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Mon client recherche un PILOTE SI dans le but : - d’apporter le conseil SI sur les évolutions nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie Indemnisation - de porter l’engagement global de la DSIN sur les différents services délivrés Le pilote intervient dans les études d’avant-projet (Contribution aux Etude d’Opportunité, responsabilité des Etudes de Faisabilité) dans le respect de la gouvernance mise en place, sur les projets (contribution ou pilotage) mais aussi sur les Maintenances évolutives. Les taches de la mission : - Conseiller le métier sur les évolutions des SI nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie indemnisation. - Accompagner le métier sur la phase d’étude d’opportunité pour « calibrer » la phase d’étude de faisabilité en terme de planning, ressources contributrices nécessaires, planning et coût. - Prendre en charge / Organiser / Piloter des sujets d’étude de faisabilité jusqu’au passage en fabrication, c’est à dire : -> Cadrer le contenu de la demande avec l’interlocuteur métier dédié -> Organiser / animer les groupes de travail avec les équipes métier et informatiques -> Définir les scénarii envisageables en réponse au besoin, conseiller et assister les parties prenantes dans les orientations prises au cours de l’étude et en cohérence avec la stratégie IT -> Evaluer chaque scénario en terme de contenu (réponse au besoin, avantages, inconvénients), de coût, et de calendrier au regard de la capacité à faire des équipes en intégrant à chaque fois que nécessaire la dimension du client (Synergie, adhérence avec d’autres projets, caractère cible et transverse de la solution,…) -> Proposer l’organisation du mode projet à prévoir (cycle en V vs mode agile) -> Présenter le dossier complet dans les instances de gouvernance pour validation - Assurer le relais avec le futur pilote SI du projet (à intégrer dès la phase d’étude pour appropriation et partage de la faisabilité) Piloter les projets confiés en phase de réalisation en Cycle en V : - Présenter le projet aux contributeurs informatiques (kick-off) - Mettre en place la gouvernance validée pendant la phase d’avant-projet et animer les instances sous sa responsabilité - Rédiger les compte-rendu des instances animées - Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique (infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, réalisations, recette, mise en production) - Assurer le suivi des 4 C (Contenu, Coût, Capacité à faire, Calendrier) - Définir si besoin les plans d’actions nécessaire pour garantir le bon achèvement du projet - Mettre à jour le reporting projet dans les outils clients - Gérer les adhérences techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route

Au sein d’un grand groupe du secteur assurantiel , tu interviens sur des projets informatiques complexes, avec de nombreuses interactions entre les équipes métiers, IT, architecture, développement, validation et production. Tu prends en charge le pilotage de chantiers SI , de la phase de conception jusqu’à la mise en production, en sécurisant les livrables, les dépendances, les plannings et la coordination des différents acteurs. Tes missions principales : Conception & cadrage Sécuriser la collecte des entrants : cadrages, cadres d’architecture, besoins métiers, contraintes techniques Piloter et animer les phases de conception des différents chantiers Rédiger certains livrables ou spécifications en lien avec les équipes concernées Contribuer à l’élaboration des supports d’instances et comités projet Construction & coordination Définir, avec les responsables projet et les équipes, la liste des livrables attendus Piloter l’avancement des travaux et rechercher les contributions nécessaires Gérer les dépendances planning : adhérences, livrables, jalons, initialisations Gérer les dépendances techniques : environnements, interfaces, flux, contraintes d’intégration Coordonner les équipes métiers, IT et contributeurs externes au programme Pilotage & reporting Mettre en place, préparer et animer les instances de pilotage Suivre les charges, consommés, atterrissages, plannings, risques et plans d’actions Organiser les réunions, rédiger les comptes rendus et assurer le suivi des décisions Identifier, suivre et piloter les risques projet Assurer le reporting régulier des activités auprès des parties prenantes Mise en production & accompagnement Sécuriser les opérations de mise en production Prendre en compte les exigences non fonctionnelles, notamment performance et exploitabilité Soutenir les équipes opérationnelles dans certaines actions clés Contribuer à la bonne relation entre les métiers et les équipes IT

