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Contexte Dans un environnement où le système d'information soutient des processus métiers critiques, le Chef de projet SI – Manager chargé de pilotage SI assure la coordination des activités applicatives, la maîtrise des risques et l'alignement des solutions avec les priorités de l'entreprise. Il intervient à l'interface de la direction, des métiers, de la maîtrise d'ouvrage, des équipes techniques et des prestataires. Contraintes fortes : capacité à manager, arbitrer et piloter simultanément plusieurs sujets à enjeux ; maintien de la continuité de service des applications critiques ; coordination d'acteurs multiples ; communication claire auprès des instances de décision ; respect des engagements de qualité, de coûts, de délais et de sécurité. Missions et responsabilités • Piloter le portefeuille des applications SI critiques et garantir leur disponibilité, leur performance, leur sécurité et leur maintenabilité. • Organiser la gouvernance des projets et activités : feuille de route, jalons, planning, budget, ressources, risques, dépendances et indicateurs. • Coordonner les équipes métiers, maîtrise d'ouvrage, études, production, sécurité, architecture et prestataires. • Recueillir, analyser et challenger les besoins métiers afin de les traduire en orientations, scénarios de solution et priorités opérationnelles. • Préparer et animer les comités de projet, comités de pilotage et revues de service ; formaliser les décisions et suivre les actions. • Superviser les phases de cadrage, conception, réalisation, recette, déploiement, conduite du changement et passage en exploitation. • Identifier les risques, alertes et points de blocage, proposer les arbitrages nécessaires et piloter les plans d'actions correctifs. • Veiller à la cohérence de l'architecture applicative et fonctionnelle ainsi qu'à l'intégration des solutions dans le SI existant. • Contribuer à l'évaluation et au choix de progiciels, solutions ou prestataires, puis suivre les engagements contractuels et la qualité de service. • Participer à l'organisation et à la montée en maturité de l'équipe : répartition des activités, méthodes, capitalisation, accompagnement et amélioration continue. Livrables attendus • Note de cadrage, expression de besoin et dossier de lancement. • Feuille de route SI, macroplanning et planning détaillé. • Cartographie des parties prenantes, gouvernance et matrice des responsabilités. • Tableaux de bord de pilotage : avancement, budget, charges, qualité, risques, incidents et décisions. • Registre des risques, plans d'actions et suivi des arbitrages. • Supports et comptes rendus des comités de projet et de pilotage. • Spécifications générales, dossiers de choix de solution ou de progiciel et recommandations d'architecture. • Stratégie de recette, bilan de tests, plan de déploiement et dossier de mise en production. • Plan d'accompagnement au changement, supports de communication et de formation. • Bilan de projet, retour d'expérience et plan d'amélioration continue. Compétences requises • Pilotage de projets et de portefeuille SI – Expert – Impératif : cadrage, planification, budget, ressources, risques, qualité et reporting. • Management et coordination d'équipes – Confirmé – Impératif : animation transverse, arbitrage, délégation et suivi des engagements. • Gouvernance SI – Confirmé – Impératif : préparation des instances, aide à la décision et communication auprès de directions métiers et SI. • Organisation – Confirmé – Impératif : structuration des activités, priorisation, gestion des dépendances et respect des échéances. • Analyse fonctionnelle et assistance à maîtrise d'ouvrage – Confirmé – Important : recueil des besoins, spécifications, scénarios de solution et accompagnement de la recette. • Architecture applicative et intégration SI – Confirmé – Important : compréhension des flux, interfaces, contraintes d'exploitation, sécurité et urbanisation. • Gestion des fournisseurs et des contrats – Confirmé – Important : consultation, suivi de prestations, niveaux de service et plans de progrès. • Conduite du changement – Confirmé – Important : analyse d'impact, communication, formation et accompagnement des utilisateurs. • Communication – Confirmé – Impératif : synthèse, négociation, diplomatie, animation de réunions et rédaction de supports décisionnels. • Outils et méthodes – Confirmé – Important : maîtrise des approches cycle en V, Agile ou hybrides, des outils de planification, de suivi et de reporting. Connaissances linguistiques Français courant, avec une excellente capacité rédactionnelle ; anglais professionnel impératif, à l'écrit comme à l'oral, pour interagir avec des équipes ou fournisseurs internationaux. Profil requis • Formation supérieure de niveau Bac+5 en informatique, systèmes d'information, ingénierie, management de projet ou domaine équivalent. • Expérience significative d'au moins 8 ans dans le pilotage de projets SI, dont plusieurs années sur des applications critiques ou des environnements complexes. • Expérience avérée du management fonctionnel ou hiérarchique d'équipes pluridisciplinaires et de la coordination de prestataires. • Bonne compréhension des enjeux métiers, de l'architecture applicative, de l'exploitation, de la sécurité et de la conduite du changement. • Capacité à dialoguer avec des interlocuteurs de niveaux variés, à produire des synthèses décisionnelles et à défendre des recommandations argumentées. • Leadership, sens du service, autonomie, rigueur, esprit d'analyse, capacité d'anticipation et orientation résultats. • Une certification en gestion de projet ou en agilité constitue un atout. • INFOS • Localisation : PARIS • TJM : 450€ Max • CDD/CDI : 2000€-4000€ • Date de démarrage : 01/07/2024

