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Mission de prestation – Direction de projet stratégique, pilotage, gouvernance et coordination transverse 1. Ambition pour la direction de projet confier à un directeur de projet la responsabilité de piloter des projets majeurs en maîtrise d'œuvre, en interface avec la maîtrise d'ouvrage, les directions contributrices et le management du client. L'ambition de cette mission est de garantir la bonne conduite de projets stratégiques de grande ampleur, dans le respect des engagements de qualité, coûts et délais, tout en assurant une gouvernance adaptée, un reporting structuré et une coordination efficace de l'ensemble des parties prenantes. • Pilotage d'un projet majeur en le replaçant dans le cadre de la stratégie de l'Entreprise et de ses priorités, • Garantie de la gouvernance, le reporting et la gestion contractuelle auprès des bons niveaux de décision, • Coordinnation de l'ensemble des parties prenantes afin d'assurer l'avancement cohérent des travaux et la maîtrise des budgets affectés. La mission vise ainsi à assurer une direction de projet complète, couvrant le cadrage, l'organisation, la coordination, la supervision des équipes, le pilotage des audits, la préparation des arbitrages et la participation aux instances de décision lorsque cela est nécessaire. __________ 2. Objectifs de la mission L'objectif principal de la mission est d'assurer la direction opérationnelle, organisationnelle et décisionnelle d'un projet majeur, en garantissant la bonne exécution des travaux, la qualité de la gouvernance, la maîtrise des engagements contractuels et la cohérence avec les axes stratégiques de la banque. Les objectifs détaillés sont les suivants : • Suivi de la direction du projet en maîtrise d'œuvre vis-à-vis des équipe MOA, de la hiérarchie et du management des entités clientes ; • Participation au design d'architecture de la plateforme avec le Manager IT et les experts technique. • Mise en place et pilotage d'un reporting structuré ainsi qu'une gestion contractuelle garantissant le respect des règles établies et des budgets affectés ; • Organisation, cadrer, suivre, conseiller et, le cas échéant, réaliser des audits de projet ; • Coordination des parties prenantes, structurer les circuits de décision et identifier le bon niveau de responsabilité selon les sujets à arbitrer ; • Garantie de la bonne fin du projet dans les conditions de Qualité, Coûts et Délais préalablement définies. __________ 3. Structuration de la mission La mission est structurée autour de trois axes principaux, couvrant la direction de projet, la gouvernance et la coordination transverse. 3.1 Direction et conduite de projet Cet axe couvre la prise en charge du projet dans sa globalité, depuis le cadrage jusqu'au pilotage opérationnel, en garantissant la cohérence des travaux, la mobilisation des équipes et l'atteinte des objectifs fixés. Il inclut la gestion des délégations, la coordination des travaux, l'organisation des contributions et la conduite des projets de grande taille impliquant plusieurs directions et équipes. 3.2 Gouvernance, reporting et gestion contractuelle La mission inclut la mise en place et l'animation d'une gouvernance adaptée, permettant : • Suivi le reporting du projet dans ses différentes phases, au moment opportun et au niveau hiérarchique approprié, • de suivie des engagements contractuels, les budgets et le respect des règles établies, • de préparations des arbitrages et d'alimenter les instances de pilotage et de décision. 3.3 Coordination transverse et pilotage des parties prenantes Un axe spécifique est consacré à la coordination transverse, afin de : • coordination de l'ensemble des directions parties prenantes et répondre à leurs attentes en cohérence avec les axes politiques de la banque, • gestion des contacts avec l'ensemble des équipes en identifiant le bon niveau de responsabilité selon le type de décision à prendre, • participation, si nécessaire, aux comités de décision où le projet est à l'ordre du jour. 4. Définition des tâches Dans ce périmètre, les tâches confiées au prestataire couvrent notamment : 4.1 Direction et pilotage du projet • Suivi de la direction du projet en maîtrise d'œuvre vis-à-vis de la MOA et de la hiérarchie ; • Prise en charge d' un projet majeur en le situant dans son environnement stratégique et organisationnel ; • Conduite des projets de grande taille impliquant plus de 12 personnes ; • Prendre en charge, ou organiser la délégation selon le contexte, des différentes tâches nécessaires à la conduite du projet ; • Garantie de la bonne fin du projet dans les conditions de Qualité, Coûts et Délais définies. 4.2 Gouvernance, audits, reporting et gestion contractuelle • Organisation, suivie, cadrage, conseilles et potentiellement la réalisation des audits de projet ; • Organisation et géstion du reporting du projet dans ses différentes phases, au moment opportun et au niveau hiérarchique approprié ; • Suivie de la gestion contractuelle auprès du management du client afin de garantir le respect des règles établies et des budgets affectés ; • Préparation des éléments d'aide à la décision et contribuition aux arbitrages nécessaires à l'avancement du projet. 4.3 Coordination des parties prenantes et des équipes • Gestion des contacts avec l'ensemble des équipes en identifiant le bon niveau de responsabilité suivant le type de décision à prendre ; • Suivie et coordination des travaux des différentes parties prenantes et assurer la gestion des équipes ; • Coordination de l'ensemble des directions concernées afin de répondre à leurs différentes attentes en cohérence avec les axes politiques de la banque ; • Participation, si nécessaire, aux comités de décision où le projet est à l'ordre du jour. __________ 5. Définition des livrables Les livrables de la mission incluent notamment : Livrables de pilotage et de cadrage • Documents de cadrage et de gouvernance du projet ; • Planning directeur, organisation des travaux et dispositifs de pilotage ; • Supports de comités et éléments d'aide à la décision. Livrables de suivi, d'audit et de reporting • Tableaux de bord de suivi du projet, des charges, des risques, des budgets et des jalons ; • Reporting périodique à destination des niveaux hiérarchiques appropriés ; • Notes d'audit, constats, recommandations et plans d'actions associés. Livrables de coordination et de conduite de projet • Synthèses de coordination avec les directions et parties prenantes ; • Dispositifs de délégation et de suivi des contributions ; • Comptes rendus, plans d'actions et supports pour les comités de décision.