Contexte de la mission Le client entrepris un programme de rénovation de ses outils de gestion de l’immobilier. La première étape est constituée par le remplacement des solutions de comptabilité auxiliaire et divisionnaire. Ce projet vise à remplacer 2 outils (Agresso et X3) et des traitements de reversements comptables par le SI Finances déjà utilisé par la comptabilité générale, construit sur les solutions Axway et SAP. L’objectif du projet est de déployer la nouvelle solution de comptabilité de l’immobilier le 1er janvier 2028. Planning projet : • Démarrage opérationnel du projet : 26 mai 2026 • Ouverture de service : 01/01/2028 Principales équipes impliquées pour le projet • Le service Immobilier pour la contribution au design de la solution, à la stratégie de reprise de données, à la stratégie de recettes utilisateurs et en responsabilité de l’accompagnement au changement • La DSI – pour l’alimentation de la plateforme d’intégration comptable (PIC) Axway depuis Ulis (outil cœur de gestion de l’immobilier), l’alimentation du Datawarehouse Immobilier et des indicateurs de Solvabilité 2, les décommissionnements des SI existants • Le Centre d’expertise SAP : pour construire la solution • Le centre d’expertise PIC Axway pour adapter le socle Axway et développer les règles de traduction comptable • La direction Finance France Nous recherchons un Pilote SI pour accompagner le pilote Entreprise de ce projet. Détails de la prestation La société devra fournir les prestations suivantes: - Piloter les activités SI décomposées en chantiers : o Solution : PIC – SAP – référentiels o Intégration SI et décommissionnements o Stratégie et pilotage des recettes o Stratégie et pilotage de la reprise de données o Mise à disposition (architecture, sécurité, mise en production) - Ce pilotage comprend : o L’animation des responsables des sous-chantiers SI o La tenue des plannings de réalisation et livraison des différents composants o La synchronisation des équipes et de leurs plans de charge o Le respect des budgets prévus dans les différents chantiers et sous-chantiers - Contribuer à la préparation et participer aux COPROJ, COPIL et COSTRAT - Anticiper les difficultés et remonter les alertes éventuelles - Proposer des plans d’action d’évitement ou de remédiation des risques et alertes - Participer au comité de cohérence fonctionnelle en s’assurant de la bonne instruction des sujets d’adhérence avec la comptabilité générale et les propositions de décision - Aider à l’instruction des sujets d’arbitrage - Assurer une bonne coordination avec les équipes DSIN (Finance et Immo en particulier) impliquées dans le projet - Assurer une bonne coordination avec le pilote métier et le pilote entreprise

CONTEXTE La mission s'inscrit au sein de la division SSI d'une organisation du secteur assurantiel. Elle porte sur le pilotage de projets multi-domaines couvrant les périmètres Compte Client, MRH, AUTO et PRO. Les projets sont conduits selon deux approches méthodologiques : cycle en V et Agilité. Le prestataire doit être capable de naviguer entre ces deux modes, en endossant selon les projets le rôle de Pilote SI (cycle en V) ou de Scrum Master (Agilité). Un enjeu spécifique de montée en compétences des équipes internes sur les pratiques Agiles est associé à la mission. RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Pilotage de projets multi-domaines en mode MOA/MOE Endosser le rôle de Pilote SI sur les projets conduits en cycle en V Endosser le rôle de Scrum Master sur les projets conduits en mode Agile Assurer la production et la diffusion des reportings auprès de publics variés (équipes projet, direction, métier) Coaching opérationnel des équipes projet Agiles (accompagnement à la montée en compétences et connaissances Agile) Naviguer de façon autonome entre les deux méthodologies selon les besoins des projets LIVRABLES ATTENDUS Reportings de suivi de projet adaptés aux différentes audiences Livrables de pilotage cycle en V (plans projet, comptes rendus, tableaux de bord) Livrables Scrum (backlog, sprint planning, rétrospectives, release notes selon pratiques en vigueur) Supports de coaching Agile pour les équipes internes

