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Au sein d'une organisation dédiée aux infrastructures et à la production informatique, le Directeur de projet Infrastructure assure le pilotage d'un portefeuille de projets et la gestion de la relation client, en tant que point de contact principal pour le suivi des réalisations et les escalades. En collaboration avec le client et les responsables techniques, il définit les priorités, qualifie les demandes, anticipe les contributions nécessaires et coordonne les équipes pour garantir l'atteinte des objectifs. Il supervise les chefs de projet, suit les jalons, les risques et les dépendances, tout en veillant au respect des exigences de sécurité et de continuité d'activité. Il pilote également les budgets, analyse les consommations et les prévisions, et prépare les reportings et comités de pilotage avec l'appui du PMO afin de garantir une visibilité claire sur l'avancement du portefeuille et la satisfaction client.

Dans le cadre de plusieurs projets sur le SI Assurance Iard, notre client recherche un directeur de projet IT. (projets liés au Terme en particulier et d'autres projets assurantiels) La ressource devra piloter différents projets majeurs sur le domaine assurantiels. Elle devra faire en sorte que les engagements DSIN soient tenus et présenter/partager ces différents engagements dans les différentes instance. Une proximité forte avec la MOA est nécessaire pour challenger les besoins métiers, les solutions proposées... La société devra fournir les prestations suivantes: • plan d'actions et les livrables associés, en coordination avec l'ensemble des équipes métier et DTSI. • Etre à l'aise dans la relation avec les métiers : compréhension de l'expression de besoin, des enjeux, … • Organisation et animation de réunions, Compte rendus • Participation à l'élaboration de supports d'instance (ex : COPROJ, COPIL IT, COPIL Métier, voire Comité Directeur ou comité contractuel) • Mise à niveau des outils de pilotage (charge, consommés, atterrissage, planning…) • Animer la relation entre les équipes IT, les métiers et le fournisseur en lien avec le pilote métier et les nombreux acteurs DTSI (CMP, Architecture, Conception, Développement, Validation, Production, …) • Rédaction de livrables (supports de réunion/comité, CR, …). • Reporting des activités. • Tenir à niveau des outils de pilotage

Contexte Dans le cadre de plusieurs projets sur le SI Assurance Iard, nous recherchons un directeur de projet IT. (projets liés au Terme en particulier et d'autres projets assurantiels). La ressource devra piloter différents projets majeurs sur le domaine assurantiels. Elle devra faire en sorte que les engagements DSI soient tenus et présenter/partager ces différents engagements dans les différentes instance. Une proximité forte avec la MOA est nécessaire pour challenger les besoins métiers, les solutions proposées... MISSIONS : • plan d'actions et les livrables associés, en coordination avec l'ensemble des équipes métier et DTSI. • Etre à l'aise dans la relation avec les métiers : compréhension de l'expression de besoin, des enjeux, … • Organisation et animation de réunions, Compte rendus • Participation à l'élaboration de supports d'instance (ex : COPROJ, COPIL IT, COPIL Métier, voire Comité Directeur ou comité contractuel) • Mise à niveau des outils de pilotage (charge, consommés, atterrissage, planning…) • Animer la relation entre les équipes IT, les métiers et le fournisseur en lien avec le pilote métier et les nombreux acteurs DTSI (CMP, Architecture, Conception, Développement, Validation, Production, …) • Rédaction de livrables (supports de réunion/comité, CR, …). • Reporting des activités. • Tenir à niveau des outils de pilotage

Envie d'un nouveau challenge dans un environnement bancaire ? CELAD vous attend ! 🚀 Nous recherchons un Directeur de Projet IT pour renforcer les équipes de notre client bancaire et contribuer au pilotage d'un programme pluriannuel autour du KYC (Know Your Customer). Votre missionAu sein de la plateforme Bancarisation et Épargne, vous intervenez sur l'un des produits de la plateforme et travaillez en étroite collaboration avec les différentes directions de domaine. Votre rôle sera d'orchestrer et coordonner les différents travaux du programme et d'assurer leur bonne exécution. Vous serez notamment amené à : Piloter et coordonner les projets et travaux du programme ; Assurer la gouvernance, le suivi des échéances, des risques et des dépendances ; Animer les différents acteurs en transverse et coordonner les équipes métier et IT ; Participer aux instances de pilotage et assurer le reporting auprès des parties prenantes ; Comprendre les enjeux du SI et être capable de challenger les choix d'architecture ; Accompagner les équipes dans un environnement Agile.

