantes. Le projet mobilise une équipe pluridisciplinaire réunissant les responsables métiers et IT, avec plusieurs dimensions : Opérations, Systèmes d'Information, Organisation, Ressources Humaines, Risques, Conformité et Juridique. La mission s'articule autour de quatre axes principaux. 1. Structuration et pilotage du projetAccompagner l'équipe projet dans la coordination des travaux et la sécurisation des différentes étapes de transformation. Assurer la mise à jour du backlog des actions, le suivi des échéances et la relance des contributeurs. Identifier les risques, les dépendances et les points de blocage nécessitant une remontée auprès des responsables du projet. 2. Coordination transverse et animation des ateliersOrganiser les ateliers de travail avec les différentes parties prenantes métiers, IT et fonctions transverses. Préparer les ordres du jour, animer ou faciliter les échanges et formaliser les comptes rendus. Représenter ponctuellement l'équipe projet lors de réunions ou d'ateliers et assurer la restitution des travaux. Veiller à la cohérence des contributions entre les différents chantiers. 3. Gouvernance et reporting de programmePréparer et consolider les supports des comités projet et comités de pilotage. Coordonner les contributions des responsables de chantier et garantir la qualité des messages présentés aux instances de gouvernance. Assurer la prise de notes, la rédaction des comptes rendus et la traçabilité des décisions. Maintenir à jour les informations d'avancement dans les outils de gestion de projet et signaler les points d'alerte. 4. Accompagnement opérationnel de la transformationIntervenir directement sur certains sujets nécessitant des travaux de cadrage, de structuration ou de coordination. Contribuer à la préparation et à la mise en œuvre de la réversibilité des activités externalisées. Selon l'avancement du programme, accompagner le chef de projet dans le lancement de nouveaux chantiers, leur organisation, leur planification et leur pilotage opérationnel. Prestations demandéesLa mission consiste à apporter un PMO structurant et opérationnel au sein d'un programme de transformation organisationnelle. Les principales responsabilités attendues sont les suivantes : Structurer et suivre les activités, actions et échéances du projet. Organiser et faciliter les ateliers métiers et IT. Coordonner les contributions des différentes parties prenantes. Préparer les supports de gouvernance et les comptes rendus. Assurer le reporting d'avancement et la remontée des alertes. Garantir la cohérence transverse des travaux et intervenir opérationnellement sur les sujets confiés. Accompagner, selon les besoins, le lancement et le pilotage de nouveaux projets du programme. Secteur d'activité : Banque / Gestion d'actifs / Assurance Calendrier : du 09/11/2026 au 31/12/2026, mission renouvelable.

Au sein d'une Fabrique Digitale d'un grand groupe, plus précisément dans une entité en charge de l'Expertise & Stratégie des Produits IT et d'une équipe IT Factory responsable des outils IT structurants, le domaine Portails & Référentiels exploite principalement la plateforme ServiceNowpour supporter les processus IT du Groupe : ITSM – Gestion des services IT CSM – Gestion du service client FSM – Gestion des interventions terrain Gestion des actifs matériels Gestion des demandes et catalogues de services Dans ce cadre, nous recherchons un Coordinateur Technique Intégration Système / AMOE Senior 1 pour piloter techniquement la plateforme ServiceNow, assurer le fonctionnement quotidien des applications, coordonner les sous-traitants de TMA et sécuriser l'ensemble des évolutions.

Vous serez le support de l'Architecte SW et de l'Ingénieur Synthèse Technique SW sur les projets de développement des logiciels de contrôle embarqués. La mission consiste principalement à piloter la convergence des projets software, suivre les livrables aux différents jalons, réaliser la synthèse QCDP (Qualité, Coût, Délai, Performance), coordonner les équipes métiers et assurer le suivi des risques et des interfaces Projet/Métier. Le consultant devra également contribuer au développement d'outils de suivi et de synthèse pour faciliter le pilotage des projets et mettre en place une chaîne outillée permettant leur suivi. Profil recherché : Expérience en développement logiciel Agile et en pilotage de projets automobiles, capable de faire du management transversal, de coordonner plusieurs équipes et de produire des synthèses/reportings projet. Il doit notamment maîtriser Jira, comprendre les processus de développement automobile, les plannings, les plans de validation et être à l'aise avec l'analyse, la synthèse et le reporting. Un bon niveau d'anglais est indispensable pour travailler avec les équipes internationales.