1. Contexte et finalité du poste Dans le cadre de la gestion et de l'évolution du système d'information d'un acteur du domaine de la retraite, l'Intégrateur Technique intervient sur un périmètre applicatif transverse, impliquant plusieurs applications, outils internes et interlocuteurs métiers et techniques. Véritable profil « multi-casquettes », il assure à la fois la coordination de mini-projets, la compréhension technique des outils et des flux applicatifs, ainsi que la validation fonctionnelle des solutions mises en œuvre. Son rôle est de garantir la bonne intégration, l'interopérabilité et le bon fonctionnement des applications dans leur environnement cible, tout en anticipant les risques, les dépendances et les impacts des évolutions. Il constitue un point de coordination central entre les équipes métier, les équipes techniques, les responsables applicatifs et les différents contributeurs aux projets. 2. Missions principalesA. Coordination de projets et pilotage transverse Coordonner plusieurs mini-projets et chantiers applicatifs en parallèle, de leur cadrage jusqu'à leur mise en œuvre. Organiser et suivre les différentes étapes des projets : planification, identification des dépendances, suivi des actions, gestion des priorités et respect des échéances. Adopter une posture de chef de projet, de Product Owner (PO) et de Business Analyst (BA) selon les besoins du périmètre. Recueillir, analyser et formaliser les besoins des interlocuteurs métier et techniques. Assurer le suivi des sujets en cours, identifier les points de blocage et alerter de manière proactive sur les risques et les impacts potentiels. Anticiper les besoins, les contraintes techniques, les prérequis et les interdépendances entre applications. Préparer et animer les points de coordination, assurer le reporting et faciliter la communication entre les différentes parties prenantes. Garantir une vision globale de l'avancement des chantiers et contribuer à la bonne priorisation des actions. B. Intégration technique et maîtrise des outils internes Prendre en main les outils techniques internes utilisés dans le cadre de l'exploitation, de l'intégration et de la gestion du système d'information. Comprendre l'architecture applicative, les mécanismes d'échange et la logique de fonctionnement des applications. Analyser les flux de données, les interfaces et les interactions entre les différents composants du SI. Comprendre les traitements applicatifs et les règles techniques sous-jacentes afin d'identifier les causes potentielles de dysfonctionnement. Réaliser les configurations et les opérations d'intégration nécessaires, selon les habilitations et les procédures en vigueur. Analyser les anomalies techniques de premier niveau et contribuer à leur diagnostic. Faciliter les échanges avec les équipes de développement, d'exploitation, d'infrastructure et les experts applicatifs. Documenter les procédures techniques, les configurations, les flux et les modes opératoires afin de sécuriser et de pérenniser les interventions. C. Analyse fonctionnelle et connaissance du SI retraite Acquérir une bonne compréhension du système d'information client, de son architecture fonctionnelle et des processus métier associés. Comprendre les principaux parcours et traitements du domaine de la retraite, ainsi que les interactions entre les applications concernées. Analyser les besoins fonctionnels et les traduire en exigences compréhensibles par les équipes techniques. Identifier les impacts fonctionnels d'une évolution ou d'une anomalie sur les applications, les flux et les processus métier. Participer à la définition des scénarios de tests et des critères d'acceptation. Vérifier la cohérence des résultats obtenus au regard des règles de gestion et des attentes métier. Assurer la traçabilité des exigences, des anomalies et des résultats de validation. D. Tests d'intégration et tests de bout en bout Préparer, exécuter et suivre les tests d'intégration permettant de vérifier l'interopérabilité et le bon fonctionnement des échanges entre applications. Réaliser des tests de bout en bout sur le système applicatif, notamment sur le « passant », afin de valider le bon déroulement des traitements sur l'ensemble de la chaîne applicative. Vérifier la circulation, la transformation et la cohérence des données entre les différents composants du SI. Contrôler les résultats des traitements et s'assurer du respect des règles fonctionnelles attendues. Identifier, qualifier et documenter les anomalies détectées lors des campagnes de tests. Assurer le suivi des corrections avec les équipes concernées et réaliser les tests de non-régression nécessaires. Formaliser les comptes rendus de tests et contribuer à la décision de validation ou de mise en production. E. Support fonctionnel et technique de niveau 1 Prendre en charge les sollicitations de premier niveau des utilisateurs ou des équipes internes. Qualifier les incidents, recueillir les informations nécessaires et effectuer les premières vérifications fonctionnelles et techniques. Analyser les erreurs courantes, consulter les éléments de diagnostic disponibles et identifier les causes potentielles. Apporter une réponse de premier niveau lorsque cela relève de son périmètre. Escalader les incidents complexes vers les équipes expertes, en fournissant un diagnostic initial documenté. Assurer le suivi des demandes jusqu'à leur résolution et informer les interlocuteurs concernés. Enrichir la documentation de support et contribuer à la capitalisation des connaissances.