Bonjour, Pour le compte de l'un de mes clients situé près de Lyon, je suis à la recherche d'un Expert Technique /Pilote SI Prestation attendue La prestation s’inscrit dans le cadre de la Cellule Technique d'un projet projet et couvre les activités suivantes : Gouvernance SI transverse • Définir et piloter les sujets SI transverse entre les lots • Mettre en place des standards communs : o Architecture logicielle o Patterns API (REST, YAML, OpenAPI) • Garantir la cohérence avec les référentiels client (suite outils, cybersécurité) Architecture technique et urbanisation : • Faciliter la mise en place des architectures cibles • Formaliser les socles techniques communs • Contribuer aux spécifications techniques Industrialisation & DevOps transverse : • Appui au pilotage des pratiques DevOps : o CI/CD (GitLab CI, Jenkins) o Qualité (SonarQube) o Déploiement (Ansible, AWX) • Définir des chaînes CI/CD inter-lots • Accompagner la mise à l’échelle des applications Coordination technique inter-lots sujets SI : • Assurer la coordination technique entre les lots sur les sujets IT • Définir des interfaces claires entre composants • Préparation aux instances de pilotage technique (comité modification, réunion coordination technique). Factorisation et mutualisation : • Identifier les briques mutualisables o Parser XML o Orchestrateur API o Outils de test • Promouvoir la réutilisation des composants Cybersécurité et conformité : • Appuyer le référent cybersécurité dans le choix de solutions techniques adaptées au contexte du projet client • Contribuer à la traduction des exigences cybersécurité en solutions techniques concrètes et industrialisables • Travailler en coordination avec l’expert cybersécurité projet et les fournisseurs de composants afin de répondre aux questions relatives à l’implémentation technique des spécifications et d’assurer leur bonne compréhension • Garantir une implémentation homogène et cohérente des mécanismes de sécurité entre les différents lots Pilotage de composants techniques : • Assurer le pilotage technique de composants transverse spécifiques (ex : Management System, Reporting JIRA via API…) • Veiller à leur intégration cohérente et maîtrisée au sein de l’écosystème global (architecture, CI/CD, référentiels techniques) • S’assurer de l’alignement de ces composants avec les standards techniques définis au niveau projet (outillage, pratiques DevOps, exigences SI)

Contexte: Au sein de la Direction Solutions SI , le service Conseil et Projets Relation Client et Réseaux souhaite se renforcer avec l’arrivée d’un pilote SI expérimenté pour piloter des projets du domaine de la Relation Client et du Poste de Travail . MISSIONS : - Garantir la conduite ou la coordination des projets dans le respect des objectifs en terme de Qualité / Coûts / Délais. - Garantir la performance des solutions déployées, leur conformité aux orientations de l'entreprise et aux besoins des commanditaires / utilisateurs. - Garantir le déploiement des projets et solutions, l'implémentation des changements et contribuer à leur appropriation par les différents acteurs. - Contribuer à l'efficacité permanente des outils / méthodes / processus / organisations, à leur adaptation à la stratégie et aux évolutions de l'entreprise. - Contribuer à l'optimisation et à la diffusion de bonnes pratiques dans la conduite de projets. - Etablir le plan global du projet : organiser les différentes phases, les plannings et le fonctionnement (instances de pilotage, indicateurs de performance, équipes, répartition des activités, livrables ...). - Coordonner l’équipe projet et les responsables de chantiers éventuels (MOA, architectes, MOE, recette, techniques infra- réseaux, production), - Cadencer le projet - Animer la communication auprès des équipes, des différentes instances opérationnelles du projet et des organes de décision. Préparer et négocier les évolutions et les arbitrages éventuels auprès du Comité de pilotage. - Présenter les scénarios / points de validation / points d'arbitrage ; tenir les parties prenantes informées de l’avancement. - Piloter le projet dans toutes ses dimensions (échéances, budget, indicateurs de pilotage et de performance), apprécier les risques, alerter et mettre en œuvre des actions correctrices. - Assurer le déploiement de la solution validée. - Définir et mettre en place les dispositifs de suivi associés, - Réaliser le bilan de projet et superviser, en fin de projet, le transfert de la solution vers les entités concernées. - Mettre en place des mesures de contrôle du bon fonctionnement de la solution en termes de qualité et de performance et apporter si besoin les corrections utiles.