Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Comité de pilotage (COPIL)

Dans le cadre de son programme de construction d'une nouvelle plateforme de gestion des sinistres Auto, notre client souhaite s'appuyer sur une solution de type BPM (Business Process Management) / BRMS (Business Rules Management System) pour l'orchestration des processus métier et la gestion des règles de gestion. Clarifier les besoins fonctionnels et techniques à un horizon de 4 à 5 ans (volumétrie, cas d'usage, exigences d'intégration au SI, exigences de sécurité et de conformité) Comparer de manière structurée les options make / buy / hybride : coûts complets (licences, build, run), risques, réversibilité, time-to-market, adéquation aux compétences internes Recommander une trajectoire outillée et argumentée, validée par les parties prenantes métier et IT Conduite d'ateliers de recueil et de challenge des besoins auprès des équipes métier et IT Formalisation des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles (performance, scalabilité, sécurité, exploitabilité) Analyse du marché et des solutions candidates ; le cas échéant, animation de démonstrations / POC ciblés avec les éditeurs Construction et animation de la grille d'évaluation multicritères avec les parties prenantes Estimation des coûts et des charges par scénario (make / buy / hybride) Restitution aux instances de gouvernance du programme Habitué au fonctionnement agile / Scrum

Contexte Le client, un grand compte du secteur bancaire, engage un projet de remplacement et de migration de sa solution d'authentification et de SSO. Le périmètre couvre les protocoles de fédération d'identité (SAML, OAuth2, OpenID Connect), l'intégration avec les annuaires et systèmes IDM (AD, AAD, LDAP, IAM groupe), la mise en place et la migration du MFA / authentification forte, ainsi que l'accompagnement des applications consommatrices (web, API, mobiles, partenaires) vers la nouvelle solution. Rôle et responsabilités principales Piloter le projet de bout en bout : planning détaillé, budget, plan de ressources Organiser et animer les comités de pilotage et comités techniques (COPIL, COTEC) Coordonner l'ensemble des parties prenantes : sécurité, infrastructure, réseau, équipes applicatives, éditeurs, intégrateurs, production Construire et piloter la stratégie de migration (priorisation des applications et flux, cohabitation, réversibilité / plan de repli) Piloter les phases de POC, pilotes, recettes, puis généralisation, ainsi que les mises en production et bascules Définir et suivre la stratégie de tests (fonctionnels, techniques, charge, sécurité) et s'assurer de la conformité réglementaire bancaire Piloter la production de la documentation projet, d'exploitation et d'architecture, et organiser le transfert de connaissances vers les équipes RUN / Access Control / Support Suivre les risques, dépendances, plan d'actions et arbitrages, et assurer le reporting auprès du management et des clients Livrables attendus Planning détaillé, budget et plan de ressources Comptes rendus de comités de pilotage et comités techniques (COPIL, COTEC) Stratégie de migration documentée (priorisation, cohabitation, réversibilité) Plan et rapports de tests (fonctionnels, techniques, charge, sécurité) Documentation projet, d'exploitation et d'architecture Plan de transfert de connaissances vers les équipes RUN

Contexte Pour le compte d'une équipe en charge d'un moteur de notation corporate au sein d'un grand groupe bancaire, recherche d'un profil transverse agissant comme garant de la cohérence méthodologique et de l'aide à la décision. Le rôle s'articule autour de deux piliers : le conseil sur les bonnes pratiques de delivery, et la consolidation rigoureuse ainsi que le suivi des plans d'actions. L'équipe est organisée en 6 squads autonomes, chacune disposant de ses propres leaders, ce qui nécessite une animation transverse structurée. Le périmètre couvre une roadmap hybride combinant des chantiers fonctionnels (déploiement de nouveaux modèles, intégration de nouveaux périmètres) et des chantiers techniques (réponse aux recommandations de sécurité, suivi de la qualité du produit). Rôle et responsabilités principales Accompagner les différentes squads sur les bonnes pratiques de delivery (Agile, Scrum, Kanban ou hybride) et harmoniser les processus entre les 6 squads Animer une comitologie transverse fluide et structurée Consolider les indicateurs d'avancement et assurer le suivi rigoureux des interdépendances entre squads Suivre la déclinaison de la roadmap hybride, sur ses volets fonctionnels et techniques/sécurité Consolider les plans d'actions (techniques/sécurité et fonctionnels) sur l'ensemble du périmètre et produire des reportings épurés pour l'aide à la décision Identifier de façon proactive les points de blocage, suivre les plans de mitigation des risques et relancer les acteurs clés Dialoguer avec les équipes de développement pour traduire leurs alertes ou jalons techniques dans les suivis consolidés Livrables attendus Reportings consolidés pour l'aide à la décision Suivi structuré des plans d'actions (techniques/sécurité et fonctionnels) Comitologie transverse animée et documentée Suivi centralisé de l'information via Jira et Confluence Suivi des indicateurs d'avancement et des interdépendances entre squads

