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Ce qu’il faut savoir sur Gestion de projet

La gestion de projet est une discipline qui consiste à planifier, organiser et superviser les ressources nécessaires pour atteindre des objectifs spécifiques dans un délai donné. Elle implique la définition des tâches, la répartition des rôles, la gestion des risques, et le suivi des progrès pour garantir le succès du projet. Des méthodologies comme Agile, Scrum ou PRINCE2, ainsi que des outils comme Microsoft Project, Trello ou Jira, facilitent la coordination et la communication entre les équipes. La gestion de projet est essentielle dans divers secteurs, qu’il s’agisse de développer des produits, d’améliorer des processus ou de mettre en œuvre des initiatives stratégiques.

Votre recherche renvoie 441 résultats.
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Offre d'emploiBusiness Analyst Assurance vie

FIRST CONSEIL
Publiée le
Gestion de projet
SQL
Test fonctionnel

6 mois
40k-45k €
400-550 €
Île-de-France, France
Au sein de l'IT, vous intervenez sur une plateforme de gestion back-office dédiée à l'assurance vie. Vous participez à la mise en œuvre de projets IT ainsi qu'au maintien en conditions opérationnelles (RUN) des applications, en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs de l'écosystème (équipes métiers, partenaires assureurs, équipes techniques). Principales taches : Gérer et coordonner les comités de gouvernance / ateliers avec les différents acteurs Priorisation et Analyse du besoin métiers Analyser la provenance et la fiabilité des données Suive le cycle de vie du produit ( Rédiger les spécifications fonctionnelles et accompagner les équipes techniques, Suivre les développements en lien avec les équipes IT) Organiser et piloter les phases de recette (stratégie de tests, exécution, validation) Assurer la coordination entre les différents intervenants (IT, métier, partenaires…) Gérer les incidents et anomalies (analyse, qualification, suivi de résolution) Participer aux actions de maintenance corrective et évolutive des traitements existants Contribuer à l'amélioration continue des processus et outils notamment avec l'IA Facing the top management Suivi des projets et avancement Signalement des alertes, des risques et des solutions proposées
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Freelance

Mission freelanceDirecteur général HF

Mon Consultant Indépendant
Publiée le
Direction de projet
Gestion de projet

6 mois
500-550 €
Lille, Hauts-de-France
Notre client est la filiale d'un groupe reconnu dans les métiers de l'expertise comptable et du conseil. Implantée dans les Hauts-de-France, la structure compte 120 collaborateurs répartis sur 6 agences. Dans le cadre de son développement, elle recherche son futur Directeur Général, véritable entrepreneur et pilote de la performance (Mission de pré-embauche). Vos missions : Rattaché au Comité de Direction du Groupe, vous définissez et mettez en œuvre la stratégie de développement de la filiale, en cohérence avec les orientations du Groupe. À ce titre, vous êtes notamment chargé(e) de : Élaborer et déployer la stratégie de la filiale en lien avec le Comité de Direction Groupe. Assurer le pilotage global des performances économiques, commerciales et organisationnelles. Manager, accompagner et fédérer les 6 responsables d'agence. Garantir la qualité des prestations et la satisfaction des clients. Accompagner les transformations organisationnelles et les projets d'innovation. Animer les indicateurs de performance et assurer le suivi des objectifs. Favoriser le développement des talents et maintenir un climat social de qualité. Le poste comporte très peu de production technique. Il est résolument orienté vers le management, le développement, la stratégie et le pilotage.
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Mission freelanceChef de Projet Métier Transformation Crédit & Risques

