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Intégré(e) aux équipes d'un de nos clients grands comptes, vous serez en responsabilité de tous les aspects touchant à la gestion des environnements hors production (chargement des données, refresh, initialisation et disponibilité des environnements, ....). L'équipe s'appuie sur 2 CDS qui gèrent les aspects opérationnels. Vous vous assurerez auprès des Centre de Services (CDS) de la déclinaison des opérations sur les environnements nécessaires au bon fonctionnement des cycles de fabrication. Le détail de vos missions sera le suivant : . Animation / contribution à des points de suivi nécessaires : points journaliers concernant les environnements, points mensuels MCO, … · Suivi de l'activité des CDS · Expression du besoin d'évolution sur les outils · Validation des opérations à engager · Mise à jour de livrables et communication auprès des clients et des CDS · Rédaction de cadrage sur des sujets · Echange de proximité avec les clients : rappel des exigences, REX et feedback · Validation des plans d'amélioration : REX et plan d'amélioration continue · Contribution à la vie de l'équipe, au backlog,… · Reporting auprès des différents référents (mail, Jira, ...)

📑 CDI – 🏠 1 jour de télétravail / semaine – 📍 Balma – 🛠️Expérience de 5 à 8 ans 🌟 Envie d'intégrer la DSI de CELAD, avec des projets concrets, de l'autonomie et des technos modernes ? Ce poste est fait pour vous ! 🚀 Dans le cadre du renforcement de notre DSI interne, nous recherchons un.e Chef de projets techniques SI (H/F) pour rejoindre notre équipe IT, composée d'une vingtaine de personnes et rattachée directement à la DSI. 🎯 Votre défi à relever : Leadership & Coordination de Projet Aider à l'élaboration et à la mise à jour des plans projet, des plannings et des rapports d'avancement. Exemples : déploiement des contrôles de données entre les outils du SI, qualité des données, projets de sécurités, infrastructure pour les centres de services… Soutenir la coordination entre les parties prenantes transverses, y compris les équipes IT (Déploiement/MCO/MCS), Administration, Commerciales, Recrutement, Centres d'Expertises et projets de Centres de Services, ainsi que les partenaires fournisseurs. Participer aux réunions projet et préparer la documentation : comptes rendus, cadrages de projets, définition des besoins, analyse des risques. Contribuer à la rédaction de la documentation fonctionnelle et technique (exigences, workflows et cartographies, scénarios de test, synthèses pour les parties prenantes). Soutenir le suivi de projet en consolidant les mises à jour d'avancement, en surveillant les KPI et en veillant au respect des délais. Réaliser des analyses de données basiques et contribuer aux initiatives d'exactitude ou d'intégration des données lorsque nécessaire. Piloter la planification, l'exécution et la livraison de plusieurs projets des équipes IT (Déploiement, Infrastructure, Métier), Contribuer au développement de la gouvernance projet : cartographie des parties prenantes, rituels d'équipe. Communication & Gestion des Parties Prenantes Traduire les besoins métiers en spécifications fonctionnelles claires et assurer leur bonne compréhension par les équipes techniques. Accompagner le métier dans l'identification des actions complémentaires à effectuer pour l'application des normes et exigences applicables Traduire les contraintes techniques en langage métier compréhensible pour des interlocuteurs non techniques. Présenter l'avancement des projets, les risques et les plans d'actions au management.

Dans le cadre d'un programme stratégique à dimension internationale, nous recherchons un(e) Chef de Projet Senior capable de piloter le lancement d'une nouvelle offre digitale à fort enjeu métier. Vous interviendrez en tant que véritable chef d'orchestre d'un programme transverse, en assurant la coordination de multiples équipes métiers et techniques réparties dans plusieurs pays. Votre mission sera de structurer la gouvernance, d'animer les différentes instances de décision et d'accompagner les sponsors jusqu'à la décision finale de lancement. À ce titre, vous serez notamment amené(e) à : Définir et mettre en œuvre la méthodologie de pilotage la plus adaptée au programme. Coordonner l'ensemble des workstreams et garantir leur alignement. Structurer et animer la gouvernance projet ainsi que les comités de pilotage exécutifs. Assurer la coordination entre les équipes Marketing, Risques, Data, Digital, Commerce, Juridique et les différentes régions internationales. Identifier les risques, dépendances, arbitrages et suivre les décisions. Construire le business case et les scénarios d'investissement. Préparer les recommandations stratégiques pour les décisions Go / No Go. Définir la feuille de route MVP puis préparer le plan de mise en œuvre. Produire les reportings exécutifs, supports de pilotage et livrables destinés au top management. Accompagner les sponsors dans la préparation des différentes phases du programme jusqu'à son lancement. Vous interviendrez dans un environnement international avec des interlocuteurs basés en Europe et en Amérique du Nord. Les livrables seront produits en français comme en anglais.