Mission de l'équipe : Au sein d'un grand groupe bancaire européen, accompagner les responsables opérationnels et financiers dans le pilotage d'un programme de cartographie des processus d'alimentation comptable sur le périmètre Épargne. Les données proviennent de plusieurs systèmes de gestion et circulent à travers différents circuits comptables, dont les interactions varient selon les produits. L'objectif est de rendre ces processus lisibles et de documenter les dysfonctionnements associés, en coordonnant les contributions des équipes Finance, IT et Gestion. La mission s'articule autour de trois axes. 1. Pilotage du programme et reporting à la direction Assurer une visibilité synthétique sur le budget, le planning et l'avancement des travaux. Préparer les restitutions nécessaires au suivi du programme et aux décisions des sponsors. 2. Structuration et suivi du plan d'action Définir le plan d'action, suivre sa réalisation et l'adapter à la progression des travaux ainsi qu'aux priorités des sponsors. Formuler des propositions sur l'organisation et la conduite du programme. 3. Coordination des travaux de cartographie Organiser les ateliers et coordonner les contributions des équipes Finance, IT et Gestion. Mobiliser une compréhension des processus assurantiels et financiers pour accompagner les travaux sur les circuits comptables, leurs interactions et les dysfonctionnements identifiés. Prestations demandées La mission devra prendre en charge les activités suivantes : Assurer le reporting du programme auprès de la direction : budget, planning et avancement. Construire, suivre et actualiser le plan d'action selon les priorités retenues. Organiser les ateliers et les travaux des équipes contributrices. Produire des restitutions synthétiques et formuler des recommandations aux sponsors. Secteur d'activité : Banque / Assurance, périmètre Épargne Calendrier : du 12/11/2026 au 31/12/2026, renouvelable

Mission principale Assurer l'estimation, la planification, la coordination, le pilotage et le suivi des infrastructures nécessaires au déploiement des projets digitaux. Le Chef de Projet Coordination IT agit comme interface entre les chefs de projets digitaux, les architectes, les équipes techniques et les parties prenantes métier afin de garantir la livraison des infrastructures dans le respect des coûts, délais, qualité et exigences de sécurité. Responsabilités principales 1. Pilotage des projets infrastructures •Construire et maintenir les plannings projets. •Estimer les charges et coûts des activités infrastructures. •Identifier les ressources nécessaires. •Garantir le respect des jalons du cycle projet. •Participer aux instances de gouvernance projet. •Assurer le reporting régulier auprès du management. 2. Coordination des activités techniques •Piloter les activités BUILD liées aux infrastructures IT. •Coordonner les équipes techniques contributrices. •Assurer le suivi des demandes et tickets ServiceNow. •Contrôler l'avancement des réalisations techniques. 3. Gestion documentaire Garantir la production et la complétude des livrables : •Dossier d'installation •Manuel d'exploitation •Dossier d'architecture détaillé •Dossier de tests techniques •Fiche d'industrialisation •Planning détaillé •Compte-rendus de réunion •Dossier de clôture projet. 4. Gestion des risques et de la qualité •Identifier les risques techniques et organisationnels. •Mettre en oeuvre les plans d'actions associés. •Garantir la conformité aux standards qualité. •Participer aux audits et revues. •Assurer l'amélioration continue de l'activité Coordination IT.

Mission de l'équipe : Accompagner la transformation des usages de l'intelligence artificielle au sein d'un établissement du secteur bancaire. L'objectif est d'accélérer l'adoption de l'IA, de développer la culture IA des collaborateurs, d'identifier les cas d'usage à forte valeur ajoutée et de mesurer les bénéfices effectivement générés en production. La mission intervient à l'interface des équipes métiers, des ressources humaines, des équipes Data & IA, de l'IT et des fonctions transverses. 1. Développement de la culture IA et adoption des usages Développer la culture de l'intelligence artificielle auprès des métiers et favoriser l'appropriation des nouveaux usages. Accompagner les collaborateurs dans l'adoption de l'IA afin d'en faciliter l'intégration dans leurs activités opérationnelles. 2. Identification et priorisation des cas d'usage IA Accompagner les équipes métiers dans l'identification des opportunités d'utilisation de l'intelligence artificielle. Évaluer et prioriser les cas d'usage en fonction de leur valeur ajoutée métier et favoriser leur concrétisation opérationnelle. 3. Animation de communautés et communication Développer et animer des communautés autour des usages de l'intelligence artificielle. Mobiliser les différentes parties prenantes et faciliter la communication entre les métiers et les fonctions impliquées dans la transformation IA. 4. Transformation opérationnelle et mesure de la valeur Accompagner les métiers dans leur transformation opérationnelle liée à l'adoption de l'IA. Piloter la mesure de la valeur générée par les cas d'usage IA en production afin d'objectiver leur contribution aux activités métiers. Prestations demandéesLa mission couvrira principalement les activités suivantes : • Développer la culture IA et accélérer l'adoption des nouveaux usages. • Accompagner l'identification et la priorisation des cas d'usage IA à forte valeur ajoutée. • Construire et animer des communautés autour de l'intelligence artificielle. • Accompagner la transformation opérationnelle des métiers et coordonner les parties prenantes. • Piloter la mesure de la valeur générée par les usages IA en production. Secteur d'activité : Banque et services financiers Calendrier : Du 17/11/2026 au 16/05/2027, renouvelable

Dans le cadre de nos interventions prévues en 2027, nous recherchons un(e) PMO STEBA expérimenté(e) pour accompagner la coordination globale des exercices STEBA au sein d'un environnement bancaire. Le consultant devra avoir déjà conduit la coordination globale d'un ou plusieurs exercices STEBA dans une grande banque, en assurant le suivi et la coordination des différents contributeurs et travaux liés à l'exercice. Une bonne compréhension des enjeux et du déroulement d'un exercice STEBA est attendue, ainsi qu'une capacité à coordonner les différentes parties prenantes et à assurer le suivi global des activités. Une expérience de coordination globale STEBA est exigée pour cette mission.