Contexte Le client, un grand compte du secteur bancaire, engage un projet de remplacement et de migration de sa solution d'authentification et de SSO. Le projet couvre l'ensemble des protocoles de fédération d'identité (SAML, OAuth2, OpenID Connect), l'intégration avec les annuaires et systèmes IAM existants (AD, AAD, LDAP), ainsi que la mise en place de l'authentification forte (MFA). L'enjeu principal réside dans l'accompagnement de la migration des applications consommatrices (web, API, mobiles, partenaires) tout en garantissant la continuité de service et la conformité aux exigences de sécurité du secteur bancaire. Rôle et responsabilités principales Piloter le projet de bout en bout : cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques, recette utilisateur, mise en production Construire et maintenir le planning détaillé, le budget et le plan de ressources Organiser et animer les comités de pilotage et comités techniques (COPIL, COTEC) Coordonner l'ensemble des parties prenantes : sécurité, infrastructure, réseau, équipes applicatives, éditeurs, intégrateurs, production Construire et piloter la stratégie de migration (priorisation des applications, cohabitation, bascule progressive, réversibilité) Piloter les phases de POC, pilotes, recette, puis généralisation, ainsi que les mises en production et bascules Définir et suivre la stratégie de tests (fonctionnels, techniques, charge, sécurité) et veiller à la couverture des exigences de disponibilité, performance et résilience Organiser le transfert de connaissances vers les équipes Run / Access Control / Support et s'assurer de l'adaptation des processus ITIL Livrables attendus Planning projet, budget et plan de ressources Comptes rendus et supports de COPIL / COTEC Stratégie et plan de migration (priorisation, cohabitation, réversibilité, plan de repli) Plan et rapports de tests (fonctionnels, techniques, charge, sécurité) Documentation projet, d'exploitation et d'architecture Support de transfert de compétences vers les équipes Run

Contexte Mission de pilotage PMO pour un programme IT, avec un volet spécifique de transition vers une nouvelle CMDB. Le besoin porte sur la structuration du pilotage global (planning, jalons, dépendances), l'organisation de la gouvernance projet (Copil, Coproj, ateliers) et la fluidification de la communication entre les équipes Data, Archi, Dev et Infra. Un enjeu fort de conduite du changement accompagne la transition vers la nouvelle CMDB, avec définition d'indicateurs d'adoption. Rôle et responsabilités principales Structurer le pilotage global du programme (planning, jalons, dépendances) Suivre les actions, risques et arbitrages du projet Coordonner les équipes Data, Architecture, Développement et Infrastructure Organiser les instances de gouvernance (Copil, Coproj, ateliers) : préparation des supports, ordres du jour, comptes rendus et suivi des décisions Structurer la communication interne projet et assurer l'interface avec les parties prenantes (Infra, métiers, directions) Produire des synthèses exécutives et harmoniser les messages projet Définir et structurer le plan de transition vers la nouvelle CMDB, conduire le changement auprès des domaines et métiers • Définir des indicateurs d'adoption (usage, qualité data, complétude) Livrables attendus Supports de Copil et Coproj Planning projet Synthèse projet exécutive

