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Localisé à Paris, ce poste s’inscrit au sein de l’équipe en charge du pilotage financier centralisé et assure une mission clé de suivi et d’analyse des engagements budgétaires de la direction IT du Groupe. Vous serez garant du bon déroulement des processus de reporting mensuels, de la consolidation des données financières issues des différentes entités, et de leur conformité avec les normes et méthodologies internes. Vous contribuerez activement à l’analyse des affectations comptables (distinction OPEX/CAPEX, durées d’amortissement, mises en service, etc.) en lien avec les principes du groupe. Vous assurerez également la diffusion des refacturations internes, en coordination avec les différentes filiales. Une part importante de la mission consiste à évaluer les outils en place, proposer des pistes d’optimisation et piloter des évolutions visant à fiabiliser et automatiser les processus de clôture et de prévision. Vous interviendrez en appui au suivi global des budgets d’investissement IT, en lien avec les responsables locaux et les équipes financières de chaque zone géographique.

Mission Freelance – PMO Sénior / Chef de projet AMOE Contexte de la mission Dans le cadre d’un projet stratégique de montée de version SAP , notre client recherche un PMO sénior avec une posture de chef de projet AMOE , pour accompagner le pilotage opérationnel du programme en lien direct avec les métiers. Responsabilités Structuration et suivi du projet (jalons, planning, livrables, risques) Mise en place et animation de la gouvernance (comités, reporting) Interface entre les équipes métiers, IT et pilotage Suivi budgétaire et consolidation des indicateurs projet Appui au pilotage opérationnel (AMOE) pour garantir l'exécution Accompagnement au changement, gestion documentaire

Contexte du projet : Dans un environnement en constante évolution, marqué par des crises sanitaires, climatiques, numériques ou géopolitiques, puis dans un contexte règlementaire en évolution, comme DORA, notre client a souhaité renforcer sa capacité de résilience IT. Dans ce cadre, notre client s'est faite accompagnée afin de réaliser une analyse de maturité puis élaborer un plan d’actions d’amélioration de sa résilience IT. C'est ainsi 57 actions autour de 8 thématiques (Politiques & Gouvernance IT, Conception & Architecture, Gestion des tiers, Gestion des incidents et crises, Gestion des risques, Cyber résilience, Sauvegarde & restauration, PCA & PRA) qui ont été identifiées, évaluées (quantification en termes de charge de travail, coût d’investissement et de complexité) et priorisées. Le besoin porté par cet appel d'offre vise à structurer ces actions stratégiques et opérationnelles dans un programme de résilience, puis piloter et déployer ce programme. Ce programme, à forts enjeux, mobilise des acteurs pluridisciplinaires de la DSIDI et implique une coordination rigoureuse. Besoins : Dans ce contexte, le besoin principal est de disposer d’un "PMO" dédié, capable d’assurer un pilotage transversal efficace du programme, garantissant visibilité, cohérence et maîtrise des délais, coûts et risques. Le "PMO" doit accompagner dans la structuration, le suivi et la gouvernance de l’ensemble des chantiers.