Rattaché à la DSI, vous intervenez sur un rôle à dominante AMOA, très proche des métiers, avec pour mission de faire le lien entre les processus opérationnels et les applications du groupe. Missions principales :Recueil et analyse des besoins utilisateurs Animation d'ateliers fonctionnels et rédaction de cahiers des charges Pilotage de projets SI (cycle en V / Agile) de la conception à la mise en production Coordination des équipes internes et des prestataires Accompagnement des phases de recette, déploiement et conduite du changement Environnement & projetsDéploiement de nouveaux outils industriels (MES, solutions tierces) Projets liés à une nouvelle usine de production Études de processus métiers en vue d'une future migration ERP Environnement ERP actuel : Microsoft AX 2012, trajectoire vers Dynamics 365

Résumé : Le poste de Chef de Projet Opérationnel Testing est dédié à la coordination des activités de testing dans le cadre d'une migration d'ERP de SAP vers Oracle, garantissant la gestion efficace des tests au sein d'un programme stratégique. Responsabilités : Piloter opérationnellement les activités de coordination des tests. Assurer le suivi de la stratégie de testing sur les environnements Oracle et SAP. Coordonner les échanges entre les équipes IT, les métiers et l'intégrateur. Accompagner les équipes métiers dans la préparation et l'organisation des campagnes de tests. Assurer le suivi de l'exécution des tests réalisés par l'intégrateur et les utilisateurs. Consolider les indicateurs de suivi (KPI) et produire les tableaux de bord d'avancement. Identifier les risques, les points de blocage et les alertes, puis proposer les plans d'actions associés. Garantir le suivi des anomalies via JIRA et assurer leur bonne affectation vers les streams concernés. Préparer les éléments de pilotage nécessaires aux comités de suivi et aux instances de gouvernance. Fournir une vision transverse de l'avancement des campagnes de tests afin de faciliter la prise de décision. Compétences : Expérience significative en coordination de tests dans des projets ERP. Compétences en gestion des risques et reporting. Excellentes capacités d'analyse et communication. Maîtrise de JIRA pour le suivi des activités. Anglais courant obligatoire.

Résumé :Le Chef de Projet Migration ERP dirige la transition stratégique d'un ERP SAP ECC vers Oracle Fusion Cloud, assurant la coordination entre diverses parties prenantes et la bonne exécution du plan de migration. Responsabilités :Piloter les activités de migration de SAP ECC vers Oracle Fusion Cloud (EPM). Assurer la coordination entre les équipes métiers, la Data Gouvernance et l'intégrateur. Planifier et suivre les différentes étapes de la migration conformément au planning. Comprendre les objets fonctionnels et les processus métiers pour garantir la cohérence des activités de migration. Suivre l'avancement des travaux de l'intégrateur et veiller au respect des engagements. Identifier les risques, dépendances et points de blocage, et les remonter rapidement. Produire des reportings d'avancement et consolider les informations nécessaires. Préparer et animer les réunions de suivi. Assurer la coordination des actions jusqu'à la fin de la migration. Compétences :Expérience significative en gestion de projets de migration ERP. Bonne compréhension des processus métiers associés aux ERP. Compétences solides en coordination de projets avec plusieurs parties prenantes. Excellentes capacités d'analyse et de communication. Anglais courant obligatoire.