Nous recherchons, pour un acteur majeur de l'assurance, un(e) Release Train Engineer (RTE) pour intervenir au sein d'un département dédié aux solutions métier IARD. Le client mène une refondation complète de son système d'information, notamment grâce au déploiement d'une solution, dans un modèle de delivery agile à l'échelle (SAFe). Vous serez le véritable chef d'orchestre du train agile sur le périmètre Contrat et Facturation : synchroniser les équipes, les projets et la livraison continue de valeur pour tenir les jalons majeurs du plan stratégique. À noter : cette mission est orientée pilotage, résultats et respect des engagements, et non un rôle d'« agiliste » centré sur la méthode. Fluidité et suivi de la livraison Veiller à l'adéquation permanente entre la capacité du train et les demandes, et fluidifier le passage des sujets entre les phases pour préserver la vélocité Suivre l'avancement des features Garantir la visibilité grâce à des indicateurs et des tableaux de bord Gestion des risques et des blocages Identifier et remonter les risques et les points bloquants, et contribuer à les lever Synchronisation et coordination Assurer l'alignement des équipes (Scrum Teams, Product Management, System Architects, Business Owners) Coordonner les travaux avec les autres trains (digital, relation client, data...), ainsi qu'avec les programmes et portefeuilles Veiller à la cohérence entre stratégie métier, roadmap et objectifs de PI, et accompagner la livraison de valeur Reporting Rendre compte régulièrement aux parties prenantes : management et direction IT, direction de programme, projets, IT Sync Animation du train et amélioration continue Faciliter la mise en place et le déroulement du train : PI Planning, System Demos, Inspect & Adapt, synchronisations hebdomadaires Proposer des actions concrètes pour optimiser les coûts et accélérer le time to market

Nous recherchons pour une mission longue chez notre client secteur banque/finance en région parisienne un(e) PMO Gouvernance et Pilotage, en appui direct de la direction d'un département dédié aux moyens de paiement des entreprises. Vous êtes le point de coordination entre la direction et les équipes opérationnelles, et vous garantissez un pilotage rigoureux de l'activité. Vos missions : - Organiser et coordonner les instances de gouvernance : comités de direction, comités sponsors, comités de filière. - Construire et tenir le calendrier des instances, préparer les ordres du jour et anticiper les échéances. - Collecter, consolider et fiabiliser les informations, puis préparer des supports clairs et synthétiques pour le management. - Identifier en amont les sujets nécessitant une décision, un arbitrage ou une alerte. - Suivre les décisions et les plans d'actions, et relancer les responsables. - Coordonner la gouvernance des équipes Agile : instances de delivery et de produit, roadmap des livraisons, risques et dépendances. - Proposer des améliorations des processus de gouvernance et de reporting. Mission en alternance entre site client et autres lieux, avec une présence sur site à hauteur d'environ 50 %. Vous êtes recruté(e) en CDI cadre chez Ingéniance et rejoignez notre communauté d'experts en pilotage de projets. Ref : O-FYHLL