CONTEXTE Séniorité : 6 à 9 ans d'expérience Au sein de la Direction Finance et Pilotage, la mission est rattachée au domaine Pilotage JH. En étroite collaboration avec le Référent Pilotage de la Plateforme, le consultant aura la responsabilité du suivi budgétaire d'un domaine et de ses produits et accompagnera les managers dans la prise de décision nécessaire au pilotage de leur portefeuille de projets. Son rôle consistera notamment à collecter, consolider et analyser mensuellement les données clés nécessaires à la maîtrise du portefeuille d'activités. Missions Le consultant interviendra notamment sur : Le suivi du pilotage opérationnel et le reporting de l'activité du domaine ; Le suivi et l'actualisation des budgets ; Le suivi des consommés, du reste à faire et des prévisions ; La collecte, la consolidation et l'analyse mensuelle des données de pilotage ; Le pilotage des plannings prévisionnels d'affectation des ressources ; Le suivi de l'avancement des projets et programmes selon les objectifs de qualité, coûts et délais ; L'identification des écarts par rapport aux prévisions et l'alerte auprès des responsables concernés ; L'analyse des risques et des dépendances ; L'évaluation des capacités actuelles et prévisionnelles des ressources ; La proposition d'ajustements, d'optimisations et de replanifications ; La production des reportings et tableaux de bord nécessaires au pilotage ; L'accompagnement des managers dans le pilotage de leur portefeuille de projets ; La contribution à l'élaboration des feuilles de route et du portefeuille de projets.

CELAD vous attend pour un nouveau challenge ! Nous recherchons un Directeur de Programme & PMO Senior pour accompagner la DSI d'un client du secteur bancaire, dans le pilotage de son portefeuille de projets et d'un programme stratégique de transformation. Vous intervenez comme un véritable chef d'orchestre, avec un rôle transverse auprès de la DSI, des chefs de projets, des équipes métier et des instances de direction. 🎯 Vos missionsPilotage du portefeuille de projets Préparer et animer les instances de gouvernance et d'investissement SI. Consolider les supports de présentation et les reportings à destination des différentes parties prenantes IT. Rédiger les comptes rendus, formaliser les décisions et assurer le suivi des plans d'actions. Identifier les dérives, alerter la DSI et proposer des actions correctives. Accompagner les chefs de projet dans l'application des standards méthodologiques. Faciliter la coordination entre les chefs de projet, la DSI et les équipes métier. Direction du programme stratégique Préparer les Comités de Pilotage IT et Métier et les instances décisionnelles. Construire et maintenir le Master Plan / planning macro du programme. Suivre les jalons, dépendances et livrables inter-projets. Piloter le plan de charge et assurer le suivi CAPEX/OPEX. Analyser les écarts budgétaires et contribuer à l'aide à la décision. Préparer des scénarios d'arbitrage pour les sponsors en cas de dérive. Mettre en place des standards, templates et outils de pilotage. Structurer et industrialiser le reporting programme.