Contexte: Nous recherchons une mission de Chef de Projet MOA/PO Sénior (+10ans XP) pour des projets IT. Etude et pilotage des sujets autour de l'assistance et/ou de la téléphonie. Capacités de travailler en séquentiel et en agile. MISSIONS : Projet majeur : Migration de la téléphonie dans le cloud et implémentation d'un bot IA en langage naturel entre autres projets. 1. Contexte • Migration téléphonie cloud pour modernisation et réduction des coûts. • Etude d'optimisation et/ ou implémentation de bot IA. • Autres projets 2. Objectifs • Support Pilotage Opérationnels des projets • Organisation et animation des ateliers • Suivi des indicateurs (KPI) • Participation à l'élaboration du plan d'accompagnement à la conduite du changement. • Rédaction des livrables : Plan de projet et reporting, Registre des ateliers et décisions, Tableau de bord KPI, Plan de communication • Co-Animation de cérémonies agiles, capacité à construire un backlog et animer une nouvelle équipe agile.

chef de projet AMOA senior Salesforce Marseille * Plus de 15 ans d'expérience en gestion de projets complexes ou management. * Minimum 6 ans d'expérience en pilotage ou AMOA de centres de relation usagers. * Expérience d'au moins 3 ans dans une collectivité territoriale ou un établissement public. * Certifications obligatoires : Lean Management Gestion de projet. Dans le cadre du déploiement du CRM Salesforce, la Métropole Aix-Marseille-Provence recherche un chef de projet AMOA senior chargé d'accompagner la mise en œuvre de la solution, l'optimisation des processus métiers, notamment liés à la mobilité, ainsi que la conduite du changement auprès des équipes métiers. ## Missions principales * Piloter le déploiement fonctionnel de Salesforce. * Recueillir, analyser et formaliser les besoins métiers. * Animer les ateliers de cadrage et assurer l'interface entre les métiers et les équipes techniques. * Suivre le paramétrage de la solution et coordonner les recettes fonctionnelles (UAT). * Optimiser les processus métiers selon une démarche Lean. * Accompagner la conduite du changement (communication, formation, accompagnement des utilisateurs). * Concevoir et piloter le dispositif de formation e-learning. * Produire et maintenir la documentation fonctionnelle et utilisateur. * Assurer le pilotage du projet (planning, tableaux de bord, comités de suivi et de pilotage). * Garantir la cohérence entre les processus métiers, Salesforce et la stratégie de relation usagers. ## Compétences recherchées ### Techniques * Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) * CRM Salesforce (approche fonctionnelle) * Gestion de projet * Modélisation et optimisation des processus * Recette fonctionnelle (UAT) * Conduite du changement * Pilotage d'indicateurs (KPI, SLA) * Outils de gestion de projet (MS Project, Z0-Gravity ou équivalent) * Outils collaboratifs (SharePoint, Microsoft 365) ### Savoir-être * Excellentes capacités relationnelles * Leadership et sens de l'organisation * Esprit d'analyse et de synthèse * Pédagogie * Rigueur rédactionnelle * Autonomie * Esprit d'équipe ## Profil recherché * Plus de 15 ans d'expérience en gestion de projets complexes ou management. * Minimum 6 ans d'expérience en pilotage ou AMOA de centres de relation usagers. * Expérience d'au moins 3 ans dans une collectivité territoriale ou un établissement public. * Certifications obligatoires : Lean Management Gestion de projet. ## Livrables attendus * Dossier de cadrage fonctionnel * Comptes rendus et supports de comités * Planning et tableaux de bord * Cartographie des processus * Cahiers de tests et rapports de recette * Guides utilisateurs * Base de connaissances * Supports de formation et module e-learning.

Contexte Mission au sein de la DSI d'un grand compte du secteur assurance, pour une entité en charge des solutions transverses liées à l'assistance et à la téléphonie. Le besoin s'inscrit dans le cadre d'un projet majeur de migration de la téléphonie vers le cloud, incluant l'implémentation d'un bot IA en langage naturel, ainsi que d'autres projets connexes du portefeuille. La mission nécessite une capacité à intervenir à la fois en mode séquentiel classique et en mode agile. Rôle et responsabilités principales Pilotage opérationnel des projets confiés (téléphonie cloud, bot IA, autres sujets du portefeuille) Organisation et animation d'ateliers de travail Suivi des indicateurs de performance (KPI) Participation à l'élaboration du plan d'accompagnement au changement Co-animation des cérémonies agiles Construction et animation d'un backlog produit Participation aux instances de gouvernance (COPIL mensuel, COPROJ hebdomadaire) Livrables attendus Plan de projet et reporting Registre des ateliers et des décisions Tableau de bord KPI Plan de communication

