Mission freelance Directeur de projet Replatforming Mainframe (Paris)

Le client a engagé une feuille de route ambitieuse visant à étendre le périmètre de ses services et à moderniser ses systèmes pour un déploiement natif dans le Cloud.

Dans ce cadre, un programme stratégique de replatforming mainframe a été lancé afin de construire une plateforme de processing moderne, industrielle, scalable et conforme aux standards actuels du marché.

Le périmètre du projet concerne la solution assurant les fonctionnalités Business de Clearing, actuellement hébergée sur un environnement mainframe.

Techniquement, le projet consiste à migrer une solution historique développée en COBOL et exécutée sur un environnement IBM mainframe (plus de 7 milliards de transactions par an) vers un environnement Open.

Dans ce contexte, la Direction de Programme recherche un(e) Directeur de Projet expérimenté pour piloter ce projet stratégique de replatforming mainframe vers un environnement Open.

Rôle et responsabilités

Vous interviendrez dans un contexte multi-banques, avec un fort enjeu de non-régression fonctionnelle et de maîtrise de la phase de migration. À ce titre, vous serez notamment responsable de :

• La bonne exécution des activités de tests et de performance, avec l’atteinte des objectifs de qualité et de performance ;

• La définition de la stratégie et de la roadmap de migration ;

• La conduite d’une phase de migration complexe avec un objectif de zéro impact client ;

• L’alignement des plannings de bout en bout avec les établissements bancaires concernés.

Missions principales

Pilotage de projet

• Planifier, organiser et coordonner les activités d’un programme stratégique et d’envergure impliquant de multiples parties prenantes, dans un contexte d’agilité à l’échelle ;

• Assurer le suivi des plannings, des jalons intermédiaires et des échéances clés ;

• Piloter le budget et veiller au respect de l’enveloppe allouée ;

• Maîtriser les impacts de la solution cible sur les coûts de Run et garantir le ROI global du programme ;

• Piloter le partenaire technologique sur ses engagements (délais, qualité, performances, budget) ;

• Assurer le pilotage et la qualité des développements internes en s’appuyant sur des équipes hybrides ;

• Produire un reporting régulier, synthétique et pertinent à destination des instances de gouvernance.

Leadership

Coordination et communication

Gestion des risques et de la qualité

• Identifier, évaluer et anticiper les risques avant qu’ils ne deviennent critiques ;

• Suivre la mise en œuvre des plans de mitigation ;

• Garantir la qualité des livrables (documentaires et logiciels) ainsi que les performances de la solution cible.