Nous recherchons un(e) PMO Senior pour accompagner un programme stratégique de transformation IT avec une forte composante de gouvernance, de pilotage et de conduite du changement. Vos missions ✅ Structurer le pilotage global du programme (planning, jalons, dépendances) ✅ Organiser et animer les instances de gouvernance (COPIL, COPROJ, ateliers...) ✅ Préparer les supports de présentation et rédiger les comptes rendus ✅ Produire des synthèses exécutives à destination du management ✅ Assurer le suivi des risques, actions et arbitrages ✅ Coordonner les équipes Data, Architecture, Développement et Infrastructure ✅ Accompagner la transition vers une nouvelle CMDB ✅ Définir et piloter le plan de conduite du changement ainsi que les indicateurs d'adoption Livrables Supports de COPIL et COPROJ Planning projet Synthèses exécutives Reporting projet Suivi des risques et des décisions

Dans le cadre du renforcement de son dispositif de sécurité des systèmes d'information, notre client, acteur majeur de la protection sociale, recherche un(e) Expert(e) Sénior en Cybersécurité pour accompagner les équipes projets sur l'ensemble des sujets liés à la sécurité. Rattaché(e) à la direction Sécurité des Systèmes d'Information, vous accompagnerez les chefs de projet dans l'identification des enjeux métier de protection de l'information et des exigences de sécurité associées, réaliserez les analyses de risques sécurité et définirez les objectifs de sécurité des projets. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes en charge de la protection des données personnelles et le DPO afin de garantir la bonne intégration des exigences réglementaires. Vous traduirez les objectifs de sécurité en mesures concrètes et activables sur les différents composants du système d'information, en lien avec les architectes sécurité. Vous assurerez également le suivi des dossiers de sécurité tout au long du cycle de vie des projets, contribuerez à la sécurisation des projets intégrant de l'intelligence artificielle, et participerez à l'amélioration continue de la méthode d'intégration de la sécurité dans les projets, en cycle en V comme en mode Agile. Vous interviendrez enfin en support des activités GRC plus larges : mise en conformité, préparation des audits de certification, évaluation du niveau de conformité réglementaire et veille cybersécurité.