Merci de contacter Sumi Delplanque directement. Vous allez me trouver facilement sur google. Contexte : Projet en rapport avec la séparation d'une entrepriseLe chef de projet PLM a pour mission de diriger et de former des équipes locales et internationales sur des outils de gestion de cycle de vie des produits (PLM) tout en assurant la transition numérique au sein de l'organisation. Une expérience confirmée en gestion de projet PLM, couplée à de solides compétences en formation et en digitalisation, est essentielle pour réussir dans ce rôle. Responsabilités :Diriger le projet PLM en utilisant Enovia ou Siemens Team Center. Former des équipes locales et internationales sur les outils PLM. Gérer une équipe de 60 personnes réparties entre plusieurs sites. ( 30 en Inde ) Assurer la digitalisation des flux de données dans l'ingénierie. Collaborer avec des partenaires sur le développement de solutions numériques. Must Have :Expérience confirmée en gestion de projet PLM (Enovia ou Siemens Team Center). Connaissance approfondie des pratiques de formation d'équipes. Maitrise des outils basés sur Azure pour la digitalisation. Solide expérience dans des environnements multiculturels et internationaux. Nice to Have :Expérience dans le secteur de l'Ingénierie et des Technologies. Compréhension des processus de carve-out et des transitions numériques. Connaissances en IA et data flow management. Autres Détails :Localisation : Nanterre, avec 1 jour sur site par semaine. ( 4 jours de Télétravail par semaine ) Durée : au moins jusqu'à fin 2027, Démarrage prévu à mi-septembre 2026.

Dans le cadre d'un programme de modernisation du système d'information, vous prendrez en charge le pilotage de trois études et projets applicatifs stratégiques dans un contexte de forte obsolescence technique, logicielle et applicative. Vous serez responsable de la planification, du suivi des délais, de la gestion des risques et des dépendances, ainsi que de l'animation des instances de gouvernance. Vous coordonnerez les équipes métiers, techniques et les partenaires afin de garantir la bonne exécution des projets, depuis les études de faisabilité jusqu'à la préparation de la mise en production. Vous veillerez également au respect des engagements en matière de qualité, de sécurité, de conformité et de conduite du changement, tout en assurant une communication fluide auprès de l'ensemble des parties prenantes.

Nous recherchons plusieurs profils seniors, avec une bonne connaissance du Cloud AZURE techniquement, mais surtout avec une casquette Gestion de projet/pilotage pour cadrer et suivre les sujets de migration vers le Cloud. CONTEXTE vous intégrez une équipe programme à taille humaine en charge du programme Move to Cloud. Le programme Move to Cloud est un des programmes majeurs de la transformation de la DSI. Ses principaux objectifs sont la mise en conformité de l'ensemble des applications centrales et locales avec de nouveaux standards IT et cybersécurité ainsi que de migrer les applications éligibles vers le cloud Microsoft Azure. Ce programme a été initié début 2023 et est actuellement à la fin de la phase pilote. Intégrant un périmètre d'environ 550 applications (centrales et locales), la migration vers Azure devra passer en mode industrialisée pour compléter cette transformation majeure d'ici à fin 2024. 1. MISSION ET RESPONSABILITÉS En tant que Chef de Projet Move to Cloud sur la plateforme Azure, vous serez responsable de la gestion du processus de migration des applications et des services vers Azure. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes techniques ainsi que les parties prenantes métier pour garantir le succès des projets de migration. Dans le cadre de cette mission, vos activités s'articuleront notamment autour des thématiques suivantes : Planification et Gestion de Projet : Élaborer des plans de migration détaillés, en tenant compte des dépendances et des contraintes. Coordonner et superviser la mise en œuvre des projets de migration dans le respect des délais et des budgets établis. Piloter le provisionnement (priorisation, respect des délais) des environnements et composants Azure par l'équipe d'Ingénieurs Azure Analyse des Besoins : Travailler en étroite collaboration avec les équipes métier pour comprendre les exigences spécifiques liées à la migration vers Azure. Assurer une coordination efficace avec les architectes et les experts techniques pour évaluer les performances des applications existantes. Proposer des solutions d'optimisation en concertation avec les équipes techniques lors de la migration. Gestion des Risques et de la Qualité : Identifier les risques liés à la migration et mettre en place des plans d'atténuation. Assurer la qualité des livrables tout au long du processus de migration. Communication et Formation : Communiquer efficacement avec les parties prenantes à tous les niveaux de l'organisation. Fournir une formation et un support aux équipes internes concernant les bonnes pratiques et les normes Azure.