Dans le cadre de plusieurs projets majeurs autour d'un SI Assurance IARD, nous recherchons un Directeur de Projet IT pour piloter des sujets stratégiques à forts enjeux. Tu assures le pilotage global des projets, la tenue des engagements de la DSI et la coordination entre les équipes métiers, les équipes IT et les partenaires externes. Une forte proximité avec la MOA est attendue afin de challenger les besoins, les solutions proposées et les trajectoires de mise en œuvre. Tes missions principales : Piloter plusieurs projets IT majeurs sur le périmètre Assurance IARD Garantir le respect des engagements en matière de qualité, coûts, délais et périmètre Construire et piloter les plans d'actions associés aux projets Coordonner les équipes métiers, MOA, architecture, conception, développement, validation et production Animer la relation avec les fournisseurs et partenaires Challenger les besoins métiers et les solutions proposées Organiser et animer les réunions et instances de gouvernance Préparer les supports pour les COPROJ, COPIL IT, COPIL Métier ou comités de direction Assurer le reporting des activités et remonter les alertes Tenir à jour les outils de pilotage : charges, consommés, atterrissage, planning, risques Produire les comptes rendus et livrables de suivi Porter les engagements de la DSI auprès des différentes parties prenantes Veiller à la bonne coordination des acteurs tout au long du cycle projet

Auprès de la Direction des Systèmes d'Information d'un acteur majeur des services bancaires et financiers, le/la Directeur de Programme & PMO structure, sécurise et pilote l'exécution du portefeuille de projets courant ainsi que d'un programme de transformation stratégique métiers/IT. Sans management hiérarchique direct, vous agissez en chef d'orchestre : vous animez les instances de gouvernance de la DSI, préparez les réunions décisionnelles pour le Comité Exécutif et garantissez le suivi méthodologique auprès des équipes projets. Responsabilités et Missions 1. Animation du Portefeuille de Projets SI Gouvernance & Instance : Préparer et consolider les supports de présentation (decks de gouvernance) pour les comités d'instruction et d'investissement SI. Suivi & Reporting : Assurer le secrétariat de gouvernance (comptes-rendus, décisions, suivi des actions sous Confluence) et effectuer le reporting auprès de la DSI. Aide à la décision : Alerter sur les dérives (délais, coûts, risques) et proposer des plans d'action correctifs. Accompagnement : Assurer le coaching méthodologique des chefs de projets sur les standards internes et faciliter la collaboration avec les entités métiers. 2. Direction de Programme Strategique Pilotage des Comités : Préparer et animer les comités de pilotage IT et Métier, rédiger les relevés de décisions et suivre le plan d'action. Planification & Budget : Construire le Master Plan (Gantt global), suivre les jalons clés (milestones) inter-projets et piloter la gestion budgétaire (CAPEX/OPEX, analyse des écarts). Industrialisation : Concevoir les templates de suivi d'avancement et de gestion des risques pour harmoniser les pratiques.