🚀 Qui sommes-nous ? Finaxys est un cabinet de conseil spécialisé dans les secteurs Banque, Finance et Assurance. Depuis plus de 15 ans, nous intervenons auprès des plus grandes institutions telles que BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale, AXA, Malakoff Humanis, etc. en proposant des solutions technologiques innovantes (IA, Machine Learning, Data, Cloud, DevSecOps, etc.). Notre mission ? Accompagner nos clients dans leur transformation digitale et répondre aux défis IT les plus complexes grâce à l'expertise de nos équipes. 🎯 Votre mission : En tant que Business Analyst Risque de Crédit vous rejoindrez les équipes techniques de nos clients grands comptes pour : Animer les ateliers de recueil de besoins Coécrire et valider les spécifications générales Analyser et designer avec les équipes de l'éditeur/les développeurs des spécifications détaillées Rédiger les spécifications détaillées complémentaires si besoin Configurer le progiciel et réaliser la documentation associée Réaliser les plans des tests unitaires ainsi que leur exécution pour la partie IT. Support aux équipes métiers lors de la phase de recette Environnement fonctionnel : Risque de Crédit, IFRS9, RWA, PD…

Almatek recherche pour l'un de ses clients, un Directeur de programmes sur Paris Objet de la mission Assurer la direction et le pilotage opérationnel du programme de remédiation BCBS 239 / RDARR, en garantissant : - La mise en œuvre effective du plan de remédiation validé par le Groupe sur le périmètre SI Communautaire - Le respect des engagements du plan de remédiation - La coordination des différentes PP métiers impliqués - La maîtrise des risques du programme - Le respect des jalons, échéances et dépendances du planning global - La production des livrables attendus dans les délais requis Livrables attendus : plan directeur d'exécution, planning consolidé, tableau de bord de suivi, reporting exécutif, cartographie des risques, plans d'actions correctifs, supports des comités de gouvernance, indicateurs de progression vers la conformité BCBS 239 / RDARR, dispositif de suivi des engagements et des remédiations. Tâches principales **Pilotage de l'exécution du plan de remédiation Groupe** Décliner et mettre en œuvre le plan de remédiation BCBS 239 validé au niveau Groupe sur le périmètre SI Communautaire. Assurer la coordination et la synchronisation des différents chantiers. Garantir l'avancement des actions auprès des instances de gouvernance. Identifier, suivre et traiter les risques, alertes et points de blocage. Assurer la cohérence entre les initiatives locales et les orientations stratégiques du Groupe. **Gestion du planning et des jalons de livraison** Construire, maintenir et piloter le planning de remédiation. Garantir le respect des jalons intermédiaires et des échéances réglementaires. Assurer la maîtrise des dépendances entre les différents streams. Mettre en place les mécanismes d'escalade nécessaires. Produire une visibilité consolidée sur l'avancement du programme (KPI). **Gouvernance et pilotage exécutif** Animer les instances de gouvernance du programme. Préparer les comités de pilotage et comités exécutifs. Participer au Comité Data. Fournir un reporting régulier au CODIR (KPI). Préparer les arbitrages nécessaires à la bonne exécution du programme. **Pilotage de la conformité BCBS 239 / RDARR** Superviser l'ensemble des travaux couvrant les principes BCBS 239. Veiller à la bonne prise en compte des exigences du Cadre Normatif Gouvernance des données. Assurer la traçabilité des actions de remédiation et la démonstration de conformité. **Coordination transverse** Piloter les contributeurs PP. Lien étroit avec le Data Office sur le déploiement de la Gouvernance et la validation de la conformité. Lien avec la Coordination Fédérale BCBS 239 et le Data Office 39 CR. Compétences requises **Compétences techniques :** BCBS 239, guide RDARR, gouvernance des données, Data Quality Management, Data Lineage, architecture Data bancaire, gestion des risques, reporting réglementaire, méthodologies de pilotage de programmes complexes. **Leadership :** Forte capacité de pilotage exécutif. Gestion d'environnements complexes et fortement matriciels. Excellente capacité d'influence auprès des dirigeants. Gestion des situations sensibles et des engagements réglementaires. Orientation résultats et respect des échéances. **Expérience :** 10 à 15 ans d'expérience dans le secteur bancaire, dont plus de 10 ans en direction de programmes de transformation complexes. Expérience significative de pilotage de programmes BCBS 239 / RDARR. Expérience avérée du pilotage de programmes multi-entités comportant des enjeux importants de gouvernance et de transformation des données.

