Offre d'emploi Chef de projet Transverse H/F

Capacité à gérer le court terme (planning, livrables, urgences) tout en portant une vision long terme partagée avec les parties prenantes.

Forte aptitude à prendre du recul, arbitrer et prioriser dans des contextes complexes.

Culture du résultat concret et de la valeur métier.

Pilotage et coordination de plusieurs équipes :

équipes métiers

équipes techniques

équipes projets transverses

Animation de réunions de type COPIL / COMOP, ateliers métiers, réunions opérationnelles.

Capacité à challenger, dire non de manière constructive et aligner des acteurs aux intérêts divergents.

Management fonctionnel : encadrement de chefs de projet moins expérimentés.

Environ 5 à 10 personnes pilotées selon les phases projet.

Forte maîtrise de l’agilité à l’échelle (SAFe) :

PI Planning (PI de 3 mois)

Itérations de 2 semaines

Participation active aux rituels agiles

Création, structuration et pilotage du backlog projet.

Rédaction de User Stories et gestion dans Azure DevOps.

Suivi des dépendances, capacités équipes et disponibilité des ressources.

Refonte et structuration des processus métiers liés aux choix technologiques.

Capacité à qualifier les technologies achetées / utilisées.

Identification et pilotage des risques :

RGPD

risques liés à l’IA

impacts organisationnels et techniques

Coordination des services pour définir et déployer des architectures adaptées.

Vision transverse entre processus, outils, architecture et gouvernance.

Excellente aisance relationnelle.

Communication claire, structurée, avec esprit de synthèse.

Très bonnes capacités rédactionnelles (supports, comptes rendus, cadrage).

Orientation client forte : écoute, compréhension fine des besoins, questionnement pertinent.

Anglais professionnel apprécié (environnement international).

Projets RH (outils, processus, parcours utilisateurs).

Projets Finance (outillage, refonte de processus, pilotage).

Projets fonctions support à fort enjeu organisationnel.

Objectif : aligner les besoins métiers avec des solutions digitales adaptées.

Refonte des processus métiers existants.

Formalisation de processus cibles intégrant :

nouvelles technologies

nouvelles contraintes réglementaires

Coordination transverse pour faire converger métier, IT et gouvernance.

Projets visant à qualifier les technologies achetées ou envisagées.

Analyse d’impacts :

techniques

organisationnels

réglementaires (RGPD, IA).

Mise en place de processus de validation et de décision technologique.

Identification et gestion des risques liés à l’IA.

Intégration des contraintes RGPD / conformité dès la conception.

Définition de cadres de gouvernance et de processus sécurisés.

Projets structurés en Program Increment (PI de 3 mois).

Coordination de plusieurs équipes agiles.

Pilotage du backlog, priorisation, suivi de la delivery.

Participation et animation des rituels SAFe.

Coordination autour de choix d’architectures (sans rôle d’architecte pur).

Alignement entre :

besoins métiers

contraintes techniques

capacités équipes

Sécurisation du planning et des ressources.

Mise en place de dispositifs de pilotage (COPIL, COMOP).

Reporting d’avancement auprès des directions.

Pilotage de chefs de projet moins expérimentés.

Arbitrage, priorisation, gestion des alertes et des risques.