ContexteAu sein de la Factory d'une grande entreprise du secteur bancaire, le Customer Project Manager pour le Métier ITGP Core Services assure le management de la relation avec ITGP Core Services pour les projets. Il est le premier point de contact et d'escalade pour le client ITGP Core Services sur le delivery des projets. Il prépare un statut clair des budgets et principaux projets pour le Comité de Pilotage ITGP Core Services avec le Client Executive. MissionsEn collaboration avec le client et le Technical Account Manager, gérer les priorités projets en alignement avec le budget du portefeuille attribué : Identifier les contributions requises de l'entreprise dans les projets du client, en veillant particulièrement à mettre en évidence celles qui se trouvent sur le chemin critique. Comprendre la feuille de route (roadmap) projet du client et anticiper la contribution de l'entreprise. Déterminer et communiquer clairement au client les hypothèses, les contraintes et les propositions de solutions à prendre en compte dans le développement de ses projets. Vérifier que le client planifie les projets et les budgets nécessaires à la gestion de l'obsolescence. Qualifier les demandes reçues du client et organiser leur traitement par l'entreprise. Respecter les exigences liées à la sécurité de l'information et à la planification de la continuité d'activité. Produire un graphique montrant le suivi budgétaire mensuel et les prévisions pour le trimestre/l'année budgétaire, et le communiquer au client ainsi qu'aux différentes entités de l'entreprise. Reporter et expliciter, si nécessaire, la consommation des unités de facturation via l'interface Dalia, y compris les demandes de service (Service Requests). Coordonner et gérer le portefeuille de contributions de l'entreprise aux projets du client : Gérer l'atteinte des objectifs du portefeuille. Garantir la satisfaction du client. Gérer les priorités et les escalades du client. Rendre compte de l'état d'avancement global du portefeuille de projets : Atteinte des jalons Gestion des risques Dépendances Escalades et alertes Suivi des réserves Superviser et assister les chefs de projet, les briefer sur les spécificités du client. Solliciter les contributions des coordinateurs techniques et des spécialistes techniques au sein de l'organisation Delivery. Gérer les dépendances entre les projets du client et les projets de l'entreprise. Définir les livrables projets et organiser le portefeuille. Comprendre la feuille de route (roadmap) des projets de l'entreprise et s'assurer que le client a connaissance des aspects qui l'impactent, en particulier ceux nécessitant sa participation, lui présenter les bénéfices et identifier les impacts croisés entre projets. Fournir mensuellement au PMO : La roadmap et le statut des projets client. La liste des projets majeurs pour le client. Un graphique montrant la consommation budgétaire mensuelle et les prévisions pour le trimestre/l'année budgétaire. La prévision de consommation budgétaire mensuelle par groupe de l'entreprise. S'appuyer sur le PMO pour : La production des rapports. La méthodologie projet. Les outils. Outils & EnvironnementConnaissance de la gestion budgétaire Connaissance des normes de sécurité et de qualité Connaissance des métiers et des activités du secteur bancaire Connaissance de la structure organisationnelle du client Expertise en gestion de projets et de portefeuilles de projets Connaissance / Expertise des outils IT : Clarity Word Excel PowerPoint

Contexte La qualité du pilotage des projets et des portefeuilles repose sur des outils adaptés, documentés et alignés sur les processus ainsi que sur le cadre méthodologique du client. Mission • Recueillir, qualifier et analyser les besoins d'évolution des outils. • Contribuer aux projets d'amélioration, d'intégration ou de déploiement de l'outillage. • Formuler des recommandations d'évolution fonctionnelle et méthodologique. • Produire et maintenir la documentation d'utilisation. • Piloter le planning, les risques, les actions et les indicateurs de suivi. • Préparer les supports et les éléments de décision destinés aux comités de suivi.

Nous recherchons un(e) Business Analyst IT expérimenté(e) pour intervenir sur la mise en œuvre, la configuration et l'optimisation d'outils de Project & Portfolio Management (PPM). Le poste combine analyse fonctionnelle, optimisation des outils, amélioration des processus, accompagnement des utilisateurs et coordination avec les équipes techniques et métiers. 🎯 Principales missions Piloter la configuration, la maintenance et l'évolution des différents modules PPM : Resource Management, Financials, Demand & Portfolio Management, Timesheets, Dashboards Recueillir et analyser les besoins métiers et les traduire en solutions techniques évolutives Superviser le cycle de vie des évolutions : expression des besoins, UAT, déploiement et planification des releases Participer à l'amélioration continue des processus et proposer des bonnes pratiques et standards de gouvernance Optimiser l'utilisation des outils de Project Management afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle Assurer le support fonctionnel et la résolution de problématiques complexes Produire la documentation : cartographies de processus, guides utilisateurs et supports de formation Assurer l'interface entre les équipes de développement et les interlocuteurs métiers Gérer les attentes des différentes parties prenantes

Nous recrutons – Directeur de Programme & PMO Nous recherchons un profil Senior pour structurer et piloter un portefeuille de projets SI ainsi qu'un programme stratégique, avec une forte exposition DSI / C-Level. 🔎 Compétences clés : Direction de Programme / PMO Gouvernance de portefeuille Cycle en V Certification PMP / PMI ou PRINCE2 Master Plan / Gantt CAPEX / OPEX Earned Value Management (EVM) Gestion des risques et arbitrages MS Project / Planview / Clarity Reporting C-Level Leadership transverse 💼 Profil recherché : Expérience confirmée au niveau Directeur de Programme / PMO Certification PMP/PMI ou PRINCE2 souhaitée 📍 Localisation : Charenton-le-Pont (94)

