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CDI
Freelance
CDD

Offre d'emploiChef de Projet IT H/F

INFOTEL CONSEIL
Publiée le
Animation
Budget Management
Comité de pilotage (COPIL)

2 ans
45k-51k €
400-520 €
Niort, Nouvelle-Aquitaine
Dans le cadre du développement de nos activités, nous recherchons un Chef de Projet IT H/F pour intervenir chez l'un de nos clients grands comptes du secteur de l'assurance, basé à Niort. Dans le cadre d'un important programme de transformation du système d'information, vous intégrerez une équipe en charge du pilotage de projets stratégiques liés aux métiers de l'assurance. Vous serez responsable du cadrage, du pilotage et du suivi des projets qui vous seront confiés, en assurant la coordination entre les équipes métiers, les équipes techniques et les différentes instances de gouvernance. Vos principales responsabilités pourront être les suivantes : Accompagner les métiers dans l'expression et la formalisation de leurs besoins Identifier les solutions les plus adaptées aux enjeux des projets Cadrer les projets (périmètre, objectifs, planning, budget) Piloter la conception et la mise en œuvre des solutions Organiser et suivre les phases de recette et de validation des livrables Coordonner les mises en production et les déploiements Assurer la transition vers les équipes de support et garantir la continuité de service Piloter l'avancement des projets et suivre les indicateurs de performance Organiser et animer les différentes instances de pilotage (COPIL, comités de suivi, ateliers) Assurer le reporting auprès des directions métiers et IT Suivre les plans d'actions et anticiper les risques projets Contribuer aux actions d'accompagnement au changement auprès des utilisateurs Vous évoluerez dans un environnement agile et collaboratif, au sein d'équipes dédiées aux projets clients. La mission est basée à Niort avec 3 jours de présence sur site par semaine.
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Freelance
CDI

Offre d'emploiConsultant Senior en Urbanisation SI et Architecture d'Entreprise

Signe +
Publiée le
Enterprise Architect

6 mois
Paris, France
Dans le cadre d'un programme national de transformation numérique porté par un acteur institutionnel du secteur public, vous intervenez sur un chantier consacré à l'urbanisation technique et à la gestion du cadre d'urbanisation numérique. Votre mission consiste à définir, structurer et faire évoluer un cadre d'urbanisation permettant d'assurer la cohérence des orientations métier, fonctionnelles, applicatives, techniques et liées aux données. À ce titre, vos principales responsabilités sont les suivantes : Analyser les enjeux, les objectifs, le périmètre et l'environnement existant. Définir les principes directeurs de l'urbanisation numérique. Formaliser les règles, normes et standards d'architecture applicables. Structurer le référentiel d'urbanisation et ses différentes couches d'architecture. Définir les méthodes de cartographie du système d'information. Identifier et cartographier les capacités, processus, applications, données, flux, composants techniques et infrastructures. Définir les architectures de référence et les trajectoires d'évolution. Construire une vision de l'architecture cible et les scénarios de transition associés. Établir les mécanismes de gouvernance, de validation et de contrôle de conformité. Définir les rôles et responsabilités des différents acteurs de l'urbanisation. Contribuer à la mise en place et à l'animation des instances de gouvernance d'architecture. Produire les feuilles de route nécessaires à l'atteinte de l'architecture cible. Accompagner les équipes métier et techniques dans l'appropriation et l'application du cadre d'urbanisation. Garantir la cohérence entre les projets numériques et les orientations d'architecture définies. Identifier les écarts, dépendances, risques, impacts et sujets nécessitant un arbitrage. Définir des indicateurs permettant de mesurer l'adoption, la conformité et l'efficacité du cadre d'urbanisation. Les livrables attendus comprennent notamment : Un diagnostic de l'existant. Un cadre d'urbanisation numérique. Des principes, règles, normes et standards d'architecture. Des cartographies métier, fonctionnelles, applicatives, données et techniques. Des architectures de référence. Une architecture cible et des scénarios de transition. Une feuille de route d'urbanisation. Un modèle de gouvernance. Une matrice des rôles et responsabilités. Un dispositif de contrôle de conformité et de suivi. Des supports de présentation et d'aide à la décision à destination des instances de gouvernance.
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