NOVAMINDS
Publiée le
Business Analysis
Gestion de projet

6 mois
600 €
Île-de-France, France
Dans le cadre de son plan stratégique dédié à la transformation des parcours des clients débiteurs, un acteur majeur du secteur bancaire recherche un Chef de Projet Métier / Business Analyst Crédit et Risques afin de renforcer les équipes Métiers au sein de squads Agile. La mission s'inscrit au sein du domaine Socle Crédits et Risques et couvre l'ensemble du cycle de préparation des évolutions métiers, depuis l'analyse de l'existant jusqu'à la validation des solutions livrées. Le consultant accompagnera les équipes sur les activités de cadrage fonctionnel, de formalisation des besoins, de recette métier et de documentation des nouveaux processus. Prestations demandées La mission interviendra principalement sur les activités suivantes : Piloter et assurer le suivi des actions Métiers au sein de l'équipe projet. Organiser, préparer et animer les ateliers de travail. Rédiger les comptes rendus des ateliers. Contribuer à la rédaction des expressions de besoins (EDB) et des User Stories en collaboration avec les Business Analysts et les experts Métiers. Participer aux travaux de recette fonctionnelle Métier des solutions livrées. Contribuer, avec les experts Métiers, à la rédaction des processus, des modes opératoires, des fiches pas à pas et des supports de communication d'accompagnement. Participer à l'analyse de l'existant et à la préparation de la cible fonctionnelle. Accompagner les squads dans la coordination des activités Métiers tout au long du projet.
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Mission freelanceConsultant program finance transformation assurance (H/F)

Mon Consultant Indépendant
Publiée le
Data analysis
Gestion de projet

6 mois
590-640 €
Paris, France
Dans le cadre d'un programme de transformation Finance chez un acteur de l'assurance, nous recherchons un Consultant Program Manager Finance Transformation pour piloter et coordonner un portefeuille de projets structurants de la Direction Financière. Le consultant assurera le suivi global des projets, la coordination des équipes Finance, IT et Data, la gestion des dépendances, l'animation des comités de pilotage et le reporting régulier auprès du CFO et du Directeur Comptable. Les projets concernés portent notamment sur la réassurance, le FP&A, l'e-invoicing fournisseurs, la trésorerie, la réconciliation, la migration vers un Data Warehouse, les contrôles clés, l'optimisation de la clôture et certains déploiements IA. Nous recherchons un profil ayant une expérience impérative dans le secteur de l'assurance et disposant d'au moins 7 ans d'expérience en gestion de projets IT Finance, Data Finance ou Finance. Une expérience en cabinet de conseil ou au sein de la direction financière d'un assureur est un vrai plus. Le candidat doit avoir une bonne maîtrise des processus Finance (comptabilité, clôture, trésorerie, FP&A, réassurance), être à l'aise dans des environnements transverses et savoir dialoguer avec des interlocuteurs métiers comme techniques. Une sensibilité Data / IT est indispensable ; une connaissance des environnements cloud ou d'un Data Warehouse type Snowflake est appréciée.
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Freelance
CDI

Offre d'emploiChef de Projet Télécom Radio

AGH CONSULTING
Publiée le
Gestion de projet
Telecom

6 mois
Clermont-Ferrand, Auvergne-Rhône-Alpes
Contexte Dans le cadre du développement de nos activités Télécoms, nous recherchons plusieurs Chefs de Projet Télécom Radio afin d'assurer le pilotage d'un portefeuille de sites mobiles pour le compte de grands opérateurs télécoms. Vous interviendrez sur des projets de déploiement, d'évolution et de modernisation des réseaux mobiles en coordination avec les équipes travaux, les bureaux d'études, les sous-traitants et les clients. Vos missions Pilotage de projets Gérer un portefeuille de projets de déploiement Radio Télécom Piloter les opérations de la phase de conception jusqu'à la mise en service des sites Assurer le respect des coûts, délais, qualité et objectifs clients Garantir la bonne exécution des travaux conformément aux cahiers des charges Gestion financière Réaliser le suivi budgétaire des projets Assurer le suivi des commandes, jalons de facturation et attachements Participer aux chiffrages et à l'évaluation des besoins projets Suivre la rentabilité des opérations Coordination et management Encadrer et accompagner les Conducteurs de Travaux Coordonner les équipes internes et les partenaires sous-traitants Planifier les ressources humaines, matérielles et techniques nécessaires Assurer l'interface entre les différents intervenants du projet Relation client et reporting Assurer le suivi et la satisfaction client Participer aux réunions de pilotage Produire les reportings d'avancement et indicateurs de performance Garantir le respect des engagements contractuels Qualité et sécurité Veiller à l'application des règles QHSE sur les chantiers Garantir la qualité des travaux réalisés Participer aux opérations de réception et de levée des réserves S'assurer du respect des procédures sécurité par l'ensemble des intervenants
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Freelance

