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Dans le TOP 10 des Sociétés de Conseil en Ingénierie en France , le Groupe SCALIAN intervient sur des activités de services en management de projets industriels, supply chain, architecture et développement de systèmes numériques embarqués, applicatifs de systèmes d'information et d'Intelligence artificielle dans des secteurs d’activité aussi variés que l’aéronautique, le spatial, l’automobile, le ferroviaire, les services, le luxe ou le retail etc. Créée en 1989, SCALIAN compte aujourd’hui plus de 5500 collaborateurs répartis dans 11 pays et 15 implantations en France pour un chiffre d’affaires de 550 millions d’euros. SCALIAN travaille pour des grands Groupes du CAC40 sur des projets en AT ou au forfait. Labellisée Great Place to Work, SCALIAN connait une croissance de 20% chaque année. Pourquoi SCALIAN ? Parce que Scalian vous accompagne dans le développement de votre carrière : programme d'onboarding complet sur 1 an avec votre manager et votre RH, programmes de formation personnalisés, communautés techniques, événements internes Parce que Scalian favorise la Qualité de Vie au Travail : certifications Great Place to Work® et Best Workplaces for Women, prime de cooptation, prime vacances, accord télétravail Parce que Scalian développe une politique RSE concrète et ambitieuse : mobilité durable, actions environnementales, actions handicap (accord agréé, processus de recrutement inclusif, formation des managers et des recruteurs, mission handicap avec temps dédié : )

Pour un grand acteur industriel situé dans la région de Toulouse, nous recherchons un(e) Chef de Projet / PMO pour une mission longue de plus de 2 ans. Le consultant interviendra dans le pilotage et la coordination de projets stratégiques industriels, en assurant la planification, le suivi des budgets, des délais et des livrables. Il/elle sera le point de contact central entre les équipes métiers, techniques et la direction, garantissant la cohérence et la qualité des livrables. Le rôle implique également l’animation de comités de suivi, la mise en place d’outils de reporting et la consolidation des indicateurs de performance. Une expérience significative en gestion de projets industriels et en PMO est indispensable pour réussir dans ce contexte exigeant et transverse.