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La mission porte sur la mise en place d'une démarche structurée d'optimisation des coûts, de la conception et de la performance des projets CAPEX, en phase amont des projets. Vos missions : Analyser et challenger les méthodes actuelles de conception et de chiffrage. Identifier les principaux cost drivers et leviers de réduction des coûts. Challenger les choix techniques, l'ingénierie, les fournisseurs et sous-traitants. Rechercher de nouvelles solutions, méthodes et pratiques permettant d'optimiser le CAPEX. Mettre en place une méthodologie structurée et reproductible d'optimisation des offres. Accompagner les équipes dans son déploiement opérationnel.

Consultant Fonctionnel SAP FI-AA Senior – Cadrage Finance / Capex / Immobilisations Le consultant intervient sur une phase de cadrage SAP FI-AA visant à analyser les processus de gestion des immobilisations du client, depuis la partie Achats/Approvisionnement d'un projet Capex jusqu'au cycle de vie complet de l'Asset. L'objectif est de définir la cible fonctionnelle, analyser les pratiques actuelles, réaliser les Fit-Gap avec le standard SAP, identifier les évolutions nécessaires et préparer la phase suivante de conception détaillée et Build. Le consultant sera notamment amené à animer les ateliers métier, analyser les flux Finance/Comptabilité et les interfaces SAP, formaliser les recommandations et produire les livrables de cadrage.

Vous élaborez et gérez le reporting budgétaire IT et de ses unités opérationnelles (BU). En lien avec le comité de direction IT, les contrôleurs de gestion et les équipes informatiques, vous fournissez une vision claire, fiable et partagée des budgets, prévisions, dépenses réelles et écarts. Vous définissez également les meilleures pratiques Power BI qui garantissent la sécurité, la performance et la maintenance de la solution. Votre rôle Reporting et pilotage budgétaire IT • Concevoir et maintenir des rapports et des tableaux de bord Power BI sur les budgets et les coûts IT : prévisions, dépenses réelles, écarts, OPEX / CAPEX, projets, coûts d'exploitation, fournisseurs et effectifs • Traduire les besoins du comité de direction IT en indicateurs et en vues utiles au pilotage et présenter les résultats lors des réunions • Produire des rapports dans les délais pour les exercices budgétaires, les révisions de prévisions et les clôtures mensuelles Consolidation et fiabilisation des données financières et IT • Collecter les données issues de l'ERP, des outils d'achats et de gestion de projet ainsi que des fichiers Excel transmis par les BU • Structurer ces données autour de référentiels communs : entités, centres de coûts et catégories de dépenses • Contrôler la qualité des données et rapprocher les résultats des chiffres de la finance Modélisation et gouvernance Power BI • Construire des modèles sémantiques structurés avec des schémas en étoile, des dimensions partagées et des mesures DAX réutilisables ainsi que des transformations Power Query • Définir et appliquer les standards Power BI : nommage, conception de rapports, organisation de l'espace de travail, pipelines de déploiement (DEV / TEST / PROD), gestion des versions et documentation. • Gérer les droits d'accès dans le respect des règles de gouvernance des données du Groupe et optimiser l'actualisation des données, la taille des modèles et la vitesse d'exécution des rapports Accompagnement des utilisateurs • Former et accompagner les utilisateurs clés, rédiger des guides et aider les équipes des BU à devenir autonomes • Recueillir les retours d'expérience, proposer des améliorations et identifier de nouveaux cas d'utilisation

Notre client recherche un Consultant Fonctionnel SAP S/4HANA FI-AA Senior pour une mission de cadrage. Réaliser le cadrage fonctionnel SAP FI-AA afin d'analyser les processus actuels de gestion des immobilisations et définir la cible fonctionnelle. Analyser de bout en bout les processus Finance liés aux immobilisations, en intégrant en amont la partie Achats/Approvisionnement d'un projet CAPEX. Recueillir et formaliser les besoins métier, puis les traduire en fonctionnalités attendues dans SAP S/4HANA. Réaliser l'analyse Fit-Gap entre les fonctionnalités actuellement utilisées et les bonnes pratiques SAP FI-AA. Démarrage : à partir du 12/10/2026. Durée : 45 jours Localisation : Paris / Casablanca / Remote. Déplacements impératifs : présence à Casablanca environ 3 jours toutes les 2 semaines, pour les ateliers client.