Mission freelanceConsultant SI Confirmé – Transformation & Éditique

ALB CONSEIL
Publiée le
Architecture
Editique
Gestion de projet

12 mois
400-620 €
Île-de-France, France
ContexteDans le cadre d'un programme de transformation de son système documentaire, un acteur majeur des secteurs de l'épargne et des services financiers souhaite moderniser son architecture éditique afin d'améliorer sa maintenabilité, sa robustesse et son agilité. L'objectif est de mettre en place une nouvelle plateforme documentaire, de reprendre les modèles existants et de relocaliser les règles métier aujourd'hui intégrées dans les outils éditiques, afin de disposer d'une architecture plus performante et pérenne. MissionsAu sein d'une équipe projet, vous accompagnerez les phases de cadrage, conception et mise en œuvre de la future plateforme documentaire. Vos principales responsabilités seront : Réaliser un diagnostic de l'existant (architecture, processus et solutions en place). Analyser et challenger les choix d'architecture actuels. Définir une architecture cible robuste, évolutive et alignée avec les bonnes pratiques du marché. Concevoir les composants fonctionnels et techniques de la plateforme documentaire. Définir les modèles de données et les mécanismes de gestion documentaire. Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques. Accompagner les développements et garantir la cohérence de la mise en œuvre. Participer aux phases de prototypage, validation et qualification de la solution. Conseiller les équipes métiers et techniques tout au long du projet.
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CDI

Offre d'emploiChef de Projet Conception et réalisation ARS REMEDY (ODEON)

EterniTech
Publiée le
Gestion de projet
ITSM
Méthode Agile

3 mois
Paris, France
Je cherche pour un de mes client un Chef de Projet Conception et réalisation ARS REMEDY (ODEON) Expérience : Senior (entre 8 et 15 ans) Localisation : 16 avenue Général Alain de Boissieu 75015 Paris Démarrage : ASAP Contexte de la mission : La direction Réseau du client dispose d'une solution ITSM ARS REMEDY (ODEON) afin de gérer ses opérations réseau. Cette solution est exploitée par la Direction SI DOOR qui répond aux besoins d'évolution métier et de MCO de l'application. La planification des opérations devant permettre la gestion des ressources fait l'objet d'un WF de validation qui est supporté par l'application ODEON en interface avec les outils de gestion des ASSET et de sécurité de la maintenance. Ce workflow est central et agrège toutes les demandes d'opération du réseau client mais également des autres opérateurs et des clients. Les analyses d'impact et les prévenances clients font également parti de l'écosystème de gestion de opérations Objet et périmètre de la prestation : - La gestion des demandes soumises par les opérationnels - Analyse et production des spécifications fonctionnelles générales décrivant l'ensemble de la solution à concevoir. - Maitrise des processus de déploiement métier du réseau est indispensable dans cette fonction de business analyst. - Pilotage des équipes de développement constitué d'un développeur sénior et d'un expert sur le moteur ARS Remedy de BMC - Validation des spécifications techniques soumises par l'équipe de dev - Planification des étapes projets (conception, spécification, réalisation, déploiement test recette) en fonction des priorités et des enjeux business (TTM).
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Freelance

Mission freelanceComptable clients junior — freelance (9 mois)

Mon Consultant Indépendant
Publiée le
Gestion de projet
Microsoft Excel

7 mois
320-370 €
Paris, France
Contexte : Nous recherchons un consultant junior en comptabilité clients pour rejoindre, dans le cadre d'une mission de remplacement, la direction Finance d'une entreprise internationale en forte croissance. Au-delà des tâches opérationnelles classiques, cette mission offre une réelle exposition aux projets de transformation : l'équipe Finance investit dans l'automatisation et l'IA appliquées aux processus comptables, et recherche un profil curieux, capable de challenger l'existant et de proposer des améliorations concrètes. Démarrage : dès que possible Durée : 9 mois Localisation : Paris intra-muros — 1 jour de télétravail par semaine Langue de travail : anglais (l'équipe directe est anglophone) Missions principales : Vous prenez en charge le cycle comptabilité clients (Order-to-Cash) : Gestion et fiabilisation des données clients dans l'ERP Contrôle, suivi et réconciliation des commandes Émission, révision et envoi des factures et avoirs Enregistrement et lettrage des paiements, suivi des relances Participation aux clôtures mensuelles (reconnaissance du chiffre d'affaires, reporting) Contribution à certaines obligations déclaratives (TVA et taxes internationales) en lien avec l'équipe Finance Interface quotidienne avec les équipes commerciales sur les sujets de facturation Vous contribuez également aux projets de transformation de la fonction : Identification des tâches automatisables Proposition d'améliorations sur les processus de facturation et de comptabilité clients Utilisation d'outils d'IA pour gagner en efficacité et en qualité
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Freelance
CDI