Mission au sein de l'équipe Pilotage Budgétaire du CTO Office d'une grande entreprise de production. Responsable de la couverture du budget d'un ou plusieurs centres de coûts. Appui à la prise de décision en fournissant des analyses financières pertinentes au management et aux divisions. Suivi rigoureux des coûts et des ressources, notamment les effectifs, les achats software, le matériel, les outils IT. Participation à l'élaboration des prévisions financières (budget, estimés, rolling forecast), et réalisation des contrôles nécessaires afin de fiabiliser les données remontées. Analyse des écarts, en produisant des indicateurs de pilotage et en remontant les alertes nécessaires. Participation aux initiatives d'amélioration continue du pilotage budgétaire, notamment dans l'optimisation des outils et des processus. Interactions à la fois avec les équipes opérationnelles au sein des divisions de Production pour la couverture des besoins de dépense et le traitement des problématiques budgétaires, ainsi qu'avec les équipes contrôle de gestion de Group Finance afin de respecter les processus financiers et de fiabiliser les revues analytiques du périmètre.

Envie d'un nouveau challenge dans un environnement bancaire stimulant ? CELAD vous attend ! 🚀 CELAD recherche un(e) Manager / Chargé(e) de pilotage SI pour intervenir auprès de l'un de ses clients du secteur bancaire, sur des applications critiques du système d'information. 🎯 Votre missionVous contribuerez au pilotage des applications SI critiques et à l'organisation de l'équipe, en veillant à la cohérence des solutions mises en œuvre et à leur adéquation avec les besoins métiers. Vos principales responsabilités seront les suivantes : Participer au pilotage et au suivi des applications SI critiques. Contribuer à l'organisation de l'équipe et à la coordination des activités. Accompagner les métiers et la maîtrise d'ouvrage dans la définition des besoins et des solutions à mettre en œuvre. Formuler des recommandations pour optimiser l'utilisation des outils et des systèmes existants. Participer à la définition des spécifications générales des projets. Veiller à la cohérence de l'architecture applicative et fonctionnelle et anticiper ses évolutions. Contribuer à l'évaluation des solutions et à l'amélioration des processus. Faciliter la communication entre les équipes et les différentes parties prenantes.

Contexte de la missionDans le cadre d'un programme de transformation des outils de gestion de projet, de documentation collaborative et de gestion des tests, la mission consiste à piloter un projet pilote de migration vers une nouvelle suite logicielle, puis à accompagner son déploiement auprès des équipes utilisatrices. Le projet comporte deux enjeux majeurs : Un enjeu méthodologique et organisationnel : accompagner l'évolution des processus, des pratiques et des usages liés au changement d'outils. Un enjeu technique : garantir la migration, l'intégrité et la sécurisation des données historiques entre les solutions existantes et les solutions cibles. La mission couvre le cadrage, le pilotage du projet pilote, la coordination de la migration des données, la conduite du changement et l'accompagnement des équipes lors du déploiement. A. Cadrage et pilotage du projetDéfinir le périmètre, les objectifs, les livrables et les modalités de mise en œuvre du projet. Construire et suivre le planning macro et détaillé, les jalons et les dépendances. Mettre en place et animer la gouvernance projet : comités de pilotage, comités projet et instances de suivi. Coordonner les différentes parties prenantes : équipes techniques, administrateurs des outils, experts fonctionnels et représentants des utilisateurs. Suivre les charges, les ressources mobilisées, le budget et les indicateurs d'avancement. Identifier, évaluer et piloter les risques liés à la migration, à la sécurité des données et à l'adoption des nouveaux outils. Assurer un reporting régulier auprès du management et garantir l'alignement avec le programme de transformation global. B. Analyse fonctionnelle et définition des processus ciblesCartographier les usages, les processus et les données existants afin d'identifier les écarts avec les solutions cibles. Analyser les besoins des utilisateurs et définir les modalités de transposition des usages actuels vers le nouvel environnement. Organiser et animer des ateliers de co-conception avec les équipes métiers et techniques. Définir les workflows, les modèles de données, les règles de gestion et les modalités d'organisation adaptés aux outils cibles. Accompagner l'évolution des pratiques et proposer des améliorations des processus existants. Veiller à la cohérence des processus cibles tout en tenant compte des spécificités opérationnelles des équipes. C. Pilotage de la migration des donnéesDéfinir la stratégie de migration et le périmètre des données à reprendre, à archiver ou à supprimer. Piloter les opérations de préparation, de nettoyage et de qualification des données avant migration. Coordonner les travaux d'extraction, de transformation et d'import des données entre les environnements sources et cibles. Superviser les développements, scripts, API et connecteurs nécessaires à la migration. Garantir la cohérence et la traçabilité des données migrées, notamment les liens entre exigences, tickets, cas de test et campagnes de tests. Définir les scénarios de recette et organiser les tests de migration. Suivre le traitement des anomalies et valider la conformité des données reprises, des droits d'accès et des fonctionnalités associées. D. Conduite du changement et déploiementÉlaborer et mettre en œuvre le plan de conduite du changement en coordination avec les parties prenantes du programme global. Définir les modalités de communication et les scénarios de bascule vers les nouveaux outils. Construire les parcours de formation et les supports d'accompagnement : guides utilisateurs, tutoriels et documentation pratique. Organiser et coordonner le déploiement auprès des équipes volontaires ou concernées. Accompagner les utilisateurs dans la prise en main des solutions et l'appropriation des nouveaux processus. Piloter la phase de stabilisation post-déploiement, coordonner le traitement des incidents et suivre les retours utilisateurs. Identifier les axes d'amélioration et favoriser l'ancrage durable des nouveaux usages. E. Définition et mise en place du dispositif de serviceDéfinir les modalités d'accompagnement des équipes pendant et après la migration. Formaliser un contrat de service précisant les engagements, les responsabilités, les niveaux de support et les modalités d'escalade. Définir les modalités de support, de maintenance opérationnelle et de traitement des demandes après le déploiement. Organiser le suivi des engagements de service et des indicateurs associés.