CONTEXTE Dans le cadre de la transformation des modes de fonctionnement Tech et du développement de notre plateforme, nous souhaitons renforcer l'agilité à l'échelle, industrialiser le pilotage de la delivery et améliorer la prédictibilité de la roadmap. Nous recherchons un(e) Chef de projet transformation Tech capable de combiner accompagnement agile, structuration des pratiques pour le suivi de l'avancement du delivery et mise en place d'un pilotage industrialisé fondé sur des indicateurs fiables, des processus clairs et des outils partagés. Le poste s'inscrit dans une logique pragmatique, adaptée au contexte opérationnel des équipes, avec un objectif d'amélioration continue, de montée en maturité collective et de renforcement de la maîtrise des engagements. Conditions de télétravail Pas de télétravail les 3 premiers mois de la mission 3 jours de présence sur site obligatoires ensuite 2. OBJECTIF DU POSTE Le/La Chef de projet transformation Tech aura pour mission d'accompagner les équipes Tech dans l'amélioration de leurs pratiques agiles, la préparation des PI Planning, la diffusion des bonnes pratiques et l'industrialisation du pilotage de la performance. Il/Elle contribuera à renforcer la visibilité sur l'exécution, la qualité des livraisons, la maîtrise des risques, les réponses aux exigences de sécurité, la gestion des defects et la capacité à tenir les engagements de la roadmap. Le rôle vise à passer d'un pilotage principalement déclaratif à un pilotage plus factuel, outillé, homogène et prédictif. 3. MISSIONS PRINCIPALES Préparer et faciliter les PI Planning : Préparer les séquences de PI Planning avec les équipes concernées. Définir les prérequis attendus : backlog prêt, dépendances identifiées, objectifs clarifiés, risques préqualifiés. Accompagner les Product Owners et les équipes dans la préparation des inputs. Faciliter les ateliers de planification et veiller à la qualité des engagements pris. Structurer le suivi post-PI Planning et capitaliser sur les retours d'expérience. Définir et diffuser les guidelines agiles : Formaliser les bonnes pratiques agiles : gestion de backlog, priorisation, découpage de la valeur, définition du ready et du done. Accompagner les pratiques de sprint planning, sprint review, delivery review et synchronisation inter-équipes. Diffuser un cadre commun, pragmatique et adapté au contexte opérationnel, sans application dogmatique d'un framework agile. Favoriser l'autonomie et la montée en maturité des équipes produit, techniques et transverses. Accompagner les équipes et les managers : Coacher les Product Owners, Scrum Masters, leaders techniques et managers. Aider les équipes à mieux formuler la valeur attendue et à améliorer la qualité des backlogs. Identifier les obstacles opérationnels ou organisationnels et proposer des plans d'action concrets. Accompagner les managers dans l'évolution de leur rôle dans un modèle agile. Industrialiser le pilotage de la delivery : Mettre en place, structurer ou améliorer les indicateurs de pilotage Tech. Suivre l'avancement de la delivery, la qualité des livraisons, le readiness des livraisons en environnement de tests clients, les réponses aux exigences de sécurité, les defects internes et les defects clients. Fiabiliser les données de pilotage et contribuer à la mise en place de tableaux de bord partagés. Relier les indicateurs de delivery, qualité, sécurité, risques et valeur produite. Définir les règles « RAG » des indicateurs : Définir les règles « RAG » de passage Red / Amber / Green pour chaque indicateur. Formaliser les seuils, critères d'alerte, tolérances et règles d'escalade. Aligner les critères RAG avec les enjeux de roadmap, qualité, sécurité et delivery. S'assurer que les statuts reflètent une réalité mesurable et non une perception déclarative. Renforcer la