Pour l'un de nos clients, une Banque de Financement et d'Investissement (BFI) française, nous recherchons un(e) Consultant(e) Senior pour conduire un assessment du dispositif de trading algorithmique au sein du département Risques. La mission consiste à évaluer la maturité et la conformité du cadre de gouvernance en couvrant notamment les aspects de gouvernance, contrôle interne, conformité, gestion des risques, résilience opérationnelle et stratégie. Le consultant devra analyser le dispositif existant, challenger les conclusions et les recommandations issues du précédent assessment, évaluer l'état d'avancement des plans d'actions et identifier les éventuels points d'amélioration. Il/elle produira une note explicative présentant les constats, les analyses, les écarts identifiés et les recommandations à destination des instances de gouvernance. Une solide expérience des environnements BFI et des problématiques liées au trading algorithmique est indispensable.

Contexte : Dans le cadre de la Direction Cybersécurité et Risques Numériques (DCRN), et plus particulièrement de la Division Gouvernance, Risques et Conformité (GRC), un(e) Responsable de Projets senior est recherché(e) pour renforcer le dispositif de conformité (CAC, CUM, KEYS) et piloter des projets transverses GRC. La mission s'inscrit dans un environnement réglementaire exigeant, notamment lié au cadre DORA, avec de forts enjeux de conformité, de gestion des risques IT et de coordination multi‑métiers. Missions : Volet 1 – Dispositif CAC / CUM / KEYSPilotage & coordination Piloter les audits CAC IT en lien avec les cabinets d'audit et les interlocuteurs IT internes. Coordonner les sollicitations des autorités de régulation externes (ex. Commissaires aux Comptes). Organiser et piloter les campagnes d'audit CAC IT (ex : campagne annuelle). Contrôles & conformité Piloter les contrôles permanents de niveau 1 (KEYS). Réaliser la revue des contrôles KEYS pour garantir leur conformité aux exigences CAC. Suivre et piloter les plans de remédiation issus des audits. Activités CUM (Correspondant Unique Métiers) Assurer le rôle de point de contact CUM pour les contrôles (fiscaux, URSSAF, etc.). Contribuer aux audits externes métiers. Volet 2 – Pilotage de projets transverses GRCResponsabilités principales Piloter des projets complexes, stratégiques et transverses, du cadrage à la mise en œuvre. Garantir le respect des objectifs de coûts, délais et qualité. Assurer le pilotage de la performance (indicateurs, gains, priorités). Rendre compte au sponsor et animer les instances de gouvernance. Gestion de projet Définir le planning, les livrables et les jalons. Piloter les ressources et s'assurer de leur adéquation aux objectifs. Produire et suivre les KPIs projet. Gérer les risques, les escalades et les adhérences inter‑projets. Anticiper les impacts sur le RUN. Coordination & animation Animer les comités opérationnels, comités de pilotage et comités de direction. Assurer la communication transverse. Piloter la conduite du changement. Contribution spécifique Participation possible à la direction du programme DORA.