Contexte : vous intervenez sur les projets de régénération et d'évolution des infrastructures d'énergie télécom supportant le GSM-R et les équipements critiques du réseau ferroviaire.MissionsPilotage des opérations de régénération des ateliers énergie télécom (AET) Coordination MOE, exploitants, mainteneurs et industriels Construction des programmes pluriannuels de renouvellement Analyse de l'état du patrimoine et définition des priorités Suivi budgétaire, risques et reporting projet Profil recherché5 à 10 ans d'expérience en infrastructures télécom ou énergie Expérience MOE / pilotage de travaux Environnement industriel ou ferroviaire apprécié Bonne maîtrise du pilotage projet

Dans le cadre de sa stratégie pour rester leader sur ses marchés historiques et accompagner son ambition de développement et de services à ses clients et sociétaires, notre client a décidé d'engager la refondation de ses systèmes d'information. En qualité de Chef de Projet IT vous piloterez un portefeuille de projets d'installation et d'évolution des solutions des métiers IARD. Au quotidien, vos activités seront de : Cadrer et piloter des projets Accompagner les acteurs métiers dans la formalisation des besoins et identifier les solutions adaptées. Piloter la conception et la mise en œuvre des solutions, en garantissant leur cohérence globale. Organiser et assister les phases de vérification et de validation des livrables (recettes). suivre le déploiement et la mise en production Organiser, coordonner et suivre les mises en production et le déploiement des projets et versions. Assurer la transition vers le mode RUN et garantir la continuité des services. Contribuer aux actions d'accompagnement au changement pour les utilisateurs finaux. Gérer les engagements et suivre les projets Garantir le respect des engagements en termes de planning, budget et périmètre. Piloter et mesurer l'avancement des projets à l'aide de tableaux de bord, indicateurs et comités de suivi. Assurer un reporting régulier auprès des instances de pilotage et des parties prenantes. Pour compléter les éléments ci-dessus, la mission demandée s'inscrit au sein d'un projet majeur en cours de lancement du périmètre IARD. Parmi ses missions: Prendre en charge a minima un lot du projet en lien avec l'éditique. En charge l'organisation et l'animation d'ateliers avec les acteurs métiers et SI dans le but d'optimiser la réponse aux besoins métiers avec la finalité de faire des économies substantielles sur le budget prévisionnel de lot. Pour cela, s'approprier rapidement le contexte du projet pour être force de propositions par rapport à la démarche explicitée ci-dessus. Objectifs et livrables Les livrables seront de différents types, sans être exhaustif : études, analyses, CR, note de cadrage, note de synthèse, organisation de séminaires/ateliers/comités de projet/comités de pilotage rapport hebdomadaire au CODIR IARD documents pour la comitologie MACIF (bureau des engagements, fiche météo projet, ...) identification gestion des risques projet suivi des plans d'actions Planification et affectation des ressources au projet

