Mission freelance Business Analyst - Supply Chain (Bruxelles - Londres)

Contexte du rôle :
Notre client gère un réseau logistique complexe avec plusieurs dépôts et divers prestataires. Nous recherchons un consultant expérimenté pour analyser, cartographier et définir les besoins d’évolution de nos processus et outils Supply Chain, afin de garantir efficacité, évolutivité et alignement avec les objectifs stratégiques et les nouveaux outils CMMS.
Le rôle inclut également des activités similaires sur deux projets :

• Unification des outils en doublon

• Introduction d’un outil de planification des équipes (rostering) au dépôt de Temple Mills, en utilisant un outil déjà existant dans l’entreprise.

Responsabilités principales :

• Évaluer l’état actuel :

  • Réaliser une analyse complète des processus et outils Supply Chain existants dans les dépôts de maintenance du client.

  • Documenter les workflows, systèmes et points de friction.

• Identifier les besoins d’évolution :

  • Analyser les écarts, inefficacités et risques des processus actuels.

  • Recommander des améliorations pour optimiser la prévision de la demande en pièces, l’enregistrement des données historiques nécessaires à l’amélioration de la Supply Chain, garantir la précision des données et améliorer la fiabilité du service.

  • Définir les interfaces nécessaires entre les systèmes des dépôts pour assurer les fonctions requises de la Supply Chain.

• Engagement des parties prenantes :

  • Animer des ateliers et des entretiens pour valider les constats avec :

    • Internes : équipes Supply Chain et achats, ainsi que Fleet Management, ingénierie et IT.

    • Externes : partenaires des dépôts, leurs équipes Supply Chain et production, réparateurs et prestataires logistiques/entrepôts.

• Cartographie et documentation des processus :

  • Développer des cartes détaillées des processus actuels et futurs.

  • Créer une documentation claire des changements proposés, incluant dépendances et considérations pour la mise en œuvre.

• Alignement stratégique :

  • Garantir que les recommandations s’alignent avec la stratégie opérationnelle et outils du client, y compris l’introduction de la nouvelle flotte Celestia.

  • Fournir des recommandations sur les opportunités technologiques et d’automatisation.

  • Mettre en place la gouvernance du projet.