Contexte de la mission Dans le cadre de l'évolution de son système d'information, un grand groupe recherche un consultant expérimenté afin de renforcer la gouvernance et le pilotage de ses environnements hors production. La mission s'inscrit au sein d'une organisation Agile, rattachée à un domaine en charge de la transformation du SI. Le consultant interviendra comme référent principal sur l'ensemble des sujets liés à la gestion des environnements de fabrication (intégration, qualification, recette et préproduction), notamment la disponibilité des plateformes, le chargement et le rafraîchissement des données, ainsi que l'initialisation et le maintien en condition opérationnelle des environnements. En collaboration étroite avec les responsables du domaine, les équipes projets et les centres de services, il veillera à la bonne exécution des opérations nécessaires au bon déroulement des cycles de développement et de livraison. Il contribuera également à l'amélioration continue des pratiques, des processus et de la qualité de service. Cette mission nécessite une forte orientation service, une excellente capacité de communication et de synthèse, ainsi qu'une aptitude à travailler avec de multiples interlocuteurs dans un contexte de coordination transverse. Principales responsabilités Piloter les activités relatives aux environnements hors production : disponibilité, initialisation, rafraîchissement des données et suivi opérationnel. Coordonner les centres de services et s'assurer du respect des engagements de service. Animer les instances de suivi opérationnel et les comités de pilotage. Assurer le suivi des indicateurs de performance et le reporting auprès des parties prenantes. Identifier, formaliser et suivre les besoins d'évolution des outils et processus associés aux environnements. Valider les opérations techniques et les plans d'actions à mettre en œuvre. Maintenir à jour la documentation et les livrables du domaine. Accompagner les clients internes dans l'expression de leurs besoins et le respect des exigences. Piloter les démarches d'amélioration continue et les plans d'actions issus des retours d'expérience. Contribuer à la gestion du backlog et aux travaux de cadrage du domaine. Environnement technique Le consultant devra posséder une bonne culture technique couvrant notamment : Systèmes d'exploitation Unix/Linux et Windows. Environnements virtualisés et infrastructures de stockage. Bases de données relationnelles. Middleware, plateformes d'intégration et conteneurisation. Solutions de gestion des identités et des accès. Architectures applicatives et technologies de développement. Livrables attendus Documents de cadrage et notes d'orientation. Tableaux de bord et indicateurs de suivi. Comptes rendus de réunions et reporting d'avancement. Plans d'actions et plannings de mise en œuvre. Consolidation des charges et des besoins complémentaires. Supports de communication destinés aux différentes parties prenantes.

🌟 Quel sera votre poste ? 🌟 Dans le cadre de notre développement, nous recherchons pour l'un de nos clients à Angers (49), un Chef de projet IT Supply Chain / Logistique H/F. Démarrage : Dès que possible Lieu : Angers (49) Télétravail : 2 jours de TT/semaine possibles (non-négo) Contrats : Ouvert à tous types de contrats (indep, portage, CDI) 👉 Contexte client : Dans le cadre d'un projet de structuration chez l'un de nos clients, nous recherchons Chef de projet IT Supply Chain / Logistique H/F. A ce titre vos missions seront : Assurer le pilotage d'un projet de transformation métier et IT Coordonner les différents acteurs du projet Animer la gouvernance projet et les comités de pilotage (COPIL/COPROJ) Accompagner les évolutions des processus et de l'organisation Veiller à l'atteinte des objectifs en matière de qualité, coûts, délais, plannings

🌟 Quel sera votre poste ? 🌟 Dans le cadre de notre développement, nous recherchons pour l'un de nos clients à proximité de Nantes (Est), un Chef de projet IT Supply Chain / Logistique H/F. Démarrage : Dès que possible Lieu : A proximité de Nantes (Est) Télétravail : 2 jours de TT/semaine possibles (non-négo) Contrats : Ouvert à tous types de contrats (indep, portage, CDI) 👉 Contexte client : Dans le cadre d'un projet de structuration chez l'un de nos clients, nous recherchons Chef de projet IT Supply Chain / Logistique H/F. A ce titre vos missions seront : Assurer le pilotage d'un projet de transformation métier et IT Coordonner les différents acteurs du projet Animer la gouvernance projet et les comités de pilotage (COPIL/COPROJ) Accompagner les évolutions des processus et de l'organisation Veiller à l'atteinte des objectifs en matière de qualité, coûts, délais, plannings