Nous recherchons un Pilote Industrialisation capable d'assurer le pilotage et le suivi des activités industrielles, notamment auprès des fournisseurs. Piloter et suivre l'avancement des activités d'industrialisation. Mettre en place et structurer la relation avec les fournisseurs. Piloter les fournisseurs et s'assurer du respect des engagements. Veiller à l'application des standards et processus d'un grand groupe industriel. Suivre les cahiers des charges et vérifier leur bonne prise en compte. Identifier les éventuels écarts ou points de blocage et assurer leur suivi. Assurer l'interface entre les différents interlocuteurs techniques et industriels. Garantir le maintien du cap du projet en termes de qualité, exigences et objectifs industriels. Le poste est principalement orienté pilotage et coordination : vous n'êtes pas nécessairement en charge de réaliser directement les activités techniques, mais devez disposer d'une base technique solide pour les comprendre, les challenger et vous assurer de leur bonne exécution.

Contexte de la mission : Notre client souhaite se renforcer avec l'arrivée d'un.e Chef.fe de projet SI Data pour piloter les projets du domaine de l'assurance IARD (Incendie, Accidents et Risques Divers) en priorité. Responsabilités confiées : Garantir la conduite ou la coordination de projets transverses dans le respect des objectifs en terme de Qualité / Coût / Délais. Garantir la performance des solutions déployées, leur conformité aux orientations de l'entreprise et aux besoins des commanditaires / utilisateurs. Garantir le déploiement des projets et solutions, l'implémentation des changements et contribue à leur appropriation par les différents acteurs. Elaborer, piloter et suivre le planning des projets Data. Contribuer à l'efficacité permanente des outils / méthodes / processus / organisations, à leur adaptation à la stratégie et aux évolutions de l'entreprise. Contribuer à l'optimisation et à la diffusion de bonnes pratiques dans la conduite de projets. Contribuer à instruire les passages en instance et toute la comitologie associée. Prestations attendues : Animation des équipes projets en mode multi-projet Formalisation des plannings des projets Data et pilotage / suivi de leur avancement Planification dans ITBM Suivi des consommés et des restes à faire Coordination des acteurs MOE Préparation et présentation dans les instances de la gouvernance projets Reporting et alertes projets

Contexte : Vous pilotez les programmes de transformation des réseaux IP industriels (InfraNet, InfraCom, Backbone, SD-WAN) au sein de la Direction Télécoms SNCF RéseauMissionsPilotage global du programme IP Animation des COPIL et instances de gouvernance Gestion des coûts, délais et risques Coordination des équipes MOA, MOE et exploitants Pilotage budgétaire et feuille de route pluriannuelle Relation avec les métiers et clients internes Profil recherchéPlus de 10 ans d'expérience Directeur de projet ou chef de programme Réseaux/Télécom Bonne maîtrise des environnements IP/MPLS Forte expérience de pilotage multi-acteurs