Notre client dans le secteur Agroalimentaire recherche un/une Chef de Projet MOE - IT Marketing H/F Description de la mission : Notre client cherche un chef de projet IT Marketing pour accompagner un portefeuille de projet. Le consultant aura notamment en charge : • Le pilotage de tout ou partie de projets marketing • Le pilotage des engagements de la DSI / direction projet • Le pilotage budgétaire : suivi de la consommation et projection • Le suivi des délais et du planning, en mode agile et cycle en V • La définition et l'actualisation du plan de charge • Le suivi des risques • Le suivi du plan d'actions • L'animation des comités projet (support et comptes rendus) • Le reporting hebdomadaire • Le pilotage de développements en environnement agile • Le pilotage de fournisseurs • La gestion des adhérences Environnement technique / fonctionnel • Retail / marketing • Agile • Cycle en V • Jira • Confluence • Triskell • Google Workspace Compétences / Qualités indispensables : Pilotage de projets complexes, Connaissance retail / marketing, Pilotage fournisseurs Compétences / Qualités qui seraient un + : • Bon communicant • Forte expérience en pilotage de projets complexes • Connaissance du retail et/ou du marketing, notamment des process d'animations commerciales et promotions • Capacité à évoluer dans un environnement de pilotage transverse Informations concernant le télétravail : Oui — 2 jours/semaine

Nous recherchons pour le compte de notre client (secteur bancaire) un(e) Consultant(e) en Gouvernance Sécurité et Conformité (GRC). A ce titre, vous serez chargé (e) de : Missions Réaliser les analyses de risques cyber en suivant la méthodologie interne Mettre en place le tableau de bord de suivi des objectifs Animer et rédiger les compte-rendu des réunions de suivi Élaborer les feuilles de route Assurer le suivi des tests de sécurité Être le/ La référent (e) technico-fonctionnelle pour l'équipe Élaborer et mettre à jour les Plans de Continuité d'Activité (PCA) des processus critiques du client Participer aux exercices de gestion de crise : contribution à la préparation des scénarios et au déroulement des simulations Assurer l'amélioration continue du corpus documentaire de la résilience Avantages & Perspectives Localisation : Paris (75)Télétravail : 2jrs/ semaineDémarrage : dès que possibleRémunération : +/- 75K selon profil (Politique d'intéressement en place depuis 2015)

Dans le cadre du développement de nos activités, nous recherchons un Chef de Projet IT H/F pour intervenir chez l'un de nos clients grands comptes du secteur de l'assurance, basé à Niort. Dans le cadre d'un important programme de transformation du système d'information, vous intégrerez une équipe en charge du pilotage de projets stratégiques liés aux métiers de l'assurance. Vous serez responsable du cadrage, du pilotage et du suivi des projets qui vous seront confiés, en assurant la coordination entre les équipes métiers, les équipes techniques et les différentes instances de gouvernance. Vos principales responsabilités pourront être les suivantes : Accompagner les métiers dans l'expression et la formalisation de leurs besoins Identifier les solutions les plus adaptées aux enjeux des projets Cadrer les projets (périmètre, objectifs, planning, budget) Piloter la conception et la mise en œuvre des solutions Organiser et suivre les phases de recette et de validation des livrables Coordonner les mises en production et les déploiements Assurer la transition vers les équipes de support et garantir la continuité de service Piloter l'avancement des projets et suivre les indicateurs de performance Organiser et animer les différentes instances de pilotage (COPIL, comités de suivi, ateliers) Assurer le reporting auprès des directions métiers et IT Suivre les plans d'actions et anticiper les risques projets Contribuer aux actions d'accompagnement au changement auprès des utilisateurs Vous évoluerez dans un environnement agile et collaboratif, au sein d'équipes dédiées aux projets clients. La mission est basée à Niort avec 3 jours de présence sur site par semaine.

Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un Analyste Contrôle Interne & Risques Opérationnels (LOD2) en Île-de-France . Au sein de la Direction , l'équipe "Stratégie et Supervision des Risques" assure la maitrise des risques de l'entreprise y inclus les risques opérationnels, les risques IT et les risques de non conformité. A ce titre, elle garantit la conception, l'élaboration, la mise en œuvre et le maintien à niveau de toutes les méthodes sous-jacentes et de leur documentation ; ainsi que la supervision du déploiement du dispositif à tous les niveaux . 1/ Réaliser les contrôles de second niveau via des analyses approfondies des process risques, et mener les actions de communication, de sensibilisation et de suivi qui en résultent, 2/ Contribuer à la mise à jour des cartographies du département, 3/ Contribuer à l'élaboration, publication, pilotage du plan de contrôle de la fonction risque (taux de réalisation des contrôles et analyse des résultats) et s'assurer que le corpus des procédures est à la fois complet, à jour et accessible, 4/ Produire et suivre les indicateurs de contrôle 5/ Contribuer à la définition des plans d'action, suivi de mise en œuvre et préparer les documents supports des instances de gouvernance des fonctions de contrôle. Participer au suivi et maintien des dispositifs de maitrise des risques : o Tenir à jour les référentiels Activités/Processus/Risques/Contrôles et les qualifications des besoins de contrôles. o Rédiger les procédures et fiches de contrôle, ° Outiller si nécessaire

👀 Je recherche pour l'un de nos clients basé à Courbevoie (92), un Lead GRC / Coordination de l'équipe cyber fonctionnelle afin d'accompagner le RSSI sur les sujets stratégiques de Gouvernance, Risques et Conformité. 🏁 CONTEXTE • Au sein du Security Office, vous rejoindrez l'équipe Cyber pour intervenir sur des activités variées, de manière rapprochée avec le RSSI, en collaboration avec les autres membres de l'équipe et en toute autonomie ; • Vous assurerez la coordination du périmètre cyber fonctionnel, en garantissant l'avancement et la cohérence des initiatives portées par l'équipe ; • Nous recherchons avant tout une personne capable de faire preuve de leadership, de prise en main des sujets et d'une forte capacité d'exécution, avec une posture à la fois stratégique et opérationnelle. 💪 MISSIONS 1. Gouvernance Cyber & Pilotage stratégique • Co-définir et co-piloter le cadre de gouvernance Cyber ; • Contribuer aux comités de gouvernance Cyber ; • Participer à la définition de la stratégie Cyber et à sa déclinaison opérationnelle ; • Assurer le pilotage et la coordination des sujets structurants du Security Office. 2. Gestion stratégique des risques Cyber • Co-piloter les analyses de risques Cyber (EBIOS RM) ; • Maintenir la cartographie globale des risques Cyber ; • Arbitrer les plans de traitement des risques ; • Assurer le suivi des risques majeurs auprès des parties prenantes. 3. Conformité, audits et cadres réglementaires • Piloter les travaux de conformité, notamment autour de NIS2 ; • Coordonner les audits internes et externes ; • Suivre les non-conformités et les plans de remédiation associés. 4. Reporting, KPI & aide à la décision • Structurer les KPI/KRI Cyber ; • Produire les reportings destinés au RSSI et à la Direction ; • Contribuer à la feuille de route Cyber et au suivi des plans d'actions. 5. Coordination transverse des sujets Cyber • Assurer un rôle central de coordination entre les équipes Cyber, IT et Métiers ; • Accompagner les directions métiers et les projets sur les enjeux de sécurité ; • Garantir la bonne exécution et l'avancement des sujets confiés ; • Collaborer avec les équipes GRC du Group Security Office. 6. Sensibilisation & culture Cyber • Co-piloter les programmes de sensibilisation ; • Concevoir et faire évoluer la stratégie de sensibilisation ; • Contribuer aux exercices de gestion de crise Cyber. 7. Documentation & amélioration continue • Contribuer à la rédaction et à l'amélioration continue du corpus documentaire Cyber ; • Participer à l'industrialisation et à la formalisation des pratiques GRC. 8. Continuité d'activité • Piloter les travaux de Plans de Continuité d'Activité et de Reprise d'Activité (volet Métier) ; • Accompagner les métiers dans la structuration de leurs dispositifs de résilience.