La mission consiste à intervenir en tant que Consultant Fonctionnel SAP FI-AA Senior dans le cadre d'une phase de cadrage autour des processus de gestion des immobilisations. Le consultant aura pour rôle d'analyser l'existant client, de cartographier les processus métier liés à la gestion financière des immobilisations de bout en bout et de définir la cible fonctionnelle. Le cadrage débutera par la partie Achats / Approvisionnement d'un projet Capex, en amont du cycle de vie des assets. La mission inclut l'animation d'ateliers client, le recueil et la formalisation des besoins métier, l'analyse des règles de gestion liées aux acquisitions, amortissements, transferts et cessions, ainsi que l'identification des écarts entre l'existant et les bonnes pratiques SAP FI-AA.

Le Directeur de Programme & PMO assure la structuration, la sécurisation et le pilotage de l'exécution d'un portefeuille de projets SI ainsi que d'un programme stratégique de transformation. Véritable chef d'orchestre transverse, il prépare et anime les instances de gouvernance et de décision, consolide les supports de pilotage, formalise les décisions et assure le suivi des plans d'actions. Il accompagne les chefs de projet dans l'application des standards méthodologiques, facilite la coordination entre les équipes IT et métiers et alerte les sponsors en cas de dérive en proposant des actions correctives et des scénarios d'arbitrage. Il construit et maintient le Master Plan, suit les jalons inter-projets, pilote les plans de charge et les budgets CAPEX/OPEX, analyse les écarts et contribue à l'industrialisation des pratiques de pilotage, notamment à travers la mise en place de modèles de suivi d'avancement et de gestion des risques.

Tenir les comptes d'une grande DSI : budget, plan de charge, immobilisations. Un poste de pilotage transverse, en prise directe avec le management IT. Au sein du Business Management de la DSI d'une banque de financement et d'investissement, vous assurez le suivi transverse de l'exécution budgétaire et du plan de charge. Vous faites vivre les maquettes de suivi, produisez les états mensuels et structurez les outils et les processus. Vos principales missions : Suivre l'exécution budgétaire et le plan de charge (staff plan) en transverse. Gérer les maquettes globales de suivi du budget et des ressources. Produire les états de suivi mensuels détaillés. Mettre en place les outils et les processus de suivi. Suivre les immobilisations et les amortissements. Contribuer à la construction budgétaire et animer les revues périodiques. Ce que la mission vous apporte : Une vision complète de l'économie d'une grande DSI. Un rôle de confiance auprès du management IT. Environnement technique : Pilotage budgétaire IT, staff plan, CAPEX / OPEX, immobilisations, Excel avancé, reporting mensuel.

Le poste concerne un Directeur de Projet chargé de piloter une macro-étude stratégique dans le cadre d'un projet de transformation IT majeur. La mission principale consiste à analyser et comparer trois scénarios d'hébergement pour un système d'information (SI) critique, actuellement réparti dans une quarantaine de petits datacenters aux conditions disparates. Les scénarios à étudier incluent : Un déménagement vers un datacenter avec une zone dédiée à la Direction Technique. Un déménagement vers un datacenter avec une zone définie par la Direction des Systèmes d'Information (DSI). Une solution SecNumCloud, conforme aux exigences de cybersécurité les plus strictes. Le Directeur de Projet devra piloter cette étude jusqu'au jalon B, qui marquera l'engagement du projet et permettra de lancer les études détaillées pour le jalon C. Son rôle inclut : L'analyse des impacts : évaluer les conséquences de chaque scénario sur la disponibilité, le réseau, les macro-architectures, et les aspects financiers (OPEX/CAPEX). La comparaison des scénarios : établir un macro-planning de mise en œuvre et une analyse financière pour chaque option. La validation des solutions : s'assurer que les propositions respectent les règles de cybersécurité "by design" et obtenir l'aval des experts cyber de la Direction Technique. La présentation des résultats : synthétiser les conclusions et les présenter devant un Comité Exécutif (Comex), en vulgarisant les enjeux techniques pour des décideurs non spécialistes. Le poste nécessite une intégration rapide dans le fonctionnement du département, avec une phase initiale de prise de connaissance des processus, de l'organisation et des documents existants. Le Directeur de Projet devra également produire et mettre à jour des livrables tout au long de la mission, en collaboration avec les équipes internes et les prestataires externes. La mission est stratégique et transversale, car elle impacte directement la performance opérationnelle du SI de conduite, qui joue un rôle clé dans la continuité d'alimentation électrique, la qualité de fourniture et la sécurité des agents sur le terrain. Elle s'inscrit dans un contexte de transformation numérique visant à moderniser les infrastructures IT pour les rendre plus agiles, sécurisées et centralisées.