1. Informations générales Intitulé du poste : Chef de projet / Test Manager – Pilotage de tests transverses Localisation : Brest Démarrage : Dès que possible (ASAP) Durée de la mission : Jusqu'en septembre 2027 minimum, avec possibilité de renouvellement. 2. Contexte de la mission Dans le cadre de ses projets, le client recherche un profil expérimenté capable d'assurer le pilotage et la coordination de campagnes de tests transverses. L'objectif est de garantir une bonne organisation des activités de test, une visibilité consolidée sur l'avancement des campagnes et une coordination efficace entre les différentes équipes et parties prenantes. Le besoin porte principalement sur un chef de projet disposant d'un solide background en test logiciel et en Test Management, capable de prendre de la hauteur par rapport aux activités opérationnelles de test. 3. Missions principalesPilotage et coordination des campagnes de tests Organiser, planifier et coordonner les campagnes de tests transverses. Assurer le suivi de l'exécution des campagnes et le respect des plannings. Coordonner les activités entre les différentes équipes, applications et parties prenantes. Veiller à la bonne articulation des différentes phases de test. Suivi des anomalies et gestion des risques Superviser le suivi des anomalies détectées pendant les campagnes. Coordonner les actions nécessaires à leur analyse et à leur résolution. Identifier les risques, les points bloquants et les dépendances entre équipes. Faciliter les échanges et les arbitrages nécessaires à la poursuite des tests. Consolidation et reporting Consolider l'avancement global des campagnes de tests. Centraliser les résultats issus des différentes équipes. Produire des reportings synthétiques sur l'état d'avancement, les anomalies, les risques et les points de vigilance. Communiquer les résultats aux responsables projet et aux instances de gouvernance. Aider à la prise de décision en fournissant une vision globale et fiable de la qualité et de l'avancement des tests. Amélioration continue Contribuer à l'amélioration des processus et des pratiques de test. Harmoniser les méthodes de suivi et de reporting. Identifier les axes d'amélioration pour optimiser le déroulement des campagnes.

Nous recrutons pour l'un de nos clients, acteur du secteur bancaire et des solutions de paiement, un Chef de projet Gouvernance & Pilotage Fournisseurs Logiciels H/F. Dans le cadre du pilotage d'un portefeuille de solutions applicatives stratégiques, vous serez responsable de la coordination et du suivi des fournisseurs logiciels et éditeurs partenaires. En lien étroit avec les équipes métiers, les Product Managers et les équipes techniques, vous veillerez au respect des engagements contractuels, à la qualité des livraisons et à la bonne exécution des roadmaps produits. À ce titre, vos principales missions seront : Pilotage des roadmaps et des évolutions Piloter et suivre les roadmaps produits en collaboration avec les fournisseurs, les Product Managers et les équipes internes. Coordonner les demandes d'évolution et faciliter les arbitrages et les priorisations. Assurer le suivi des jalons, des dépendances et des risques. Gestion des livraisons Piloter les plannings de livraison et suivre l'avancement des développements. Veiller au respect des engagements en matière de délais, de coûts et de qualité. Identifier les risques, anticiper les points de blocage et coordonner les plans d'action. Assurer la coordination entre les équipes internes et les fournisseurs. Gouvernance et performance fournisseurs Définir et suivre les indicateurs de performance (KPI). Contrôler la qualité des livrables et le respect des processus de validation. Suivre les anomalies et piloter les plans de correction. Veiller au respect des engagements contractuels et des niveaux de service (SLA). Challenger les fournisseurs sur leur performance et leurs engagements. Gestion de la relation fournisseur et reporting Développer et maintenir une relation de partenariat avec les fournisseurs stratégiques. Préparer et animer les comités opérationnels et comités de pilotage. Assurer le suivi des escalades et des situations critiques. Produire des reportings réguliers à destination du management. Assurer la communication et la coordination entre les différentes parties prenantes.