Dans le cadre du renforcement des dispositifs de maîtrise des risques IT et de conformité, vous intervenez au sein de la DSI afin de structurer, piloter et sécuriser les processus de contrôle et de gestion des risques. Vos principales responsabilités : Pilotage des contrôles IT Suivi et mise en œuvre des contrôles internes IT Structuration des dispositifs de contrôle permanent Suivi de la qualité des preuves et formalisation des référentiels Audit & conformité Préparation et coordination des audits internes et externes Production des reportings de conformité (KPI, états d'avancement) Centralisation des recommandations et pilotage des plans de remédiation Animation des comités risques & conformité DSI Pilotage des risques IT Mise à jour et exploitation de la cartographie des risques IT Identification et analyse des risques avec les équipes opérationnelles Suivi des plans d'actions et indicateurs associés (KRI) Coordination transverse Interface entre la DSI, les équipes risques, sécurité et audit Accompagnement des équipes IT dans la compréhension des exigences de contrôle et conformité Structuration & amélioration continue Formalisation des processus (contrôles, incidents, procédures IT) Mise en place et suivi des indicateurs de pilotage Contribution à l'amélioration continue de la gouvernance IT

MissionsPilotage end-to-end du delivery IT du scope France Piloter l'exécution des Work Packages et garantir la tenue des jalons Sécuriser le respect des engagements contractuels Mettre en place et animer la gouvernance opérationnelle du programme côté France Orchestration des équipes Coordonner les Delivery Managers et les différentes fonctions IT (Architecture, Cyber, Infra & Ops) Contribuer à la Communauté Design & Delivery et garantir le bon fonctionnement du modèle de Global Delivery / Parallelization Strategy défini par le Global Delivery Officer Gestion des dépendances & des risques Identifier, formaliser et piloter les dépendances Mettre en place un dispositif de gestion des risques end-to-end (delivery, intégration, migration, conformité, cybersécurité) et les plans de mitigation associés Anticiper les points de friction Build vs Migration vs Dual Run Pilotage financier Piloter le budget du scope France Alignement Architecture / Business / IT Travailler en binôme étroit avec les Architectes Sécuriser l'alignement avec les Business Track Leads Challenger les arbitrages scope / coût / délai en lien avec le Country Delivery Lead People & Ways of Working Contribuer à la structuration des équipes France (on-boarding, agile enablement) Promouvoir les bonnes pratiques Agile / SAFe / DevOps et la convergence des Ways of Working entre Legacy et la cible Animer la communauté Delivery du scope France et développer une culture de delivery responsable Il assume la responsabilité fondamentale du ou des projets dans toutes ses dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques…). Il pilote l'ensemble du ou des projets dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts souvent divergents…). Il est le garant de l'enjeu stratégique du projet pour le métier, l'entreprise ou des tiers. Direction du projet : Garantit la pertinence et l'opportunité du développement du ou des projets Est responsable de toutes les décisions importantes Valide la recette définitive du ou des projets Communication / Animation : Mène toute action pour mener le ou les projets à bonne fin Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances Prépare et pilote la conduite du changement Gestion des ressources : Conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du ou des projets (humains, budget, clientèle, décision finale) Est responsable de la gestion financière du ou des projets ainsi que de toutes les exigences définies (qualité, coût, délai…)

