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Dans le cadre de la transformation de son SI, le client PJ mène plusieurs projets stratégiques à fort enjeux métier. Ces projets sont estimés à plusieurs milliers de j/h tant du côté métier que côté SI. L’architecture SI est complexe, notamment car elle est composée de SI en mainframe, de SI en gestion déléguée, de systèmes ouverts, de portails avec différentes technologies. Le chef de projets, qui devra avoir entre 5 et 10 ans d’expériences minimum, sera intégré pour chacun des projets dans une Equipe équipe projet métier et SI. Pour mener la mission, une bonne connaissance du pilotage de projet en mode Agile sera nécessaire. La société devra fournir les prestations suivantes : • Plan d’actions et les livrables associés, en coordination avec l’ensemble des équipes en charge métier et DSIN. • Être à l’aise dans la relation avec les métiers : compréhension de l’expression de besoin, … Organisation et animation de réunions, Compte rendus. • Participation à l’élaboration de supports d’instance (ex : COPIL). • Mise à niveau des outils de pilotage (charge, consommés, atterrissage, planning …). • Animer la relation entre les équipes IT, les métiers et l’IT en lien avec le pilote métier et les nombreux acteurs DSIN de chaque marque (CMP. Architecture Développement, Validation). • Rédaction de livrables (supports de réunion/comité, CR, …). • Reporting des activités. Tenir à niveau des outils de pilotage. Des expériences significatives et réussies sur les activités de Chef de Projets IT dans le domaine digital et numérique sera un élément déterminant. Il en sera de même pour la maîtrise des outils de pilotage de projet (type ITBM, CLARITY). Une connaissance du domaine assurance sera un plus. Le projet peut nécessiter des déplacements sur d’autres sites du client (Paris ou province). Prestation sur Le Mans ou Noisy Le Grand Présence sur site 2 à 3 jours par semaine

Le consultant prend en charge et/ou contribue aux missions suivantes avec un role de PMO Equipe et transverse Projet : - Participation aux projets stratégiques de transformation de la banque au titre de la Sécurité du SI et de la Continuité d'Activité ; interactions avec les directions opérationnelles, les services audit, compliance, contrôle permanent. - Participation aux comités de gestion de la sécurité du système d'information avec les principaux prestataires. - Suivie et reporting du pilotage de projets techniques : demandes d'accès internet, les audits, tests de pénétration, sujets d’infrastructures et de sécurité, etc. - Evaluation des risques SSI/BCP (cartographie RCSA ICT), coordination et suivi des actions de remédiation des risques ISS/BCP. - Analyse et gestion des incidents de sécurité et assiste aux comités afférents.

Contexte : Dans le cadre de la transformation de son SI, le client mène plusieurs projets stratégiques à fort enjeux métier. Ces projets sont estimés à plusieurs milliers de j/h tant du côté métier que côté SI. L’architecture SI est complexe, notamment car elle est composée de SI en mainframe, de SI en gestion déléguée, de systèmes ouverts, de portails avec différentes technologies. Le chef de projets, qui devra avoir entre 5 et 10 ans d’expériences minimum, sera intégré pour chacun des projets dans une Equipe équipe projet métier et SI. Pour mener la mission, une bonne connaissance du pilotage de projet en mode Agile sera nécessaire. MISSIONS : • Plan d’actions et les livrables associés, en coordination avec l’ensemble des équipes en charge métier et DSIN. • Être à l’aise dans la relation avec les métiers : compréhension de l’expression de besoin, … Organisation et animation de réunions, Compte rendus. • Participation à l’élaboration de supports d’instance (ex : COPIL). • Mise à niveau des outils de pilotage (charge, consommés, atterrissage, planning …). • Animer la relation entre les équipes IT, les métiers et l’IT en lien avec le pilote métier et les nombreux acteurs DSIN de chaque marque (CMP. Architecture Développement, Validation). • Rédaction de livrables (supports de réunion/comité, CR, …). • Reporting des activités. Tenir à niveau des outils de pilotage.

Nous recherchons un pilote au sein de la ZAM PILOTAGE. CONTEXTE : La ZAM (Zone d’Activité Managériale) PILOTAGE de la DODSI (Direction des Opération, Data et SI) a vocation à piloter les études et projets des domaines Santé et Prévoyance. Nous recherchons un pilote de projets dont le projet principal sera ROC. ROC - Remboursement des Organismes Complémentaires - est un projet réglementaire intégré au programme de SIMplification du Parcours Hospitalier du patient et de Numérisation des Informations Échangées (SIMPHONIE). Objectifs du projet ROC : → Accompagner les établissements de santé (ETS) dans la sécurisation de leurs recettes ; → Fiabiliser les montants de la part complémentaire et le reste à charge du patient facturés par l’ETS ; → Diminuer la charge administrative des personnels et des patients liés à la facturation et au recouvrement ; → Simplifier le tiers-payant en dématérialisant et en standardisant les échanges entre établissements de santé, l’Assurance Maladie Complémentaire (AMC) et la DGFiP. Lors de l'émergence, il a été défini les macro impacts de la mise en place de ROC sur : → nos systèmes d’informations (solutions techniques, paramétrage, impacts sur le modules de gestion…) ; → nos processus et notamment au niveau de la rétention et du contrôle de certaines factures HOSPIT ; → notre organisation, notamment au niveau des activités des services de gestion ; → la conduite de changements auprès des équipes opérationnelles Les chefs de projets (pilotes) de la ZAM Pilotage ont la responsabilité de la gestion (via l’outil CLARITY) des plans de charge, des budgets, des plannings et des risques, ainsi que de la tenue des instances de pilotage et du reporting vers la DODSI, les sponsors et le CPM (Comité Plan Métier). Précision importante : Les aspects fonctionnels sont sous la responsabilité du business analyst de la ZAM Analyse des Besoins Client, et ne sont donc pas des missions attendues de la part de la ZAM Pilotage. Calendrier du projet : - Cadrage du 01/09/2024 au 01/12/2024), passage en réalisation au Comité Programme de décembre - Réalisation sur S1 2025 pour une MEP à définir sur le T3/T4 2025