APRILE est une société de services basée à Boulogne-Billancourt et regroupant une quarantaine de collaborateurs. Depuis 2004, notre activité s’articule autour de plusieurs pôles : Infogérance (Exploitation ; Hébergement ; Helpdesk), Intégration de Systèmes&Réseaux et Services Associés (Délégations chez nos clients de profils liés aux métiers de la Production, Assistance, Exploitation et Etudes et Développement). Descriptif Contexte : Le département Data IA (DaIA) a la charge de mettre à disposition des métiers un socle technologique transverse - La plateforme de Donnée - Une Plateforme de données gouvernées et disponibles c'est-à-dire de qualité, documentée, ayant une traçabilité, dont les accès sont gérés finement, cataloguées et monitorées. Pour cela nous recherchons u n Chef de projet PMO Senior (h/f) pour fournir un soutien stratégique et opérationnel dans la planification, l'exécution, le suivi et le pilotage financier de nos initiatives clés auprès du Responsable de Département(h/f).. Nous avons besoin d'un profil PMO capable de mettre en place et de gérer efficacement les processus, les outils et les meilleures pratiques de gestion de projets pour assurer le succès et la livraison dans les délais de nos projets stratégiques. Responsabilités attendues : Élaborer et mettre en œuvre une méthodologie de gestion de projets standardisée, adaptée aux besoins spécifiques de l'entreprise. Définir et suivre les indicateurs de performance clés (KPIs) pour évaluer la performance des projets et du PMO. Gérer la planification des projets, y compris l'allocation des ressources, la budgétisation et l'établissement des calendriers. Fournir un soutien en matière de gouvernance de projet, y compris la tenue de réunions de suivi, la gestion des risques et des problèmes, et la communication avec les parties prenantes. Mettre en place et gérer une base de connaissances de projets pour capitaliser sur les leçons apprises et favoriser le partage des meilleures pratiques. Collaborer avec les responsables de projet pour assurer la conformité aux processus et aux normes de gestion de projets. Livrables attendus : Méthodologie de gestion de projets documentée et mise en œuvre. Rapports réguliers sur la performance des projets et du PMO. Base de connaissances de projets alimentée et accessible aux parties prenantes concernées. La prestation pourra se dérouler en présentiel ou à distance, selon les besoins de l'entreprise. Profil Nous recherchons un profil PMO ayant une solide expérience de plus de 7 ans en gestion de projets , de bonnes compétences en communication et en leadership, ainsi qu'une capacité démontrée à mettre en place et à gérer efficacement les processus. Une expérience dans le milieu des médias et du service publique est exigée . Compétences requises • Expérience avérée en gestion de projets, accompagnement de Responsables et Directeurs d’équipe et de préférence avec une certification PMP (Project Management Professional) ou équivalente. • Expérience confirmée en gestion et pilotage de budget (suivi opérationnel des portefeuilles) • Excellentes compétences en communication et en gestion des parties prenantes. • Maîtrise des outils de gestion de projets tels que Microsoft Project, Jira, ou équivalents. • Capacité à travailler dans un environnement dynamique et à gérer plusieurs projets simultanément. • Compétences en leadership et en gestion d'équipe pour mobiliser et motiver les membres de l'équipe projet. Type de contrat CDI - Temps plein Salaire A négocier

Chef de projet Infrastructure / Project Manager Sénior Missions du Chef de projet informatique Les missions principales du chef de projet incluent : Être responsable de l'atteinte des objectifs du projet dans le respect du budget et des délais impartis Piloter opérationnellement le projet ainsi que l'enveloppe budgétaire associée Assurer un rôle de management fonctionnel et transverse sur le projet Être l'interlocuteur de référence pour l'ensemble du projet Responsabilités détaillées Atteinte des objectifs du projet Contribuer à la clarification et à la simplification du besoin sur les différentes phases du projet Identifier les opportunités et la faisabilité technologique du projet Définir les objectifs et les livrables du projet ainsi que leurs délais de réalisation Évaluer les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation du projet Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques Identifier les impacts du projet en accord avec la stratégie et les objectifs Définir les instances de gouvernance adaptées (Comité de pilotage, comité des projets, comité des risques…) Pilotage opérationnel du projet Piloter et mesurer l'état d'avancement (planification des comités de pilotage, choix des indicateurs, création de tableau de bord…) Identifier et évaluer l'impact des demandes de changement de périmètre Garantir la livraison des différents livrables définis dans la méthodologie de gestion de projet Élaborer et mettre à jour les outils de pilotage et de projet Garantir la remontée des alertes et un reporting de qualité Garantir le passage dans les instances de gouvernance projet Garantir l'élaboration et la supervision de la stratégie de recette Qualifier les conditions de déploiement et d'exploitabilité pour la mise en production Conduite du changement Organiser le passage du projet à la vie courante Réaliser la clôture du projet

Contexte de la mission: Le client est un éditeur majeur de l’édition et de l’intégration de progiciels pour les établissements de santé. Riche d’une trentaine de solutions couvrant les grandes fonctions de gestion d’un hôpital, ces progiciels doivent avoir la capacité de s’adapter aux volumétries et organisations des différents établissements. Afin de qualifier la capacité des solutions à absorber les charges en fonction de la configuration technique, il est primordial de mener des tirs de charge réguliers pour valider la scalabilité des solutions et éviter toute régression lors de la sortie des différentes versions. Nous recherchons un profil ayant une forte expérience dans la mise en place d’une démarche de tirs de charge , ainsi que dans l’accompagnement des équipes à sa mise en œuvre. La démarche devra impérativement être conçue à partir de solutions open source . Objectifs et livrables: Définir les solutions open source à utiliser Définir une démarche type de tirs de charge Déployer cette démarche et accompagner les équipes dans sa mise en œuvre

Pour un client du secteur des télécoms nous recherchons un profil PMO expérimenté ayant une double connaissance métier (Field Service Management) et outil (Service now). Il s'agit de maîtriser les enjeux de la gestion des interventions terrain (techniciens) et du pilotage d'un projet complexe, avec un éditeur et un intégrateur. L'un des enjeux de la mission sera de bien cadrer les métiers (experts) pour permettre une définition fonctionnelle de l'outil qui soit optimum. La mission nécessite une bonne capacité relationnelle, de la diplomatie, et un sens des priorités.