Contexte Séniorité : Plus de 9 ans Le/La Directeur de Programme & PMO structure, sécurise et pilote l'exécution du portefeuille de projets courant et du programme Vision Titres. MISSIONS Sans management hiérarchique direct, il/elle agit en chef d'orchestre : • Dans le cadre de la gestion du Plan Informatique Courant, prise en charge des instances d'animation au sein de l'entreprise ; • Dans le cadre du Programme Titres, participation à la conception de la gouvernance du programme et préparation des instances décisionnelles clés pour le Comité Exécutif et les autres instances IT. 1. Animation du Portefeuille de Projet du PIA • Préparer les instances – Comité d'Instruction des demandes et Comité d'Investissement SI – et produire/consolider les supports de présentation (decks de gouvernance) en amont des réunions ; • Rédiger les comptes-rendus officiels, consigner les décisions et suivre rigoureusement le plan d'action qui en découle dans Confluence ; • Assurer le reporting auprès de différents interlocuteurs IT ; • Alerter la DSI sur les dérives et proposer des actions correctives ; • Assurer l'animation fonctionnelle et la collaboration avec les chefs de projets de la DSI et les équipes ; • Accompagner, guider et faire monter en compétences les chefs de projet sur les standards de la méthode TEMPO ; • Assurer le lien et la communication entre les différents chefs de projet et le métier. 2. Direction de Programme Titres • Préparer les instances et produire/consolider les supports de présentation en amont des Comités de Pilotage IT et Métier ; • Rédiger les comptes-rendus officiels, consigner les décisions et suivre rigoureusement le plan d'action qui en découle ; • Alerter les sponsors sur les dérives et proposer des scénarios d'arbitrage clairs ; • Construire le Master Plan (Gantt global) et suivre les jalons clés (Milestones) inter-projets ; • Piloter le plan de charge ; • Suivre le consommé budgétaire CAPEX/OPEX ; • Analyser les écarts avec l'Earned Value Management ; • Créer et mettre à disposition les modèles types (templates) de suivi d'avancement et de gestion des risques.

Bras droit d'une directrice des systèmes d'information : orchestrer le portefeuille de projets et un programme de transformation du métier Titres, jusqu'au comité exécutif. Auprès de la DSI d'une filiale spécialisée dans le métier Titres (conservation, back-office) d'un grand groupe bancaire, vous structurez, sécurisez et pilotez l'exécution du portefeuille de projets courant et d'un programme de transformation. Sans management hiérarchique direct, vous agissez en chef d'orchestre : vous animez les instances, concevez la gouvernance du programme et préparez les décisions du comité exécutif. Vos principales missions : Préparer les instances (comité d'instruction des demandes, comité d'investissement SI, comités de pilotage IT et métier) : produire et consolider les supports de gouvernance. Tenir le secrétariat de gouvernance : comptes rendus officiels, décisions, suivi rigoureux des plans d'action. Alerter la DSI et les sponsors sur les dérives ; proposer actions correctives et scénarios d'arbitrage. Construire le master plan du programme et suivre les jalons inter-projets. Piloter le plan de charge et le budget (CAPEX / OPEX), analyser les écarts (Earned Value Management). Accompagner les chefs de projet sur la méthode, fournir les modèles de suivi d'avancement et de gestion des risques. Ce que la mission vous apporte : Une exposition directe au comité exécutif. Un double rôle rare : direction de programme et PMO de portefeuille. Un métier Titres en pleine transformation. Environnement technique : Gouvernance de portefeuille et de programme, cycle en V, PMP / Prince2, MS Project, Planview, Clarity, Confluence, Earned Value Management.

