Le poste Responsable DevOps
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Nous recherchons un Responsable DevOps pour encadrer et animer une équipe DevOps. Vous jouerez un rôle clé dans la gestion des produits et plateformes d’infrastructure en assurant leur disponibilité, leur performance, leur évolutivité, leur gestion de l’obsolescence, leur capacité et la maitrise des coûts OnPremise, Cloud ou hybride.
Rattaché(e) au responsable de l’entité, vous serez responsable hiérarchique d’une équipe d’une vingtaine de personnes (collaborateurs et prestataires) de profils techniques devops Cloud Public et On Premise.
Dans cette évolution organisationnelle, l’organisation hiérarchique est décorrélée de l’organisation opérationnelle. Le responsable DevOps devra donc travailler et s’organiser de façon transverse et étroite avec les Product Owner, le Product Manager et le responsable de l’entité sysops pour assurer le delivery et atteindre les objectifs en fonction des besoins.
L’équipe DevOps de l’entité « Plateforme IT » a la responsabilité du build et du run des produits et plateformes d’infrastructures OnPremise et Cloud public.
Le responsable DevOps s’appuiera sur les « lead dev » des périmètres de l’équipe :
- le périmètre de traitement des données (Datastage, Spark)
- le périmètre d’ordonnancement (Dollar Universe, Airflow)
- le périmètre CI/CD (gitlab, gitlabCI, Artifactory, Nexus, Sonar)
- le périmètre supervision et centralisation des logs (centreon, grafana/prometheus, checkly)
- le périmètre sécurité (KeeperSecurity, Vault)
- le périmètre échanges (wso2, rabbitMQ, boomi)
- le périmètre de test (squash, postman)
- le périmètre provisioning d’environnements (base de données, serveurs d’applications, search, kubernetes, iac)
Profil recherché
· Encadrement d’équipes devops, idéalement composée de collaborateurs internes et de prestataires
· Gestion budgétaire
Leadership agile basé sur la confiance, l’autonomie et la collaboration.
Capacité à motiver en travaillant sur les leviers intrinsèques et non seulement extrinsèques.
Communication interne et externe pour instaurer la transparence et favoriser la participation.
Maîtrise du cadre de travail
Capacité à recadrer de manière factuelle et à gérer les conflits de façon constructive.
Développement continu des personnes, en les accompagnant dans leur montée en compétence.
Compréhension du cadre légal du travail
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