Notre client est un groupe international du secteur industriel (agroalimentaire) dont la DSI est basée à Laval (département 53). Le client souhaite renforcer son CIO Office par un PMO senior, afin de piloter, structurer et harmoniser la gestion de portefeuille projets IT à l’échelle du groupe. Le rôle de ce PMO senior inclut : Contribuer au déploiement et pilotage de la méthodologie IT projet harmonisée à l’échelle du groupe (plutôt orientée cycle en V), garantissant une uniformité des pratiques et une excellence opérationnelle. Participer à la conduite du changement et modélisation collaborative des processus IT, favorisant l’adhésion et l’optimisation continue des modes de travail. Préparer et consolider les éléments pour le comité projet mensuel, en vue de faciliter la prise de décision stratégique et opérationnelle. Contribuer à la gouvernance transverse au niveau organisationnel, orchestrant la concertation entre directions, garantissant la transparence des décisions et la fluidité des échanges. Piloter le chef de projet données personnelles, reporter au Codir IT, DSI, COMEX. Accompagnement et coaching des chefs de projets, avec mise en place d’un cadre rigoureux pour la conduite des projets, la maîtrise des risques et le respect des délais et budgets. Gestion proactive et pilotage dynamique du portefeuille projets, incluant les revues mensuelles, la priorisation, le suivi des indicateurs clés, la maîtrise financière et le contrôle des risques, appuyé par des tableaux de bord multi-dimensionnels et des reportings adaptés à tous les niveaux de la gouvernance. Pilotage de l’amélioration continue, via la mise en œuvre de plans d’actions structurés, la capitalisation des bonnes pratiques et la formulation de recommandations Administration des outils PMO (Workfront, JIRA, etc.), incluant la configuration, la personnalisation, la formation, le support utilisateurs et le monitoring de performance pour maximiser l’efficacité opérationnelle. Communication efficace et ciblée à tous niveaux, production de synthèses claires, présentations percutantes, comptes rendus et reportings adaptés aux besoins des différentes parties prenantes, du terrain aux instances dirigeantes. Autres : Durée : 6 mois Démarrage : ASAP Lieu : Laval + télétravail Modalités : temps plein, incluant 2 jours en présentiel obligatoire par semaine à Laval (lundi et mardi) le reste en télétravail Des parties prenantes du projet son non francophones. Une certaine aisance en anglais (oral / écrit) est donc nécessaire

Dans le cadre d’un programme de transformation SAP S/4HANA à l’échelle internationale, notre client entre dans une nouvelle phase de déploiement particulièrement complexe . Cette étape implique l’intégration de plusieurs entités aux contextes hétérogènes, avec des enjeux forts de coordination, de conduite du changement et de maîtrise des risques projet. Le rôle du Project Manager consistera à : Piloter de bout en bout cette phase de déploiement , en assurant le respect des jalons, des budgets et des livrables attendus Coordonner les équipes métier, IT et partenaires externes , dans un environnement matriciel Anticiper les risques , lever les points de blocage et arbitrer les priorités en collaboration avec les instances de gouvernance Animer les comités projets, assurer un reporting clair et structurant, et garantir la bonne circulation de l’information Ce contexte exigeant requiert un profil très solide en gestion de projet, capable de sécuriser les objectifs dans un environnement en constante évolution.

Pour un acteur de la recharge de véhicules électriques, nous recherchons un profil de consultant PMO sénior capable de piloter le déploiement d'une centaine de sites. La complexité de la mission repose sur la capacité à challenger les responsables techniques régionaux qui opèrent les travaux. Il s'agit d'être capable de challenger les choix techniques et de rassurer le client sur la qualité des déploiements (délais, qualité des travaux, opérabilité du site). Le profil devra se déplacer en régions pour rencontrer les responsables de site client et créer un lien avec les équipes terrain. Il faudra également assurer le suivi des chantiers et proposer des plans d'actions en cas d'insatisfaction client ou de défaut dans la livraison du site. Le profil devra donc savoir communiquer, planifier, mobiliser les équipes et travailler en confiance et transparence avec les différentes parties prenantes. Le client a signé un contrat cadre avec son client (acteur de la logistique), le suivi de déploiements se fera selon ce contrat cadre déjà négocié. Il y aura donc un suivi budgétaire à opérer site par site, afin de s'assurer que les éléments de coûts prévus sont bien respectés. La sensibilité du profil doit être équilibrée entre la maîtrise des enjeux techniques d'une infrastructure de recharge de véhicule électrique et la gestion d'un projet de déploiement.