Contexte de la mission Dans un contexte de renforcement des activités projets, l'entreprise souhaite accompagner sa Direction des Systèmes d'Information dans le pilotage de projets informatiques à forts enjeux métiers et techniques. Les projets concernés peuvent notamment porter sur le déploiement de nouveaux sites, la convergence IT, la remédiation d'obsolescences ou des mises à niveau de sécurité. La prestation porte sur le pilotage d'un ou plusieurs lots d'infrastructure IT, depuis la phase de cadrage jusqu'à leur mise en œuvre, avec un engagement sur les coûts, délais et qualité. Le périmètre pourra évoluer en fonction de l'avancement du portefeuille projets. OBJECTIFS DE LA PRESTATION Piloter un ou plusieurs lots de travaux d'infrastructure IT au sein de projets informatiques. Garantir le respect des objectifs de coût, délai et qualité. Construire et piloter le planning détaillé des activités infrastructure. Élaborer les chiffrages infrastructure en OPEX et CAPEX. Construire et suivre le plan de charge des équipes. Piloter les actions, jalons, risques et plans de mitigation. Mettre en place les KPI permettant de suivre l'avancement. Organiser et animer les équipes infrastructure impliquées. Assurer un reporting régulier auprès du chef de projet et de la direction infrastructure. Veiller à l'application des méthodologies, règles et bonnes pratiques de pilotage projet de l'entreprise. Objectifs et livrables PRESTATIONS ATTENDUES Le prestataire interviendra comme Responsable de lot Infrastructure IT, au sein de projets pilotés par un chef de projet. Il devra notamment : Prendre en charge le cadrage et le pilotage opérationnel du lot infrastructure. Élaborer le Gantt détaillé du lot. Réaliser le devis infrastructure et distinguer les dépenses OPEX/CAPEX. Construire et maintenir le plan de charge. Coordonner les différentes ressources techniques impliquées. Piloter le planning, les actions et les dépendances. Suivre les jalons du projet et formaliser leur validation. Définir et suivre les KPI d'avancement. Identifier les risques, anticiper les dérives et piloter les actions de mitigation. Organiser et animer l'équipe infrastructure. Assurer le reporting vers le chef de projet et la direction du département infrastructure. Produire les comptes-rendus et documents de suivi associés. Participer à un point quotidien, une réunion hebdomadaire formelle et un Comité de Pilotage trimestriel. Produire des analyses ou rapports ponctuels, notamment en cas de problématique technique complexe ou d'audit d'infrastructure. PROFIL RECHERCHÉ Niveau : Senior Le profil recherché devra disposer d'une expérience confirmée dans le pilotage de lots ou projets d'infrastructure IT, avec une capacité à coordonner plusieurs équipes techniques et à travailler au sein de projets complexes. Compétences attendues : Pilotage de projets / lots Infrastructure IT. Expérience des environnements Data Center et connaissance des méthodes de déploiement associées. Construction et pilotage de plannings détaillés. Élaboration de chiffrages OPEX/CAPEX. Gestion de plans de charge et coordination de ressources. Gestion des risques et plans de mitigation. Construction et suivi de KPI. Reporting projet auprès de responsables projets et management. Animation et coordination d'équipes infrastructure. Capacité à évoluer dans un environnement fortement contraint en matière de sécurité, qualité et confidentialité. Maîtrise du français. Anglais lu, parlé et écrit pour les activités internationales et la documentation. LIVRABLES Les livrables attendus comprennent : Devis du lot infrastructure. Planning détaillé. KPI de suivi de l'avancement. Comptes-rendus des réunions d'équipe. Procès-verbaux de validation des jalons. Procès-verbaux de recette unitaire. Matrice de suivi des livrables projet. Tout autre livrable projet placé sous la responsabilité du prestataire et validé conjointement. Rapport hebdomadaire de suivi de l'activité, commenté avec le représentant de l'entreprise. Rapports ponctuels nécessaires en cas de diagnostic complexe, problématique organisationnelle ou audit d'une infrastructure technique. Compte-rendu d'activité mensuel détaillant notamment les unités d'œuvre consommées et restantes ainsi que les montants facturés. Celui-ci devra être remis au plus tard 10 jours après la fin du mois concerné.

Mission de l'équipe : Dans le cadre de ses initiatives de transformation, un grand groupe bancaire recherche un consultant pour accompagner les activités de sa fonction Finance. L'objectif est d'établir une vision fiable et documentée des processus existants, d'identifier les opportunités de standardisation et d'optimisation, d'évaluer les impacts des programmes structurants et de contribuer au pilotage des projets Finance en cours. 1. Revue et documentation des processus Finance Analyser les processus existants et documenter précisément leur fonctionnement, en détaillant les différentes étapes des workflows afin de disposer d'une vision structurée et fiable des activités. 2. Standardisation et optimisation des processus Identifier les opportunités de standardisation et d'amélioration des workflows afin de contribuer à l'optimisation des processus Finance. 3. Analyse des impacts des programmes de transformation Évaluer les impacts des programmes structurants sur les processus existants et leurs modalités de fonctionnement. 4. Pilotage des projets Finance Intervenir dans le pilotage des initiatives Finance en cours relevant du périmètre de l'équipe, en mobilisant des compétences de gestion de projet, d'organisation et de communication. Prestations demandéesLa mission portera principalement sur les activités suivantes : Réaliser la revue détaillée des processus Finance et formaliser les différentes étapes des workflows. Identifier les opportunités de standardisation et d'optimisation des processus. Analyser les impacts des programmes de transformation sur les processus Finance. Assurer un rôle de PMO et de pilotage sur les projets Finance en cours. Secteur d'activité : Banque Calendrier : Du 01/11/2026 au 31/12/2026, mission potentiellement renouvelable.