En tant qu'Ingénieur.e Système, vous êtes en charge de l'ensemble des infrastructures et projets du groupe, dans le respect des règles de sécurité. Vous intégrez une équipe responsable de l'ingénierie de production, de l'intégration et du Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO), sur un périmètre international. Vous assurez la réalisation de projets techniques d'amélioration des infrastructures et leurs évolutions, en intervenant sur l'ensemble du cycle de vie des projets : Projet, Architecture, RUN, BUILD et SUPPORT. Vos missions : BUILD Assurer le déploiement de nouvelles infrastructures serveurs (physiques et virtuelles) : staging, installation, configuration, mise en production Participer à la réalisation en termes de développements spécifiques, de scripting ou d'intégration Déployer et configurer les solutions de stockage, de sauvegarde et d'archivage RUN & SUPPORT Assurer le maintien en condition opérationnelle des infrastructures système de nos sites et datacenters, à l'échelle mondiale Gérer les tâches opérationnelles du quotidien ainsi que les tickets incidents et demandes Assurer le monitoring et intervenir en support à la résolution des incidents de production Garantir la complétude de la documentation technique et opérationnelle des environnements, et la compléter si besoin Projet & Architecture Piloter et gérer les projets d'infrastructure, de leur cadrage à leur mise en production Participer à la définition de l'architecture cible (serveurs physiques et virtuels, Cloud, stockage, sauvegarde) Organiser les phases projet : cadrage, spécification technique, réalisation, tests et validation (recettes) Rédiger les spécifications techniques détaillées et identifier les impacts sur les solutions et processus existants Animer les comités de pilotage (COPIL) auprès des parties prenantes, en français et en anglais

vous prenez la direction de projets SI stratégiques et transverses, de leur conception technique jusqu'au déploiement et à l'accompagnement des utilisateurs. Vos missions principales : Pilotage de bout en bout : Coordonner les travaux entre de multiples équipes (métiers, techniques, sécurité, architecture, prestataires). Gouvernance et Stratégie : Préparer, animer les Comités de Pilotage (COPIL) et produire les reportings stratégiques pour la direction de programme. Responsabilité technique : Valider les conceptions techniques, participer au choix des solutions, superviser les phases de tests et de déploiement. Maîtrise QCD : Garantir le respect strict du cahier des charges, des coûts et des délais, tout en assurant l'arbitrage des risques.

Contexte de la mission : Dans le cadre d'un Centre de Services, nous recherchons un Chef de Projet Workplace disposant d'une solide expérience sur les environnements SharePoint. Le consultant sera en charge du pilotage de projets liés aux solutions collaboratives et Workplace, en assurant la coordination des différentes parties prenantes et le respect des engagements en matière de qualité, de coûts et de délais. Missions principales : Assurer le cadrage des projets et la définition des besoins. Élaborer et suivre les plannings, les budgets et les indicateurs de pilotage. Organiser, animer et piloter les comités projet, comités de pilotage (COPIL) et comités opérationnels. Coordonner les équipes métiers, techniques et les différents prestataires. Identifier, suivre et anticiper les risques et plans d'actions. Garantir le respect des engagements (qualité, coûts, délais). Assurer le reporting auprès des parties prenantes et de la direction. Piloter les projets liés aux environnements Workplace et aux solutions SharePoint. Compétences requises : Excellente maîtrise de la gestion de projet (cadrage, planning, budget, gouvernance, gestion des risques). Expérience confirmée en pilotage de projets Workplace. Bonne connaissance de SharePoint Online et/ou SharePoint Server. Expérience dans un environnement Centre de Services. Excellentes capacités d'animation de comités et de coordination d'équipes. Très bon relationnel, sens de l'organisation et capacité à fédérer les interlocuteurs.