Offre d'emploiChef de projet / Coach agile

CAT-AMANIA
Publiée le
Gestion de projet
Méthode Agile
Safe

6 mois
40k-80k €
530-710 €
Paris, France
CONTEXTE Dans le cadre de la transformation des modes de fonctionnement Tech et du développement de notre plateforme, nous souhaitons renforcer l'agilité à l'échelle, industrialiser le pilotage de la delivery et améliorer la prédictibilité de la roadmap. Nous recherchons un(e) Chef de projet transformation Tech capable de combiner accompagnement agile, structuration des pratiques pour le suivi de l'avancement du delivery et mise en place d'un pilotage industrialisé fondé sur des indicateurs fiables, des processus clairs et des outils partagés. Le poste s'inscrit dans une logique pragmatique, adaptée au contexte opérationnel des équipes, avec un objectif d'amélioration continue, de montée en maturité collective et de renforcement de la maîtrise des engagements. Conditions de télétravail Pas de télétravail les 3 premiers mois de la mission 3 jours de présence sur site obligatoires ensuite 2. OBJECTIF DU POSTE Le/La Chef de projet transformation Tech aura pour mission d'accompagner les équipes Tech dans l'amélioration de leurs pratiques agiles, la préparation des PI Planning, la diffusion des bonnes pratiques et l'industrialisation du pilotage de la performance. Il/Elle contribuera à renforcer la visibilité sur l'exécution, la qualité des livraisons, la maîtrise des risques, les réponses aux exigences de sécurité, la gestion des defects et la capacité à tenir les engagements de la roadmap. Le rôle vise à passer d'un pilotage principalement déclaratif à un pilotage plus factuel, outillé, homogène et prédictif. 3. MISSIONS PRINCIPALES Préparer et faciliter les PI Planning : Préparer les séquences de PI Planning avec les équipes concernées. Définir les prérequis attendus : backlog prêt, dépendances identifiées, objectifs clarifiés, risques préqualifiés. Accompagner les Product Owners et les équipes dans la préparation des inputs. Faciliter les ateliers de planification et veiller à la qualité des engagements pris. Structurer le suivi post-PI Planning et capitaliser sur les retours d'expérience. Définir et diffuser les guidelines agiles : Formaliser les bonnes pratiques agiles : gestion de backlog, priorisation, découpage de la valeur, définition du ready et du done. Accompagner les pratiques de sprint planning, sprint review, delivery review et synchronisation inter-équipes. Diffuser un cadre commun, pragmatique et adapté au contexte opérationnel, sans application dogmatique d'un framework agile. Favoriser l'autonomie et la montée en maturité des équipes produit, techniques et transverses. Accompagner les équipes et les managers : Coacher les Product Owners, Scrum Masters, leaders techniques et managers. Aider les équipes à mieux formuler la valeur attendue et à améliorer la qualité des backlogs. Identifier les obstacles opérationnels ou organisationnels et proposer des plans d'action concrets. Accompagner les managers dans l'évolution de leur rôle dans un modèle agile. Industrialiser le pilotage de la delivery : Mettre en place, structurer ou améliorer les indicateurs de pilotage Tech. Suivre l'avancement de la delivery, la qualité des livraisons, le readiness des livraisons en environnement de tests clients, les réponses aux exigences de sécurité, les defects internes et les defects clients. Fiabiliser les données de pilotage et contribuer à la mise en place de tableaux de bord partagés. Relier les indicateurs de delivery, qualité, sécurité, risques et valeur produite. Définir les règles « RAG » des indicateurs : Définir les règles « RAG » de passage Red / Amber / Green pour chaque indicateur. Formaliser les seuils, critères d'alerte, tolérances et règles d'escalade. Aligner les critères RAG avec les enjeux de roadmap, qualité, sécurité et delivery. S'assurer que les statuts reflètent une réalité mesurable et