Bras droit d'une directrice des systèmes d'information : orchestrer le portefeuille de projets et un programme de transformation du métier Titres, jusqu'au comité exécutif. Auprès de la DSI d'une filiale spécialisée dans le métier Titres (conservation, back-office) d'un grand groupe bancaire, vous structurez, sécurisez et pilotez l'exécution du portefeuille de projets courant et d'un programme de transformation. Sans management hiérarchique direct, vous agissez en chef d'orchestre : vous animez les instances, concevez la gouvernance du programme et préparez les décisions du comité exécutif. Vos principales missions : Préparer les instances (comité d'instruction des demandes, comité d'investissement SI, comités de pilotage IT et métier) : produire et consolider les supports de gouvernance. Tenir le secrétariat de gouvernance : comptes rendus officiels, décisions, suivi rigoureux des plans d'action. Alerter la DSI et les sponsors sur les dérives ; proposer actions correctives et scénarios d'arbitrage. Construire le master plan du programme et suivre les jalons inter-projets. Piloter le plan de charge et le budget (CAPEX / OPEX), analyser les écarts (Earned Value Management). Accompagner les chefs de projet sur la méthode, fournir les modèles de suivi d'avancement et de gestion des risques. Ce que la mission vous apporte : Une exposition directe au comité exécutif. Un double rôle rare : direction de programme et PMO de portefeuille. Un métier Titres en pleine transformation. Environnement technique : Gouvernance de portefeuille et de programme, cycle en V, PMP / Prince2, MS Project, Planview, Clarity, Confluence, Earned Value Management.

Le contexteGroupe industriel de taille intermédiaire, spécialisé dans la conception et la fabrication de solutions de conteneurisation (bacs roulants, conteneurs, colonnes) pour la collecte des déchets et le recyclage, avec plusieurs sites de production en France et à l'international. L'entreprise est engagée dans un programme pluriannuel de transformation de son système d'information. Le cadrage est déjà effectué : une feuille de route de 10 chantiers prioritaires a été validée et structure les 12 premiers mois du programme (gouvernance et pilotage par la valeur, unification de la promesse client et du carnet de commandes, sécurisation de la prise de commande, maîtrise de l'introduction des nouveaux produits, fiabilisation des prérequis de production, disponibilité des moules et presses de marquage, fiabilité des mouvements de stock, standardisation des expéditions, gouvernance fournisseurs, fiabilisation des données techniques critiques). Poste basé sur le site de Châlons-sur-Saône, avec des déplacements réguliers sur les autres sites industriels du groupe. Fonction de terrain, nécessitant une présence forte sur site (télétravail limité). Votre rôle : Rattaché(e) au DSI Groupe, en lien fonctionnel fort avec la Direction Industrielle et la Direction Générale, vous portez la voix des métiers dans ce programme de transformation, autour de deux axes indissociables : Conduite du changement Vous pilotez la montée en compétence de l'équipe DSI et, plus largement, celle de l'entreprise sur les nouveaux outils et process. Vous structurez et animez le réseau de key users sur les sites, mesurez l'adoption réelle (utilisateurs actifs, transactions, contournements résiduels) et engagez les actions correctives nécessaires pour ancrer durablement les nouveaux usages, y compris auprès des populations opérationnelles (atelier, maintenance, logistique). Cohérence du SI Vous garantissez, auprès du management et du fonds, la cohérence d'ensemble du système d'information cible : arbitrage entre standard progiciel et développements spécifiques, supervision des expressions de besoin et cahiers des charges, stratégie de recette et validation métier. Vous pilotez le portefeuille de projets (budget CAPEX/OPEX, planning, risques, dépendances) et animez la gouvernance du programme (comités de pilotage, de programme, d'arbitrage). Vous encadrez une équipe de 8 à 15 personnes (chefs de projet AMOA, business analysts, key users référents, prestataires) et pilotez la sélection et le suivi des intégrateurs, éditeurs et cabinets de conseil.