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Piloter un portefeuille de projets AR / O2C (priorisation, jalons, risques, reporting). Diagnostiquer et harmoniser les processus AR : facturation, encaissements, relances, litiges, politique de crédit. Déployer / optimiser les outils AR / O2C (ERP, recouvrement, scoring, gestion des litiges, reporting). Coordonner avec le centre de services pour l’exécution opérationnelle des activités AR. Travailler avec les équipes régionales et la fonction conformité sur les enjeux DSO, risque crédit et contrôle interne. Animer des ateliers avec finance, commerce et opérations pour aligner les objectifs cash et business. Structurer la documentation (process O2C, politiques de crédit, procédures de recouvrement). Suivre les KPI AR (DSO, ageing, impayés, litiges) et piloter des plans d’actions.

Piloter un portefeuille de projets AP (cadrage, planning, risques, reporting). Analyser et optimiser les processus Procure-to-Pay : standardisation, harmonisation des règles, renforcement des contrôles. Déployer / améliorer les outils AP (ERP, dématérialisation, workflows, 2/3?way matching) en lien avec les équipes IT et le centre de services. Coordonner avec le centre de services et les équipes régionales pour garantir qualité, conformité et efficacité des opérations. Collaborer avec les équipes en charge de la conformité pour intégrer les exigences de contrôle interne. Produire et maintenir la documentation process & projet (process maps, procédures, RACI). Accompagner la conduite du changement : communication, formation, support aux équipes locales.

Consultant PMO (F/H) - Niort 📌 Consultant(e) PMO - Rejoignez Experis et donnez du sens à vos compétences ! 📍 Localisation : Niort 📅 Type de contrat : CDI 🎯 Expérience : Confirmée (5 ans minimum) Chez Experis , ESN spécialisée dans l'accompagnement des projets de transformation digitale, nous plaçons l'humain et l'expertise au cœur de notre mission. Dans le cadre du développement de notre activité, nous recherchons un(e) Consultant(e) PMO pour intervenir sur une mission stratégique au sein d'un grand compte. 🎯 Vos missions principales Vous serez en charge de structurer et fiabiliser le pilotage des activités d'un département en pleine croissance : 🔹 Suivi Budgétaire & Financier Consolider et maintenir les tableaux de bord de suivi budgétaire Suivre la consommation des charges via Clarity, analyser les écarts et produire des alertes Centraliser les incidents projets et leurs impacts financiers 🔹 Gestion de la Capacité & des Ressources Fiabiliser l'analyse des feuilles de temps hebdomadaires Intégrer le suivi des projets externes consommant des ressources internes Piloter et challenger le ratio d'activité Run/Projets 🔹 Gouvernance & Reporting Produire des reportings consolidés (hebdomadaires/mensuels) Préparer et animer les comités de pilotage Participer à la planification stratégique et budgétaire annuelle

Notre client dans le secteur Agroalimentaire recherche un/une PMO (H/F) Description de la mission : Contexte : Trois enjeux stratégiques pour le SI de notre partenaire (AgriTech) : 1. Améliorer les performances de l’entreprise et l'efficacité des équipes. 2. Contrôler les coûts avec un ERP unique et évolutif. 3. Préparer le SI aux enjeux digitaux d’aujourd’hui et de demain. Nous souhaitons déployer un ERP Groupe en 3 ans : 1 an de phase préparatoire, 2 ans de projets. Ce qui a été fait : • Définition de la Gouvernance et de la Comitologie. • Identification des chantiers d’harmonisation Data et Processus. • Mobilisation de ressources métiers dédiées : 1. Un Directeur de Projet s’appuyant sur un ERP Office 2. Quatre cellules métiers, dirigée par des Chefs de Projet métiers, s’appuyant sur des Business Process Owners Groupe et des référents locaux (filiales ou usines) • Macro-planning tentatif

CDI (45/50K€ brut) / Freelance / Portage Salarial – 2 jours de télétravail/semaine – Toulouse– Expérience d’au moins 5 ans Vous aimez intervenir au démarrage d’un projet, quand tout est à construire ? Mettre en place le cadre, les méthodes, les outils, et accompagner un chef de projet sur un programme stratégique à forte visibilité ? Nous recherchons un PMO expérimenté (F/H) pour accompagner le lancement et la structuration d’un nouveau projet industriel, au cœur d’un environnement exigeant et normé. Vos missions : En lien étroit avec le Chef de Projet, vous intervenez en support au pilotage d’un projet stratégique, depuis sa phase de lancement jusqu’aux premiers jalons majeurs. Vos principales responsabilités : Mettre en place le cadre de pilotage projet : planning, jalons, gouvernance, livrables. Structurer et maintenir le planning projet dans Planisware. Préparer et accompagner les maturity gates : jalons, revues, indicateurs d’avancement. Assurer le support au pilotage des délais, des risques et des dépendances (le pilotage budgétaire reste porté par le Chef de Projet). Produire des reportings clairs et fiables pour les instances de pilotage. Contribuer à la montée en maturité projet, en proposant des méthodes, outils et bonnes pratiques adaptées au contexte. Compétences clé attendues ️: Expérience confirmée en tant que PMO sur des projets complexes et structurés. Très bonne maîtrise de Planisware . Solide connaissance des maturity gates et des processus de gouvernance projet. Capacité à intervenir sur un projet nouveau, avec un fort enjeu stratégique. À l’aise dans les environnements à haute visibilité, avec de nombreux interlocuteurs.

TEKsystems recherche pour l'un de ses clients un(e) PMO (H/F) Missions principales 1. Pilotage et suivi du planning : · Suivi détaillé et régulier de l’avancement des travaux. · Identification et analyse des écarts par rapport au planning initial. · Proposition et suivi de la mise en œuvre des plans de correction (replanification, réallocation des ressources, ajustement des périmètres si nécessaire). 2. Coordination avec les parties prenantes : · Animation des points réguliers avec le Product Manager, le Product Owner IT et le Chef de Projet IT pour s’assurer de l’alignement entre les besoins métier et les livraisons. · Facilitation de la prise de décision en identifiant les points de blocage et en proposant des solutions. 3. Gestion de la comitologie : · Préparation, organisation et animation des comités de pilotage (COPIL) et les comités projet (COPRO). · Rédaction des comptes-rendus et suivre les décisions et actions issues des réunions. · Suivi de la remontée d’information aux sponsors et décideurs. 4. Reporting et communication : · Élaboration et suivi des tableaux de bord de suivi (avancement, risques, budget, ressources). · Adaptation de la communication en fonction des interlocuteurs (équipes projet, métier, direction). 5. Gestion des Risques : · Identification des risques potentiels qui pourraient affecter le planning du projet. · Élaboration des plans d'action pour atténuer ces risques. · Mettre en place des mécanismes de suivi et de contrôle des risques.