non une perception déclarative. Renforcer la prédictibilité de la roadmap : Construire une lecture croisée des indicateurs afin d'évaluer le niveau de confiance sur la tenue de la roadmap. Identifier les signaux faibles pouvant annoncer une dérive. Mettre en évidence les risques de non-livraison, les dépendances critiques et les impacts qualité, sécurité ou client. Aider le management à anticiper les dérives plutôt qu'à les constater a posteriori. Définir les processus et les traduire dans les outils : Formaliser les processus de suivi des risques, defects, readiness, exigences de sécurité et gouvernance. Définir les circuits de validation, règles d'escalade, routines de pilotage et workflows opérationnels. Travailler avec les équipes DevOps et outillage pour traduire les besoins dans JIRA. Définir les workflows cibles, statuts, transitions, champs obligatoires et règles de gestion. Contribuer à l'amélioration de la qualité des données et à l'automatisation des tableaux de bord. Contribuer à la mise en place du Earn vs Burn : Aider à définir ce qui est considéré comme “earned” dans le contexte de la roadmap. Aider à définir ce qui est considéré comme “burned” : capacité, budget, jours consommés ou charge. Proposer les règles de calcul et identifier les données nécessaires dans JIRA ou les autres outils. Intégrer ces indicateurs dans les rituels de gouvernance. Faire du Earn vs Burn un outil d'aide à la décision. 4. PROFIL RECHERCHÉ Expérience : Expérience confirmée en transformation agile, coaching agile, delivery management, PMO de transformation ou excellence opérationnelle. Expérience réussie dans des environnements Tech complexes, multi-équipes et multi-acteurs. Expérience concrète de préparation et de facilitation de PI Planning. Bonne compréhension des principes d'agilité à l'échelle et capacité à les adapter au contexte opérationnel. Expérience dans la mise en place de KPI, dashboards, workflows et processus de pilotage. Expérience opérationnelle avec JIRA. Bonne compréhension des enjeux de qualité, sécurité, defects management, readiness et roadmap. Compétences clés : Préparation et facilitation de PI Planning. Animation de rituels agiles à l'échelle. Coaching de Product Owners, Scrum Masters, leaders techniques et managers. Gestion de backlog, priorisation orientée valeur et découpage de la valeur. Définition de KPI, règles RAG, dashboards et processus de pilotage. Analyse de tendances et interprétation croisée des indicateurs. Gestion des risques, suivi qualité, suivi sécurité, defects management et readiness. Maîtrise de JIRA, des workflows, du reporting et de la qualité de données. Contribution à la mise en place d'un modèle Earn vs Burn. Qualités personnelles : Forte capacité de structuration. Pragmatisme et posture non dogmatique. Pédagogie et sens de la facilitation. Capacité à embarquer des équipes variées. Crédibilité auprès des profils Tech et management. Esprit analytique et orientation résultats. Capacité à simplifier des sujets complexes. Capacité à challenger de manière constructive. 5. LIVRABLES ATTENDUS Cadre de préparation et d'animation des PI Planning. Guidelines agiles formalisées. Supports d'acculturation ou de formation. Dashboard de suivi de la transformation agile. Référentiel des KPI Tech et règles « RAG » associées. Tableaux de bord de delivery dans JIRA. Indicateurs de readiness, qualité, defects internes, defects clients et sécurité. Processus de suivi des risques, defects, readiness, qualité et sécurité. Workflows JIRA formalisés et alignés avec les processus de pilotage. Modèle d'interprétation du niveau de confiance roadmap. Cadre de mise en place du Earn vs Burn. Retours réguliers sur la progression de la maturité agile. Adoption renforcée de JIRA comme outil de pilotage partagé. Progression mesurable de la maturité agile et de l'industrialisation du pilotage.
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