prédictibilité de la roadmap : Construire une lecture croisée des indicateurs afin d'évaluer le niveau de confiance sur la tenue de la roadmap. Identifier les signaux faibles pouvant annoncer une dérive. Mettre en évidence les risques de non-livraison, les dépendances critiques et les impacts qualité, sécurité ou client. Aider le management à anticiper les dérives plutôt qu'à les constater a posteriori. Définir les processus et les traduire dans les outils : Formaliser les processus de suivi des risques, defects, readiness, exigences de sécurité et gouvernance. Définir les circuits de validation, règles d'escalade, routines de pilotage et workflows opérationnels. Travailler avec les équipes DevOps et outillage pour traduire les besoins dans JIRA. Définir les workflows cibles, statuts, transitions, champs obligatoires et règles de gestion. Contribuer à l'amélioration de la qualité des données et à l'automatisation des tableaux de bord. Contribuer à la mise en place du Earn vs Burn : Aider à définir ce qui est considéré comme “earned” dans le contexte de la roadmap. Aider à définir ce qui est considéré comme “burned” : capacité, budget, jours consommés ou charge. Proposer les règles de calcul et identifier les données nécessaires dans JIRA ou les autres outils. Intégrer ces indicateurs dans les rituels de gouvernance. Faire du Earn vs Burn un outil d'aide à la décision. 4. PROFIL RECHERCHÉ Expérience : Expérience confirmée en transformation agile, coaching agile, delivery management, PMO de transformation ou excellence opérationnelle. Expérience réussie dans des environnements Tech complexes, multi-équipes et multi-acteurs. Expérience concrète de préparation et de facilitation de PI Planning. Bonne compréhension des principes d'agilité à l'échelle et capacité à les adapter au contexte opérationnel. Expérience dans la mise en place de KPI, dashboards, workflows et processus de pilotage. Expérience opérationnelle avec JIRA. Bonne compréhension des enjeux de qualité, sécurité, defects management, readiness et roadmap. Compétences clés : Préparation et facilitation de PI Planning. Animation de rituels agiles à l'échelle. Coaching de Product Owners, Scrum Masters, leaders techniques et managers. Gestion de backlog, priorisation orientée valeur et découpage de la valeur. Définition de KPI, règles RAG, dashboards et processus de pilotage. Analyse de tendances et interprétation croisée des indicateurs. Gestion des risques, suivi qualité, suivi sécurité, defects management et readiness. Maîtrise de JIRA, des workflows, du reporting et de la qualité de données. Contribution à la mise en place d'un modèle Earn vs Burn. Qualités personnelles : Forte capacité de structuration. Pragmatisme et posture non dogmatique. Pédagogie et sens de la facilitation. Capacité à embarquer des équipes variées. Crédibilité auprès des profils Tech et management. Esprit analytique et orientation résultats. Capacité à simplifier des sujets complexes. Capacité à challenger de manière constructive. 5. LIVRABLES ATTENDUS Cadre de préparation et d'animation des PI Planning. Guidelines agiles formalisées. Supports d'acculturation ou de formation. Dashboard de suivi de la transformation agile. Référentiel des KPI Tech et règles « RAG » associées. Tableaux de bord de delivery dans JIRA. Indicateurs de readiness, qualité, defects internes, defects clients et sécurité. Processus de suivi des risques, defects, readiness, qualité et sécurité. Workflows JIRA formalisés et alignés avec les processus de pilotage. Modèle d'interprétation du niveau de confiance roadmap. Cadre de mise en place du Earn vs Burn. Retours réguliers sur la progression de la maturité agile. Adoption renforcée de JIRA comme outil de pilotage partagé. Progression mesurable de la maturité agile et de l'industrialisation du pilotage.