1. Contexte de la missionLa mission s'inscrit dans une démarche globale d'analyse et de sécurisation du système d'information. Elle vise à compléter les audits fonctionnels, data, cybersécurité et organisationnels par une étude approfondie des infrastructures techniques, de l'architecture SI existante et cible, de la supervision, ainsi que de la sécurité physique des installations. Cette mission doit permettre de sécuriser la trajectoire technique, de renforcer la continuité de service, de structurer les arbitrages de transformation et de fournir à la direction un cadre de pilotage complet, réaliste et mesurable pour l'évolution du socle SI. 2. Objectifs de la mission· Analyser les infrastructures techniques existantes et leur adéquation avec les besoins métier et les enjeux de continuité d'activité. · Évaluer la sécurité physique des installations et identifier les risques associés. · Définir une architecture physique et logique cible cohérente avec la stratégie informatique. · Apprécier le niveau de supervision des systèmes et réseaux, ainsi que les modalités de pilotage opérationnel. · Clarifier la trajectoire de transformation du SI et les priorités d'évolution du socle technique. · Proposer un cadre de suivi des réalisations, de la performance SI et de la conduite du changement. 3. Périmètre d'intervention· Audit des infrastructures techniques et des environnements existants. · Visites sur site et analyse des conditions d'hébergement, de câblage, d'accès et de sécurité physique. · Revue de l'architecture physique et logique actuelle. · Définition de l'architecture cible et des principes d'évolution du socle SI. · Analyse des dispositifs de supervision systèmes et réseaux. · Identification des besoins d'assistance ponctuelle sur les infrastructures. · Contribution à la stratégie informatique et au schéma directeur numérique et sécurité. 4. Modalités de réalisationLa mission sera conduite selon une approche progressive combinant analyse documentaire, entretiens, ateliers, visites sur site et restitution structurée auprès des parties prenantes. · Analyse de la documentation technique et organisationnelle disponible. · Entretiens avec les équipes techniques, les responsables SI et les parties prenantes concernées. · Ateliers de cadrage pour préciser les enjeux, contraintes, priorités et scénarios d'évolution. · Questionnaires utilisateurs afin de recueillir les besoins, irritants et attentes opérationnelles. · Visites sur site pour observer les infrastructures, les équipements et les dispositifs de sécurité physique. · Restitutions intermédiaires et finales auprès de la direction, de la DSI et des instances de pilotage. 5. Livrables attendus· Rapport d'audit des infrastructures. · Comptes rendus des visites sur site. · Cartographie des infrastructures et des environnements techniques. · Diagnostic de sécurité physique des installations. · Schéma d'architecture physique et logique cible. · Grille de maturité numérique. · Schéma directeur numérique et sécurité 2027-2030. · Plan de conduite du changement. · Méthodologie de suivi des réalisations et de la performance SI. · Recommandations relatives à la supervision systèmes et réseaux. · Plan d'assistance infrastructure. · Tableau de bord de suivi et support de restitution DG / CODIR.

Contexte Face à des risques de crise croissants (expansion internationale, complexité des opérations, intégration de , la Direction Générale a décidé d'équiper le Groupe d'une solution dédiée de gestion de crise, retenue après benchmark et preuve de concept lors des JO 2024. Objectifs : renforcer la résilience via une communication de crise indépendante et fiable, améliorer la réactivité à l'échelle du Groupe, assurer la traçabilité et la centralisation des décisions, et couvrir les périmètres métier, QSSE, GSI, IT et cyber Finalité du poste Piloter la mise en œuvre et le déploiement de la solution, du cadrage à la mise en production et au transfert en exploitation. Point de coordination central entre métiers, IT, cybersécurité et éditeur, garant des délais, du budget, de la qualité et de l'adoption. Responsabilités principales • Pilotage : cadrage (périmètre, planning, jalons, budget), suivi de l'avancement, des risques et des indicateurs ; pilotage de l'enveloppe budgétaire sur 2 ans ; animation de la gouvernance (comités projet, CODIR, reporting aux sponsors et au Comité d'investissement). • Coordination fonctionnelle et technique : recueil et arbitrage des besoins avec les Product Owners ; intégration au SI du Groupe ) ; pilotage de l'éditeur (livrables contractuels, qualité de service) ; respect des exigences de cybersécurité, protection des données et conformité. • Déploiement et conduite du changement : plan de déploiement et de formation des équipes de crise ; recette, bascule en production et transfert au support ; amélioration continue à partir des retours d'expérience et exercices de crise. Livrables Note de cadrage, planning et budget ; plan de déploiement et de conduite du changement ; reporting périodique et supports de gouvernance ; solution déployée, recettée et transférée en exploitation ; documentation et dossier de transfert.