Nous recherchons un Chef de projet MOE Niveau 3 pour le compte de notre client, acteur majeur dans le secteur des assurances. Au sein d'un département en charge des solutions centrales et collaboratives, vous interviendrez sur le pilotage de plusieurs projets IT et digitaux, depuis leur conception jusqu'à leur réalisation. Vous serez garant de la bonne coordination des acteurs internes et externes, du respect des engagements coûts, qualité, délais, ainsi que de la cohérence transverse entre les besoins métiers, les produits et les trajectoires projets. Vous contribuerez également à la mise en place et au suivi de la feuille de route projet, des lignes budgétaires associées et des instances de gouvernance nécessaires au bon déroulement des travaux. À ce titre, vos principales missions seront les suivantes : Cadrer, structurer et organiser chaque étape des projets : cadrage, réalisation, déploiement et garantie. Piloter et contribuer aux études : choix de solution, chiffrage, analyse des risques, identification des ressources nécessaires, staffing et planning. Définir les moyens nécessaires à la mise en œuvre des projets : budgets, ressources, accompagnement au changement, organisation projet. Gérer la relation avec les fournisseurs, éditeurs et intégrateurs, depuis la contractualisation jusqu'à la validation finale du projet. Assurer une vision transverse des besoins entre les métiers, les produits, les équipes techniques et les parties prenantes projet. Organiser et animer la gouvernance projet : comités, instances de pilotage, comptes rendus, suivi des décisions et plans d'actions. Arbitrer les éventuels différends entre les équipes et les différents intervenants. Piloter et mesurer l'état d'avancement des projets à travers des tableaux de bord, indicateurs, plannings et reportings. Planifier les tâches nécessaires à la production des livrables. Assurer la garantie projet et organiser les retours d'expérience ainsi que les bilans projets. Organiser le passage du projet vers le mode RUN. Structurer le support utilisateur. Participer à l'organisation de la communication, de l'accompagnement au changement et de la formation des utilisateurs. Garantir le respect du cahier des charges, des livrables, des délais et des coûts. Proposer, si nécessaire, des ajustements de trajectoire en lien avec les enjeux qualité, coût et délai. Les livrables attendus incluent notamment : Documents projet. Comptes rendus de réunions et de comités. Tableaux de bord de pilotage. Suivi des temps, des charges et des avancements. Reporting projet. Bilans projets et retours d'expérience. Feuille de route projet et éléments budgétaires associés.

Nous recherchons un Pilote de projet pour le compte de notre client, acteur majeur dans le secteur des assurances. Dans un contexte de transformation et d'évolution du système d'information, vous intégrerez une équipe en charge du pilotage de projets IT et digitaux, en collaboration avec les équipes métiers, techniques et les différents partenaires externes. Vous interviendrez sur plusieurs projets, de leur conception jusqu'à leur mise en production, en assurant leur cadrage, leur coordination et leur suivi, dans le respect des objectifs de qualité, coûts et délais. Vos principales missions seront les suivantes : Piloter les projets IT et digitaux de leur cadrage jusqu'à leur mise en production ; Définir et suivre les budgets, plannings, ressources, risques et feuilles de route ; Coordonner les équipes internes, métiers, techniques et les partenaires externes ; Piloter les études, chiffrages et choix de solutions ; Organiser et animer les instances de gouvernance et comités projets ; Suivre l'avancement des projets à travers des reportings, tableaux de bord et KPI ; Garantir le respect des objectifs de qualité, coûts et délais et proposer les ajustements nécessaires ; Piloter la relation avec les éditeurs, intégrateurs et fournisseurs ; Organiser le passage en RUN, le support utilisateurs et l'accompagnement au changement ; Réaliser les bilans projets et contribuer à l'amélioration continue des méthodes de pilotage. Environnement technique : Méthodologies de gestion de projet / programme Pilotage de projets IT et digitaux Coordination technique Reporting et tableaux de bord KPI / indicateurs de performance PMO CA Clarity PPM Gestion des fournisseurs / éditeurs / intégrateurs Gouvernance projet