Dans le cadre d'un projet de transformation chez un client, nous recherchons un chef de projet ayant des expériences de déploiement d'ERP. Le consultant devra prendre en charge le suivi et la coordination du projet: - Participer à la rédaction des spécifications - Participer à la préparation et à la coordination de la phase de Cut-Over - Coordonner les actions sur l'ensemble des intervenants participant à cette phase - Identifier les ressources à engager dans la réalisation du projet et planifier leurs interventions - Suivre l'exécution des actions, identifier les axes d'amélioration et les risques et travailler avec les équipes pour organiser les ajustements nécessaires

Nous recherchons, pour notre client, un Chef de projet BUILD Cybersécurité. Le Chef de projet BUILD est chargé de piloter la phase de construction (BUILD) des prestations de supervision, en assurant l'intégration des clients au sein du SOC managé, depuis la phase de cadrage jusqu'au passage en RUN. Le poste est à l'interface entre les clients, les équipes d'intégration SOC (collecte de logs, SIEM, détection) et les instances de gouvernance projet. Rattachement et positionnement Rattachement hiérarchique : Responsable de l'équipe Solutions & Déploiement du SOC. Encadrement : Pilotage fonctionnel d'une équipe d'intégrateurs SOC (sans responsabilité hiérarchique, en mode projet). Interlocuteurs internes : Équipes BUILD et RUN du SOC. Équipe Avant-Vente. Direction de projet. Interlocuteurs externes : RSSI. Référents SI. Chefs de projet côté client. Missions principales Le Chef de projet BUILD est responsable de la bonne exécution des projets d'intégration des clients au sein du SOC managé. Planification des intégrations Définir avec le client le périmètre de collecte et de supervision conformément à l'offre de services (sources de logs, technologies, cas d'usage de détection, etc.). Élaborer et maintenir le planning d'intégration (jalons, dépendances, charges, chemin critique). Coordonner les prérequis techniques et organisationnels entre le client et le SOC (accès, flux, comptes de service, points de collecte). Arbitrer les priorités entre plusieurs projets d'intégration menés simultanément. Pilotage des instances projet Organiser et animer les réunions de lancement (Kick-off). Préparer et animer les comités projet (COPROJ) : suivi de l'avancement, points de blocage, décisions techniques. Préparer et animer les comités de pilotage (COPIL) : avancement, risques, arbitrages et engagements. Rédiger les supports de présentation, les comptes rendus et les relevés de décisions. Coordination des ressources Répartir les activités entre les intégrateurs SOC en fonction des compétences, de la charge et des priorités. Suivre la disponibilité des équipes et anticiper les contraintes de capacité. Coordonner les travaux techniques liés à la collecte, au parsing, aux cas d'usage de détection et aux recettes. Planifier les interventions des équipes transverses (Infrastructure, Supervision, Juridique, GRC, etc.) en cohérence avec le planning du projet. Participer à l'estimation des charges lors des phases de cadrage et d'avant-vente. Le Chef de projet coordonne les contributions des équipes transverses sans exercer de management hiérarchique sur ces dernières. Son rôle consiste à garantir la bonne articulation de leurs interventions tout au long du projet. Suivi et reporting Assurer un reporting régulier auprès de la direction, des clients et des instances de gouvernance. Maintenir à jour les indicateurs de pilotage (avancement, jalons, écarts planning/charges, taux d'intégration des sources de logs, etc.). Identifier, suivre et piloter les risques ainsi que les plans d'actions associés. Valider les jalons de fin de BUILD et organiser le transfert vers les équipes RUN dans le cadre du passage en exploitation. Activités complémentaires Participer à l'amélioration continue des processus BUILD (méthodologies, modèles de livrables, retours d'expérience). Contribuer aux phases d'avant-vente sur les volets cadrage, planification et estimation des charges. Garantir la qualité, la cohérence et la traçabilité des livrables d'intégration (plans de collecte, dossiers d'exploitation, documentation de recette, documentation technique).

🎯 MISSIONS : Intégré(e) aux équipes d'un de nos clients grand compte, vos missions seront les suivantes : - Pilotage du déploiement du réseau WAN/SD-WAN - Etablissement des kits des gestion de projets, roadmap projets du départements, Météo Projets - Pilotage de l'activité VDR - Pilotage de prestataire d'installation SD-WAN - Coordination et planification des interventions en agence - Migration SD-Wan - Raccordement des routeurs opérateurs - Etudes de solutions techniques - Suivi des actions opérateurs Telecom et fournisseurs - Suivi des demandes et animation des points de suivi - Rédaction documentaire (procédure et inventaire) Environnement technique : - SD-WAN (ADSL/SDSL, FTTO/FTTH, 4G/5G) - Aruba/Huawei - Routeur 5G ZYxel - SVX - IPAM Infoblox - PowerPoint - Excel